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職能崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-11-09 15:02:26

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職能崗位職責(zé)匯編15篇

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的職能崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

職能崗位職責(zé)1

　　一、崗位描述

　　全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購工作，負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

　　二、崗位職責(zé)

　　1．主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃。

　　2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

　　3．審核年度各部門的'采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

　　4．監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談；

　　5．審核商品采購合同、協(xié)議；

　　6．收集供應(yīng)商信息，組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作；

　　7．按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支

　　8．對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。

　　9．負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

　　10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

職能崗位職責(zé)2

　　1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立采購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購提供信息;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)審、推薦、合同的'簽訂，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制;

　　4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

　　5、及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問題，確保工程材料及時(shí)供應(yīng)。

職能崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司特色，負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)計(jì)核算及成本核算方法。

　　2.根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定，審核出納全部報(bào)銷憑證，保證其正確性。

　　3.監(jiān)控公司成本費(fèi)用狀況監(jiān)督支出采取措施。

　　4.準(zhǔn)確，及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　5.正確計(jì)算收入，費(fèi)用成本，正確處理財(cái)務(wù)結(jié)果。

　　6.驗(yàn)收并保管增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián)發(fā)票聯(lián)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)理辦法的.規(guī)定，及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集裝訂邊會(huì)歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)本部門的其他日常管理工作，及時(shí)有效處理各項(xiàng)臨時(shí)問題。

　　8.高效的完成領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)。

職能崗位職責(zé)4

　　辦公室崗位職責(zé)

　　為規(guī)范電子版和紙質(zhì)版的相關(guān)文件、合同、資質(zhì)、資料的合理有序擺放，公司需要建立一個(gè)規(guī)整的辦公司來實(shí)現(xiàn)相關(guān)文件的存儲(chǔ)、收發(fā)和處理。辦公室是公司重要的一個(gè)行政部門，肩負(fù)有重大的`權(quán)利和義務(wù)，辦公室崗位需要做好四部分，即電腦歸類存儲(chǔ)、文件柜存儲(chǔ)，文件的收發(fā)、處理。

　　一、電腦歸類存儲(chǔ)

　　將文件按照幾個(gè)板塊分類，以時(shí)間、地點(diǎn)、部門、變動(dòng)和不動(dòng)等作為分類依據(jù)，建立起文件夾，主要內(nèi)容有：公司資質(zhì)、對(duì)外合同、員工合同、合作協(xié)議、公司照片、會(huì)議記錄、員工工作計(jì)劃等以word或excel的形式存儲(chǔ)電腦、優(yōu)盤、硬盤。

　　二、文件存儲(chǔ)

　　將紙質(zhì)的文件按不同的分類依據(jù)（時(shí)間、地點(diǎn)、事件、部門等）進(jìn)行分類，主要內(nèi)容有：公司資質(zhì)、對(duì)外合同、員工合同、合作協(xié)議、公司照片、會(huì)議記錄、員工工作計(jì)劃等。將文件整理整齊，裝好文件袋、貼好標(biāo)簽放置在文件柜中，文件柜鑰匙自行保管，不可丟失。

　　三、文件的收發(fā)

　　1、公司往來的文件，集中從一個(gè)公共郵箱收發(fā)，由辦公室負(fù)責(zé)公開對(duì)外的文件收發(fā)；

　　2、公司對(duì)外發(fā)文或各部門對(duì)內(nèi)公開文件由各部門負(fù)責(zé)起草，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后方可外發(fā)或公開。所有報(bào)總經(jīng)理審閱的文件須經(jīng)統(tǒng)一登記，填寫《文件審批登記表》，經(jīng)辦公室專人分類后統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理審閱，審閱完成后再登記下發(fā)。

　　3、凡寄至公司的文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。

　　4、機(jī)密文件由專人保管，特別是公司圖片、數(shù)據(jù)庫資料、價(jià)格資料等重要資料，確保文件的安全與完整。

　　5、根據(jù)存檔時(shí)間及存檔的必要性對(duì)文件進(jìn)行銷毀，需上報(bào)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，按照要求進(jìn)行相關(guān)文件處理。

　　6、陳達(dá)祥為辦公室第一負(fù)責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實(shí)向主管部門報(bào)告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承當(dāng)。

