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在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、工作職責(zé)
1）貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。
3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案。
4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
5）根據(jù)項(xiàng)目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。
6）跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
7）分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。
8）負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時(shí)保持信息渠道的暢通。
9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理工作，催收項(xiàng)目進(jìn)度款。
10）按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。
11）負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。
12）協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶(hù)投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。
2、工作內(nèi)容
1）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項(xiàng)目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。
3）做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。
4）編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案或報(bào)告，并組織實(shí)施。
5）嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場(chǎng)主管的工作質(zhì)量，并作及時(shí)的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；
6）主持和協(xié)調(diào)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時(shí)監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。
7）遵守客戶(hù)規(guī)章制度，積極參加客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的晨會(huì)、清潔會(huì)議、以及其他會(huì)議；
8）及時(shí)監(jiān)督和審核針對(duì)客戶(hù)的《日?qǐng)?bào)告》、《周報(bào)告》、《月報(bào)告》，以臨時(shí)性報(bào)告資料；
9）嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進(jìn)度；
10）及時(shí)審核化學(xué)品項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管和客戶(hù)服務(wù)人員的報(bào)告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶(hù)服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場(chǎng)工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶(hù)服務(wù)資料統(tǒng)計(jì)表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶(hù)服務(wù)資料；
12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)資料，完善資料庫(kù)；
13）積極聽(tīng)取下屬提供的各項(xiàng)建議，并落實(shí)；
14）積極做好對(duì)下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助；
15）公平、公正的做好化學(xué)品項(xiàng)目主管和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的月績(jī)效考評(píng)；
16）及時(shí)修改和完善項(xiàng)目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊(cè)；
17）積極做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核；
19）做好客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的安排工作
3、工作結(jié)果
1）危急管理：
a、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)；
b、危急發(fā)生后處理的及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。
2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項(xiàng)目執(zhí)行工作。
3）客戶(hù)服務(wù)滿意度達(dá)到100%；
4）客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為0；
5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高；
6）產(chǎn)品使用技術(shù)資料的編寫(xiě)不斷完善；
7）工作手冊(cè)的不斷完善；
8）客戶(hù)產(chǎn)品及市場(chǎng)信息收集，編寫(xiě)相關(guān)可行性報(bào)告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關(guān)系
1）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員；
2）受部門(mén)經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門(mén)，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門(mén)同事協(xié)作，進(jìn)行客戶(hù)攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)；
4）根據(jù)銷(xiāo)售需求和客戶(hù)要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的`各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9．對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。
10．聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。
15．參加部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。
21．教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開(kāi)源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；
2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作，按計(jì)劃與目標(biāo)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，實(shí)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會(huì)外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的`工作環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的工程成本核算、成本控制工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作；
8、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工及驗(yàn)收、變更洽商等工作；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國(guó)家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的`生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。
2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠(chéng)信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。
3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。
6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。
7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請(qǐng)款等工作;
2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的'協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1 、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所屬的工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理全面負(fù)責(zé)，全面履行工程承包合同，全面完成項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的監(jiān)督和檢查；
2、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量施工，嚴(yán)格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，定期組織召開(kāi)質(zhì)量、安全會(huì)議，討論并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的`危險(xiǎn)因素，應(yīng)有防范預(yù)案，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
4、定期對(duì)施工工人進(jìn)行安全、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、及地方主管部門(mén)、總承包和分包等單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，確保工程順利進(jìn)行；
6、加強(qiáng)成本管理、預(yù)結(jié)算管理、注重成本信息管理，使各項(xiàng)計(jì)劃能夠得到有效的控制和實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)組織辦理各種簽證、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠、造價(jià)調(diào)整等經(jīng)營(yíng)管理工作；檢查并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，嚴(yán)格按預(yù)算控制項(xiàng)目開(kāi)支，處理項(xiàng)目部的善后工作，發(fā)揮項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
8、積極維護(hù)公司良好社會(huì)形象與商業(yè)信譽(yù)。
9、嚴(yán)肅施工隊(duì)伍管理，每月向公司實(shí)時(shí)更新施工人員名單，并代表公司向施工人員發(fā)放工資，并將工資簽收表交公司財(cái)務(wù)備案。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。
2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來(lái)合作資源的'管理，建立良好的對(duì)外溝通。
4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題
3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審
5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、遵守國(guó)家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的.組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的.施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購(gòu)，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。
4、建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，分析事故原因，同時(shí)及時(shí)上報(bào)質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報(bào)工作。
8、組織本項(xiàng)目的'質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級(jí)安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開(kāi)展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，在活動(dòng)期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動(dòng)期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對(duì)本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)轄區(qū)樓宇實(shí)施管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處財(cái)產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2）熱情接待業(yè)主和來(lái)訪客人，對(duì)業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
3）熟悉項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成。
4）維護(hù)治安秩序，堅(jiān)持每天二次巡查樓宇，發(fā)現(xiàn)不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄，每天向項(xiàng)目經(jīng)理提供記錄。
5）負(fù)責(zé)辦理客戶(hù)的'入住以及用戶(hù)的退房手續(xù)、裝修審查。
6）負(fù)責(zé)空置房、小區(qū)公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監(jiān)督。
7）負(fù)責(zé)客戶(hù)水電表的抄查，準(zhǔn)時(shí)向用戶(hù)派發(fā)各種費(fèi)用的繳費(fèi)通知單。
8）協(xié)助財(cái)務(wù)做好費(fèi)用的催繳工作，并妥當(dāng)解釋用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題。
9）負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案 。
10）完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
年齡：28—45歲
學(xué)歷：本科或以上學(xué)歷，經(jīng)營(yíng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主
年收入：8萬(wàn)元以上
本地生活年限：5年以上
工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上金融相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)歷
管理經(jīng)驗(yàn)：2年以上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模10人以上
任職要求：
領(lǐng)導(dǎo)力：有出色的執(zhí)行能力，責(zé)任感強(qiáng)，具有較強(qiáng)的`大局觀
溝通協(xié)調(diào)能力：能夠有效地傾聽(tīng)和溝通，并能說(shuō)服和影響他人
表達(dá)能力：具有良好的書(shū)面報(bào)告及口頭演講能力
文化：了解和認(rèn)同保險(xiǎn)行業(yè)和太保的文化與精神
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見(jiàn)的審核;對(duì)過(guò)程控制中各類(lèi)咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。
2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問(wèn)題會(huì)審會(huì)議，并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理意見(jiàn)的一致性提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)國(guó)家、地方頒布的各類(lèi)造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見(jiàn)。
4、協(xié)助總工辦就專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)回訪。
5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價(jià)指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類(lèi)各類(lèi)指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的'規(guī)定，安排本部門(mén)工作;安排對(duì)咨詢(xún)信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢(xún)結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢(xún)報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門(mén)的工作;組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作;
2.參與圖紙會(huì)審，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件要點(diǎn);
3.根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件組織編制施工組織設(shè)計(jì);
4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤(rùn)核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤(rùn);
5.參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1對(duì)項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施進(jìn)度資源配置知識(shí)傳導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的.控制手段，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件;
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;
3負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的評(píng)審;對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);
4評(píng)估項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量，對(duì)突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論;
5現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;
6負(fù)責(zé)客戶(hù)溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶(hù)的問(wèn)題與投訴;
7負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目成本控制和客戶(hù)滿意度維護(hù)。
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