新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務和同情的能力。把人理解稱為簡單的動物和工具的人是不可能有磋商的意識。下面是小編為大家整理的潘石屹的語錄39句,歡迎大家分享。

1、放下身段、消除自我、變的謙卑后，眼睛就看到了美，耳朵就聽到了美，心里就有了美與善。否則，仇恨、嫉妒和痛苦就會折磨著自己。

2、我的童年絕大部分時間不是在教室度過，是在莊稼地里度過。看到糧食的成長、收獲我有一種發自內心的喜悅。現在總想搞點地種一些莊稼，有這種古怪愛好的人多嗎？

3、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識、由價值觀所驅動。新體制中領導力絕不是個人概念，一定包括集體決策和集體行動的能力。你在舊體制中還是已經邁向了新體制？

4、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說治理一個國家就跟做一條小魚一樣簡單，北京的許多房地產發展商動不動就談公司管理，但他們一個個都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個小時，我看他們實際上都是烹小鮮如治大國。

5、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個人虛構的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。

6、網上銷售房子和出租房子，都不能替代銷售人員帶客戶在現場察看，了解它的地理位置、交通、景觀、建筑的風格等，只有網上網下結合，網上售房和租房才能做好。我們曾在四年前做過網上售房的試驗，最終停下來了，原因就是網上網下沒有很好地結合，因為房子不是標準的產品，每個房子都有它的獨特性。

7、幾年前，在亞布力企業家論壇上一位有修養女士說："你們大陸企業家要加強自身的修養，例如鞋底不能有泥土"。我說"牙縫不能有菜，我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢？我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎？"以后她約我幾次，可能是想來提高我的修養。我自認為朽木不可雕了。

8、社會的進步有兩座"大廈"為標志，一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導體……由分子、原子組成的物質世界的"大廈"，如高樓、汽車、城市……。另一座是由非原子、分子組成的，肉眼看不到的"大廈"，構成它的基本元素是誠實、愛、公正、服務、正義等，這座大廈比前一座更重要，是前一座的基礎。

9、在上海接受媒體釆訪。問，"今天你有從容的心態應對潘幣、潘做為計量單位這些事件，你是如何做到的？"我："要放下身段，不要覺得自已冤枉、委屈，比你委屈的人多著呢。當你端著架子時，你就很容易受到傷害。與其他人把情緒對立起來。有些名人、官員狠死微博了，就是太把自己當回事了。要消除自我。"

10、目前的房地產市場，我認為存在著兩大風險：第一是住宅的價格太高，無論是一線城市、二線城市，這種現象都存在，衡量市場有沒有泡沫，最重要的有一個指標，就是看它的資金回報率，對任何城市都可以用這個指標去衡量。但中國住宅的資金回報率已經非常低了，在2%左右。這就意味著住宅價格太高了。

11、世界上的事都是人際關系的構成和發展，關系，關系，還是關系。社會很多人際關系的總和，你必須了解他人，與人謀事，而不是無目的地拉人談，這樣才能不虛度光陰，完成"社會實踐"。你一定會與某些人達成關系，類是社會性的動物，與他人必有關系是你無法回避的命運。——潘石屹

12、我們需要時而從生活中抬起頭來，問問為什么，這樣生活才不會失去方向，才不會與偉大的精神領域越來越遠。問過了，得到解答以后了呢？我看還是得繼續埋頭苦干，進入到工作的樂趣中去。——潘石屹

13、在現實生活中，你假設對方惡，對方確實會以惡來對你。我們在簽訂業合同的時候，假設對方是不誠信的，因此整個合同就是以防止別人違約為出發點，以條款、再加條款來規定條款，而對方自然也如此反應。也許別本來是誠信的、善的，結果被你開發成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時候就覺得非常累。——潘石屹

14、最后我要說的是，如果一個人覺得成功意味著做一個多大的官，這可能是一劑毒藥，因為當你坐不到幕個位置時你就可能覺得不成功：如果你認為成功是賺了多少錢，那也可能是一劑毒藥’，因為你會發現身邊總有比你更有錢的人。——潘石屹

