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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的上市公司崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上市公司崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)本部門工作,組織并督促部門人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
2、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)表單,分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),編制公司內(nèi)、外會(huì)計(jì)報(bào)表,并根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析;
3、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行;
4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來(lái)賬目管理以及費(fèi)用開(kāi)支管理;
5、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的.審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理;
6、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作;
7、組織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì);
8、進(jìn)行公司成本管理,開(kāi)展成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析工作,提高贏利水平;
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系;
10、完成上級(jí)交代臨時(shí)任務(wù);
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè),中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先;
2.5年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有貿(mào)易行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度及稅收政策,國(guó)地稅部門法規(guī)制度;
4.善于溝通,具有一定的人際交往能力;
5.具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作能力;
6.具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
7.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。
上市公司崗位職責(zé)2
1、董事長(zhǎng)辦公室文件分類整理；
2、掌握好董事長(zhǎng)的日常安排，做好接見(jiàn)訪客預(yù)約及登記工作；
3、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)；
4、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；
5、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
6、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。
上市公司崗位職責(zé)3
1、建立完善的上市公司財(cái)務(wù)管理核算體系，制定財(cái)務(wù)制度，保證貫徹、執(zhí)行和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的.良性運(yùn)作；為上市公司提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表，審批上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行釋疑；
2、健全和完善內(nèi)部控制，組織制定落實(shí)整改方案，監(jiān)督員工完成；提高員工滿意度，合理配置、考核、使用人才，保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行；
3、組織本部門員工嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)、制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面完成公司財(cái)務(wù)核算任務(wù)，并審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，為高層決策提供可用依據(jù)；
4、制定本部門工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃；組織制定上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織定期的財(cái)務(wù)分析；
5、負(fù)責(zé)審核年度銷售收入、費(fèi)用開(kāi)支、固定資產(chǎn)投資、成本控制等計(jì)劃的實(shí)施情況；
6、指導(dǎo)部門財(cái)務(wù)信息化工作，提高公司流程水平，指導(dǎo)建立并不斷完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高工作效率積極，監(jiān)控業(yè)務(wù)流程運(yùn)行；
7、滿足公司擴(kuò)展需要，積極開(kāi)展融資、籌資活動(dòng)；
8、確保上市公司運(yùn)作合法，根據(jù)上市公司要求，嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算的范圍和內(nèi)容，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題，預(yù)測(cè)、監(jiān)控并防范各種風(fēng)險(xiǎn)，向總經(jīng)理提出改進(jìn)建議；參與公司的運(yùn)作策劃，向各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子提供有關(guān)資金、成本、利潤(rùn)等方面的具體信息。
上市公司崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作的規(guī)劃、管理和不斷優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)上市過(guò)程中及上市后的財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作；
3、為董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助董事會(huì)制定公司戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、優(yōu)化財(cái)務(wù)部門建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的'內(nèi)部控制；
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；
6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
上市公司崗位職責(zé)5
1、每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的.進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;
5、接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作;
6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
上市公司崗位職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算和記帳；
2. 負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫(kù)存現(xiàn)金管理；定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”； 建立健全出納各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符；
3.嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度；負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬；
4.公司稅金和員工社保的繳納及相關(guān)手續(xù)的辦理；
5.負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)等重要證書(shū)的管理與年檢工作；
6.負(fù)責(zé)公司辦公類資產(chǎn)的登記管理工作，負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理；
7.組織實(shí)施公司各類文體活動(dòng)，協(xié)助公司員工培訓(xùn)與員工招聘；
8.負(fù)責(zé)組織通知公司各種會(huì)議，并作好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和落實(shí)情況的檢查；負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件、公文起草、撰寫(xiě)工作和打印工作；
9.協(xié)助質(zhì)量管理體系、造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的文件的管理與控制；
10.負(fù)責(zé)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼等重要證書(shū)的管理與年檢工作；
