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建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-31 17:07:45
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建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編收集整理的建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、對(duì)外代表公司認(rèn)真履行合同,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成施工任務(wù),組織竣工驗(yàn)收;

  3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施施工進(jìn)度控制;

  4、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度;審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃,以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃;

  5、對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核;做好工程資料及簽證工作;

  6、與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門(mén)的協(xié)調(diào);每周召開(kāi)一次工程例會(huì)和質(zhì)安檢查;每月進(jìn)行一次成本分析;

  7、對(duì)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé),牽頭工程竣工決算,工程進(jìn)度款的催收;

  8、對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全事故負(fù)有直接責(zé)任,參與質(zhì)量、安全事故的報(bào)告及處理工作。

  任職要求:

  1、土木工程、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

  2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),四年以上項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)、必須持一級(jí)建造師證書(shū);

  3、完整的完成兩個(gè)以上項(xiàng)目,其中一個(gè)項(xiàng)目不低于10萬(wàn)平米;

  4、對(duì)技術(shù)、規(guī)范和工程管理對(duì)獨(dú)特見(jiàn)解;

  5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),人品好;

  6、有10萬(wàn)以上大型項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  7、有超高層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、在公司各部門(mén)的管理與協(xié)助下,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及合同要求,施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃,明確安全文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。

  3、全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。

  4、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的協(xié)調(diào)組織工作,積極主動(dòng)會(huì)同建設(shè)單位,協(xié)調(diào)社會(huì)各協(xié)作部門(mén)為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。

  5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中,將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)單位的協(xié)作配合,保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  6、全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

  8、主持編制施工組織設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,建立健全項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。

  9、全面負(fù)責(zé)安排工程的`竣工交接工作,及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作,并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

  10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃,

  11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分包單位等方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

  12、組織制定項(xiàng)目班子及各類(lèi)人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作;

  13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作,落實(shí)項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施,定期及不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),加強(qiáng)計(jì)劃控制。加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,及時(shí)整理,積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。主動(dòng)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款,以保證工程順利進(jìn)行;

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  任職要求:

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  3、項(xiàng)目部的`政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  4、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

  5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)4

  ①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的.責(zé)任。

  ②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

  ③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。

  ④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

  ⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。

  ⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

  ⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

  ⑧項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

  ⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)5

  1、工民建、工程管理等建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;有一級(jí)建造師,安全員b證,無(wú)不良記錄;

  2、精通項(xiàng)目管理,熟悉國(guó)家建筑行業(yè)政策及法律法規(guī),具備建筑行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn);有獨(dú)立管理完成大項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)管理能力,決策能力和組織能力;

  4、全局意識(shí),大局意識(shí),統(tǒng)籌能力,主人翁意識(shí),很強(qiáng)的責(zé)任心;

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)6

  1、建筑學(xué)、土木工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、八年以上甲級(jí)設(shè)計(jì)院建筑施工圖設(shè)計(jì)及校對(duì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),主持過(guò)大中型民用、商業(yè)、公共建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理工作;

  3、能主持協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的工作配合,具備解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力;

  4、熟悉掌握施工圖繪制規(guī)范,能合理安排并組織團(tuán)隊(duì)完成施工圖設(shè)計(jì)工作;

  5、熟知設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟練掌握辦公及制圖軟件操作;

  6、具備良好的'職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,高度的責(zé)任感,具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、人際交往能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

  7、具有一級(jí)注冊(cè)建筑師資格優(yōu)先。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)7

  1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

  2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

  3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

  4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

  6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

  8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

  9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的.監(jiān)督、檢查。

  10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑施工項(xiàng)目崗位職責(zé)8

  1、代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)外事宜。

  2、項(xiàng)目例會(huì)或與甲方溝通后及時(shí)傳達(dá)甲方意圖,組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)甲方提供的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行驗(yàn)證,并及時(shí)聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,達(dá)成一致。

  3、項(xiàng)目總統(tǒng)籌管理,對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),包括項(xiàng)目商務(wù)、項(xiàng)目銷(xiāo)售及方案階段推進(jìn)、中期設(shè)計(jì)及投標(biāo)階段跟進(jìn)、后期交付及維保階段中工程的質(zhì)量,進(jìn)度,安全,成本、資料及整體效果負(fù)責(zé)。

  4、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員(方案主創(chuàng)、設(shè)計(jì)師)進(jìn)行查勘現(xiàn)場(chǎng)并與業(yè)主交流,理解業(yè)主意圖配合項(xiàng)目確定方案設(shè)計(jì)方向及深度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等;、

  5、對(duì)所主持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí),直至工程完成。

  6、編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及分階段的人員計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,并在全過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)

  7、熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及圖紙內(nèi)容,清楚知道項(xiàng)目各階段的進(jìn)度及項(xiàng)目流程與計(jì)劃,隨時(shí)進(jìn)行成本監(jiān)控。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決及前期洽談提出合理化建議,努力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

  9、項(xiàng)目中如出現(xiàn)重大質(zhì)量,進(jìn)度、資金等問(wèn)題時(shí),提出可行性解決方案。

  10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收、整體的竣工驗(yàn)收及移交,負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的`管理及移交。

  11、項(xiàng)目過(guò)程中所有對(duì)客戶(hù)的工作接洽,項(xiàng)目商務(wù)過(guò)程中所有對(duì)客戶(hù)的文書(shū)工作及執(zhí)行內(nèi)部管理要求,每周填寫(xiě)及上報(bào)各種項(xiàng)目管理周報(bào)及月報(bào)表,并作好項(xiàng)目組成員的考勤工時(shí)記錄。

  12、組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人整理、保管設(shè)計(jì)過(guò)程中形成的文件、記錄,及時(shí)形成歸檔文件,移交行政人事部。

  13、項(xiàng)目過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

  14、嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目成本,如有變更必須進(jìn)行簽證,確保項(xiàng)目成本的有效控制。

  15、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審、簽訂;

  16、負(fù)責(zé)客戶(hù)跟單工作及關(guān)系維護(hù);

  17、負(fù)責(zé)合同進(jìn)度款的及時(shí)催收;

  18、招投標(biāo)工作的跟進(jìn)與聯(lián)系;

  19、項(xiàng)目組成員的獎(jiǎng)金分配的建議權(quán);

  20、項(xiàng)目結(jié)算工作協(xié)助;

  22、公司財(cái)務(wù)狀況(薪酬,稅務(wù),公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等)、任何時(shí)期的內(nèi)部管理等機(jī)密方面不能對(duì)客戶(hù)及其它第三方泄漏。

  23、除非公司工作或業(yè)務(wù)拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶(hù)方相關(guān)聯(lián)系人進(jìn)行其它私人性質(zhì)的請(qǐng)求事宜。

  24、新開(kāi)項(xiàng)目時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況在“teambition”上分配各組員的工作,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)新增或修改,建立計(jì)劃的電子文檔,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審查進(jìn)度、進(jìn)展、變更的情況。

  25、其行為向項(xiàng)目總決策人負(fù)責(zé)。 26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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