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生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)
更新時間:2024-06-20 21:46:36
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生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的社會中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)1

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的`重大問題及難題;

  5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)水果事業(yè)部生產(chǎn)物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方談判及日常物流執(zhí)行管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源整合,對供應(yīng)鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)3

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

  2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

  4、按工作程序做好與營銷、財務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  8、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

  12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃,合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;

  2、負(fù)責(zé)車間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

  6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、具備良好的制造管理經(jīng)驗,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊,發(fā)揮較好的'團(tuán)隊合作精神;

  8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃,組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3、建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項制度;

  4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,并找出存在的'問題,提出改進(jìn)工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。

  2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,負(fù)責(zé)隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。

  6、負(fù)責(zé)落實公司對生產(chǎn)中心提出的要求,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的.實施運行情況。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)7

  1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施,并合理控制人員工時、員工人數(shù),有效控制生產(chǎn)人力成本;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,參與不良分析與改善;

  3、監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

  4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、與其他部門協(xié)作,建立良好的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成;

  6、完成上級交辦的`其他事項。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn),對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。

  2、按質(zhì)量體系控制要求,對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效管理,使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的`達(dá)成負(fù)責(zé)。

  3、創(chuàng)造實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件,為實施定額或計件生產(chǎn)做準(zhǔn)備,對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。

  4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。

  5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善,協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書,提成產(chǎn)品良品率,降低生產(chǎn)成本,提高人效。

  6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析,制定未達(dá)標(biāo)項的改善計劃。

  7、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理,組織實施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃 ,持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

  8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。

  9、其他臨時性工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣點概念的提煉、實現(xiàn)到落地,與設(shè)計、運營、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開發(fā)項目。

  2.通過行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析,完成競品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營銷工作計劃,制定產(chǎn)品線競爭策略,上市測試與推廣工作。

  3.挖掘和捕捉用戶需求,在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn),以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對項目進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理,上下線管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析;做好產(chǎn)品設(shè)計、交互設(shè)計以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的'關(guān)鍵文檔撰寫和管理;

  5負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品知識、銷售技巧等培訓(xùn)課件并組織實施,達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)10

  1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略,負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。

  2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺,撰寫產(chǎn)品需求書,輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。

  3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項銷售運營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。

  5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)11

  1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤,確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

  2)配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

  3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn),創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;

  4)負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件,確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則,并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

  5)負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作,提出整改相關(guān)工作,定期組織部門自檢;

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)12

  1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運行。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗證等編制年度中試生產(chǎn)計劃,并按計劃合理排產(chǎn),同時對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于:工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。

  3、負(fù)責(zé)公司疫苗項目IND申報的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容,確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報要求。

  4、按GMP要求組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。

  5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的.生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異,F(xiàn)象采取應(yīng)急措施,并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。

  6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移,組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。

  7、制定部門年度培訓(xùn)計劃,對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)13

  (1) 按照生產(chǎn)計劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù),保證及時交貨;

  (2) 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中的問題;

  (3) 運用系統(tǒng)的方法,推進(jìn)全員改善,組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù),提高生產(chǎn)效率;

  (4) 培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成;

  (5) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題;

  (6) 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃,組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3、建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項制度;

  4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的`問題,提出改進(jìn)工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

  5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計劃,并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計劃、目標(biāo)。

  3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。

  4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源,保障產(chǎn)品及時供貨。

  5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗證工作按要求及時完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

  6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制,降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

  7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計劃。

  8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

  9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的'調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實。

  10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

  11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報工作。

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