- 相關(guān)推薦
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(mén)(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá)；
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的'開(kāi)拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立；
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、定期召開(kāi)工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)情況。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，以精益的思想指導(dǎo)開(kāi)展生產(chǎn)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
4、評(píng)估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的.持續(xù)提升；
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn)和建議并督促落實(shí)整改，組織對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。組織對(duì)事故的.調(diào)查處理和上報(bào)，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門(mén)，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1.根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，制定海外(主要為大中華、東南亞、韓國(guó)等地區(qū))品牌、推廣、PR和用戶運(yùn)營(yíng)相關(guān)策略；
2.負(fù)責(zé)建立社交媒體矩陣、進(jìn)行海外用戶運(yùn)營(yíng)，聚攏并運(yùn)營(yíng)海外粉絲群體；
3.負(fù)責(zé)通過(guò)海外推廣、異業(yè)合作等提升品牌價(jià)值；
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析市場(chǎng)情況、把握市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)策略進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)需求；
5.豐富市場(chǎng)和媒體渠道，維護(hù)海外地區(qū)公共關(guān)系。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定與實(shí)施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；
2、根據(jù)銷售訂單量和當(dāng)前庫(kù)存量，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、按照GMP的要求組織生產(chǎn)，著重抓好生產(chǎn)工藝流程全過(guò)程的管理，生產(chǎn)計(jì)劃的`編制和生產(chǎn)程序；
4、負(fù)責(zé)編制工藝過(guò)程，批記錄和生產(chǎn)技術(shù)文件，制訂技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好職工培訓(xùn)，定期組織考核；
5、提高工作效率負(fù)責(zé)中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和優(yōu)化；
6、負(fù)責(zé)指令生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝操作處理、小時(shí)總結(jié)、新工藝的實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)分析會(huì)以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核；
7、主持部門(mén)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和評(píng)估等工作；
8、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1、協(xié)助參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作；
2、制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；
3、擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)管理；
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào)，季度、年度工作總結(jié)和公司請(qǐng)示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；
5、籌備股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的`召開(kāi)，組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況；
6、擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事， 并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；
7、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門(mén)之間的關(guān)系，匯總各部門(mén)的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；
8、組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司的良好形象。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析；
2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表（子公司報(bào)表、合并報(bào)表等）、稅務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流管理、融資、審計(jì)等；
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的.計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求；
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施；
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配、計(jì)劃等工作安排；
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)與各工廠之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的整體調(diào)研、實(shí)施、運(yùn)維
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展
3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè)，推進(jìn)公司管理規(guī)范化；
5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃；
6、組織所轄部門(mén)內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立完善；
7、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)預(yù)算制定，經(jīng)費(fèi)審核與控制；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)區(qū)域渠道團(tuán)隊(duì)的日常工作、部門(mén)業(yè)績(jī)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)，提升區(qū)域市場(chǎng)公司品牌影響力，增加區(qū)域市場(chǎng)廣告營(yíng)收；
3、對(duì)接區(qū)域代理高層，與高層進(jìn)行戰(zhàn)略、策略層面的互動(dòng)；
4、為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力得到不斷提高。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的'崗位職責(zé) 篇12
1.主持生產(chǎn)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地往上匯報(bào)工作；
2.組織制訂本部門(mén)職能管理所需的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、管理程序、操作文件，并確保其符合中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和總部相關(guān)管理要求；
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司安全環(huán)保管理規(guī)定；
4.檢查、考核各崗位人員的工作情況，以確保各崗位人員有效履行職責(zé)；
5.組織編制并審核生產(chǎn)部年度人員需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃等；
6.組織編制并審核本部門(mén)年度資金及物資需求計(jì)劃；
7.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全環(huán)保工作(進(jìn)行必要檢查、對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)進(jìn)行管理、對(duì)工人的安全行為負(fù)責(zé))；
8.及時(shí)、如實(shí)上報(bào)本部門(mén)安全環(huán)保事故，參加本部門(mén)事故調(diào)查分析工作和一般事故調(diào)查處理；
9.組織實(shí)施生產(chǎn)前檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估；全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程符合各層次質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求和安全環(huán)境管理要求；
10.設(shè)備維護(hù)管理：組織必要的`預(yù)防性維護(hù)，并確保在考慮生產(chǎn)進(jìn)度的前提下安排好必要的設(shè)備維修工作；
11.上級(jí)安排的其他工作。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13
⑴參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，積極貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，針對(duì)所負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的全體員工依據(jù)制度條款有獎(jiǎng)懲權(quán)；
⑵組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面主持并領(lǐng)導(dǎo)制造系統(tǒng)所屬的采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、統(tǒng)計(jì)的工作；
⑶主持制定訂單合同審核含產(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià)，確定產(chǎn)品工藝等工作，編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔材料需求預(yù)算計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
⑷按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系；
⑸領(lǐng)導(dǎo)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善；
⑹隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
⑺擬訂、審核下屬各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，組織落實(shí)二級(jí)、三級(jí)員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設(shè)備操作保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
⑻貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
