懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。下面是小編為大家推薦的苑國輝的語錄39條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現，但無須用力過度地用完美來苛責自己。

2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

3、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。

4、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

5、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

6、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發生的事情進行檢查和評價，明白它們的區別，才會做出正確的選擇！

7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。

8、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。

9、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。

10、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

11、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

12、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

13、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

14、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。

15、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

16、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

17、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

18、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。

19、想要成為無所不能的人是不現實的，培養某種具體優勢才是關鍵。

20、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

21、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

22、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

23、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

24、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。

25、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

26、初創企業在花錢之前一定要慎重思考這個錢花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業生存得更長久一些。

27、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

28、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

29、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

30、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。

31、經驗本身并無對錯，但是使用的環境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。

32、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。

33、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。

34、創造機會比找到機會更重要。

35、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現狀則意味著永遠實現不了愿望。

36、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。

37、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

38、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

39、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。