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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)整體信息化藍(lán)圖，并長遠(yuǎn)考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
2、熟悉并描述出各個(gè)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程，并進(jìn)行分析和流程建議；
3、針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)各個(gè)領(lǐng)域不足和空白提出合理化建議，對(duì)標(biāo)國內(nèi)及國際一流企業(yè)的'先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出可執(zhí)行和落地的解決方案；
4、根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)需求和規(guī)劃提出的解決方案，選擇最優(yōu)的產(chǎn)品及實(shí)施合作伙伴，對(duì)具體財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目進(jìn)行選型，協(xié)調(diào)各部門組成實(shí)施團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)并執(zhí)行實(shí)施和落地，直至項(xiàng)目成功上線。
5、管理好乙方實(shí)施團(tuán)隊(duì)，把握系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度，按照規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)上線。
6、做好集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的信息化培訓(xùn)工作。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2、有8年以上的信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上的財(cái)務(wù)共享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
3、對(duì)數(shù)字化財(cái)務(wù)發(fā)展有敏銳的洞察力和獨(dú)到見解。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)2
職責(zé)：
1、規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)審計(jì)等方面工作，
3、善于使用信息化管理;收集、篩選符合公司戰(zhàn)略的信息化依據(jù)，并運(yùn)用在公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)決策上;
4、制定年度資金籌措計(jì)劃，籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的.正常開展的資金需求，審批公司重大資金流向;
5、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);
6、制定和管理稅收政策方案及程序，負(fù)責(zé)全集團(tuán)的稅收籌劃及解繳，申報(bào)納稅核準(zhǔn);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部各子分公司資金計(jì)劃的審批及資金調(diào)度，并監(jiān)督各公司資金計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)集團(tuán)內(nèi)各子分公司財(cái)務(wù)核算的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查;
8、擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作流;
9、負(fù)責(zé)公司投資測算、融資管理和企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作;
任職要求：
1、具備除會(huì)計(jì)系列外其他經(jīng)濟(jì)管理類中級(jí)以上職稱的人員,其累計(jì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)專業(yè)工作的經(jīng)歷一般不低于5年;
2、具有擔(dān)任大、中型地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門或其他相同層次經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)人8年以上任職經(jīng)歷;
3、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理類專業(yè)，有地產(chǎn)、基金、金融相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備經(jīng)濟(jì)管理類中級(jí)以上職稱;
4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、談判能力。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)3
cfo首席財(cái)務(wù)官含義
美國柯達(dá)執(zhí)行副總裁首席財(cái)務(wù)官接受采訪時(shí)說，美國公司的cfo全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù)，cfo負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)部門和信息部門，cfo需要負(fù)責(zé)公司與投資者傳達(dá)溝通，維系公司與投資者的公共關(guān)系。公司的現(xiàn)金也由cfo負(fù)責(zé)，保證公司正常經(jīng)營所需資金。
cfo首席財(cái)務(wù)官與財(cái)務(wù)總監(jiān)有很大的區(qū)別，從名稱是就可以看出，財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用更多的是監(jiān)督和監(jiān)察。
cfo首席財(cái)務(wù)官的股權(quán)
cfo在公司中發(fā)揮重大的作用，他們在公司的股權(quán)幾乎可以與ceo持平。cfo的職權(quán)與其代理人的身份都決定了cfo擁有股權(quán)越來越成為必要：cfo工作復(fù)雜且工作對(duì)公司的影響很大，因此適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)報(bào)酬是對(duì)cfo的一種激勵(lì);cfo擁有人力資本產(chǎn)權(quán)，才能適應(yīng)現(xiàn)代人力資本需要，擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的cfo才是真正的cfo;讓cfo與ceo一樣持有股權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人力資本價(jià)值的必然需要。
cfo首席財(cái)務(wù)官職責(zé)
cfo首席財(cái)務(wù)官是公司財(cái)務(wù)的一把手，需要全面領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，并對(duì)公司的決策提供依據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。cfo首席財(cái)務(wù)官的職責(zé)如下：
1.信息管理。今天信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用，首席財(cái)務(wù)官對(duì)信息的篩選和管理成為一個(gè)重點(diǎn)，因?yàn)樾畔⒐芾硎枪菊_決策的依據(jù)。