11.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理和郵箱等資源的`分配利用；協(xié)助知識(shí)管理信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)；
12. 負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱；
13. 公司名片、桌牌、胸牌等標(biāo)示物品的管理；
14. 其他行政事務(wù)的協(xié)助及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
上市公司崗位職責(zé)7
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)檢查上述會(huì)議的貫徹實(shí)施情況；
二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘事項(xiàng)；
三、審查總經(jīng)理提出的'各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；
四、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表全盤掌控制公司的財(cái)務(wù)狀況；公司超過(guò)ｘｘ萬(wàn)元以上的開(kāi)支，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；
六、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、簽署公司文件及上報(bào)的各種報(bào)表、資料；
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1、根據(jù)公司中/長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃;
2、建立/健全公司財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算/資金運(yùn)作等全面控制;
3、主持公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度/預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)事宜;
5、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、對(duì)公司重大的`投資/融資/并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/指導(dǎo)/跟蹤和控制;
7、負(fù)責(zé)與財(cái)政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)及日常/培訓(xùn)/考核;
9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
上市公司崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
（1）收集整理經(jīng)營(yíng)信息，完成上市公司季度、年度財(cái)務(wù)分析、報(bào)表及附注。
�。�2）完成上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的收集、匯總，并進(jìn)行跟蹤對(duì)比分析。
�。�3）配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，完成上市公司內(nèi)控審計(jì)及年報(bào)審計(jì)。
（4）準(zhǔn)備董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、股東會(huì)會(huì)議資料。
�。�5）協(xié)助完成新交所和公關(guān)公司的`例行問(wèn)題答復(fù)等。
�。�6）公司交辦的其他工作。
任職要求：
（1）本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)；
�。�2）30歲以上，具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上；
�。�3）有大型制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)，有上市公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷；
（4）英語(yǔ)口語(yǔ)流利、能編制英文財(cái)務(wù)報(bào)表及附注；
（5）有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱，注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；
�。�6）能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件。
上市公司崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽；
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對(duì)外提供的`會(huì)計(jì)資料；
4、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；
5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；
6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。
任職資格：
1、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、認(rèn)真細(xì)致，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守；
4、思維敏捷，接受能力強(qiáng)，能獨(dú)立思考，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；
5、熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)及office辦公軟件，對(duì)金蝶、用友等財(cái)務(wù)系統(tǒng)有實(shí)際操作者優(yōu)先；
6、具有良好的溝通能力。
上市公司崗位職責(zé)11
一、董事會(huì)秘書(shū)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)當(dāng)事人與交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，保證交易所可以隨時(shí)與其取得工作聯(lián)系；
2、負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，并按照有關(guān)規(guī)定向交易所辦理定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告的披露工作；
3、協(xié)調(diào)公司與投資者之間的關(guān)系，具體負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作，接待投資者來(lái)訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料；
4、按照法定程序籌備股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議，準(zhǔn)備和提交擬審議的董事會(huì)和股東大會(huì)的文件；
5、出席股東大會(huì)會(huì)議，列席董事會(huì)會(huì)議，制作股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議記錄并簽名；
6、負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會(huì)全體成員以及相關(guān)知情人員在信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，同時(shí)向交易所報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)保管公司股東名冊(cè)、董事名冊(cè)、控股股東及董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有本公司股票的資料，以及股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議文件和會(huì)議記錄及監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄等，負(fù)責(zé)保管董事會(huì)印章；
8、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄；
9、協(xié)助董事、監(jiān)事和其他高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《上市規(guī)則》、交易所其他規(guī)定和《公司章程》，以及上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任；
10、促使董事會(huì)依法行使職權(quán)；在董事會(huì)擬作出的決議違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、《上市規(guī)則》、交易所其他規(guī)定或者《公司章程》時(shí)，應(yīng)當(dāng)提醒與會(huì)董事，并提請(qǐng)列席會(huì)議的監(jiān)事就此發(fā)表意見(jiàn)；如果董事會(huì)堅(jiān)持作出上述決議，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)將有關(guān)監(jiān)事和其個(gè)人的意見(jiàn)記載于會(huì)議記錄，立即向交易所報(bào)告。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，落實(shí)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施；
2、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū)；