　　四、文件管理規(guī)定

　　1、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

　　2、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的

　　資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　3、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。

　　五、印章管理辦法

　　1、公司行政章、合同專用章、法人章由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)妥善保存管理，全包安全。

　　2、嚴(yán)格履行審批手續(xù)。各類印章的使用須嚴(yán)格審批程序，一般《印鑒使用審批表》須經(jīng)部門主管、經(jīng)理簽字，合同及對(duì)外發(fā)文、傳真等重要文件審批須董事長(zhǎng)簽字，董事長(zhǎng)也可授權(quán)于常務(wù)副總簽字。不符合審評(píng)規(guī)定的，公章保管人有權(quán)拒印。

　　3、嚴(yán)格印章登記。印章保管人應(yīng)審查并保存審批表，填寫《印鑒使用登記表》,印鑒按規(guī)定使用完后及時(shí)收存保管。印鑒保管人不得私自使用印鑒，不得外借，違規(guī)用章。

　　4、任何人不得以任何事由要求在空白書面上加蓋印章。不得攜出各類公章或外借。

　　5、由于審批人的過錯(cuò)或者印章保管人的過錯(cuò)而導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償或者有公司酌情處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　六、電腦管理規(guī)定

　　1、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬于公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

　　2、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。）

　　3、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

　　4、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。

　　5、研究工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

　　七、接待管理辦法

　　1、根據(jù)來賓情況或公司通知要求，制定接待工作方案。提前準(zhǔn)備接待所須的資料、物品和車輛，如需就餐應(yīng)提前預(yù)定，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一行動(dòng)，形成合力，忙而不亂。

　　2、做好接待的準(zhǔn)備工作，包括：衛(wèi)生、相機(jī)、紙筆、

　　茶水、水果、香煙等。

　　3、接待人員對(duì)客人要熱情，不失禮節(jié)。

　　八、員工請(qǐng)休假制度

　　1、公司全員請(qǐng)假必須先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

　　2、除非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資。

　　3、一般事甲應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。

　　4、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者，已曠工論處，每曠工一日扣除當(dāng)日薪資。

　　5、公司上班時(shí)間內(nèi)，非由重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超2小時(shí)，否則扣全日薪資。

　　6、輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核

　　準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

　　7、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加，曠會(huì)按曠工處理。

　　臨滄滇晟農(nóng)林發(fā)展有限公司

　　20xx年6月8日

職能崗位職責(zé)5

　　1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實(shí)具體采購流程并跟進(jìn);

　　2、有豐富的供應(yīng)資源并熟悉供應(yīng)商的開發(fā)，評(píng)審，管理流程和方法;

　　3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，控制采購費(fèi)用、降低采購成本;

　　4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;

　　5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

　　6、執(zhí)行采購經(jīng)理安排的其他工作;

　　7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的.問題題，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　8、熟悉采購流程，良好的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

職能崗位職責(zé)6

　　1、分析掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購成本;

　　2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作，建立供應(yīng)商管理體系;

　　3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

　　4、負(fù)責(zé)采購審核工作，包含采購詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等;

　　5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理，分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解;對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)，提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

職能崗位職責(zé)7

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司及所屬機(jī)構(gòu)日常財(cái)務(wù)管理工作，編寫公司及所屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表/報(bào)告；

　　2、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司及所屬機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)管理辦法、項(xiàng)目資金管理辦法等；

　　3、組織編制公司及所屬機(jī)構(gòu)年度預(yù)決算報(bào)告；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況；編寫公司及所屬機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的'財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

　　4、統(tǒng)籌公司業(yè)務(wù)和資金，做好投資管理、籌資管理、稅收籌劃、現(xiàn)金流管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)效益，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、公司及所屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；公司及所屬機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)檔案管理及合同、有價(jià)證券、抵（質(zhì)）押法律憑證的保管。

　　6、負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作，實(shí)施對(duì)公司所屬機(jī)構(gòu)的日常管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。

職能崗位職責(zé)8

　　采購訂單的擬定，采購計(jì)劃的編排、產(chǎn)品訂購及交貨期的控制；

　　產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；

　　與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等；

　　改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；

　　發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；

　　對(duì)舊供應(yīng)商的.價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；及時(shí)跟蹤掌握價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；

