- 相關(guān)推薦
現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)1
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理，并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化改進(jìn)意見，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)和定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
3、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)；
4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
6、編制上報(bào)各種生產(chǎn)記錄文件報(bào)表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認(rèn)證和煤礦安全認(rèn)證資料等技術(shù)文件。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)能力的.評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本；
9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)領(lǐng)用等；
10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序；
11、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，并提出改進(jìn)建議等。
12、認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進(jìn)入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項(xiàng)防護(hù)工作確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
一、三年以上生產(chǎn)管理同等職位工作經(jīng)歷,三年以上五金沖壓行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
二、熟悉工作關(guān)系、工作教導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
三、對(duì)沖床液壓設(shè)備有一定的經(jīng)驗(yàn)。
四、有工作魄力和工作協(xié)調(diào)能力,能承受一定工作壓力。
五、機(jī)械類專業(yè)
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)4
1、牢固樹立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的.防突計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修，保證防突設(shè)施的完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)5
1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)器人及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝管理。
2.了解IATF16949管理體系，了解五大管理工具。
3.熟悉現(xiàn)場(chǎng)6S管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。
4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計(jì)劃安排與調(diào)整。
5.有物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。
6.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。
7.有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)工作經(jīng)驗(yàn)。
8.團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)，有良好的敬業(yè)精神，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)的內(nèi)容：生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。
2、根據(jù)營銷需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核。
6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)。
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管部門對(duì)重大問題的處置和解決。
8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問題在會(huì)議上提出解決。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
11、不定期召開車間班組會(huì)議，了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。
12、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的`使用審批工作，對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。
14、每3—5日組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報(bào)。
15、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
17、參與生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)。
18、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
19、每日檢查車間內(nèi)的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運(yùn)行。
20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。
21、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)7
一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作，密切與營銷、采購、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責(zé)任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織安排各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，不定期的對(duì)車間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周存在的問題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。
五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，熟練6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式，掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧，有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用，杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)，有效的降低生產(chǎn)成本。
八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓(xùn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)員工的.綜合素質(zhì)和操作技能，培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專員、設(shè)備管理人員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全，保證質(zhì)量”的基本原則，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
十、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、動(dòng)力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對(duì)下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見,并及時(shí)對(duì)接好產(chǎn)、供、銷工作，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免，并對(duì)其工作考核等綜合評(píng)價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)8
1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計(jì)劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等)，并實(shí)施檢查，督促、監(jiān)督落實(shí)情況;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的.組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;
6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)支持工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)9
（1）組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。
（2）組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，參與訂單的審核。
（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.檢查和進(jìn)度控制。
（5）組織編寫生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。
（6）組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄，并對(duì)生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（7）與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合，負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。
（9）組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。
（10）負(fù)責(zé)各種能源的合理調(diào)配，協(xié)調(diào)水、電、氣的外部關(guān)系。
（11）負(fù)責(zé)制定本部門驗(yàn)證工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，參與驗(yàn)證與再驗(yàn)證工作。
（12）主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
（13）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
（14）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)及事故處理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)10
安全部副部長應(yīng)積極協(xié)助安全部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。安全部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)
第1條 積極配合安全部長在分工范圍內(nèi)保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 積極配合安全部長開展相關(guān)工作，認(rèn)真組織部室人員完成分工工作。
第3條 在安全部長未在崗位時(shí)，安全部副部長應(yīng)承擔(dān)安全部長職責(zé)。
第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并提出具體建議。
第5條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第6條 及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
二、責(zé)任追究
第7條 有下列行為之一的.，給予安全副部長警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）違章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。
第8條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安全副部長降級(jí)直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）未按照?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第9條 安全部副部長對(duì)所分管的工作負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第10條 發(fā)現(xiàn)本煤礦或本部室制定、執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定與國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范不符，沒有及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安全部副部長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第11條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第12條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，安全部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第13條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)11
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的.日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評(píng);
3、確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、定期向直接上級(jí)匯報(bào)本部門的工作;組織本部門員工完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料、商業(yè)秘密的'保密;
8、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)13
1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的.生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3.負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8.經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)14
1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作落實(shí)到，在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施，負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作，支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查，嚴(yán)格遵守文明施工的'規(guī)定，確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故參建單位的處理意見。
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施
⑸審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系統(tǒng)的.重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
【生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)01-07
生產(chǎn)部長崗位職責(zé)08-31
生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)05-23
生產(chǎn)副部長崗位職責(zé)10-19
生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)06-23