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在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;
2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，并對員工進行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度。
4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的'制定。
7、負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3
1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設(shè)備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，指導(dǎo)培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)動員工的.積極性，提高效率。
3，安排監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作防止發(fā)生設(shè)備事故。
4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控，等）；
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識；
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程；
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程；
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程；
6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、，并及時組織實施，在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制；
9、定期召開生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運行；
10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團隊人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核；
12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；
13、負(fù)責(zé)貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題；
14、熟悉相關(guān)的`生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性；
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要；
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理；
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進行。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的'檢討、改善，降低廢品率；
5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負(fù)責(zé)改進的實施及跟進；
6、負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；
8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
3、 對員工進行工作技能傳授，使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;
4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。
5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7
1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配；
2、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮，對生產(chǎn)異常問題及時處理；
3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監(jiān)控；
4、主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，解決技術(shù)難題；
5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6、分析相關(guān)的.因素，可能地降低生產(chǎn)成本
3、監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車間現(xiàn)場5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車間各項安全制度的落實到位
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9
1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;
2、具體工作包括：
①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的.生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;
③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù);
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng);
4、作業(yè)過程的`督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);
5、員工的月度績效考核和考勤管理。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作
2、協(xié)助生產(chǎn)副總進行車間制度修訂，并落實
3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作
4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行跟蹤落實考核
6、生產(chǎn)會議各項準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的`安全教育；
5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理；
6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報；
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)14
1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作，對未達(dá)成產(chǎn)量進行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;
2、按照生管提供的生產(chǎn)計劃，分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;
3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和及時性;
4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進行適時考核，統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;
5、強化員工安全意識，確實做到安全生產(chǎn)。
6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
5.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
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