第一，搜集信息并對(duì)搜集來的繁雜無序的大量信息進(jìn)行篩選過濾以及加工合成，確保所搜集信息的客觀性以及決策相關(guān)性;
第二，向企業(yè)有關(guān)人員及時(shí)、客觀地傳遞并解釋相關(guān)信息，以滿足不同決策人員的信息需求以及公司上下交流溝通的需要;
第三，防止自身信息的過度外露。
2.戰(zhàn)略制定。著名的跨國公司的首席財(cái)務(wù)官正在逐漸轉(zhuǎn)向提供決策支持和深入?yún)⑴c制定企業(yè)戰(zhàn)略。首席財(cái)務(wù)官擁有深厚的專業(yè)理財(cái)知識(shí)以及對(duì)于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的準(zhǔn)確理解，因此他們參與企業(yè)戰(zhàn)略制定將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重大的影響。
財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)委員會(huì)(fmac)的調(diào)查顯示，微軟、西門子等十家大型跨國公司的首席財(cái)務(wù)官們大多認(rèn)為將來首席財(cái)務(wù)官投入到戰(zhàn)略制定的時(shí)間和精力會(huì)增加，而用于財(cái)務(wù)核算和日常財(cái)務(wù)收支管理的時(shí)間和精力會(huì)減少。他們中的大部分認(rèn)為，首席財(cái)務(wù)官在戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮的作用將會(huì)增強(qiáng)。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，當(dāng)企業(yè)追求利潤最大化的同時(shí)，必然也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，一般來說利潤越大風(fēng)險(xiǎn)也越大。cfo首席財(cái)務(wù)官需要有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)避免經(jīng)營失敗，風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中是一個(gè)核心環(huán)節(jié)，首席財(cái)務(wù)官在風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮了重要的作用。
第一，首席財(cái)務(wù)官要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、確認(rèn)和評(píng)估。由于信息的獲取途徑越來越多，其流動(dòng)速度也日趨加快，風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和確認(rèn)并非易事。
第二，對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，首席財(cái)務(wù)官要根據(jù)公司自身的實(shí)際情況以及商品市場、資本市場的狀況，選擇合適的'避險(xiǎn)工具。避險(xiǎn)工具的發(fā)展日趨復(fù)雜，首席財(cái)務(wù)官必須了解在不增大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利用每一種避險(xiǎn)工具給企業(yè)帶來的影響。避險(xiǎn)工具只是公司降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，不能成為公司投機(jī)賺錢的工具。
4.預(yù)警。cfo首席財(cái)務(wù)官是公司的“報(bào)警人”，需時(shí)刻關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)實(shí)行危機(jī)預(yù)警職能。首席財(cái)務(wù)官對(duì)企業(yè)可能存在或者發(fā)生的問題或者差錯(cuò)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出預(yù)警警報(bào)，提高公司警覺，以將企業(yè)可能發(fā)生的損失或風(fēng)險(xiǎn)降至最低。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生問題，首席財(cái)務(wù)官需要采取有效可行的措施加以控制和糾正，降低已經(jīng)發(fā)生的問題給企業(yè)帶來的危害和損失。5.負(fù)責(zé)企業(yè)與投資者關(guān)系cfo首席財(cái)務(wù)官的一項(xiàng)重要職責(zé)就是處理企業(yè)與投資者的公共關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)與投資者的溝通交流;向投資者提供信息以滿足投資者的信息需求;重視提高股東價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
第一，首席財(cái)務(wù)官必須保證向投資者提供的信息的真實(shí)性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投資者還可以通過很多別的途徑獲知企業(yè)情況，因此首席財(cái)務(wù)官必須保證所提供信息的真實(shí)性、完整性，從而取信于投資者，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
第二，向投資者提供的信息并非越多越好，非公開信息不能提供給投資者。投資者是公司的所有者，首席財(cái)務(wù)官應(yīng)該向其提供必要的信息，但是同時(shí)還要警惕信息的過多外露，決不能向他們透露特別的非公開信息。要做到這一點(diǎn)需要特別的技巧。
6.融資管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化使得企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的籌資環(huán)境，首席財(cái)務(wù)官的融資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。
首席財(cái)務(wù)官必須考慮潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流量，選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式為企業(yè)獲得經(jīng)營發(fā)展所需資金。首席財(cái)務(wù)官必須注意信息技術(shù)的利用，大量的小經(jīng)紀(jì)商號(hào)是企業(yè)或則專業(yè)意見的一種來源，將小經(jīng)紀(jì)商號(hào)作為合作伙伴，以便能迅捷的從金融市場上獲取資金;銀行融資也是一項(xiàng)企業(yè)資金來源的重要方式。
cfo首席財(cái)務(wù)官應(yīng)具備的能力
首席財(cái)務(wù)官需具有領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)工作的能力、具有社會(huì)資源優(yōu)勢以及敬業(yè)精神。
領(lǐng)導(dǎo)和管理能力財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會(huì)資源能力。具有社會(huì)資源優(yōu)勢首席財(cái)務(wù)官應(yīng)從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)占有更多的資源，特別是社會(huì)資源，包括以銀行、稅務(wù)、工商等為核心的財(cái)務(wù)外事部門。
首席財(cái)務(wù)官對(duì)內(nèi)要擅長管理，對(duì)外要能為企業(yè)建立和諧融洽的外圍財(cái)務(wù)環(huán)境和空間。提高交際能力，有意識(shí)地進(jìn)入相應(yīng)的社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，注重日常不斷積累，是獲得社會(huì)資源的有效途徑。建立關(guān)系后要經(jīng)常地進(jìn)行溝通、加強(qiáng)了解、增進(jìn)感情、進(jìn)行合作、實(shí)現(xiàn)雙贏。
