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人力資源部各個崗位職責

更新時間：2024-08-13 19:36:02

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人力資源部各個崗位職責匯編10篇

　　在不斷進步的時代，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的人力資源部各個崗位職責，歡迎大家分享。

人力資源部各個崗位職責1

　　1.根據(jù)機構的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;

　　3.通過多種渠道為機構尋求合適的`人才;

　　4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5.制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;

　　6.對機構的組織機構提出改進方案，統(tǒng)籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;

　　7.優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。

人力資源部各個崗位職責2

　　崗位職責

　　1、負責簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預約面試；

　　2、校園招聘、校園宣講會協(xié)調(diào)安排工作；

　　3、負責員工入離職手續(xù)辦理；

　　4、負責員工培訓、日常活動、年度旅游、季度團建、年會等活動組織與安排；

　　5、負責人力資源部文件檔案整理歸檔；

　　6、領導交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1、本科以上學歷、人力資源、心理學、行政管理等人資相關專業(yè)優(yōu)先；

　　2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗優(yōu)先，擅長招聘、校園招聘為佳；

　　3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細，愿意學習，肯吃苦。

人力資源部各個崗位職責3

　　1、了解勞動合同法、勞動法等相關法律知識。

　　2、專業(yè)知識扎實;行業(yè)經(jīng)驗相對豐富;邏輯思維強。

　　3、能開拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能協(xié)助公司各職能部門做好人力資源相關工作。

人力資源部各個崗位職責4

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定人才培訓計劃，實施培訓方案，培養(yǎng)人才梯隊;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部各個崗位職責5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經(jīng)營指標落地達成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進工作;

　　5、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進;

　　7、負責員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動，協(xié)調(diào)員工關系，處理員工投訴，推進企業(yè)核心精神在公司落實，統(tǒng)一員工價值觀;

　　8、通過各種措施激勵員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　9、根據(jù)集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關工作實施指導、監(jiān)督、管控。

　　10、負責協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的.員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部各個崗位職責6

　　1、協(xié)助公司完成公司崗位設置、人力資源規(guī)劃及人才梯隊建設；

　　2、負責制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發(fā)放工作，按公司要求進行工資核算、分析工作；

　　3、負責公司人員招聘、培訓工作；

　　4、負責公司對各部門年度考核辦法的制訂、核算工作；

　　5、負責公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理；

　　6、公司領導和部門負責人交代的`其他工作。

人力資源部各個崗位職責7

　　1、負責總公司各部室及分公司領導班子的思想、組織、作風建設和日常管理工作。

　　2、負責后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績擁案的建立和管理。

　　3、貫徹黨的知識分子政策，負責專業(yè)技術干部的管理和各類專業(yè)技術人員專業(yè)技術職務的考核、評聘工作，并對全公司各單位評聘工作進行監(jiān)督檢查。

　　4、負責擬定大中專院校畢業(yè)生需求計劃和分配計劃及計劃的實施，并負責軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。

　　5、負責公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計工作。

　　6、負責公司各類管理人員和專業(yè)技術人員微機庫的`建立、修改、補充、完善和管理工作。

　　7、貫徹執(zhí)行上級有關勞動定額、勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進行定員定編工作。

　　8、負責公tfj機構設置和人員配置標準的核定工作；負責管理和指導分公司機構設置、人員配置和勞動定額工作。

　　9、負責公司勞動力管理工作和勞動制度改革工作。

　　10、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的企業(yè)職工獎勵辦法，負責公司勞動競賽的組織實施工作和各類獎金的發(fā)放工作。

　　11、負責公司勞動力計劃管理，根據(jù)人員需求情況，擬定各單位年度職工人數(shù)控制計劃。負責軍隊復員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計劃的制訂與宏觀管理工作。負責技師、業(yè)務師的考核、評聘、管理工作。

　　12、負責公司各部門和各分公司之間人員的合理流動計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　13、負責協(xié)調(diào)與上級部門、勞動部門及本部門崗位間的關系。