⑼貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生；
⑽監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的`改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
⑾組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
⑿領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)所屬各部門(mén)對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
⒀指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗(yàn)等項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù)；
⒁總經(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù)；
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇14
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的`制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇15
1、具備IPO主板上市戰(zhàn)略規(guī)劃制定，修改公司內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織編制每年度的財(cái)務(wù)預(yù)算及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算，并組織實(shí)施和監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，考核各單位財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，參與重大合同經(jīng)濟(jì)評(píng)審；
3、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
4、負(fù)責(zé)配合接待稅務(wù)機(jī)關(guān)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各項(xiàng)稅務(wù)檢查和審計(jì)工作，維護(hù)好與工商稅務(wù)、審計(jì)、外管局等外部關(guān)系。
5、協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造工序分析優(yōu)化，使產(chǎn)品單位成本盡量最優(yōu)化。
6、擬訂資金籌措和使用方案，全面平資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。
7、建立并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)；與公司、集團(tuán)其他部門(mén)高效合作，為公司高層提供高效的財(cái)務(wù)支持；
8、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的`情況，負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇16
1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。
2、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)安全監(jiān)督行政主管部門(mén)頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。
4、負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)安全工作會(huì)議。
5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。
8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。
10、參加暫設(shè)電氣工程的`設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收，提出具體意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。參見(jiàn)自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。
12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。
13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)存在問(wèn)題的單位，要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。
14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。
15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正。
16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并知道工人正確使用。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇17
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作，
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的'安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題；
6、認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的'合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇18
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷政策制定、用戶服務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價(jià)格制定，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
第二條 擬定銷售政策，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，努力擴(kuò)大銷售。
第三條 調(diào)查市場(chǎng)狀況，建立區(qū)域管理銷售。
第四條 負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售人員進(jìn)行管理，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第五條 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系，為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。
第六條 為公司產(chǎn)品辦理集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入。
第七條 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題的'落實(shí)整改工作。
第八條 策劃公司廣告，組織公司相關(guān)部門(mén)，參加有關(guān)展會(huì)，擴(kuò)大公司知名度。
第九條 負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行。
第十條 產(chǎn)品開(kāi)票嚴(yán)格把關(guān)，確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。
第十一 發(fā)生重大事故時(shí)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)度組織指揮搶險(xiǎn)，并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇19
1、安質(zhì)部是公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)管部門(mén)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下工作。主要依據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的政策、法規(guī)和公司質(zhì)量、安全管理制度、行使監(jiān)督檢查，同時(shí)負(fù)責(zé)所在單位的日常安全及與此相關(guān)的業(yè)務(wù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量文件、指令及其它指示，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)新工人上崗的“三級(jí)教育”和調(diào)換工作崗位的安全教育。配合其它職能部門(mén)搞好全礦安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，組織檢查各單位的持證上崗情況。
4、依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督和檢查生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)以及各級(jí)頒發(fā)的安全質(zhì)量條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度和辦法以及開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)情況。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改意見(jiàn)。制止違章作業(yè)和違章指揮。處罰“三違”行為，下達(dá)隱患整改通知，并進(jìn)行復(fù)查。特殊情況有權(quán)停止生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參加事故追查，落實(shí)事故責(zé)任。
6、參加建設(shè)項(xiàng)目的.驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工驗(yàn)收。監(jiān)督和參與公司安全獎(jiǎng)勵(lì)的分配及安技費(fèi)的提取使用。
7、依據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和公司文件精神，對(duì)外委施工單位和作業(yè)人員行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。
8、參與公司有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的會(huì)議及規(guī)程措施審批工作，負(fù)責(zé)安全事故與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)不合格品的控制和檢查，組織對(duì)質(zhì)量和安全事故的評(píng)審處置工作，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落實(shí)實(shí)施。
9、對(duì)事故責(zé)任人，“三違”行為當(dāng)事人在評(píng)選提拔重用時(shí)有一票否決權(quán)。
10、組織開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，督促檢查安全、質(zhì)量，確保文明施工等各項(xiàng)保證措施的落實(shí)。生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的安全事故，存在的重大事故隱患，按規(guī)定要求及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。
11、安質(zhì)部人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，適應(yīng)礦生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要，并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇20
1、加強(qiáng)安全思想政治工作，強(qiáng)化防突安全意識(shí)，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作，制訂年、月計(jì)劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測(cè)量，地質(zhì)、水文等各種問(wèn)題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作，落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的`防治突出措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問(wèn)題的整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工防突意識(shí)。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇21
