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在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢；
3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負(fù)責(zé)樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據(jù)PMC每周整理的.欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1嚴(yán)格執(zhí)行完整層驗收工作，驗收結(jié)果上報商務(wù)。 2嚴(yán)格執(zhí)行班組月度綜合考評工作，將評比結(jié)果公示上報商務(wù)。
3嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收，交接的“三檢制”，保證實測實量的數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。
4負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會及每天的碰頭會，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與計劃對比，及時采取措施糾偏。
5負(fù)責(zé)項目的人工、材料、機械使用計劃的`編制上報商務(wù)審核。
6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管人員的日常工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，編寫施工日志。
7負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的實施控制，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
8負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各項技術(shù)交底，保證質(zhì)量、進度、安全文明施工達(dá)到合同目標(biāo)。
9參與編制項目履約策劃書，按要求落實前期準(zhǔn)備工作。
10參與控制性總進度計劃的編制，完成月、周實施性進度計劃的分解編制，采用PDCA循環(huán)法科學(xué)管理施工進度。 11協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部各生產(chǎn)要素及各專業(yè)的交叉作業(yè)綜合平衡，保證生產(chǎn)按計劃進行。
12協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、公司以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，配合其檢查評比工作。
13配合技術(shù)部門完成各項工作，及時提供工程數(shù)據(jù)及資料。 14配合商務(wù)完成工程計量、變更洽商、索賠。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進與落實。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作，
2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
4、負(fù)責(zé)對個車間人員的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;
5、負(fù)責(zé)控制采購成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控，控制各種原材料、低值易耗品的.浪費;
4、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策;
5、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;
7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);
8、完成公司交給的其它工作。
9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護、生產(chǎn)用工計劃安排，做好物料保障;
10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;
11、推行6S、TQM，ISO企業(yè)管理，革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。
5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預(yù)測與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。
7、負(fù)責(zé)督促項目安全員做好項目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的.建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。
10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。
11、負(fù)責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的'供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部的工作進行規(guī)劃并執(zhí)行，對該部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé);
2、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求，提高a級率;
3、制定生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，并組織執(zhí)行;
4、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)設(shè)備的`日常維護工作，并做好使用和維護記錄;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所屬區(qū)域的消防安全及所屬員工的人員安全，嚴(yán)格執(zhí)行日常監(jiān)督和檢查、整改工作，確保安全生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報生產(chǎn)有關(guān)統(tǒng)計報表;
7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約能源、節(jié)約生產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的6s、gmp管理工作;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
崗位要求:
1、3年及以上工作經(jīng)驗，有食品、藥品、快消品相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，女不限;
2、專科及以上學(xué)歷，農(nóng)業(yè)、食品、藥品等相關(guān)專業(yè);
3、了解質(zhì)量體系流程及要求，具備物料管理及人員管理經(jīng)驗，具有微生物知識及潔凈區(qū)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、具備良好的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織能力，有良好的分析問題和解決問題的能力;有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、行動力強等;
5、為人做事認(rèn)真務(wù)實，勤奮努力，積極向上;有5s工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的'合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、貫徹落實集團及項目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項目全面管理；
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項目管理專業(yè)知識，掌握項目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
3、參與、配合項目前期、規(guī)劃、報建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；
4、組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗收，完成項目工程營造總結(jié)和后評估工作；
5、參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的'關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護與項目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動性，原則性，成本意識，安全意識，保密意識，團隊意識，廉潔自律；
7、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團隊建設(shè)和日常管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估，制訂合理生產(chǎn)計劃，對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實，確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的`檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項目。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的'內(nèi)部與外部事項。
4、4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
負(fù)責(zé)車間全面工作;
負(fù)責(zé)制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;
負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成;
負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會;
負(fù)責(zé)建立和完善車間績效考核體系;
負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的'溝通和聯(lián)系;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn);
負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;
負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;
負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全;
完成上級交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu)；
2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，編制生產(chǎn)管理計劃，并落實執(zhí)行；
3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接；
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)的正常運行；
5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況；
6、負(fù)責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導(dǎo)，對存在的問題提出整改和解決方案；
7、研究行業(yè)先進的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他臨時性工作。
任職要求：
1、25歲—45歲，男女不限，大專及以上學(xué)歷；
2、市場營銷，機械工程、建筑工程類等相關(guān)專業(yè)；
3、3年以上工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗，其中至少三年以上pc工廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
5、具有較強的生產(chǎn)管理能力；具備優(yōu)秀組織協(xié)調(diào)能力；
6、具有較強的敬業(yè)精神、團隊合作及服務(wù)意識；有責(zé)任感；工作細(xì)心。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的.組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營成本管理，嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊人員培養(yǎng)與團隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性、施工組織、重要工程）的施工組織計劃，掌握施工的`動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預(yù)算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負(fù)責(zé)，定期檢查工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配合局三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。
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