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在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。
2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的`變更、洽商、簽證、索賠工作。
3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。
4、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的'系統(tǒng)安全性設(shè)計負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)請求的技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案；
3、參與制定設(shè)計及實現(xiàn)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計、實現(xiàn)及部署工作；
4、協(xié)助公司進行技術(shù)決策，進行技術(shù)風(fēng)險評估；
5、負(fù)責(zé)對開發(fā)團隊的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理；
6、獨立設(shè)計，編碼，以及相應(yīng)的單元測試；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
職責(zé)：
1、了解國家有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉建筑工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的編制、交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。
3、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的`難點或重點技術(shù)事項。
5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
任職資格：
1、工民建及相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，房屋建筑工程師以上職稱；
2、具有五年以上土建工程施工、管理從業(yè)經(jīng)驗；
3、較強的現(xiàn)場施工組織能力及溝通、協(xié)調(diào)能力及管理能力；
4、責(zé)任心強，有較強的團隊合作意識。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。
2、指導(dǎo)制定部門工作計劃，對部門各項費用的成本控制。
3、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的`計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。
5、項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;
4、組織項目相關(guān)人員進行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的.管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進度計劃的編制，跟蹤進度落實情況，及時糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;
2、進行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團隊完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;
3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團隊，對整個項目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進度以及運維響應(yīng)負(fù)責(zé);
4、指導(dǎo)并參與核心代碼的'書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊建設(shè)與管理。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項方案、各項施工措施的編制；
2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理；
3、組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學(xué)習(xí)和貫徹國家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)定位、翻樣的'技術(shù)指導(dǎo)工作和分項質(zhì)量檢驗評定；
5、組織項目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時有效整改；
6、負(fù)責(zé)編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃；
7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；
2、主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底；
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施。
4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的.計量、試驗和測量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、貫徹、執(zhí)行國家(地方)建筑工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、安全的各項管理制度;
2、負(fù)責(zé)組織編制項目投標(biāo)技術(shù)文件，審核施工方案，主持各種招投標(biāo)施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等工作。
3、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)、進度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查，分析施工過程中的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)、處理項目在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)項目月進度報表等動態(tài)報表的'編制及成本分析;
5、參與工程驗收和竣工驗收，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
6、對下屬的工作進行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。
3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的`整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
9、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
10、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
11、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
12、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
13、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。
14、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。
2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進行書面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的.落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進行整改。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，組織編制項目質(zhì)量計劃和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參加圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議，并構(gòu)成書面會議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、安全施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的'日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
4、協(xié)助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并督辦落實相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。
7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進行復(fù)核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關(guān)部門進行整改落實，并書面回復(fù)。
8、協(xié)助項目經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實施情景。
9、參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。
10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織成立項目部QC活動小組，并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。
11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和項目的實際進展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案；負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實；
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地；
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要
4、參與項目工程總進度計劃的編制；參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審；
5、參與對內(nèi)部分供方（施工班組等）的.收方簽證工作；組織對外部（業(yè)主、甲方等）收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性；
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。
二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。
三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的.標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽商施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。
六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、企業(yè)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的`召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風(fēng)險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。
7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項目環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合（施工實際很難到達圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符）時，要及時與有關(guān)部門（業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位）進行溝通處理。
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