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在學習、工作、生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責1
1.負責整個生產(chǎn)部的`管理工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項，
2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，組織實施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負責建立完善的質量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質量
6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行
7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責2
職責描述:
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負責生產(chǎn)、質量等管理工作,監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行現(xiàn)場的調(diào)配、計劃等工作安排;
3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
任職要求:
1、工商管理、機械工程等相關專業(yè)本科及以上學歷;
2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理方面的經(jīng)驗;
4、具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責3
1、負責管理自動化設計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付；
2、負責民爆非標自動線項目的設計規(guī)劃、任務分解，并指導團隊完成；
3、負責組織團隊輸出項目設計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術交流；
4、負責對關鍵機構的判斷和指導，帶領團隊完成選型和設計參數(shù)計算；
5、負責部門內(nèi)部有關設備、圖文資料的收集、歸檔；
6、負責解決非標設計過程中的.技術難題；
7、基于模塊化思維，負責組織梳理非標項目的工作內(nèi)容，并對部門團隊進行能力建設；
8、基于公司運營要求，達成公司分配的考核目標。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責4
1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;
2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的`中長期發(fā)展計劃;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責5
1、負責生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的`協(xié)調(diào)、領導及管理、考核。
2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期；提升產(chǎn)品品質，解決客戶投訴、產(chǎn)品質量問題、改善工藝等。
3、負責后拉式管理模式推進，提升供應鏈的反應速度。
4、加強與營銷中心的溝通，根據(jù)銷售狀況快速反應，商品上貨速度，豐富上貨品類。
5、負責實施精益生產(chǎn)，提升和改進生產(chǎn)效率和品質。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責6
1、全面主導部門生產(chǎn)運營管理工作，制定并實施部門年度、月度運營目標以及各部門績效考核；
2、負責部門質量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務；
3、掌握生產(chǎn)運轉狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.重大問題；
4、負責編制年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關生產(chǎn)部門的組織管理；
5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術管理標注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程；
6、擅長成本運營分析管理，極強的目標、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；
7、擅長團隊建設，精通生產(chǎn)過程質量管理和效率提升；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責7
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負責本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負責本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達到90%以上；
二、團隊建設：本部門人才引進；
三、負責綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）
四、負責主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算（生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上，生產(chǎn)費用控制在預算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責8
參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。
按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量體系的運行。
主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關的.文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
負責重要生產(chǎn)設備的申購。
指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責9
1、全面負責導管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達成率負責。
2、按質量體系控制要求，對產(chǎn)品質量實施有效管理，使產(chǎn)品質量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質量目標的達成負責。
3、創(chuàng)造實施標準化生產(chǎn)的條件，為實施定額或計件生產(chǎn)做準備，對生產(chǎn)成本控制負責。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的'工作環(huán)境，同時滿足產(chǎn)品其應有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達標項的改善計劃。
7、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理，組織實施各種相應工作技能培訓計劃，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質。
8、新設備安裝跟進、新工藝及技術試驗轉化跟進。
9、其他臨時性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責10
1、全面主導工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質量監(jiān)督工作；
2、組織落實監(jiān)控生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等，確保按時完成生產(chǎn)任務；
3、負責組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量體系的運行，確保產(chǎn)品質量達到公司經(jīng)營目標的.要求；
4、運用在精益生產(chǎn)方面的，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃；
5、負責跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施；
8、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責11
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負責車間的生產(chǎn)等各項領導工作；
2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)；
3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決或向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題；
4、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產(chǎn)任務；
5、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責12
1、全面負責整個相關生產(chǎn)體系的運轉，組織各項的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2、編制及修訂關于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的`有效性與執(zhí)行情況；
3、負責工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
4、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責13
1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的`正常運行與生產(chǎn)任務的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5.質量與安全管理:依據(jù)質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責14
1.在分管總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務，生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;
5.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的`市場競爭力;
6.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;
7.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責15
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關的文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。
10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討***司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的.交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
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