3、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件；
5、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，組織各分管副總分解實(shí)施董事會(huì)決議性工作；
6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；
7、執(zhí)行董事會(huì)決議的新投資項(xiàng)目的籌建與規(guī)劃；
8、聘任或解聘公司管理人員和工作人員的審核，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退核準(zhǔn)；
9、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題；
10、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三、運(yùn)營(yíng)副總職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈和物流管理體系，規(guī)劃管理和運(yùn)作公司整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程，實(shí)施統(tǒng)籌管理；
2、建立和健全原材料和包材供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本；
3、物料計(jì)劃及庫(kù)存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實(shí)施及跟蹤；推動(dòng)、落實(shí)公司物流信息系統(tǒng)的建立、完善、管理以及優(yōu)化公司的物流管理；
5、負(fù)責(zé)公司成品、包材的所有生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、設(shè)備管制文件的擬制、整理、修訂、審核與歸口管理；
6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工藝的確認(rèn)與審核；
7、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的規(guī)劃、籌建，以及新項(xiàng)目加工設(shè)備采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與技術(shù)文件的'擬制；
8、負(fù)責(zé)公司大宗設(shè)備增補(bǔ)、技改、淘汰的確認(rèn)與審核；
9、負(fù)責(zé)公司外協(xié)OEM的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)外協(xié)OEM管理過(guò)程中各類商務(wù)與技術(shù)談判以及外控標(biāo)準(zhǔn)的擬制與審定；
10、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品各項(xiàng)成本控制指標(biāo)，生產(chǎn)成本管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管控與改善措施并監(jiān)督執(zhí)行；
11、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部經(jīng)理層KPI指標(biāo)的制定，監(jiān)督公司生產(chǎn)部年度各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)的執(zhí)行，提出生產(chǎn)部經(jīng)理層人事任免的建議；
12、定期組織召開(kāi)公司產(chǎn)品質(zhì)量管控與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題。
四、營(yíng)銷副總職責(zé)
1、完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷管理制度、營(yíng)銷策略的擬定、實(shí)施和改善；
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算與控制指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；
6、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審，組織有特殊要求合同的評(píng)審；
7、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)；
8、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存；
9、負(fù)責(zé)公司貨款回收管理；
10、參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。
五、財(cái)務(wù)副總職責(zé)
1、組織擬定全公司系統(tǒng)的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃；
2、組織擬定公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和核算制度；
3、組織編制并簽署公司每月、季、半年、全年的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他有關(guān)報(bào)表；
4、參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障；
5、參與公司戰(zhàn)略性融資工作；
6、擬定公司的年度利潤(rùn)分配方案、派息方案以及企業(yè)的年度利潤(rùn)分配方案；
7、負(fù)責(zé)公司及各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，擬定企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免名單；
8、主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)的日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)工作，向總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)部的經(jīng)理人選。
上市公司崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案
2、對(duì)各類基金項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)審查，與基金經(jīng)理溝通，充分了解項(xiàng)目重要情況，制作風(fēng)險(xiǎn)審查備忘錄，并對(duì)項(xiàng)目是否可行、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議采取的風(fēng)控措施形成自己獨(dú)立的判斷
3、解答業(yè)務(wù)部門對(duì)于各類業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)控要求及各種疑難問(wèn)題的'咨詢
4、聯(lián)合法務(wù)、財(cái)務(wù)組成項(xiàng)目盡調(diào)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目本體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)地勘踏工作
5、制定風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)操作流程、各類項(xiàng)目審查指引、風(fēng)險(xiǎn)管理政策以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度
6、執(zhí)行項(xiàng)目審查組工作計(jì)劃，參加基金業(yè)務(wù)委員會(huì)，對(duì)審議項(xiàng)目發(fā)表審查意見(jiàn)
上市公司崗位職責(zé)13
1、參與制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;
2、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的審查;全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;
5、輔助總經(jīng)理制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;
6、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成;
7、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購(gòu)、信托等投資事宜;
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的'投資談判、簽約等工作;
9、負(fù)責(zé)投資方案和投資報(bào)告的審核;
10、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。
上市公司崗位職責(zé)14
一、采購(gòu)部
1. 采購(gòu)資金管理透過(guò)談判協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期，以促進(jìn)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)資金順暢調(diào)度。
2. 采購(gòu)物品分類管理
制訂各種采購(gòu)物品的分類標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)物品的名稱與編號(hào)。
3．采購(gòu)計(jì)劃
3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要，了解各項(xiàng)原輔材料的消耗和庫(kù)存的情況，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，滿足營(yíng)銷、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要；