　　制定部門工作計(jì)劃，主持部門工作，進(jìn)行部門建設(shè)、部門內(nèi)員工的管理培訓(xùn)工作；

　　對(duì)采購員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)比，以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要；

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

職能崗位職責(zé)9

　　1、從財(cái)務(wù)角度參與公司成本管理、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控成本、形成分析報(bào)告；

　　2、負(fù)責(zé)成本類憑證的編制，賬務(wù)的處理，臺(tái)賬的登記，及時(shí)核對(duì)明源系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)；

　　3、及時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作；

　　4、負(fù)責(zé)成本合同的審核、執(zhí)行、分析，工程款結(jié)算審核；

　　5、負(fù)責(zé)審核成本預(yù)算，監(jiān)控成本的預(yù)算執(zhí)行，形成分析報(bào)告；

　　6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目估算、預(yù)算表，參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定；

　　7、按集團(tuán)審定的財(cái)務(wù)稅收統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)，按月完成項(xiàng)目公司的'納稅申報(bào)工作；

　　8、完成項(xiàng)目公司年度所得稅匯算清繳工作，按集團(tuán)最后審定對(duì)外報(bào)送；

　　9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目年度預(yù)算的編制工作，并完成年度項(xiàng)目年度預(yù)算執(zhí)行表的編制。

職能崗位職責(zé)10

　　1.部門職能

　　1.1負(fù)責(zé)處理公司信息披露事務(wù)，建立并完善信息披露制度、重大信息內(nèi)部報(bào)告制度，促使公司和相關(guān)當(dāng)事人依法履行信息披露義務(wù)，進(jìn)而保證公司信息披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性；

　　1.2負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，制訂內(nèi)幕信息保密制度，采取一切必要措施，促使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及相關(guān)知情人在有關(guān)信息正式披露前保守秘密，并在內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施；

　　1.3負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定組織上市公司定期報(bào)告、臨時(shí)公告等的編制，并準(zhǔn)確、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送和發(fā)布；

　　1.4負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好募集資金的使用和監(jiān)控工作；

　　1.5負(fù)責(zé)上市公司資本市場(chǎng)再融資工作的研究、策劃和組織實(shí)施、監(jiān)測(cè)公司股票走勢(shì)、相關(guān)板塊上市公司動(dòng)態(tài)，并研究分析證券市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)；

　　1.6負(fù)責(zé)公司與相關(guān)當(dāng)事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)事務(wù)；

　　1.7負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司披露的資料等；

　　1.8負(fù)責(zé)公司在證券媒體的形象宣傳工作；

　　1.9負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　2.崗位職責(zé)

　　2.1證券部部長(zhǎng)

　　2.1.1主抓證券部的全面工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策和公司總體要求，制定工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施和運(yùn)作；

　　2.1.2負(fù)責(zé)建立健全信息披露制度，重大信息內(nèi)部報(bào)告制度并制定具體實(shí)施方案后組織實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)，列席涉及信息披露的股東大會(huì)、董事會(huì)、戰(zhàn)略討論會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、資金運(yùn)營(yíng)分析會(huì)、預(yù)算編制會(huì)等重要會(huì)議，向公司有關(guān)部門及控股子公司收集信息披露所需要的各種資料，進(jìn)而保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整；

　　2.1.3負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，擬定內(nèi)幕信息保密制度并制定具體實(shí)施方案后組織實(shí)施，做好公司內(nèi)幕信心的保密工作。內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施加以解釋和澄清；

　　2.1.4按照有關(guān)法定程序，做好公司臨時(shí)報(bào)告和定期報(bào)告（年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告公告）的'編制和披露等工作；

　　2.1.5及時(shí)了解募集資金投入項(xiàng)目的進(jìn)度、資金投入情況，配合相關(guān)部門做好募集資金的使用及監(jiān)控。及時(shí)了解并跟蹤公司的重大事件，包括但不限于：重大收購、出售資產(chǎn)或股權(quán)、債務(wù)重組、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)、重大擔(dān)保、重要合同的訂立、變更、解除和終止、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損、遭受重大損失、重大投資行為、重大行政處罰、可能依法承擔(dān)的賠償責(zé)任等；

