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注塑車間崗位職責

更新時間：2024-11-18 00:34:24

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注塑車間崗位職責(15篇)

　　在不斷進步的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編整理的注塑車間崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

注塑車間崗位職責1

　　1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的.整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

注塑車間崗位職責2

　　1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的'需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。

　　6、機器的維護及保養(yǎng)。

注塑車間崗位職責3

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的.審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間崗位職責4

　　1、負責注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作;

　　2、熟悉海天、正雄注塑機各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;

　　3、熟悉常用工程料如SPSPPS等注塑料物料特性;

　　4、負責塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

　　5、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的'正常運行;

　　6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

　　7、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升;

　　8、負責設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進;

注塑車間崗位職責5

　　(1)根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;

　　(2)負責車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;

　　(3)負責車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;

　　(4)負責車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;

　　(5)負責車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的'策劃與實施跟蹤

　　(6)負責車間成本管控工作;

　　(7)負責協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;

　　(8)負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

　　(9)負責客戶評審支持工作;

　　(10)負責新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

注塑車間崗位職責6

　　1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期按量保質(zhì)地完成

　　2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

　　3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓(xùn)計劃;

　　4.車間成本管控。

注塑車間崗位職責7

　　1、主要負責注塑車間人員的合理配置和標準化管理;

　　2、主要負責注塑車間所有設(shè)備的維護和保養(yǎng);

　　3、主要負責注塑車間制程原材料及輔助用料的合理領(lǐng)用與管控;

　　4、主要負責注塑車間技術(shù)員生產(chǎn)工藝調(diào)試技術(shù)的.監(jiān)督和糾正;

　　5、主要根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成，根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　6、主要制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責;

　　7、主要制訂注塑部所有人員的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“6S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。6S的維護與管理;

　　8.熟悉ISO質(zhì)量體系管理，并且懂ERP操作

注塑車間崗位職責8

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障；

　　2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設(shè)備測試；

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的.質(zhì)量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行

　　7、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

　　8、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑車間崗位職責9

　　1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負責車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3、負責落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的`監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

　　7、負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8、安排的臨時性事務(wù)工作

注塑車間崗位職責10

　　1、對公司規(guī)定紀律嚴格執(zhí)行，確保課內(nèi)人員嚴格遵守；

　　2、定期實施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)；

　　3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策；

　　4、定期實施5S檢查，推進、落實車間5S管理制度；

　　5、對生產(chǎn)進度跟蹤確認，確保出貨正常；

　　6、推進、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)

注塑車間崗位職責11

　　1、負責車間員工管理;

　　2、負責編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3、負責車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　4、督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;

　　5、負責車間人力、物力及其他資源安排;

　　6、搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;

　　7、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;

　　8、做好公司各項制度的.傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;

注塑車間崗位職責12

　　1、負責車間的.團隊建設(shè)和管理;

　　2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。

注塑車間崗位職責13

　　1、直接對車間主任或制造部長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

　　3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。

　　4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，合理安排機位接機人員。

　　5、上班后時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品機臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。

　　6、跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的'機臺應(yīng)及時上報。

　　7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機，負責模具更換及開機調(diào)試，處理機臺、模具的簡易故障，穩(wěn)定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長跟進生產(chǎn)進度，協(xié)助品保進行首件及制成品管管控，不會注塑機調(diào)工藝者不要，以前在流水線或組裝當班長不要。

　　8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

　　9、培訓(xùn)機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。

　　10、協(xié)助車間主任或制造部部長負責區(qū)域的“5S”工作。

　　11、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成的，填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名，交部長批準后方可移交后加工組。

　　12、當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。

　　13、監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向組長報告。