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在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的工程項目管理的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目管理的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。
2、參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新機具、新設(shè)備、新工藝、新施工方法的.鑒定驗收工作。
3、定期與不定期進行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。
4、發(fā)生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。
5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。
6、負(fù)責(zé)與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責(zé)任書。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。
8、負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。
9、負(fù)責(zé)工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。
工程項目管理的崗位職責(zé)2
一、項目前期工作
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁處理項目生產(chǎn)過程所發(fā)生的資料、文件往來。
2、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁核對項目備案報建人員和責(zé)任人員以及圖簽人員的合規(guī)性。
二、項目設(shè)計階段工作
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)執(zhí)行總裁組織和準(zhǔn)備項目會議，做好各類項目專題記錄。
2、負(fù)責(zé)進行對本部和協(xié)作單位具體協(xié)調(diào)和聯(lián)系，并負(fù)責(zé)保管完整的文電資料以備存檔。
3、負(fù)責(zé)文印會議紀(jì)要等文件，保管公司內(nèi)部項目文件。
4、設(shè)計完成，及時將資料整理，按工程技術(shù)資料管理要求移交資料室。
三、相關(guān)工作
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁編制公司生產(chǎn)—質(zhì)量管理文件。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)執(zhí)行總裁的專題項目資料收集、分析，以及做好咨詢項目的助理事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助完成總工辦相應(yīng)的'工作，協(xié)且完成圖紙的會審及傳送工作。
工程項目管理的崗位職責(zé)3
1、熟悉國家的建造法規(guī)、有關(guān)文件、技術(shù)資料程序。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理，做到認(rèn)真、及時、齊全。
3、負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反應(yīng)有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時。
4、根據(jù)工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關(guān)的其它資料。
5、工程資料與工程同步進行，不可提前預(yù)制，也不可滯后補做。
6、管理指導(dǎo)試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統(tǒng)計。
7、做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。
8、負(fù)責(zé)公司綜合體系、程序文件中所規(guī)定的`工作。
9、參與繪制工程竣工圖。
10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負(fù)責(zé)移交建設(shè)單位、公司。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
工程項目管理的崗位職責(zé)4
職責(zé)：
1、在項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下推進土建專業(yè)技術(shù)管理與成本控制工作；
2、推進現(xiàn)場土建專業(yè)工程進度，保證項目開發(fā)進度按公司項目開發(fā)計劃達成；
3 、組織解決現(xiàn)場土建專業(yè)重大質(zhì)量和安全問題，會同設(shè)計解決重大施工技術(shù)問題；
4、參與處理設(shè)計、施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故；
5、參與所負(fù)責(zé)項目的'工程質(zhì)量巡檢；
6 、參與所負(fù)責(zé)項目的工程竣工驗收，及時協(xié)調(diào)解決驗收過程中出現(xiàn)的工程問題；
7、完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
任職要求：
1、土建類相關(guān)專業(yè)全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷；
2、五年以上現(xiàn)場工程管理或房地產(chǎn)開發(fā)項目工作經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)各關(guān)鍵節(jié)點控制；
3、城市規(guī)劃知識，工民建知識、熟悉房地產(chǎn)項目運作；
4、良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通談判和計劃管理能力，正直嚴(yán)謹(jǐn)，富有責(zé)任感；
工程項目管理的崗位職責(zé)5
1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準(zhǔn)確無誤。
2、熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。
3、嚴(yán)格遵循測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)對外施單位測量人員放線進行復(fù)驗，如有誤差，及時核實糾正。
5、按照項目經(jīng)理生產(chǎn)計劃及進度安排，及時測量放線復(fù)驗。
6、各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進行整理、存檔備查。7問題，應(yīng)事先聯(lián)系安排，確保施工放線的.安全。
工程項目管理的崗位職責(zé)6
1、參與公司工程項目管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定去施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過程，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工中出現(xiàn)的問題及時現(xiàn)場調(diào)整解決。
3、結(jié)合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的`施工班組，以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;
4、做好甲方、監(jiān)理、總包等單位現(xiàn)場管理人員的溝通及配合工作
工程項目管理的崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制公司年度技改、技措、基建項目實施計劃和資金使用計劃。
2、負(fù)責(zé)編制公司技改、技措、基建項目的招標(biāo)文件、招標(biāo)安排及合同擬訂工作。
3、負(fù)責(zé)對技改、技措、基建項目的'實施工作進行檢查落實。
4、參與項目驗收，并對驗收資料進行收集、整理、歸檔。
任職要求：
1、教育背景：工民建專業(yè)大學(xué)專科以上畢業(yè)。
2、專業(yè)技能要求：能看懂土建施工圖紙；能解決工程施工中遇到的技術(shù)問題；具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。
