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車間管理崗位職責
更新時間:2024-08-03 06:52:45
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車間管理崗位職責通用15篇

  現(xiàn)如今,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編整理的車間管理崗位職責,希望對大家有所幫助。

車間管理崗位職責1

  負責MRO各類品類以及間接材料的采購,收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

  標準工具,刀具,夾具的領用,登記及管理

  已有工裝夾具的修理,預防性和預測性維護管理,以及采購復制新的工裝夾具;

  新的工裝夾具的評審,采購,收貨,送檢及安裝;

  生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品,條碼紙,砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

  嚴格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行,并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;

  能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

  能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預測,預算,控制和核算間接材料的單臺成本;

  能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目,并跟蹤維持項目的效果;

  定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。

  有效的.應用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設備管理系統(tǒng),提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數(shù)據(jù)。

  參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。

  嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

車間管理崗位職責2

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)任務完成;

  2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

  3、負責安全監(jiān)督,安全防護措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);

  4、負責車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡與匯報;

  5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀律等。

車間管理崗位職責3

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成,組織實施做好產(chǎn)前的'排期計劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務;

  4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間管理崗位職責4

  1、負責車間各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;

  2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務單跟蹤及監(jiān)督;

  3、車間員工考勤的.統(tǒng)計及整理;

  4、配合銷售部門安排技術服務,協(xié)調(diào)服務時間;

  5、核對物料進出庫數(shù)據(jù),標簽打印,及時錄入ERP系統(tǒng);

  6、完成領導交辦的其他工作;

車間管理崗位職責5

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,以身作則,遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。

  4. 做好班組現(xiàn)場管理,推進“5S”進程。

  5. 做好班組員工思想意識的.教育與引導工作。

  6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。

車間管理崗位職責6

  1、負責本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;

  2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的.準備及現(xiàn)場管理;

  3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保;

  4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術部提出工藝,技術改進的建議;

  5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

  6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

  7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

車間管理崗位職責7

  一、目的

  為了加強車間管理,明確各崗位職責,提高工作效率。

  二、工作職責

  2.1、工藝巡檢員(工藝工程師)負責產(chǎn)品質(zhì)量跟進、質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化等工作;生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的及時處理;

  2.2、統(tǒng)計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發(fā);物料班的進度跟進及考核;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;車間經(jīng)濟責任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;其它日常事務處理;

  2.3、現(xiàn)場管理員負責車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核;

  2.4、物料班長負責所有生產(chǎn)物料的領用、數(shù)量核對及成品的入庫;

  2.5、生產(chǎn)班長負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn),防止公害;

  2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神;

  2.7、車間全體管理人員必須服務于車間,以協(xié)助車間主任管理為己任;

  三、任職要求

  2.1、教育要求:高中以上學歷(含高中);

  2.2、培訓經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓工作;

  2.3、工作經(jīng)驗:2年以上相關工作經(jīng)驗,經(jīng)驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;

  2.4、技能技巧:對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解;

  2.5、工作態(tài)度:工作積極、主動,肯上進,溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好,理解力強,處理能力強,有較強的觀察力和應變能力,對事務判斷正確;辦事公道,目標明確;

  四、車間組織架構(gòu)

  詳見車間架構(gòu)圖

  五、工作內(nèi)容(要求)

  5.1、現(xiàn)場管理員(設備管理)

  5.1.1負責車間5S管理與考核,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔;

  5.1.2負責車間現(xiàn)場定置管理與考核,確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性;

  5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放,確保現(xiàn)場的整齊有序;

  5.1.4負責低值易耗品的領用與發(fā)放,嚴格控制低值易耗品的使用進度;

  5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養(yǎng)與維護,確保生產(chǎn)的順利進行;

  5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養(yǎng),確保設備的正常運轉(zhuǎn);

  5.1.7負責協(xié)助動力設備室進行生產(chǎn)設備的安裝、調(diào)試等工作,確保設備的預期投入;

  5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓,確保車間安全文明生產(chǎn);

  5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理,確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風;

  5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務處理;

  5.2、車間統(tǒng)計員(文員)

  5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作;

  5.2.2負責員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制;

  5.2.3負責車間辦公用品的領用與發(fā)放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;

  5.2.4負責協(xié)助物料班進行物料(成品)的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作,確保物料的齊全與準確性;

  5.2.5負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報;

  5.2.6負責每月公司組織的盤點工作,確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準確;

  5.2.7負責車間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責任制報表的.編制與分析;質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總,確保數(shù)據(jù)的真實與準確性;車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;

  5.2.8負責完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核;

  5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹,確保公司精神的落實與執(zhí)行;

  5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行,確保文化宣傳工作,車間活動的有效

  進行;

  5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理;

  5.3、工藝巡檢員(工藝工程師)

  5.3.1負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術指導與工藝巡查,確保一線員工操作的可靠、可行、有效;負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的及時處理;

  5.3.2負責車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進與工藝質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)的有序進行;

  5.3.3負責IE項目的推進轉(zhuǎn)載自,請保留此標記與工藝優(yōu)化,進一步提高車間生產(chǎn)效率,確保車間高質(zhì)高量的生產(chǎn);

  5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作,確保生產(chǎn)的順利進行;

  5.3.5負責所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設定與檢查核對,確保生產(chǎn)參數(shù)與標準相符;

  5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善,確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查,有證可依;

  5.3.7負責新產(chǎn)品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作,確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn);