第1條 必須積極協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量考核管理辦法，搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作。
第2條 組織和協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員進(jìn)行采掘工作面的`工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
第3條 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，公正合理的評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第4條 對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及等級(jí)評(píng)定必須形成記錄并存檔，以備有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。
第5條 在搞好工程質(zhì)量評(píng)定的同時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤的匯總各單位月、季、年工作量，上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備月底驗(yàn)收會(huì)使用。
第6條 盡職盡責(zé)地搞好工作，及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的建議。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇22
1、在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位來(lái)抓好落實(shí)。
2、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、自愿接受安全教育，不斷提高安全意識(shí)，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
4、認(rèn)真開(kāi)展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作，正確地計(jì)價(jià)算帳，計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用等，確保安全生產(chǎn)施工順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)企業(yè)資金的'周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外的開(kāi)支。保管好資金存放。
6、建立單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把住設(shè)計(jì)變更簽證關(guān)，堅(jiān)持竣工結(jié)算的管理方法。
7、對(duì)施工不合格的工程，有權(quán)拒支一切不合理費(fèi)用。對(duì)返工、返修的經(jīng)濟(jì)損失，要嚴(yán)加控制、查明責(zé)任。
8、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程計(jì)量本利分析。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇23
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。
3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。
6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。
7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的.安排與跟進(jìn)。
8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成，按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料;
2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄;
3、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;
4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;
5、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的'培訓(xùn)，不違章操作;
7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費(fèi);
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇25
一、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令。
二、根據(jù)上級(jí)指令，布置本班組成員完成各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。
三、組織本班組人員參加安全活動(dòng)、作好記錄。
四、積極參與各種技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
五、遵守安規(guī)、運(yùn)規(guī)、運(yùn)行管理制度、執(zhí)行反事故措施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施，防誤操作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“二票、三規(guī)、四制”，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
七、依照工作票辦理安全技術(shù)措施，確保檢修、運(yùn)行安全。
八、堅(jiān)持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理和匯報(bào)，作好記錄。
九、事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班組人員進(jìn)行事故處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況。
十、完善各種記錄，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)運(yùn)行情況。
十一、加強(qiáng)班組管理，搞好班組建設(shè)。
十二、對(duì)本班工作情況、效果和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇26
一、熟練掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。
二、認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證；對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定的，應(yīng)拒絕辦理；內(nèi)容不全，手續(xù)不完備，數(shù)字差錯(cuò)，所附票證與報(bào)銷金額不符，以及書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等，均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正或重寫(xiě)。
三、根據(jù)合法的原始憑證，登入現(xiàn)金帳，做帳時(shí)要數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、書(shū)寫(xiě)工整、逐日登記。
四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)有現(xiàn)金不超過(guò)規(guī)定額，不坐支，不得私自挪用現(xiàn)金，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白紙單據(jù)，不得抵銷庫(kù)存現(xiàn)金。
五、貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度和貨幣管理制度。加強(qiáng)銀行支票管理，負(fù)責(zé)支票簽發(fā)，做到手續(xù)齊備、款額準(zhǔn)確簽發(fā)及時(shí)。
六、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好幼兒園各種費(fèi)用的收取、入庫(kù)、結(jié)帳工作。同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好教職員工享有的`政策性福利、津貼的發(fā)放工
七、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)安全制度，管理好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其它證券、票證、簿冊(cè)。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇27
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工生產(chǎn)。對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
2、嚴(yán)格按點(diǎn)檢線路對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在安全措施到位，安全得到保障的前提下設(shè)法排除，否則，不得作業(yè)。
3、夜間搶修時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，并將搶修項(xiàng)目的危險(xiǎn)源、安全預(yù)防措施向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，參與檢修跟蹤與確認(rèn)工作，關(guān)鍵、高危項(xiàng)目須通知安全員進(jìn)行旁站式監(jiān)督。
4、定期或不定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)。
5、發(fā)生傷亡事故，在確保自身安全的前提下，立即組織搶救，迅速上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門(mén)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。
6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。
7、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的'安全防護(hù)設(shè)施，使用前必須組織驗(yàn)收，合格掛牌后方能使用。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的'技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的'組織架構(gòu)和人員編制
4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間整潔有序。
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇30
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、根據(jù)下達(dá)的'月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4、管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。
5、督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。
6、負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。
7、周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
【安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)06-07
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)04-04
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)(15篇)03-22
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選24篇）03-31
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9篇06-21
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)03-21