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生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-06-23 11:10:43
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(精品)生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)部部長崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)1

  (1)負(fù)責(zé)制定和修訂原料、輔料、內(nèi)包裝物、中間產(chǎn)品、成品和純化水的檢驗(yàn)操作規(guī)程。

  (2)負(fù)責(zé)原料、輔料、內(nèi)包裝物、中間產(chǎn)品、成品及水質(zhì)的取樣和檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告書。

  (3)負(fù)責(zé)留樣樣品的檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告書。

  (4)負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或比照品)、滴定液、培育基等管理規(guī)程。

  (5)幫助QA進(jìn)行質(zhì)量投訴、不合格品、生產(chǎn)偏差的調(diào)查工作。

  (6)幫助和協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行GMP驗(yàn)證工作。

  (7)幫助有關(guān)部門對(duì)物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。

  (8)幫助QA進(jìn)行生產(chǎn)車間干凈區(qū)微生物的監(jiān)測(cè)。

  (9)擔(dān)當(dāng)技術(shù)開發(fā)部樣品的檢驗(yàn)工作,幫助新品分析方法的`驗(yàn)證工作。

  (10)負(fù)責(zé)留樣室的管理工作。

  (11)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的職責(zé)。

  (12)其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)2

  生產(chǎn)(技術(shù))部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。

  (一)、崗位職責(zé)

  第1條積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長開展工作,貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

  第2條按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。

  第3條要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

  第4條按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。

  第5條經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。

  第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在問題,隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第7條及時(shí)向部長提出改進(jìn)工作的'具體建議。

  第8條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責(zé)任追究

  第9條有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

  (二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

  (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

  (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

  (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第11條按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長對(duì)采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第12條進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃時(shí),造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長負(fù)直接責(zé)任。

  第13條在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

  第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

  第15條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不能夠得到及時(shí)解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

  第16條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相關(guān)措施的,或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。

  第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)3

  1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);

  2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系;

  3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出決定,并向分管副總及時(shí)匯報(bào);

  5、負(fù)責(zé)組織召開公司每周二、四、六的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全工作等會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間的.工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,制定開、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實(shí)施。定期檢查操作記錄和交接班記錄,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)核算工作,對(duì)各車間考核結(jié)果做出合理獎(jiǎng)罰,并對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、安全員、班組長及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;

  2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);

  3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);

  4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);

  5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;

  6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的.進(jìn)度;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項(xiàng)目參與;

  8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)5

  1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。

  3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

  4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的'安全隱患或問題。

  5對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

  6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)6

  生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。

  二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析及解決方案等。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。

  五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

  六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。

  七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。

  八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。

  十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。

  十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)7

  1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

  ⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理

  ⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

  ⑶現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

  ⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

  ⑸審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

  4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

  5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

  6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);

  7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;

  8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的'重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

  10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作,組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作,組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。

  2.負(fù)責(zé)公司的'質(zhì)量管理工作,制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審;如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),剛好報(bào)告總經(jīng)理,并實(shí)行有效措施,幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。

  5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。

  6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過程的驗(yàn)收等工作,并出具最終檢驗(yàn)證明。

  7.貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī),熟識(shí)了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)。

  8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫的檢驗(yàn)規(guī)程。

  9.參加內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)9

  1、加強(qiáng)安全思想政治工作,強(qiáng)化防突安全意識(shí),組織好職工安全防突培訓(xùn)工作,提高職工的防突工作能力。

  2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作,制訂年、月計(jì)劃安排,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

  3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,提高礦井地質(zhì)防突工作能力。

  4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測(cè)量,地質(zhì)、水文等各種問題。

  5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng),積極開展防突研究。

  6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。

  7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。

  8、參與防治突出措施的會(huì)審工作,落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。

  9、參與公司組織的`防治突出措施實(shí)施情況檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。

  10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作,提高職工防突意識(shí)。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)10

  生產(chǎn)部部長助理 黑龍江科倫制藥有限公司 黑龍江科倫制藥有限公司(分支機(jī)構(gòu))

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助生產(chǎn)部部長組織編寫生產(chǎn)技術(shù)文件。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部部長進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,按gmp要求,進(jìn)行生產(chǎn)過程工序質(zhì)量監(jiān)控。

  3、幫助員工解決困難和問題,并考評(píng)員工工作業(yè)績,向關(guān)聯(lián)部門傳遞有關(guān)信息。

  4、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工作的如實(shí)開展,保證生產(chǎn)過程中各項(xiàng)記錄、表格填寫的'真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  任職要求:

  1、對(duì)gmp有深刻的了解。

  2、具有1年以上相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

  4、雙一流本科學(xué)歷,藥學(xué)相關(guān)專業(yè)。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)11

  1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。

  3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。

  4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的'安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。

  6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。

  9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。

  10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。

  12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故參建單位的處理意見。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度,完善安全管理體系。

  2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳,規(guī)范安全管理行為。

  3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促車間部門及時(shí)整改安全隱患。

  4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

  5、合理布局消防器材,并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理,確保動(dòng)火作業(yè)的安全。

  7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

  8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

  9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作,提高工作質(zhì)量和工作效率,確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

  10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好節(jié)能降耗工作。

  11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

  12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核,檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車間的'考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評(píng)價(jià)工作。

  13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。

  14、定期不定期地對(duì)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查,做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  15、協(xié)助部長加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間和倉儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長崗位職責(zé)

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)13

  生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé)

  1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的`落實(shí)情況。

  3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

  4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作,解決生產(chǎn)問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。

  5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營月、季度和年計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。

  7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。

  8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。

  9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。

  10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開發(fā)論證和可行性方案的提出。

  11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。

  12.負(fù)責(zé)召開技術(shù)會(huì)議。

  13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問題。

  14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)14

  1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度,防止不合格品的入庫運(yùn)用。

  3、負(fù)責(zé)原材料、外購、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn),依據(jù)檢驗(yàn)文件和試驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn),把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),以滿意產(chǎn)品所需。

  4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)生產(chǎn)加工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和限制。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí),按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。

  7、必需對(duì)檢驗(yàn)過程和結(jié)果做好具體記錄并保存,同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,為質(zhì)量管理體系的.持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。

  8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。

  10、仔細(xì)檢驗(yàn)、檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并作好記錄存檔。

  11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題,分析緣由,提出預(yù)防和改進(jìn)看法,供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

  12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄,崐防止錯(cuò)檢、漏檢,剛好發(fā)覺生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí),要求并督促制造單位實(shí)行有效措施仔細(xì)管理,防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)15

  生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

  一、主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。

  二、負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位生產(chǎn)工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。

  三、負(fù)責(zé)編制月、季、年度采掘生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)資料、報(bào)表。

  五、深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,掌握采掘工程的進(jìn)度情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  六、及時(shí)為施工單位提供施工圖紙,組織對(duì)技術(shù)資料的會(huì)審、組織技術(shù)交底會(huì)和定期的生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。

  七、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量的.監(jiān)督管理、驗(yàn)收、考核工作。

  八、積極參與開發(fā)方案的論證和評(píng)價(jià),開展對(duì)外技術(shù)交流和科研攻關(guān)。

  九、建立技術(shù)檔案,做好技術(shù)資料的整理歸檔工作。

  十、按規(guī)定組織本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

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