敬業(yè)精神良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神是首席財(cái)務(wù)官不可或缺的素質(zhì)。首席財(cái)務(wù)官需要為企業(yè)提供理性決策依據(jù)，主動(dòng)、細(xì)致、深入的開展工作，首席財(cái)務(wù)官需要付出大量的時(shí)間和精力，財(cái)務(wù)提供的決策依據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性將極大地影響財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮，左右企業(yè)決策的正確和錯(cuò)誤，增加或減弱企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此財(cái)務(wù)總監(jiān)必須敬業(yè)，必須有奉獻(xiàn)精神。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)4
首席財(cái)務(wù)官助理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)日程安排、出行預(yù)定、流程審批等工作;
2、負(fù)責(zé)重要會(huì)議的通知、記錄、整理、追蹤工作;
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工作及完成情況進(jìn)行督促、檢查和反饋工作;
4、負(fù)責(zé)公司各部門的'溝通協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排;
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、具有熟練使用辦公設(shè)備及操作能力;
3、具有良好的邏輯思維及文字功底;
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
首席財(cái)務(wù)官助理崗位
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)5
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)國內(nèi)外資本運(yùn)作，參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，審核資本市場分析報(bào)告;
3、參與投資項(xiàng)目的選擇，參與重要投資的'合作洽談;
4、組織投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、報(bào)審、執(zhí)行以及跟蹤驗(yàn)收等工作;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行上市等股權(quán)工作;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)6
1、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司法、稅法和公司財(cái)務(wù)管理制度、證券法及上市公司信息披露規(guī)則原則對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算、監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、完整;
2、協(xié)助CEO制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，擬定組織實(shí)施資本運(yùn)營層面的運(yùn)作戰(zhàn)略并策劃制定公司融資計(jì)劃和融資模式;
3、負(fù)責(zé)公司資本市場運(yùn)營的研究與策劃，協(xié)助CEO了解資本運(yùn)營的政策，法律，法規(guī);
4、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
5、對(duì)公司重大的'投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
6、建立科學(xué)、系統(tǒng)的、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和監(jiān)控、審計(jì)體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部成本控制;
7、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
8、建立和健全公司的投資管理制度及資金運(yùn)營工作，拓展公司融資渠道，與各類投資機(jī)構(gòu)保持良好的溝通合作關(guān)系，建立多元化的投融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供融資支持;
9、向公司內(nèi)、外部提供專業(yè)信息支持，滿足公司管理需要，滿足相關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、披露需要;
10、全盤負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)管理事務(wù)，定期向總部匯報(bào)。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)7
1、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；
2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；
3、為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的`執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；
4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；
5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；
6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；
7、參與確定公司籌備上市相關(guān)政策流程，熟悉上市財(cái)務(wù)規(guī)則；
8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；
9、向董事長匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)8
首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；
2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，并對(duì)下屬機(jī)構(gòu)及成員進(jìn)行管理和監(jiān)督；
3.保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
4.對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；
5.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；
6.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
7.參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；
8.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；
9.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位要求1.具有財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)儲(chǔ)備，掌握專業(yè)技能；
3.具有較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策的參與經(jīng)歷，或接受過專業(yè)培訓(xùn)；
4.具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
