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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1
1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的.質(zhì)量、安全技術(shù)措施。
4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2
1.負責(zé)項目的技術(shù)工作。
2.參與圖紙會審，向參與施工的的專業(yè)人員及勞務(wù)隊伍進行技術(shù)、安全交底。
3.負責(zé)管理施工測量、放線工作。
4.施工方案和技術(shù)措施的制定，搞好市場調(diào)查和分析，向各級技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5.負責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計編制，指導(dǎo)專業(yè)施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。
6.負責(zé)各分項工程完成后的計量并對過程實施監(jiān)督，負責(zé)各施工隊完成工程量的.結(jié)算。
7.各分項分部工程的開工令、施工任務(wù)單。
8.制定安全文明施工組織設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
9.建立健全技術(shù)檔案管理制度，指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。
10.實行技術(shù)復(fù)核制度，對現(xiàn)場基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護。
11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結(jié)算提供完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。
12.負責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故，對發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負責(zé)。
13.帶領(lǐng)項目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實施，嚴(yán)格控制施工成本。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3
職責(zé)：
1、受項目經(jīng)理委托，主管項目施工技術(shù)，負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等
3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制
4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理
5、負責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等
6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的'竣工驗收
7、負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控
8、項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用
崗位要求：
1、28-38歲，大學(xué)專科及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、須持有工程師職稱;有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先;
3、有三年以上8萬平米以上房建項目技術(shù)負責(zé)人工作經(jīng)驗;
4、熟悉高層房建工程的施工流程，解決技術(shù)問題。
5、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;
6、具有很強的責(zé)任心和事業(yè)心。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4
1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;
3)負責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的`有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實;
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)61、負責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;
2、負責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)5
1、負責(zé)公司項目專業(yè)機房、多功能會議室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等的設(shè)計實施方案的撰寫、施工、及驗收工作。
2、負責(zé)項目的`整體溝通協(xié)調(diào)，確保項目進度的推進。
3、負責(zé)項目的整體施工質(zhì)量的把控。。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)6
職責(zé)：
1、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的編寫與審核；
2、組織項目工程、技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；
3、負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底，并對現(xiàn)場有關(guān)人員進行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作；
4、主持工程技術(shù)會議、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，負責(zé)全工程的技術(shù)工作；
5、負責(zé)項目圖紙會審、提出設(shè)計變更意見；
6、日常工作檢查、技術(shù)資料匯總整理等常規(guī)工作；
7、組織單位工程、分部分項工程質(zhì)量驗收；
8、負責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；
9、配合項目經(jīng)理完成交辦的'其他工作。
任職要求：
1、土木工程相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；年齡30—50歲；
2、5年以上施工企業(yè)技術(shù)管理或項目技術(shù)管理經(jīng)歷，主持過大、中型土建工程或綜合性工程技術(shù)管理工作；
3、熟悉建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和土建工程施工工藝；
4、具備一定的文字處理能力，熟練使用CAD、BIM等技術(shù)；
5、具備對項目的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，有較強的技術(shù)管理能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)7
1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責(zé)。
2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的`技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。
4.組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5.負責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6.制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責(zé)。
7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負有決策責(zé)任。
8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)8
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。
2、負責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的.一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進行書面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負主要責(zé)任。
4、負責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進行整改。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)9
1、負責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項方案、各項施工措施的編制；
2、負責(zé)工程項目的'技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理；
3、組織各工種負責(zé)人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學(xué)習(xí)和貫徹國家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定；
4、負責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項質(zhì)量檢驗評定；
5、組織項目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時有效整改；
6、負責(zé)編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進度控制計劃；
7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)10
1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2.貫徹公司的管理方針，負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的'實現(xiàn)。
3.負責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4.負責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)11
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
4、負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的'收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
7、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)12
(1)協(xié)助項目管理部經(jīng)理負責(zé)項目策劃與實施的管理;
(2)負責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,并組織實施;
(3)組織對設(shè)計方案和初步設(shè)計的評審、施工圖紙的會審,及對工程設(shè)計工作進行管理;
(4)負責(zé)施工組織設(shè)計及重大施工方案的`審批;
(5)負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;
(6)負責(zé)現(xiàn)場重大質(zhì)量、進度、安全問題的處理;
(7)負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報工作;
(8)負責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);
(9)參與項目管理中重大問題的決策。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)13
1、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
3、負責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
4、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的'工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
6、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)14
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負主要責(zé)任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負責(zé)人和有關(guān)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評，重點要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術(shù)交底落實到實處。
第二章技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的.實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司負責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負責(zé)人、有關(guān)職能部門負責(zé)人進行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。
第十一條班組負責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當(dāng)，符合實際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)解釋。
項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)15
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的`技術(shù)改進和設(shè)計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
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