　　2.1.6負(fù)責(zé)上市公司資本市場(chǎng)再融資工作的研究、策劃和組織實(shí)施；檢測(cè)公司股票走勢(shì)、相關(guān)板塊上市公司動(dòng)態(tài)，并研究分析證券市場(chǎng)運(yùn)行趨向；

　　2.1.7負(fù)責(zé)公司與相關(guān)當(dāng)事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)事務(wù)；

　　2.1.8負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理制度的擬訂及具體方案的制定和實(shí)施，接待和解答股東和投資者的來信、來電和來訪；向投資者提供公司披露的資料等；

　　2.1.9負(fù)責(zé)公司在證券媒體的形象宣傳工作；

　　2.1.10整理和歸納國(guó)家及監(jiān)管部門頒發(fā)的有關(guān)信息披露及公司規(guī)范化運(yùn)作方面的法律法規(guī)，并組織董事、監(jiān)事及高管人員學(xué)習(xí)和貫徹；

　　2.1.11熟悉《公司法》、《證券法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)，掌握《公司章程》及公司治理層面的基本制度規(guī)章，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，適應(yīng)監(jiān)管新法規(guī)要求和工作需要；

　　2.1.12指導(dǎo)培訓(xùn)本部門及各控股子公司相關(guān)人員，不斷提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2.1.13負(fù)責(zé)督促本部門成員建立信息披露事務(wù)，重大信息內(nèi)部報(bào)告事務(wù)、投資者關(guān)系管理事務(wù)、內(nèi)幕信息保密事務(wù)、募集資金使用管理事務(wù)及部門日常管理專項(xiàng)檔案，每一季度對(duì)部門檔案建立和管理情況進(jìn)行不定期抽查，針對(duì)不足提出改進(jìn)要求；

　　2.1.14負(fù)責(zé)制定證券部年度工作計(jì)劃和開支預(yù)算計(jì)劃，做好年終總結(jié)工作；

　　2.1.15負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)及日常管理，對(duì)部門人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核；

　　2.1.16掌管、使用證券部部門印鑒；

　　2.1.17完成董事長(zhǎng)和董事會(huì)秘書交辦的其他工作。

　　2.2證券部副部長(zhǎng)

　　2.2.1協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)證券部各項(xiàng)日常工作，協(xié)助部長(zhǎng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策和公司總體要求，制定工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施和運(yùn)作；

　　2.2.2協(xié)助部長(zhǎng)建立健全信息披露制度、重大信息內(nèi)部報(bào)告制度并擬定具體實(shí)施方案后組織實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)，列席涉及信息披露的股東大會(huì)、董事會(huì)、戰(zhàn)略研討會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、資金營(yíng)運(yùn)分析會(huì)、預(yù)算編制會(huì)等重要會(huì)議，向公司有關(guān)部門收集信息披露所需要的各種資料，進(jìn)而保證公司信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整；

　　2.2.3協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與公司信息披露有關(guān)的保密工作，擬訂內(nèi)幕信息保密制度并制定具體實(shí)施方案后組織實(shí)施，做好公司內(nèi)幕信息的保密工作。內(nèi)幕信息泄露時(shí)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施加以解釋和澄清；

　　2.2.4協(xié)助部長(zhǎng)按照有關(guān)法定程序，做好公司臨時(shí)報(bào)告和定期報(bào)告（年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告公告）的編制和披露等工作；

　　2.2.5協(xié)助部長(zhǎng)及時(shí)了解募集資金投入項(xiàng)目的進(jìn)度、資金投入情況，配合相關(guān)部門做好募集資金的使用及監(jiān)控。及時(shí)了解并跟蹤公司的重大事件，包括但不限于：重大收購、出售資產(chǎn)或股權(quán)、債務(wù)重組、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)、重大擔(dān)保、重要合同的訂立、變更、解除和終止、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損、遭受重大損失、重大投資行為、重大行政處罰、可能依法承擔(dān)的賠償責(zé)任等；

　　2.2.6協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)上市公司資本市場(chǎng)再融資工作進(jìn)行研究、策劃和組織實(shí)施；監(jiān)測(cè)公司股票走勢(shì)、相關(guān)板塊上市公司動(dòng)態(tài)，并研究分析證券市場(chǎng)運(yùn)行趨向；

