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在現在社會,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編整理的施工項目經理崗位職責,歡迎大家分享。
施工項目經理崗位職責1
1、根據項目部領導安排,做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的`禮儀接待等工作。
2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具,并做好物品采購、使用登記臺帳。
3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。
4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習,制定相應的學習計劃并組織學習,創建學習型組織的工作。
5、做備用金使用情況帳目表。
6、管理項目食堂,掌握食堂日常支出情況,做好食堂現金使用情況表,控制食堂成本。
施工項目經理崗位職責2
1、負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、pa設備、等設備的維修保養計劃,并保證這些計劃的實施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實施工程部經理主管的運行調度令和日常維修工作令,檢查維修質量,保證滿足對客服務要求。
3、根據工程部經理的要求,監督外單位承擔大修、技術改造和工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。
4、協助工程部經理制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執行中如發生問題及時向工程部經理匯報。
5、搞好班組管理,采取改進措施,提高工作效率,控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門經理。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進行巡查,對查出的'問題要及時發出維修通知,以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。
8、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃,著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進行統計,編報每天的工作日報表。
10、完成上級交辦的其它工作事項。
施工項目經理崗位職責3
一、主動向相關業務部門(人員)收集應存檔資料進行入檔。
二、資料入檔后,有關人員確需臨時借用的,必須進行詳細登記(用途、內容、張數或頁碼)。
三、所有(包括臨時)入檔后的資料,必須符合有關職能部門的要求,并隨時達到迎接檢查的.標準。
四、加強業務學習,不斷提高資料管理水平。
施工項目經理崗位職責4
1 .認真貫徹執行國家規范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2 .努力學習科學技術,不斷提高個人的業務能力,熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。
3 .接到送料試樣后,要分清產地、品種、標號、數量,記錄清楚。做完試驗后,填寫試驗報告單必須做到數據可靠,結論明確,不得涂改。要按工號建立各類臺賬。
4 .在技術負責人的領導下,負責進行現場的原料、半成品的'取樣、送檢工作,及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。
5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定,為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。
6 .做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告,并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。
7 .配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。
8 .認真整理有關的試驗資料,做到及時、準確、不遺漏。 9 .根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作,以推動科技進步。
10 .現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。
施工項目經理崗位職責5
1、應堅守崗位、認真負責,值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。
2、值班人員保持值班室內整潔、衛生,不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。
3、加強夜間警衛,不準非值班人員在值班室小息。
4、負責大門口至馬路沿(或圍墻外5米范圍內)的`路面衛生,即時處理或向上級領導報告突發治安案件。
5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場,嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區,外來人員(有業務關系的)進場必須進行登記。
6、做好交接班,必須同時交接值班記錄本。
施工項目經理崗位職責6
1、根據工程進度情況,按月(周)編制物資采購和租賃計劃,經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法,優質優價,貨比三家,努力降低工程成本。
2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度,確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨,到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。
4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。
5、對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發放,應有嚴格的.管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。
7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉材料的管理,嚴防周轉材料損傷短缺,嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。
施工項目經理崗位職責7
1、在集團公司領導下,認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。
2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令,履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業的合法權益。
4、主持制定項目的'施工組織設計及季節性施工措施,建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。
5、在授權范圍內負責與企業管理層,勞務作業層,各協作單位,建設單位,項目監理機構等的協調,解決項目中出現的問題。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。
7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。
8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的其他善后工作。
9、協助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。
10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。
施工項目經理崗位職責8
職責描述:
1、負責現場施工管理,包括獨立放樣、材料下單等;
2、負責項目現場資料管理,包括聯系單、隱蔽工程資料、現場簽證等;
3、負責指導分包方或班組工作。
任職要求:
1、30歲左右,園林景觀綠化相關專業專科以上學歷;
2、園林綠化項目現場施工管理經驗(不低于2億,附個人工作成果照片);
3、能吃苦耐勞、誠實守信,聽從指揮;
4、能獨立完成單項項目。
施工項目經理崗位職責9
(1)項目經理是由企業法定代表人授權委托的工程項目管理代理人,對項目施工的全過程全方位負責。
(2)按照公司授權權限對工程項目的施工質量、施工進度、成本控制、安全生產負主要領導責任。
(3)認真履行承包合同的約定條款,完成上級下達的各項技術經濟指標。
(4)認真執行國家有關規范、規程、標準,貫徹執行企業質量方針和目標,建立健全項目部質量保證體系,監督指導質保相關部門和人員的日常工作。
(5)審查施工進度計劃并組織實施,合理調配施工機具、施工材料和施工人員,優化資源配置。
(6)負責領導編制項目成本計劃,分解下達經濟指標,監督成本控制措施的實施。