3、專業(yè)經(jīng)歷要求：應(yīng)有五年以上實踐工作經(jīng)驗，從事相關(guān)工程技術(shù)管理工作三年以上
4、相關(guān)知識經(jīng)驗要求：了解土建施工基本知識。
工程項目管理的崗位職責(zé)8
1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。
3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。
6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表，向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的.矛盾。及時對進場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
10、核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。
11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報部門負(fù)責(zé)人。
12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。
13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。
工程項目管理的崗位職責(zé)9
1、掌握施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，主持編制責(zé)任范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并組織實施;
2、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)、進度工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員、操作人員執(zhí)行技術(shù);規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件;
3、熟悉施工現(xiàn)場工作流程和環(huán)節(jié);
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作。
工程項目管理的.崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)引進，制定和實施新老產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)改進、確保產(chǎn)品類別不斷更新和擴展;
2.制定工藝開發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達到專項工藝，收集匯總專項工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;并對整個產(chǎn)品線的工藝文件進行審核、維護更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計劃、裝配工序卡、啟動單、設(shè)備開機及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;
4、負(fù)責(zé)OTS樣品、小批量樣品、PPAP樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)QC小組解決質(zhì)量難題;
5.抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊伍的管理，有計劃的'推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;
6.產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;
7.傳達上級指示，布置部門工作任務(wù)，報告部門工作情況;
8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目管理的崗位職責(zé)11
1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的'綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細(xì)記錄。
9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
工程項目管理的崗位職責(zé)12
1、與相關(guān)政府部門保持良好的聯(lián)系和溝通。
2、以工程代建公司在工程項目的代表身份，與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)督機構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。
3、負(fù)責(zé)項目管理
(1)負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標(biāo)管理：對項目的'整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理，并上報公司。
(5)負(fù)責(zé)項目的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
工程項目管理的崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)起草合同文件分包招標(biāo)文件，參加標(biāo)書合同評審，作好相關(guān)記錄。
二、負(fù)責(zé)合同及相關(guān)的文件資料的`管理、傳遞、追溯。
三、負(fù)責(zé)合同條文的修改，按程序進行評審、會簽、分發(fā)。
四、工程竣工后，負(fù)責(zé)收回合同及相關(guān)文件資料交資料室歸檔。
工程項目管理的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、督促各項目負(fù)責(zé)人組織實施項目具體施工計劃;
2、參與編制并審核各施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審;
3、協(xié)調(diào)各工程項目與甲方、監(jiān)理、總包等單位的關(guān)系;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作等;
任職資格：
1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
2、具備二級建造師證書、項目負(fù)責(zé)人證者優(yōu)先錄用;
3、5年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、熟悉消防、智能化、給排水、暖通、機電安裝工程項目管理工作;
5、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，具有核算統(tǒng)籌能力;
6、具有很強的.責(zé)任心和事業(yè)心，良好的語言表達能力及溝通協(xié)調(diào)能力;
工程項目管理的崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。
2、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。
3、樹立高度的責(zé)任意識，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來確保施工的工程質(zhì)量，對項目施工人員進行質(zhì)量意識教育。
4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。負(fù)責(zé)對工程洽商、變更的簽認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。
6、參與各項技術(shù)管理工作，針對項目情況制定質(zhì)量設(shè)計方案，記錄以項目為單位的全面質(zhì)量管理體系。
7、審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。
8、對施工操作進行工序優(yōu)化，建立分項工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的.樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。
9、對質(zhì)量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預(yù)先控制。
10、運用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。
11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。
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