5.具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)；
6.具有優(yōu)秀的分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)和參與決策能力；
6.具有一定的學(xué)習(xí)能力，懂得自我提高；
7.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的工作效率；
8.具有超強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)和獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，并熟悉行業(yè)法律法規(guī)。
首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)展方向
人們一直認(rèn)為CFO是通向CEO的跳板，但是調(diào)查顯示，地區(qū)頂級(jí)首席財(cái)務(wù)官們大多對(duì)自己的.職責(zé)和職位非常滿意，沒有很強(qiáng)烈的“總裁情懷”。CFO作為企業(yè)的“第二把手”，參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理，肩負(fù)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控工作，應(yīng)積極與CEO合作管理公司業(yè)務(wù)，榮辱與共。
由于崗位的專業(yè)性需求和競爭的日益激烈，CFO們需要很強(qiáng)的自我能力提高意識(shí)，這就是為什么會(huì)有越來越多的財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班。另外，CFO的晉升渠道也是很清晰的，可以往總經(jīng)理方向發(fā)展，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)職為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢顧問。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、融資、資金管理及平衡等工作，為公司提供重要的決策信息支持和保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。
2、完善公司財(cái)務(wù)核算體系 、預(yù)算體系、成本控制體系，并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，開展財(cái)務(wù)條線管理、專業(yè)支持工作;
3、共同建立投融資戰(zhàn)略、投融資體系，制定并實(shí)施投融資計(jì)劃，滿足公司發(fā)展的需求;
4、組織公司整體稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作;
5、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等提供財(cái)務(wù)方面的`分析和決策依據(jù);
6、拓展、建立并保持與合作伙伴、政府相關(guān)部門和潛在客戶的良好關(guān)系。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)10
1.有權(quán)參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息;
2.對(duì)公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力;
3.要求相關(guān)部門配合相關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的權(quán)力;
4.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力;
5.根據(jù)公司文件規(guī)定，對(duì)原始憑證的審核權(quán);
6.應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來款項(xiàng)的核對(duì)權(quán);
7.組織對(duì)公司資產(chǎn)盤點(diǎn)、核實(shí)的權(quán)力;
8.在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力;
9.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的`權(quán)力;
10.部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán);
11.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲，并提供薪酬分配建議;
12.考核、反饋相關(guān)部門工作績效的權(quán)力;
13.公司規(guī)定、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)11
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作，擬定發(fā)起基金的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)作流程，負(fù)責(zé)基金設(shè)立、投后管理與退出等全過程;
2、熟悉產(chǎn)業(yè)基金內(nèi)部架構(gòu)和投后管理模式，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)基金的內(nèi)部管理制度和流程，掌握產(chǎn)業(yè)基金投后管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
3、配合與支持投資團(tuán)隊(duì)以產(chǎn)業(yè)基金方式獲得投資項(xiàng)目，做出投資判斷并落實(shí)投資決策，定期分析產(chǎn)業(yè)基金投資運(yùn)作情況;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制;
4.參與公司投資、融資、并購等重要經(jīng)營活動(dòng)及項(xiàng)目行為、負(fù)責(zé)項(xiàng)目選擇、盡職調(diào)查、搜集相關(guān)數(shù)據(jù)、編寫報(bào)告;參與投融資項(xiàng)目商務(wù)談判、項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、參與決策和方案制定工作;對(duì)資金投向安全負(fù)責(zé)，合理控制投融資、并購等成本和風(fēng)險(xiǎn);參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制;
5.負(fù)責(zé)公司與金融單位、投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系，負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘維護(hù)，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資、融資、并購等重要經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，參與盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù);參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的`分析和決策;
7.負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系并良好運(yùn)行，對(duì)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制;
8.負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)版塊稅收進(jìn)行整體籌劃并與財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系;
9.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益.