(7)監督檢查安全保衛、消防日常工作,建立義務安保消防組織,加強安全生產、文明施工管理力度,杜絕重大安全事故的'發生。
(8)監督檢查項目部成員崗位責任制實施情況,定期對項目部成員進行考評,嚴格執行獎懲制度。
(9)總結項目部質量、進度、安全、成本控制工作情況,不斷完善各項管理制度和措施,并監督檢查落實情況。
(10)接受公司的日常監督檢查,向上級主管領導匯報項目部工作情況;工程竣工后,總結各項經濟技術指標完成情況,并作出書面報告。
施工項目經理崗位職責10
1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件,參加合同編制及簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的`簽證手續。
4、負責編制工程預決算,及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈,控制生產成本。
施工項目經理崗位職責11
1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度,做好項目的安全生產管理工作。
2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準,制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。
3、配合安全領導小組開展旬(周)例行安全生產大檢查,做好記錄,督促整改和實施獎懲。
4、每天進行項目安全巡查,制止違章指揮和違章作業,做好安全生產工作日記;對違反安全條例和有關安全法規的行為,經勸說無效,有權提出處理意見,報有關領導批準后執行。
5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系,對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的`登記管理工作,督促遵守安全生產制度,持證上崗,不違章作業。
6、按時上報項目各類統計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。
7、有權制止違章作業、違章指揮,有權按規定實施停工和處罰。
8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作,并監督、驗證糾正措施的執行情況。
9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作,協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標志牌掛放等。
施工項目經理崗位職責12
1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案,主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續,編制項目資金使用計劃。
6、協助公司機關組織做好工程索賠工作,辦理工程結算,確保企業資金的`正常運轉。
7、做好項目部內部管理,建立健全內部崗位責任制。
8、項目部的政治理論學習、思想工作。
9、按有關規定及時上報各種報表,自覺接受各業務部門的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
施工項目經理崗位職責13
一、項目經理必須持證上崗,是施工項目第一責任人,應是遵守職業道德規范、能遵守國家法令及各項政策的模范。
二、遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規,執行企業各項規章制度,嚴格履行工程承包合同,嚴格履行項目經理目標管理責任書,對所轄施工現場的文明安全生產負全面的領導責任。
三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、安全、工期、成本控制等各項管理措施,確保項目以上各項目標的實現。
四、協調協作單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題,并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制并承擔第一責任。
五、組織編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產素的使用計劃,并通過簽定各項合同以規范和約束各方行為,保證施工順利進行。
六、根據公司質量方針和質量目標,運用全面質量管理方法,建立健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統,積極推進現代化管理方法、手段和科學技術,依靠技術創新求得最佳效益
七、組織制定項目的各項規章制度,按照合同規定接受企業有關部門的監督,及時向級公司定期匯報。
八、建立項目核算制度,加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋,定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會,有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關系。
九、加強工程的'統計工作和項目各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設單位或其他單位辦理經濟索賠,及時總結項目施工組織與管理經驗。
十、對工程項目產品質量和安全負直接責任,負責公司質量體系文件在項目上的落實,制定并落實質量獎懲辦法,嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度,強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、完成領導交辦的其它工作。
施工項目經理崗位職責14
參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。
按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。
按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的.開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。
確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。
組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。
會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。
當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的協調監督和管理。
施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。
試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。
組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。
施工項目經理崗位職責15
1、參加研究設計方案,從施工角度對設計提出意見和要求。
2、按總承包合同條款,核實并接受業主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。
3、編制項目施工計劃,根據項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。
4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作,組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準時開工。
5、確定現場的施工組織系統和工作程序,商定現場各崗位負責人。
6、組織編制施工管理文件,包括施工協調程序,施工組織設計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。
7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準,測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。
8、定期召開施工計劃執行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理,工程總承包企業和業主報告。
9、當委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負責對分包商的`協調監督和管理。
10、施工任務完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協助項目經理辦理工程交工。
11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題,或根據合同要求進行技術服務。
12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。
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