在現實社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編整理的博物館展廳管理人員崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

博物館展廳管理人員崗位職責1

　　1、營業前20分鐘開始玻璃、柜臺、貨架、商品及地面環境的衛生清掃，營業開始前完成。

　　2、根據商品銷售狀況將貨架上數量不足的商品補齊，檢查貨架上所列商品品類是否齊全，新貨樣品是否已經擺放到位。貨架上有損壞的商品要立刻下架。營業中要始終保持貨架上的展示商品整齊擺放，不足的須及時填寫“商品進貨申報表”通知補貨，做到所有商品無斷貨現象。補貨時不能妨礙顧客挑選商品。

　　3、隨時作好為顧客提供服務的'準備，發現顧客有需要導購及服務的暗示時，應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務。如果在商品品種、款式、顏色、尺寸等方面展廳無法提供服務時，要做好詳細的記錄。并在顧客離開后上報展廳經理。

　　通過網絡訂購平臺向客戶展示商品時，應提前登陸，避免密碼外泄，并向其解釋說明價格并非我方銷售價格，詳細說明所需的其他費用。

　　4、熟記各種商品的參數，能將每種商品的詳細資料準確的提供給每一個顧客。如果對某種商品沒有足夠了解，暫時不要對顧客推薦此類商品，當其他同事正空閑時，尋求其幫助。顧客離開后馬上補充此商品的相關知識。

　　5、保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼(或編碼)和正確的價格。商品標簽要標注清晰，準確。發現書寫錯誤、丟失或涂抹不清的，立刻重新填寫，并分析其丟失和涂抹不清的原因，防止其再次發生。

　　6、每天記錄顧客詢問，尤其展廳沒有樣品的商品要做重點記錄。記錄要詳細，包括商品名稱、尺寸、顏色、材質等。如果不能理解顧客的要求，要詢問哪里可以買到樣品，顧客在哪里見到過類似商品，并在顧客離開后上報展廳經理。

　　7、防止商品被盜，制止損壞展廳物品、影響其他顧客購物和展廳經營的行為。發現帶小孩的顧客要提醒注意安全，制止小孩場內嬉戲。如有可疑情況和突發事件，迅速通知保安到場處理。

博物館展廳管理人員崗位職責2

　　一、職能

　　1.全面管理展廳日常業務。

　　2.協助銷售經理進行展廳的管理、安排、評估銷售顧問的'工作。

　　3.管理并檢查展廳銷售活動以及數據，向銷售經理提供必要的信息支持。

　　二、日常管理

　　1.負責安排、支持每日晨會，根據銷售顧問計劃安排當日工作。

　　2.展廳5S監管，營造適宜的展廳氛圍，達到集團、廠家服務規范要求標準。

　　3.檢查并監督銷售顧問的標準化流程執行情況，提升團隊凝聚力。

　　4.及時處理現場客戶投訴、跟蹤處理過程、反饋處理意見，提升客戶滿意度。

　　5.跟蹤和控制銷售計劃完成進度，進行銷售現場管理。

博物館展廳管理人員崗位職責3

　　1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業指定頒發的各項規章制度，自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

　　2、項目經理對所承擔的.項目的安全、質量、進度、成本等負直接管理責任，定時監督檢查各項工作的完成情況。嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系，不貪污受賄。

　　3、組織編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施，確保安全生產。項目經理是質量的第一負責人。

　　4、根據公司年（季）度施工生產經營計劃，組織編制季（月）施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。與有關部門簽定供需承包和租賃合同，并嚴格執行。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協調分包單位之間的關系，做好人力、物力、機械設備的調配與供應；及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產經濟效益，圓滿完成公司下達的任務。

　　5、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系，定期向公司經理匯報工作。嚴格加強管理，重點加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。

　　6、對工程項目施工進行有效控制，認真執行有關技術規范、標準，積極推廣應用新技術。

　　5、嚴格執行各項規章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。

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