任職要求
1.財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、法律相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，基金從業(yè)資格證，高級(jí)會(huì)計(jì)師及注冊會(huì)計(jì)師優(yōu)先;
2、五年以上的相關(guān)行業(yè)投資經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，善于分析與判斷，熟悉產(chǎn)業(yè)基金、孵化器運(yùn)作的優(yōu)先考慮;
3、熟悉股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式、治理結(jié)構(gòu)及法律、稅收處理及風(fēng)險(xiǎn)防范。
4.熟悉公司的上市流程及運(yùn)作，有IPO上市公司工作經(jīng)驗(yàn);
4.具有出色的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、成本控制、資金管理等專業(yè)能力;
5.熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;精通企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程;具備較強(qiáng)的成本管理/風(fēng)險(xiǎn)控制/融資和財(cái)務(wù)分析的能力。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)12
1、按公司要求組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
2、制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，逐步規(guī)范公司涉及財(cái)務(wù)事項(xiàng)的相關(guān)流程、核算制度;
3、建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告體系及財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)編制公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4、按董事會(huì)要求組織編制預(yù)算，并提供預(yù)算分析;
5、按授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)資金支付進(jìn)行審批，并依公司制度審核相關(guān)付款憑證;
6、分公司財(cái)務(wù)核算事項(xiàng)、涉稅事項(xiàng)指導(dǎo)及合并報(bào)表編制;
7、依據(jù)公司資金情況、銷售情況做好各月資金安排工作;
8、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲工作;
9、協(xié)助稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門的.關(guān)系;
10、定期組織員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
11、總體負(fù)責(zé)策劃、推進(jìn)公司IPO，對(duì)接會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所，券商等相關(guān)機(jī)構(gòu)
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)13
1、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，包括滾動(dòng)實(shí)際和預(yù)測分析，結(jié)合情景規(guī)劃和準(zhǔn)備敏感性分析，解釋報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表。能夠識(shí)別關(guān)鍵成功因素、差距、風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)務(wù)增長和盈利能力的新機(jī)會(huì)。
2、分析業(yè)務(wù)運(yùn)營、趨勢、成本、收入、財(cái)務(wù)承諾和義務(wù)。利用調(diào)查結(jié)果向管理層提供建議。
3、對(duì)改進(jìn)過程、程序和內(nèi)部控制的`持續(xù)審查和建議。
4、監(jiān)控預(yù)算流程、稅收、收入、現(xiàn)金流和支出。
5、對(duì)價(jià)格、競爭對(duì)手和影響業(yè)績的因素進(jìn)行研究。
6、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，進(jìn)行合同審查、工作流程優(yōu)化、項(xiàng)目分析，并根據(jù)需要提供財(cái)務(wù)建議。
7、支持業(yè)務(wù)回顧演示，深入了解財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)問題。根據(jù)需要支持特殊項(xiàng)目和分析。
8、準(zhǔn)備并執(zhí)行集團(tuán)關(guān)鍵因素比較、競爭對(duì)手參與者審查分析、確定新的業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì)。
9、上級(jí)交辦的其他工作。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控、成本、經(jīng)營管理工作。
2、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，制定和管理稅收政策方案及程序。
3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案。
4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算，組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等，并提交總裁審議。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)資金運(yùn)作，包括預(yù)算的審核，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資金方面的需求并及時(shí)調(diào)動(dòng)和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的資金管理體系。
7、量化分析具體的.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持。
8、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。
9、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置。
10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作。
11、與政府管理部門、銀行、投行及券商建立良好的合作關(guān)系。
首席財(cái)務(wù)官崗位職責(zé)15
1.具有上市公司的股權(quán)并購、融資，VIE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉國內(nèi)資本市場環(huán)境。
2.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)控，風(fēng)控管理，薪酬，績效參與制定執(zhí)行，業(yè)務(wù)及市場盡調(diào)與分析，全預(yù)算制定執(zhí)行;
3.搞好核算，及時(shí)為董事會(huì)提供編寫各項(xiàng)目分析報(bào)告，預(yù)決算執(zhí)行報(bào)告，市場戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行報(bào)告，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供決策依據(jù)。
4.組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。
5.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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