3.2 負(fù)責(zé)合理控制物資庫(kù)存，不斷提高存貨效率；
3.3 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通并提交合理的采購(gòu)付款計(jì)劃，確保資金調(diào)配的合理有效。
4．供應(yīng)商管理
4.1 透過(guò)各種渠道開(kāi)拓符合公司經(jīng)營(yíng)需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商，同時(shí)作好供應(yīng)商信息的收集、整理和分析工作；
4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估及分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。
5．采購(gòu)合同管理及執(zhí)行
5.1 透過(guò)采購(gòu)溝通與談判，及時(shí)提供申請(qǐng)部門提出的符合質(zhì)與量需求的物品；
5.2 做好采購(gòu)合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行；
5.3 負(fù)責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作；
5.3 負(fù)責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交涉，確保企業(yè)的合法權(quán)益。
5.4 采購(gòu)交期管理
5.4.1 選擇合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，合理制定運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，有效控制運(yùn)輸成本；
5.4.2 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故，辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖賬等事宜。
6．采購(gòu)成本控制
靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段，以合理的價(jià)格采購(gòu)到合格的商品，確保及時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)綜合采購(gòu)成本的有效控制。
7. 帳務(wù)管理
7.1 及時(shí)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的報(bào)賬工作，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確；
7.2 做好供應(yīng)商往來(lái)帳的登記和整理工作，并與財(cái)務(wù)信息相一致。
8. 主材價(jià)格市場(chǎng)趨勢(shì)分析
9. 新型材料提供及試樣
二、財(cái)務(wù)部
1. 財(cái)務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行
負(fù)責(zé)系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)控制、確認(rèn)、增值、比較四大財(cái)務(wù)體系，并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)四大體系有效落實(shí)執(zhí)行。
2．預(yù)算管理
2.1 負(fù)責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門開(kāi)展預(yù)算編制工作；
2.2 負(fù)責(zé)編報(bào)預(yù)算報(bào)表；
2.3 負(fù)責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的考核。
3．財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與管理
負(fù)責(zé)定期或不定期提供財(cái)務(wù)三張報(bào)表及其他報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)支持。
4．會(huì)計(jì)核算與帳務(wù)管理
4.1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完整、真實(shí)，并及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表；
4.2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)管理。
5．資產(chǎn)管理
負(fù)責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作，并對(duì)公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。
6．成本管理
負(fù)責(zé)成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。
7．資金管理
7.1 負(fù)責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保資金安全；
7.2 負(fù)責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。
8．出納、現(xiàn)金及銀行往來(lái)帳管理(含員工薪資發(fā)放)
9．財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及稅務(wù)管理
10．費(fèi)用報(bào)銷審核與管理
10.1 負(fù)責(zé)按政策起草報(bào)銷有關(guān)規(guī)定文件；
10.2 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷審核與管控。
11．綜合統(tǒng)計(jì)
11.1 負(fù)責(zé)制定相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員有效執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定；
11.2 在保密的原則下，負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。
三、生產(chǎn)管理部
1．生產(chǎn)計(jì)劃
1.1 營(yíng)銷需求計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)營(yíng)銷部提供的營(yíng)銷需求計(jì)劃，合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)打碼作業(yè)，并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1.2 生產(chǎn)物料需求計(jì)劃制定
1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程，確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，規(guī)范采購(gòu)訂單、到貨入庫(kù)、采購(gòu)物資退廠、領(lǐng)料、繳庫(kù)、在制品入庫(kù)、銷售訂單、銷售出庫(kù)，銷售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據(jù)、時(shí)間點(diǎn)，維護(hù)與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程，確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人，更新有據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確；
1.2.2 管理長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足訂單需求；
1.2.3 按月、周銷售計(jì)劃需求量實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)性物料采購(gòu)計(jì)劃，并監(jiān)督采購(gòu)到貨率及合格率，及時(shí)調(diào)整差異部分；
1.2.4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫(kù)存滾動(dòng)時(shí)間，建立各品類安全庫(kù)存及庫(kù)存短缺預(yù)警機(jī)制，降低庫(kù)存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫(kù)存的消化與處理；
1.2.5 跟進(jìn)市場(chǎng)需求分析，建立長(zhǎng)、短期的采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議；促進(jìn)供應(yīng)商管理，確保采購(gòu)質(zhì)量，縮短采購(gòu)交期，降低采購(gòu)成本；
1.2.6 合理排備付款計(jì)劃，改善資金流并提高資金使用效率；
1.2.7 整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，優(yōu)化發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃鏈接，確保滿足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高運(yùn)營(yíng)效率；
1.2.8 倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸物流績(jī)效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲(chǔ)運(yùn)成本并改善服務(wù)，提高客戶滿意度。建立盤點(diǎn)制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)賬、實(shí)管理，確保賬實(shí)一致，合理規(guī)劃庫(kù)容及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置，提高裝卸效率；整合原紙、包材等大宗采購(gòu)物資運(yùn)輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運(yùn)輸業(yè)務(wù)，降低運(yùn)輸成本；
