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現(xiàn)如今，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的車間管理崗位職責，希望對大家有所幫助。
車間管理崗位職責1
負責MRO各類品類以及間接材料的采購，收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;
標準工具，刀具，夾具的領用，登記及管理
已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;
新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;
生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品，條碼紙，砂輪等)的采購及發(fā)放管理;
嚴格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行，并根據(jù)運作的實際要求不斷優(yōu)化管理流程;
能夠及時的協(xié)調(diào)、處理、匯報現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;
能夠根據(jù)運作的數(shù)據(jù)預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;
能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;
定期向MRO經(jīng)理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。
有效的.應用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設備管理系統(tǒng)，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數(shù)據(jù)。
參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項整改。
嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。
車間管理崗位職責2
1、根據(jù)生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)任務完成;
2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;
3、負責安全監(jiān)督，安全防護措施，車間現(xiàn)場管理改善，做到安全有序生產(chǎn);
4、負責車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡與匯報;
5、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。
車間管理崗位職責3
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實施做好產(chǎn)前的'排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務;
4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
車間管理崗位職責4
1、負責車間各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務單跟蹤及監(jiān)督;
3、車間員工考勤的.統(tǒng)計及整理;
4、配合銷售部門安排技術服務，協(xié)調(diào)服務時間;
5、核對物料進出庫數(shù)據(jù)，標簽打印，及時錄入ERP系統(tǒng);
6、完成領導交辦的其他工作;
車間管理崗位職責5
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務。
4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。
5. 做好班組員工思想意識的.教育與引導工作。
6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。
車間管理崗位職責6
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的.準備及現(xiàn)場管理;
3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保;
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;
5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間管理崗位職責7
一、目的
為了加強車間管理，明確各崗位職責，提高工作效率。
二、工作職責
2.1、工藝巡檢員（工藝工程師）負責產(chǎn)品質(zhì)量跟進、質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；
2.2、統(tǒng)計員(文員)負責車間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進度跟進及考核；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；車間經(jīng)濟責任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；其它日常事務處理；
2.3、現(xiàn)場管理員負責車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核；
2.4、物料班長負責所有生產(chǎn)物料的領用、數(shù)量核對及成品的入庫；
2.5、生產(chǎn)班長負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實以及執(zhí)行安全文明生產(chǎn)，防止公害；
2.6、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神；
2.7、車間全體管理人員必須服務于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；
三、任職要求
2.1、教育要求：高中以上學歷（含高中）；
2.2、培訓經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓工作；
2.3、工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見；
2.4、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解；
2.5、工作態(tài)度：工作積極、主動，肯上進，溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應變能力，對事務判斷正確；辦事公道，目標明確；
四、車間組織架構(gòu)
詳見車間架構(gòu)圖
五、工作內(nèi)容（要求）
5.1、現(xiàn)場管理員（設備管理）
5.1.1負責車間5S管理與考核，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；
5.1.2負責車間現(xiàn)場定置管理與考核，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性；
5.1.3負責指導、考核物料/裝配班組進行物料或成品的分區(qū)分類存放，確保現(xiàn)場的整齊有序；
5.1.4負責低值易耗品的領用與發(fā)放，嚴格控制低值易耗品的使用進度；
5.1.5負責對車間所使用的工裝夾具進行定期保養(yǎng)與維護，確保生產(chǎn)的順利進行；
5.1.6負責對車間所用設備進行不定期維護與保養(yǎng)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)；
5.1.7負責協(xié)助動力設備室進行生產(chǎn)設備的安裝、調(diào)試等工作，確保設備的預期投入；
5.1.8負責定期或不定期對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓，確保車間安全文明生產(chǎn)；
5.1.9負責員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風；
5.1.10負責其它日常及突發(fā)事務處理；
5.2、車間統(tǒng)計員（文員）
5.2.1負責車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；
5.2.2負責員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制；
5.2.3負責車間辦公用品的領用與發(fā)放，嚴格控制辦公用品的使用與消耗；
5.2.4負責協(xié)助物料班進行物料（成品）的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準確性；
5.2.5負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報；
5.2.6負責每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進行及盤點數(shù)據(jù)的真實準確；
5.2.7負責車間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責任制報表的.編制與分析；質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準確性；車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；
5.2.8負責完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核；
5.2.9負責公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行；
5.2.10負責車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效
進行；
5.2.11負責其它日常事項、突發(fā)事件的處理；
5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）
5.3.1負責生產(chǎn)現(xiàn)場的技術指導與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負責生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；
5.3.2負責車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進與工藝質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的有序進行；
5.3.3負責IE項目的推進轉(zhuǎn)載自，請保留此標記與工藝優(yōu)化，進一步提高車間生產(chǎn)效率，確保車間高質(zhì)高量的生產(chǎn)；
5.3.4負責車間工裝夾具的設計、制作與跟進工作，確保生產(chǎn)的順利進行；
