車間主任崗位職責(zé)【精選15篇】

　　在我們平凡的日常里，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的車間主任崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點工作進行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實。

　　2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種休假。

　　3。組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4。對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。

　　5。焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。

　　6。現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的`實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

　　7。根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核。

　　8。機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。

　　9。做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1。組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2。生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4。車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5。車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真詳細(xì)建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數(shù)量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。（一般是每個月的最后一天）

　　2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產(chǎn)品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項檢驗的原始記錄。

　　3、坯布的抽檢方法：

　　（1）、檢驗坯布的外觀質(zhì)量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經(jīng)、缺緯、異經(jīng)、緯檔以及門幅，克重，成分等等

　　（2）、核對品名，批號，數(shù)量，匹長。

　　以上檢驗結(jié)果須及時上報。

　　4、根據(jù)公司的下單計劃，及時、準(zhǔn)確的在染廠安排生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以最快的速度出貨，特別是試樣布。

　　5、在染廠過程中，需注意：

　　（1）、嚴(yán)格對色，注意對色的光源，客人要求的標(biāo)準(zhǔn)

　　（2）、緊密跟蹤生產(chǎn)過程，盡量隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場，了解布匹染色的進度和現(xiàn)狀，估計出貨時間，如果出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時上報。

　　（3）、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見

　　（4）、檢驗布面質(zhì)量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的.紗頭、斷經(jīng)、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認(rèn)樣。

　　6、每日上午10時前上報公司以下數(shù)據(jù)報表：

　　（1）、昨天的坯布進出倉情況表。（起監(jiān)督核對作用）

　　（2）、昨天成品出庫報表以及當(dāng)天估計出貨情況。

　　（3）、昨天產(chǎn)品加工質(zhì)量匯報。（文字?jǐn)⑹觯?/p>

　　7、每缸成品出庫時須附投坯數(shù)量，以計算縮率和損耗。

　　8、新產(chǎn)品，試樣投產(chǎn)必須做全程跟蹤，并做詳細(xì)的記錄。

　　9、做好安全生產(chǎn)。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進程;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的`加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進行檢驗，評估，及時調(diào)整。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的'措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程；

　　2、合理安排維修人員分組和進行派工；

　　3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間；

　　4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境維護；

　　5、負(fù)責(zé)維修車輛出入批準(zhǔn)、

車間主任崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、ERP等各項工作；

　　2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本；

　　4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本；

　　5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車間現(xiàn)場改善工作；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

　　任職資格：

　　1、大專及以上，熟練電腦操作，熟悉OFFICE軟件操作；

　　2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力；

　　3、對數(shù)據(jù)敏感性較強，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力；

　　4、具有較強的'溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì)；

　　5、熟悉ERP操作系統(tǒng)優(yōu)先

車間主任崗位職責(zé)9

　　1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)，加強的'控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　10.管理車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

　　12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理，對車間生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的`經(jīng)驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關(guān)經(jīng)驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質(zhì)量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

車間主任崗位職責(zé)11

　　1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理；

　　2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認(rèn)？管理；

　　3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

　　4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作（或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議）；

　　5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進展和相關(guān)問題；

　　6、維修技師的作業(yè)時間管理？時間記錄；

　　7、配合保修服務(wù)主管進行保修鑒定工作；

　　8、包括通過5S活動維護、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機器、全部的夾具？工具；

　　9、包括夾具？工具的'盤點、一般工具？特別工具的必要工具配備（或者申請配備）；

　　10、工具、設(shè)備的配置企劃（依車間工位·人配置）；

　　11、工具、設(shè)備能力的定期評估；

車間主任崗位職責(zé)12

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項指標(biāo)的完成；

　　2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的.制定實施工作；

　　3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；

　　4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時完成。

　　6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)原材料的控制。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)，從計劃的制定到組織實施，再到產(chǎn)品的'交付

　　2、負(fù)責(zé)車間的制度擬定、貫徹以及執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)車間員工的招聘選拔，培訓(xùn)提升，日常關(guān)懷，以及相關(guān)激勵

　　4、日常做好6S相關(guān)管理，能夠妥善及時處理車間的突發(fā)事件

　　5、配合領(lǐng)導(dǎo)及總部做好其他相關(guān)工作

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度，抓好生產(chǎn)計劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄；

　　4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項會議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；

　　5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對各崗位人員的`合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行；

　　8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度；

　　10、組織實施‘5S’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生；

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的.測定，審核和申報的工作；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。