1.2.9 部門預(yù)算編制及管控。
1.3 生產(chǎn)成本核算與管控
1.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解，分析生產(chǎn)部門中各類消耗，制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo)，以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成；
1.3.2 對(duì)于未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，由各生產(chǎn)部門分析原因并對(duì)策，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。
2．開(kāi)單
2.1 銷售訂單接收管理
2.1.1 根據(jù)銷售訂單需求，及時(shí)收集整理配發(fā)貨執(zhí)行；
2.1.2 定時(shí)與公司財(cái)務(wù)對(duì)接客戶往來(lái)款情況；
2.1.3 實(shí)時(shí)與計(jì)劃對(duì)接，按需組織生產(chǎn)。
2.2 發(fā)貨跟催
2.3 銷售單據(jù)管理
2.4 客服管理
客戶資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理，并跟蹤落實(shí)改善，提高客戶滿意度�？蛻粲唵谓邮詹�(zhí)行，跟蹤訂單完成進(jìn)度。
2.5 銷售數(shù)據(jù)分析
3．倉(cāng)儲(chǔ)
3.1 庫(kù)容規(guī)劃與管理
3.2 材料、半成品、成品入庫(kù)管理
準(zhǔn)確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，做到物料與單據(jù)相符。
3.3 庫(kù)存管理
按物料儲(chǔ)存條件合理存放，定期盤點(diǎn)，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門通報(bào)存貨信息，按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息，提醒需求部門及時(shí)請(qǐng)購(gòu)，確保物料滿足生產(chǎn)計(jì)劃安排。
3.4 出庫(kù)管理
根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放，按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。
3.5 貨物裝卸與搬運(yùn)
根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運(yùn)工作。
3.6 倉(cāng)庫(kù)安全管理（防火、防盜、防潮、防臺(tái)）
4．物流
4.1 配發(fā)貨管理
根據(jù)配發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)組織車輛，合理配送。
4.2 物流方案的規(guī)劃
按年度預(yù)算，制定和不斷優(yōu)化物流配送方案，實(shí)時(shí)更新新增區(qū)域的運(yùn)價(jià)，保證結(jié)算費(fèi)用合理。
4.3 物流費(fèi)用結(jié)算
4.4 物流數(shù)據(jù)分析
分析年度、季度、月度物流配送及時(shí)率，貨損、貨差損壞率，物流費(fèi)用控制率。
四、生產(chǎn)部
1．生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨。
2．產(chǎn)品質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3．設(shè)備管理
3.1 設(shè)備自主保養(yǎng)、點(diǎn)檢與定期維修；
3.2 設(shè)備故障維修與設(shè)備技改；
3.3 設(shè)備備品備件管理。
4．車間安全、消防及5S管理
遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。
5．生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升
5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成，杜絕各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)；
5.2 透過(guò)各種管理方式及技術(shù)改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率。
6．物料領(lǐng)用及在制品管理
通過(guò)對(duì)在制品以及原輔材料的合理管控，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7．生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)
7.1 制定生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7.2 建立生產(chǎn)報(bào)表，每日與ERP系統(tǒng)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確；
7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工作月報(bào)；
7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工資計(jì)算，并及時(shí)核對(duì)，確保工資金額的正確性。
8．生產(chǎn)工藝技術(shù)管理
8.1 負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；
8.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決；
8.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)/改進(jìn)的跟蹤；
8.3 協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。
五、品管部
1．質(zhì)量管理（QM）
1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量問(wèn)題存在的`原因，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶的需求；
1.2 透過(guò)質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門，定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢討分析；
1.3 質(zhì)量意識(shí)/觀念的宣傳與培訓(xùn)。
2．供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA（Supplier Quality Assurance）
通過(guò)制定《質(zhì)量保障計(jì)劃》、開(kāi)展產(chǎn)品檢查、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問(wèn)題處理、對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報(bào)告等手段，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。
3．進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）
建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度，完善各種檢驗(yàn)方法與手段，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量控制，確保來(lái)料的質(zhì)量。
4．生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)（IPQC）
建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的成品率。
5．成品裝箱前檢驗(yàn)（FQC）
根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
6．儀校管理
通過(guò)對(duì)公司檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器符合國(guó)家、公司的使用要求。
7．ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的有效建立與維護(hù)
7.1 根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過(guò)程的需要對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，促進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn)；
7.2 組織體系的管理評(píng)審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng)，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效；
7.3 管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行；
7.4 向各部門發(fā)布體系運(yùn)行的信息。
上市公司崗位職責(zé)15
1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的'內(nèi)部控制；
3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案；
4、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)；6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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