在充滿活力，日益開放的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略或總經(jīng)理的安排制定相應(yīng)的營銷策略，并推動(dòng)實(shí)施；

　　2、分析和研究市場信息，推動(dòng)開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新業(yè)務(wù)；進(jìn)行客戶群體的細(xì)分，多渠道的市場推廣，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、指定對(duì)營銷年度、季度、月度目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃；

　　4、識(shí)別客戶關(guān)鍵決策人，建立緊密商務(wù)關(guān)系，確保公司與重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位的良好溝通；

　　5、監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)回收，確保資金周轉(zhuǎn)率符合公司要求；

　　6、負(fù)責(zé)營銷中心各項(xiàng)管理制度的.制定、完善和推行；實(shí)施人才培養(yǎng)和營銷文化建設(shè)、對(duì)人員進(jìn)行市場銷售理念的培訓(xùn)、溝通；

　　7、知識(shí)觀念、技能觀念、思維觀念、認(rèn)知觀念先進(jìn)，有市場競爭意識(shí)，能給公司帶來思維的變革。

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣

　　2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完場區(qū)域銷售目標(biāo)

　　3、開拓新市場，開發(fā)新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶信息的`收集、整理及競爭對(duì)手的分析

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系及以客戶長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場渠道客戶的開拓與維護(hù)管理工作，了解客戶需求并提供解決方案。

　　2、負(fù)責(zé)全國大型工程項(xiàng)目的信息搜索和收集，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，配合經(jīng)銷商做好項(xiàng)目推進(jìn)工作，開拓與維護(hù)發(fā)展商、施工單位、設(shè)計(jì)院關(guān)系。

　　3、組織本崗位的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討。

　　4、從銷售和客戶需求的`角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提出建設(shè)性建議。

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制定及分解各部門月度、季度、年度的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成目標(biāo)。

　　2、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員梯隊(duì)化培養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與擴(kuò)充，負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才招募與培養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的`相關(guān)建議，并做好部門績效考核的管理和制定。

　　5、檢查監(jiān)督下屬組各項(xiàng)數(shù)據(jù)及制度執(zhí)行并落地。

　　6、協(xié)助下屬組提升人員專業(yè)度及部門業(yè)績。

　　7、對(duì)本事業(yè)部制度的不斷升級(jí)優(yōu)化及落地。

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，協(xié)助首席業(yè)績官制定銷售團(tuán)隊(duì)月底、季度績效考核，制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，達(dá)成團(tuán)隊(duì)內(nèi)既定業(yè)績指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及日常、根據(jù)部門目標(biāo)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化；

　　3、完善團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)機(jī)制，規(guī)劃工作流程，探索銷售模式，優(yōu)化銷售流程；

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展業(yè)務(wù)模式及渠道，根據(jù)需求和變化，對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)提出合理化改進(jìn)建議；

　　5、幫助員工挖掘、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶，協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績；

　　6、完善各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制，幫助員工提高專業(yè)技能及服務(wù)水平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)6

　　1、學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)技術(shù)知識(shí)與產(chǎn)品知識(shí)，培養(yǎng)敏銳的市場捕捉和判別能力。

　　2、系統(tǒng)整合客戶資源，疏通銷售渠道，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與銷售。

　　3、掌握客戶需求，建設(shè)渠道，主動(dòng)開拓，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　4、獨(dú)立完成項(xiàng)目的策劃與推廣，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　5、掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)向番禺銷售經(jīng)理匯報(bào)行情。

　　6、項(xiàng)目合同的.策劃與撰寫，以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、交付。

　　7、穩(wěn)固老客戶，發(fā)掘新客戶。

　　8、完善客戶管理體系和市場競爭體系。

　　9、評(píng)估、預(yù)測和控制銷售成本，促使銷售利潤最大化。

　　10、積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促使生產(chǎn)與銷售過程最優(yōu)化。

　　11、根據(jù)企業(yè)整體銷售計(jì)劃與戰(zhàn)略，制定自身的銷售目標(biāo)與策略。

　　12、負(fù)責(zé)展銷會(huì)的策劃與實(shí)施。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值

前臺(tái)銷售的崗位職責(zé)7

　　1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮。

　　3、定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的.談判與簽訂。

　　6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。