5.3.5負責所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設定與檢查核對，確保生產(chǎn)參數(shù)與標準相符；
5.3.6負責工藝文件的核對、修改與完善，確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查，有證可依；
5.3.7負責新產(chǎn)品的工藝指導、技術培訓與技術交接工作，確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)；
5.3.8負責定期或不定期對員工進行工藝質(zhì)量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓工作，使員工質(zhì)量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善；
5.3.9負責車間一切工藝改進活動的跟進，確保改進活動的落實與執(zhí)行；
5.3.10負責車間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準確性、責任到人；
5.3.11負責其它日常事務處理；
5.4、生產(chǎn)班長
5.4.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；
5.4.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實，確保生產(chǎn)任務的順利完成；
5.4.3負責控制生產(chǎn)過程中物料的使用進度，并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況，確保生產(chǎn)的順暢進行；
5.4.4根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）及時更換作業(yè)基準或其它工藝文件，確保生產(chǎn)的順利進行；
5.4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進行安全文明培訓，堅持“安全第一”原則，保證安全、
文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生；
5.4.6協(xié)助車間或品質(zhì)管理部對一線員工進行定期或不定期的培訓，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則，嚴格控制工、料廢的產(chǎn)生；
5.4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。
5.4.8負責監(jiān)督員工對設備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設備點檢記錄，保證設備的正常運行。
5.4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放；
5.4.10加強與員工的溝通，關心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實際困難。
5.5、物料班長
5.5.1負責本班組的組織建設與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；
5.5.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)任務、質(zhì)量指標的分解、落實，確保生產(chǎn)任務的順利完成；
5.5.3根據(jù)生產(chǎn)計劃或車間排產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)物料的領用與數(shù)量核對，確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位；
5.5.4負責與生產(chǎn)班組進行領出物料交接，確保物料的齊全與準確性；
5.5.5不定時對車間物料使用情況進行監(jiān)督與了解，及時補領生產(chǎn)急需物料，確保生產(chǎn)的順利進行；
5.5.6每日協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）、品管員對工/料廢進行分類、判定，每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員，并及時辦理退換料手續(xù)；
5.5.7負責成品的進倉，數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對，單據(jù)的交接等工作；
5.5.8負責協(xié)助現(xiàn)場管理員，對車間現(xiàn)場進行定置管理；
5.5.9對所領用物料或入庫成品的數(shù)量，搬運過程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據(jù)的完整準確性負責；
5.5.10負責協(xié)助車間統(tǒng)計員月底盤點工作，確保盤點工作的順利進行及數(shù)據(jù)準確；
5.5.11負責對物料的領用與成品的入庫建立臺帳，確保數(shù)字的準確與可行；
六、權(quán)力
6.1、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權(quán)力；
6.2、班長享有班組成員任命權(quán)力、考核權(quán)力、人員調(diào)配權(quán)力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權(quán)力；
七、其它
7.1、本職責如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準；
7.2、本職責結(jié)合《車間經(jīng)營責任書》納入績效考核范疇；
7.3、本職責自公布之日起實施；
車間管理崗位職責8
1、嚴格執(zhí)行上級的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務
2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負責
3、積極配合組長推進本組的`各項改進方案
4、積極主動的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術問題，并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施
5、認真執(zhí)行公司的車間管理制度
6、嚴格遵守同崗位相關的各項作業(yè)指導書規(guī)定要求，確保達到合規(guī)性要求
7、嚴格執(zhí)行6S的各項標準要求，確保負責區(qū)域保持整潔
8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓
9、服從上級安排其他工作
車間管理崗位職責9
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線的'管理;
2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度，確保按時完成任務;
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
4、負責落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間;
6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;
9、參與、協(xié)調(diào)相關部門進行生產(chǎn)線相關驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理崗位職責10
1、膜品訂單審核;
2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;
3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;
4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;
6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;
7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;
8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;
10、車間相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;
車間管理崗位職責11
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;
2、合理調(diào)配人員和設備，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進現(xiàn)場5S管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化;
5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;
6、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
車間管理崗位職責12
車間主任崗位職責
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，
保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
寧夏文博工貿(mào)有限公司
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督
促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
寧夏文博工貿(mào)有限公司
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品
及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間管理崗位職責13
1、負責具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;
2、負責零件有害物質(zhì)的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;
5、負責進行整車材料合規(guī)認可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓、材料標準等知識管理工作;
6、負責完成上級領導交代的.其它任務。
車間管理崗位職責14
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產(chǎn)部門的.組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
7、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理崗位職責15
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的`完成;
2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。
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