在現在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的招商物業管理崗位職責任職要求，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、擬定集團層面資管戰略規劃,報董事會批準

　　1、擬定集團層面資管戰略規劃。

　　2、負責完成年度資管預、決算工作。

　　二、指導商業策劃及招商運營管理,制定商業工作計劃和工作報告,統籌管理、協調推進

　　1、根據集團資管戰略規劃指導資管團隊進行品牌管理、招商方案和店鋪調整方案等工作,完成各項經營指標。

　　2、指導資管團隊進行調研,根據情況制訂切實可行的招商政策、合作方式,制訂招商規劃,根據經營策略制訂業態布局原則、制訂招商布局方案。

　　3、審議商業提交的招商工作報告,包括招商業績、招商目標、個人及渠道業績、市場評估以及有待解決問題、成交因素等。

　　4、審議商業編制的新商家引進計劃,帶領商業團隊進行品牌結構分析、不斷完善商家組合。

　　5、對招商工作開展進行統籌管理、協調和推進,并直接負責對商業發展有帶領作用的知名品牌的招商工作。

　　6、按項目招商工作管理要求,指導商業團隊,開拓積累招商工作所需的商戶資源。

　　7、負責商家簽約工作的最終把控工作,選擇品牌商及品牌。

　　三、分管寫字樓租賃及管理工作

　　1、分管寫字樓租賃工作,完成寫字樓租賃各項經營指標,進行風險把控及市場與經營分析。

　　2、研究寫字樓租賃市場,協調好小業主關系。

　　四、分管物業項目的日常運營工作

　　1、分管商業物業項目管理。

　　2、對商業物業管理提出管理要求并定期進行檢查。

　　3、完成年度各項經營指標。

　　4、研究現代物業管理模式,提高工作效率。

　　5、組織對外拓展業務,并完成拓展任務。

　　五、分管自營業態項目管理

　　1、分管自營業態項目,完成年度各項經營指標。

　　2、對自營業態經營定位進行指導,與經營團隊分析經營過程中遇到的各種問題,對問題加

　　以改進,提高經營效率。

　　3、研究自營業態可持續發展。

　　六、人員配置及團隊建設

　　1、本著高效原則,負責組建并管理資管團隊。

　　2、負責落實精細化管理,建立系統、規范化的資管運營管理體系。

　　七、客戶管理與外聯關系維護

　　1、定期與重要客戶溝通,發展與重要客戶的良好關系。

　　2、處理突發事件。

　　3、維護、處理政府關系。

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