　　2.2.7協(xié)助部長(zhǎng)代表公司與相關(guān)當(dāng)事人、證券交易所及其他證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)之間的及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)事務(wù)；

　　2.2.8協(xié)助部長(zhǎng)擬訂投資者關(guān)系管理制度并擬定具體實(shí)施方案，接待和解答股東和投資者的來信、來電和來訪；向投資者提供公司披露的資料等；

　　2.2.9協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司在證券媒體上的形象宣傳工作；

　　2.2.10協(xié)助部長(zhǎng)整理和歸納國(guó)家及監(jiān)管部門頒發(fā)的有關(guān)信息披露及公司規(guī)范化運(yùn)作方面的法律法規(guī)，并組織董事、監(jiān)事及高管人員學(xué)習(xí)和貫徹；

　　2.2.11熟悉《公司法》、《證券法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)，掌握《公司章程》及公司治理層面的基本制度規(guī)章，加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，適應(yīng)監(jiān)管新法規(guī)要求和工作需要；

　　2.2.12協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)本部門及各控股子公司相關(guān)人員，不斷提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2.2.13負(fù)責(zé)督促本部門成員建立信息披露事務(wù)，重大信息內(nèi)部報(bào)告事務(wù)、投資者關(guān)系管理事務(wù)、內(nèi)幕信息保密事務(wù)、募集資金使用管理事務(wù)及部門日常管理專項(xiàng)檔案，每一季度對(duì)部門檔案建立和管理情況進(jìn)行不定期抽查，針對(duì)不足提出改進(jìn)要求；

　　2.2.14負(fù)責(zé)擬訂證券部年度工作計(jì)劃和開支預(yù)算計(jì)劃，做好年終總結(jié)工作；

　　2.2.15協(xié)助部長(zhǎng)制定本部門人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，對(duì)本部門人員進(jìn)行日常管理并向部長(zhǎng)就部門人員工作業(yè)績(jī)考核提出考核建議；

　　2.2.16完成董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書及其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

職能崗位職責(zé)11

　　1、合理協(xié)助總經(jīng)理每天的日程安排及每天的`工作計(jì)劃,并及時(shí)提醒;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理及總經(jīng)辦主任的指示起草各種文稿,并且及時(shí)向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,跟蹤落實(shí)總經(jīng)理布置的工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等工作;

　　4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文件立卷歸檔、公司證照、印鑒保管等工作;

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)票、賓館等預(yù)訂工作;

　　6、總經(jīng)理賓客接待工作;

　　7、隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的各種指示,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).

職能崗位職責(zé)12

　　1. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店

　　終端加盟客戶；

　　2. 負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)拓展的年度、季度、月

　　度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；

　　3. 負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；

　　4. 負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；

　　5. 負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；

　　6. 負(fù)責(zé)部門人員的`管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；

　　7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；

　　8. 負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；

　　9. 負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完

　　成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；

　　10. 負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；

　　11. 負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔；

職能崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采;

　　2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)原料采購執(zhí)行工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂采購合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司采購管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的`完善、監(jiān)督及落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉;

　　5、負(fù)責(zé)采購成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價(jià)等方式有效控制采購成本，確保所采購的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的價(jià)格;

　　6、熟悉工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，根據(jù)工程項(xiàng)目制定采購計(jì)劃，管控采購材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低采購成本;

　　7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對(duì);

　　8、參與采購業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

職能崗位職責(zé)14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理和績(jī)效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行收集調(diào)查，設(shè)計(jì)出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位的人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。

　　2、負(fù)責(zé)公司薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施負(fù)責(zé)定期整理各項(xiàng)薪酬信息，分析規(guī)劃出適應(yīng)公司實(shí)際的薪酬水平負(fù)責(zé)制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負(fù)責(zé)了解員工對(duì)薪酬的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理制度的建立和實(shí)施負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際，制定合理有效的考核制度；根據(jù)各崗位的'實(shí)際工作情況，制定完整合理的考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)跟進(jìn)部門考核的相關(guān)事宜，隨時(shí)處理考核中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的公平和合理。

　　4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓(xùn)、招聘等工作的開展協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規(guī)劃。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的具體任務(wù)。