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隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程項目經(jīng)理崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整；
2、項目施工管理：負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理；負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的'組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案；
5、負責協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系；
6、工程管理相關專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導開發(fā)過1個住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗；
工程項目經(jīng)理崗位職責2
1、在建筑公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、禮貌施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的'審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4、依據(jù)“項目管理目標職責書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
9、完成領導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
3、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
4、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
5、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應嚴格項目經(jīng)理的.管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、負責公司業(yè)務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述；
2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；
4、對照明亮化工程及相關工程材料質(zhì)量管控并對進場材料驗收并承擔責任；
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點；
6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的'各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協(xié)助預算工程師了解并確認施工工藝。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、熟悉并深刻洞察國家有關大氣、水環(huán)境治理技術政策和技術標準、規(guī)范。
2、調(diào)研鑒別大氣、水環(huán)境治理有關的技術先進性和適用性，配合公司相關技術資源的合作談判。
3、整合相關技術成果、技術資源形成項目適用的綜合技術解決方案。
4、協(xié)調(diào)相關專業(yè)之間的技術工作，組織業(yè)務骨干的.技術培訓，提高團隊整體的專業(yè)技能。
5、負責公司業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)工作，確保產(chǎn)品、項目的正常推進；
任職資格：
1、環(huán)境工程、大氣、水環(huán)境相關專業(yè)本科以上，2年以上大氣、水環(huán)境處理現(xiàn)場項目管理工作經(jīng)歷；
2、具有規(guī)范的編程習慣與文檔編寫能力，積極配合公司各項規(guī)范化建設工作
3、較好的語言表達和協(xié)調(diào)溝通能力；
4、能吃苦耐勞，能適應出差及施工現(xiàn)場環(huán)境
5、具備較強的問題分析及解決能力，勇于面對挑戰(zhàn)性問題；
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團隊合作精神和執(zhí)行力，思路開闊，積極上進，不斷學習；
項目經(jīng)理崗位基本要求：
1、環(huán)境工程專業(yè)或相關，男女不限；
2、有意在杭州發(fā)展、有意在環(huán)保工程行業(yè)發(fā)展；
3、三廢治理理論知識扎實，熟知本行業(yè)相關法規(guī)、標準和規(guī)范；
4、真誠，善良，能吃苦耐勞，耐壓能力強，團隊精神好；
5、有工程師證書或駕照者優(yōu)先。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;
2、負責對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情景下的計劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項目職責成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情景。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;
2、負責供給項目建設中的技術支持，解決現(xiàn)場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;
3、負責項目的`質(zhì)量、安全、進度工作;
4、負責組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;
5、對項目現(xiàn)場施工情景，編制月度報告，進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部供給采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現(xiàn)場圖紙、技術及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責7
職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全等一系列管理工作;
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的.職責，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標得以實現(xiàn);
4、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、器具和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
5、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧。
任職資格
1、大專及以上學歷，環(huán)境工程、給排水類相關專業(yè);
2、2年以上節(jié)水工程項目管理經(jīng)驗;
3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;
4、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力。
工程項目經(jīng)理崗位職責8
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的.施工配合。
8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產(chǎn)任務完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的編制，并根據(jù)施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。
12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專業(yè)安全技術交底。
16、 審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。
19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責9
1、 前期準備階段
在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發(fā)任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協(xié)議
確立項目獎懲制度
組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2、 施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協(xié)議
提交材料計劃表并跟蹤
3、 施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全，文明施工
參加工程例會，及時處理相關事務
配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工
隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告
管理協(xié)調(diào)施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務
執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會
控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質(zhì)量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的.文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔
4、 驗收階段
配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收
驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接
5、 售后服務階段
負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。
工程項目經(jīng)理崗位職責10
1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);
2、負責前期強排方案設計、根據(jù)項目需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;
5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系;
6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項目，負責業(yè)務的'市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;
7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以堅持在相關領域中的市場占有;
8、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責11
1、負責完成項目的施工生產(chǎn)任務，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術指標全面負責
2、全面履行項目管理目標責任書，負責項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃和落實安排
3、負責對項目的質(zhì)量、進度、安全、成本等進行管理，履行分包合同相關條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等
4、負責合理調(diào)配人、材、機等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動
5、負責編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務
6、負責項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負責配合項目征地工作，以及外圍關系的.處理
8、負責組織精干的項目團隊，確定項目成員職責范圍
9、完成領導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責12
1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；
2、進行施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進度控制；
4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進行全過程管理；
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關系；
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項目經(jīng)理崗位職責13
第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。
第二節(jié) 具體職責
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的'基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。
第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作
工程項目經(jīng)理崗位職責14
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的.各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經(jīng)授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員，有權根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關系。
7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權和整頓權。
工程項目經(jīng)理崗位職責15
1、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。
2、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的`有關重大問題。
3、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
4、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
5、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制等工作。
6、完成公司及領導交辦的其他工作。
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