生產(chǎn)主管崗位職責(zé)【熱】

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計(jì)劃與實(shí)施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力；

　　3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的`潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng)；

　　3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率；

　　4、現(xiàn)場成本控制，如物料消耗、能耗等；

　　5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1.按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時(shí)，產(chǎn)能的評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的`崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃，開展相關(guān)培訓(xùn);

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1.全盤負(fù)責(zé)與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;

　　2.主要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的`合理性與執(zhí)行效率;

　　3.編寫與完善本部門各崗位的工作說明書，負(fù)責(zé)部屬的任免、培訓(xùn)、考核、選拔等方面的工作;

　　4.根據(jù)訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員數(shù)量、任職資格及工作步驟，協(xié)調(diào)資源并分配工作任務(wù);

　　5.搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。

　　6.審核及批準(zhǔn)下屬的各類表單、申請、建議等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;

　　2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.順利進(jìn)行;

　　4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;

　　3、熟悉保溫杯/壺各個車間的'操作流程，模具調(diào)試;

　　4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理，良好的配套計(jì)劃編制能力和執(zhí)行能力;

　　5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核

　　6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機(jī)長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機(jī)械手，獨(dú)立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'質(zhì)量問題。

　　2、根據(jù)部門KPI，分解組織車間運(yùn)作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)PMC的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時(shí)按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4、組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進(jìn)優(yōu)化后的模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。

　　5、對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率。

　　6、組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機(jī)、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的'生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫存等工作；

　　5、能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

　　2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂，并落實(shí)

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

　　6、生產(chǎn)會議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算；

　　3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行和維護(hù)；

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣；

　　7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1，全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識;

　　4，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;

　　5，及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問題，提出合理化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃。

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫。

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的'進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問題的反饋與解決。

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請用章。

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批。

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測進(jìn)度與處理。

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫成品倉。

　　9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付。

　　10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。

【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

主管生產(chǎn)崗位職責(zé)09-01

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)06-13

【經(jīng)典】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)08-01

[精選]生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-19

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-28

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)03-28

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)10-14

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)01-21

生產(chǎn)主管主要崗位職責(zé)09-01

【精】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)01-27