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在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工段長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1
(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的.車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的其他工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容：
4。1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、車工段任全面負(fù)責(zé)本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理工作,副職協(xié)助正職并具體落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理工作,配備專(兼)職安全員。
2、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行并教育職工遵守HSE文件,不違章、蠻干。
3、負(fù)責(zé)本分廠職工,新工調(diào)崗,復(fù)崗人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育,督促檢查特種作業(yè)人員持證上崗。
4、認(rèn)真開展各類環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有內(nèi)容,有記錄,有效果。
5、對(duì)本分廠發(fā)生的`事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施。
6、強(qiáng)化環(huán)境、職業(yè)健康安全基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)班組(工段)搞好安全建設(shè)。
7、編制本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
8、每周開展本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查和評(píng)比,發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,本分廠不能解決的及時(shí)上報(bào)解決。
9、對(duì)本分廠的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和初步評(píng)價(jià),并對(duì)車工段圍內(nèi)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的`培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
三、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。
四、嚴(yán)格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，對(duì)員工關(guān)心愛(ài)護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認(rèn)真做好交接班記錄。
七、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動(dòng)力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。
八、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、崗位職責(zé)：
1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作，對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備，認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行（設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備，包括減速機(jī)）。
3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報(bào)告。
4、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報(bào)告。
5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中存在的`不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
9、加強(qiáng)本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法：
1、工段長(zhǎng)享受1.5系數(shù)，認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。
2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理，每周公司組織人員對(duì)車間檢查，一次不合格扣當(dāng)月工資50—100元。
3、嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過(guò)部分按100元/1%獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(zhǎng)及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過(guò)0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎(jiǎng)罰。
4、加強(qiáng)本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當(dāng)月維修費(fèi)用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段，其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。
5、當(dāng)月考核以1300元為底線（包括加班工資）。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)部工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的.工作情況。
2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)7
崗位目的：
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé)：
1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的`上傳下達(dá)工作。
工作要求：
1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。
3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時(shí)行使車間主任職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的'落實(shí)執(zhí)行情況。
3.日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
4.新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。
5.車間動(dòng)火工作，執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。
6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。
7.車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳，負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。
10.制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。
11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。
13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
14.每周班會(huì)，對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。
15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1.對(duì)本工段所承擔(dān)的項(xiàng)目和班組工人在施工作業(yè)中的'安全工作負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施(施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、外架、臨邊防護(hù)、井架等)的完整,齊全有效,是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)主要責(zé)任,并對(duì)其安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)工人上崗作業(yè)。
3.在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作時(shí),必須把安全工作貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)中去,特別要作好有針對(duì)性的書面安全交底,遇到施工進(jìn)度與安全施工發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度必須服從安全。
4.搞好本工段各班組的安全活動(dòng)日,開好班前安全技術(shù)交底會(huì),組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.經(jīng)常教育和檢查工人遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、作好安全措施,遵守防護(hù)用品使用規(guī)定,并檢查是否處于良好狀態(tài),作好新工人的工段一級(jí)的“三級(jí)安全教育”。
6.有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場(chǎng)。
7.拒絕使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和偽劣安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。
8.發(fā)生傷亡事故、險(xiǎn)肇事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),在事故調(diào)查中如實(shí)提供有關(guān)情況。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的`操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉(cāng)庫(kù)，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)11
協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制
（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的.整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
6、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)12
目的：根據(jù)車間的維修計(jì)劃和本工段的實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時(shí)完成任務(wù)，站正常進(jìn)行。
工作：
1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5．完成相關(guān)維修記錄。
6．編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工作要求：
1．做好維修安排計(jì)劃，確保故障全面、及時(shí)排除。
2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章
3．主動(dòng)和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對(duì)維修工作的`意見(jiàn)和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。
4．定期進(jìn)行巡查，消除隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)14
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、工作范圍
1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作，保證生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi)；
3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作；
2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡(jiǎn)單生產(chǎn)故障；
5、做好本區(qū)域內(nèi)過(guò)程產(chǎn)物的`保管交接工作；
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；
8、積極地與其他工段長(zhǎng)及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；
9、服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長(zhǎng)安排的其他工作；
10、經(jīng)廠長(zhǎng)授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、車間主任對(duì)分廠廠長(zhǎng)（分管副廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；
3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對(duì)本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的'及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；
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