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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-09-30 13:22:02
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生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)1

  (1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令,保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

  (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

  (3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告,提交變更申請(qǐng),依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

  (4)監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生清潔情況,對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

  (5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費(fèi),提高設(shè)備的`使用率和利用率。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)2

  1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠(chǎng)內(nèi)加工;

  2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問(wèn)題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋尋求解決;

  4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作,在保證“節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下,確保資源優(yōu)化配置;

  5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠(chǎng)的甄選及管理跟進(jìn)工作;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)3

  1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等;

  2、檢查操作員工,嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督車(chē)間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

  6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)5

  1、協(xié)調(diào)各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。

  7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的'標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車(chē)間員工的上班情況。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)6

  1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對(duì)于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

  2、對(duì)產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)工藝排布,不斷提升工作效率。

  3、控制本班的`物料運(yùn)作規(guī)范管理,嚴(yán)格控制消耗,降低成本。

  4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)7

  1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

  工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車(chē)間設(shè)備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  3、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的`質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  7、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指揮管理活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。

  9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控,同時(shí)具備較多的加工廠(chǎng)資源;

  2、精通家具類(lèi)服裝成本核算及外發(fā)成本核算,對(duì)外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠(chǎng)生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確達(dá)成;

  4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)管,以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接,協(xié)調(diào)部門(mén)與外發(fā)工廠(chǎng)的工作進(jìn)程;

  6、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力開(kāi)發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠(chǎng)。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠(chǎng)的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)估,及時(shí)調(diào)整。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)9

  1、生產(chǎn)進(jìn)度管理:訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題;

  3、物料管理:庫(kù)存目標(biāo)控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理,攻克現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題,

  6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)10

  車(chē)間主任(直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))

  車(chē)間生產(chǎn)人員

  1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車(chē)間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作,確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

  5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

  6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施;

  7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源;

  8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;

  9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

  10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查,對(duì)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;

  1 思想意識(shí)

  1)認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī);

  2)遵守職業(yè)道德,認(rèn)真工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心;

  3)能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;

  4)保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的利益。

  2工作能力

  1)分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車(chē)間的目標(biāo),對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷,并作出適宜的決策;

  2)開(kāi)拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶(hù)需求的.不斷變化,對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進(jìn)公司的發(fā)展;

  3)組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強(qiáng)與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達(dá)到廣大用戶(hù)滿(mǎn)意。

  3專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)

  1)熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉gb/t19001—20xx、gb/t24001—20xx標(biāo)準(zhǔn);

  2)熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo),并能將其貫徹到本車(chē)間;

  3)熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書(shū)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)11

  生產(chǎn)線(xiàn)管理,帶領(lǐng)注塑團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

  確立目標(biāo),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建和維護(hù)車(chē)間的安全。

  控制和處理緊急情況,分析和解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施車(chē)間的.持續(xù)改進(jìn)。

  建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng)建和維護(hù)pfmea等。

  履行其他必要的職責(zé)以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝,具有較強(qiáng)的成型工藝設(shè)計(jì)/設(shè)備工程經(jīng)驗(yàn)。

  工作職責(zé):

  生產(chǎn)線(xiàn)管理,帶領(lǐng)注塑團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)任務(wù)。

  確立目標(biāo),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進(jìn)度。建立和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建和維護(hù)車(chē)間的安全。

  控制和處理緊急情況,分析和解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施車(chē)間的持續(xù)改進(jìn)。

  建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。作為一個(gè)成員參與創(chuàng)建和維護(hù)pfmea等。

  履行其他必要的職責(zé)以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上注塑車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝,具有較強(qiáng)的成型工藝設(shè)計(jì)/設(shè)備工程經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、擬訂車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  4、具備協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力;

  5、合理進(jìn)行工作分配,配合制定下屬績(jī)效考核指標(biāo),并定期進(jìn)行考核,定期組織人員的培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的.6s管理,包括清掃、清潔等活動(dòng)的實(shí)施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;

  3、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  4、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的.規(guī)范化管理;

  5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

  6、做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)14

  生產(chǎn)管理

  1)組織車(chē)間按計(jì)劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時(shí)率。

  2)制定并組織實(shí)施部門(mén)人力、物料等需求計(jì)劃,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

  物料控制

  1)組織PMC有效實(shí)施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃,組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”,開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

  2)對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測(cè),提高一檢合格率。

  其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動(dòng)率。

  3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)15

  說(shuō)明:車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  五、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  七、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  十二、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

  十三、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  十六、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  十七、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  十九、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作。

  二十、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠(chǎng)房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

  二十四、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  二十五、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

  二十六、對(duì)違反本車(chē)間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對(duì)嚴(yán)重違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

  具體任務(wù):

  1、計(jì)劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(原材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。

  4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  5、要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的.工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

  6、審核車(chē)間流水工序的合理性,協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)及人資行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  7、每天召開(kāi)晨會(huì),定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。

  責(zé)任簡(jiǎn)列:

  1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  7、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

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