　　14、認真執(zhí)行上級的工資政策，做好工資管理工作。

　　15、擬定并組織實施功效掛鉤和工資總額計劃管理辦法；負責核定各單位功效掛鉤基數(shù)，工資總額基數(shù)；歸口管理工資基數(shù)，準確掌握工資基金的余缺情況，擬定工資基金使用意見。

　　16、負責各部門工資性收入的管理，貫徹執(zhí)行國家和上級制定的工資、津貼、補助標準，并負責職工調(diào)資升級、易崗易薪等工作。

　　17、貫徹執(zhí)行上級勞動保險的政策、標準，負責公司職工養(yǎng)老保險等社會保險的各項管理工作。

　　18、認真做好基本養(yǎng)老保險和企業(yè)補充養(yǎng)老保險及社會其他保險的建賬和管理等工作。

　　19、按照上級的退休政策負責辦理退休手續(xù)和各項養(yǎng)老保險金的結(jié)算和管理工作。

　　20、負責指導和管理各分公司各項社會保險和職工退休等工作。

　　21、負責社保專業(yè)的統(tǒng)計、上報工作。

　　22、負責社會養(yǎng)老保險的出納工作，按照規(guī)定管理資金。

　　23、按照上級職工住房公積金相關規(guī)定，負責核定并交納公司職工公積金工作。

人力資源部各個崗位職責8

　　1.了解所支持團隊的業(yè)務狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效實施;

　　2.負責人才梯隊建設，重點保障關鍵崗位人才及時招聘到位;

　　3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實施過程中的執(zhí)行情況;

　　4.依據(jù)業(yè)務導向，設計各部門績效管理辦法、激勵方案，在合理的.人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動力。

　　5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實操經(jīng)驗;

　　6.指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個團隊專業(yè)性及能力的提升。

人力資源部各個崗位職責9

　　（一）定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整

　　以期使公司的人員與崗位設置達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一部門的集體優(yōu)勢和每位員工的個人作用。

　　（二）管理制度體系的進一步完善

　　嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的'公司內(nèi)部管理體系，包括內(nèi)部管理制度體系和人力資源規(guī)范管理體系。

　　（1）內(nèi)部管理制度體系

　　根據(jù)公司日常運營中出現(xiàn)的新問題，在保證公司穩(wěn)步發(fā)展和保障員工利益的基礎上，人力資源部進一步修訂和完善了公司的各項制度，包括“員工日常管理規(guī)定”、“電腦管理規(guī)定”、“假務制度”等。

　　（2）人力資源規(guī)范管理體系

　　①依照公司發(fā)展的需要，公司修訂了“績效考核制度”，使之更符合目前運營模式。

　　②20xx年對公司的薪酬制度、個人薪酬結(jié)構也進行了調(diào)整，將在20xx年開始實施。

　　③重新修訂了“員工手冊”。

　　（三）公司人員招聘工作

　　公司的快速發(fā)展需要不斷引進人才，20xx年公司先后在兩個網(wǎng)站上分別發(fā)布了六個月的招聘廣告，收到簡歷近萬封，經(jīng)過簡歷篩選組織面試120次。然而，由于我公司工作的特殊性，雖然成功吸收80位同仁加入我們的團隊，但仍未達到預期招聘目標，離預期年底員工總數(shù)至少達到280人的目標還差30人。

　　（四）員工的培訓工作

　　員工的培訓工作主要分為以下三個方面。

　　1、職前培訓

　　20xx年對新員工的職前培訓主要由人力資源部負責，培訓內(nèi)容主要為公司各項制度、工作流程等的講解和公司遠景規(guī)劃、工作方法等，基本達到了預期目標。

　　2、在職指導

　　新員工入職后實行一對一的指導，取得了一定成效。同時，在日常工作中，大家互相學習、指導，對加快學習步伐、提高工作效率也有很大的幫助。

　　3、定期培訓

　　每月一次的全員定期培訓由于各種原因沒有全部實現(xiàn)，有待于改進。

　　（五）日常人事管理工作

　　除了上述工作，人力資源部在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面發(fā)揮了應有的作用。