  5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質(zhì)量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作,使員工質(zhì)量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善;

  5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進,確保改進活動的落實與執(zhí)行;

  5.3.10負責車間發(fā)生工、料廢的審核與判定,確保工、料廢的準確性、責任到人;

  5.3.11負責其它日常事務處理;

  5.4、生產(chǎn)班長

  5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

  5.4.2根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實,確保生產(chǎn)任務的順利完成;

  5.4.3負責控制生產(chǎn)過程中物料的使用進度,并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況,確保生產(chǎn)的順暢進行;

  5.4.4根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同,協(xié)助工藝巡檢員(工藝工程師)及時更換作業(yè)基準或其它工藝文件,確保生產(chǎn)的順利進行;

  5.4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓,堅持“安全第一”原則,保證安全、

  文明生產(chǎn),監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生;

  5.4.6協(xié)助車間或品質(zhì)管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓,組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則,嚴格控制工、料廢的產(chǎn)生;

  5.4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力、全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

  5.4.8負責監(jiān)督員工對設備的檢查和保養(yǎng)工作,做好設備點檢記錄,保證設備的正常運行。

  5.4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放;

  5.4.10加強與員工的溝通,關心員工,了解并及時向上級反映員工心理,解決在工作中所遇到的實際困難。

  5.5、物料班長

  5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作,確保班組成員的健康成長;

  5.5.2根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實,確保生產(chǎn)任務的順利完成;

  5.5.3根據(jù)生產(chǎn)計劃或車間排產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)物料的領用與數(shù)量核對,確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位;

  5.5.4負責與生產(chǎn)班組進行領出物料交接,確保物料的齊全與準確性;

  5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監(jiān)督與了解,及時補領生產(chǎn)急需物料,確保生產(chǎn)的順利進行;

  5.5.6每日協(xié)助工藝巡檢員(工藝工程師)、品管員對工/料廢進行分類、判定,每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員,并及時辦理退換料手續(xù);

  5.5.7負責成品的進倉,數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對,單據(jù)的交接等工作;

  5.5.8負責協(xié)助現(xiàn)場管理員,對車間現(xiàn)場進行定置管理;

  5.5.9對所領用物料或入庫成品的數(shù)量,搬運過程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據(jù)的完整準確性負責;

  5.5.10負責協(xié)助車間統(tǒng)計員月底盤點工作,確保盤點工作的順利進行及數(shù)據(jù)準確;

  5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳,確保數(shù)字的準確與可行;

  六、權(quán)力

  6.1、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權(quán)力;

  6.2、班長享有班組成員任命權(quán)力、考核權(quán)力、人員調(diào)配權(quán)力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權(quán)力;

  七、其它

  7.1、本職責如與公司規(guī)章制度有沖突的,則以公司規(guī)章制度為準;

  7.2、本職責結(jié)合《車間經(jīng)營責任書》納入績效考核范疇;

  7.3、本職責自公布之日起實施;

車間管理崗位職責8

  1、嚴格執(zhí)行上級的安排, 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務

  2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量,對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負責

  3、積極配合組長推進本組的`各項改進方案

  4、積極主動的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術問題,并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施

  5、認真執(zhí)行公司的車間管理制度

  6、嚴格遵守同崗位相關的各項作業(yè)指導書規(guī)定要求,確保達到合規(guī)性要求

  7、嚴格執(zhí)行6S的各項標準要求,確保負責區(qū)域保持整潔

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓

  9、服從上級安排其他工作

車間管理崗位職責9

  1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線的'管理;

  2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度,確保按時完成任務;

  3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制,落實GMP要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

  4、負責落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況,審核有關報表并按時上報車間;

  6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)成本;

  7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;

  8、參與培訓計劃的制定并指導落實,保證培訓效果;

  9、參與、協(xié)調(diào)相關部門進行生產(chǎn)線相關驗證;

  10、完成公司和車間安排的其他工作任務。

車間管理崗位職責10

  1、膜品訂單審核;

  2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

  3、物料管理,備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;

  4、車間人員安排、管理及考核,噸工資控制;

  5、質(zhì)量控制,客戶質(zhì)量異議處理;

  6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;

  7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

  8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;

  9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

  10、車間相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

車間管理崗位職責11

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;

  2、合理調(diào)配人員和設備,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進現(xiàn)場5S管理制度,實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化;

  5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;

  6、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系,及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間管理崗位職責12

  車間主任崗位職責

  1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  (一)、工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),

  保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

  5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)

  6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

  7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

  16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。

  寧夏文博工貿(mào)有限公司

  車間班長崗位職責

  1、在車間主任的領導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,按時完成生產(chǎn)任務。

  3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準確、及時、完整交接

  8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督

  促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設。

  13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  寧夏文博工貿(mào)有限公司

  操作員崗位職責

  1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務。

  2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

  3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。

  4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

  6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品

  及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

  7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

  8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。

  9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

  10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

車間管理崗位職責13

  1、負責具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;

  2、負責零件有害物質(zhì)的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

  3、負責材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

  4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;

  5、負責進行整車材料合規(guī)認可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓、材料標準等知識管理工作;

  6、負責完成上級領導交代的.其它任務。

車間管理崗位職責14

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;

  3、制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  4、負責生產(chǎn)部門的.組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;

  6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

  7、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間管理崗位職責15

  1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的`完成;

  2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;

  3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。

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