15、工作時要進入一種精神狀態，這種狀態是什么樣的呢？應該是平靜的、忘我的，在外人看來有點孤獨的，但自己內心是喜悅的。——潘石屹

16、幸福很難說具體指什么，但幸福的人都有快樂的外表，這快樂能夠被人看見，并且非常容易感染人。通過快樂，人們可能會分享你的幸福，你會獲得大量善良的支持，這是成功的前提。——潘石屹

17、磋商是一門藝術，不僅僅是一種技巧，更多的是需要限大家在一起進行心靈層面的溝通，精神層面的理解。——潘石屹

18、偏見，哪怕是最微小的，也可能是會毀壞玻璃的裂縫。我們應該立足于實現永久和平的愿望，更為深入細致地消除各種偏見。——潘石屹

19、互聯網最大限度地打開了國門，是每一個中國人的最好機會，因為中國人在思想、精神和信仰上是最沒有偏見的，是包容性最強的民族，樂意接受任何先進的、自己感興趣的東西。——潘石屹

20、企業家需要從金錢的占有欲中超脫出來，說到底也是從各種欲望中超脫。在發展自己的企業的同時，必須關注和推動經濟制度的建設和健全，否則，只顧數錢，最終會沒錢可數。金錢、財富作為社會最重要的資源，其保護和管理都蘊含著社會最大多數人的智慧和意見。而你，也必須積極參與磋商，最終要的是建立制度，完善環境。金錢身上的社會屬性真是太明顯和太強烈了，換一句話來說，你的錢最終還是社會的錢。——潘石屹

21、服務于他人的精神是當今社會中任何人都應該具有的基本品德。服務精神是一個前提，有沒有服務精神和服務質量高低的重要性已經超過了能力和智商。如果沒有服務精神，你的能力和智力就得不到發揮，甚至會起到反作用、破壞作用。作為一個商業公司，過去更多的是強調為客戶提供服務，但是，現在要不斷提高公司每一個員工的服務意識和服務態度，這樣才能讓公司整體的素質提高。——潘石屹

22、我們做任何一個產品，都是我們對這個世界的理解的反映。物質產品是精神意識的反映。例如一些惡俗的建筑，貼金貼銀，門口一個大獅子，每一個地方看起來都刺眼得不行，好多還都掛著大紅燈籠。大紅燈籠，天安門廣場掛兩個還覺得不錯，但大街小巷都是大紅燈籠，里面也貼金貼銀，就顯得特別頹廢，沒有精神的追求。這種腐朽風格，在我們的產品里是不合格的。我們的產品應該是人性的、自然的、環保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現。無論我們做住宅、商住兩用房，都倡導這樣的生活方式。——潘石屹

23、社會是有各種各樣需求的人的組合，人們千差萬別，只有挖掘他們對生活的理想，然后對產品創新，提供理想的產品，最大限度的滿足人們的內心需要。S。H。現代城的核心就是提供這種需求的滿足，當然這種需求在不同的時代有不同的特征。我們把握住了現代人的需求，并且把這種需求明細化、具體化，具體到顏色、落地玻璃等處細節的設計。——潘石屹

24、創新實質上是靈魂的啟示，是精神的進步。——潘石屹

25、所謂占有金錢，確實是一個幻象。總想著占有金錢的人、守財奴，事實上是掙不了多少錢的。你也許理財的才能高明，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調動某個商業事件的力量，從而能夠創造更大的價值和財富，那你就是一個資金流動的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹

26、愛錢，不如去了解錢的力量，而錢的力量就是你不能獨占它。流通是它的天性，從這點來看它是人類發明的靈性之物。在健康合理的社會中，金錢的流向、交易的保證都完善，錢不會走錯路，它走的路永遠是絕大多數人的需求滿足和財富增值之路。一個最善于使用錢的人，終其一生，他可能會留下一個優秀的企業。他死后，這個企業依然在社會中自行生存、發展，給其他人帶來收益，給社會創造價值。——潘石屹

27、擁有得多，不如計較得少。超脫，不是盲目地拋棄，而是想清楚那個使你困惑的東西，站在更高的層面思考它。要學會給生活做減法，心靈才會安寧。東西越少越好，從你內心出發，真正需要的東西就那幾件。再多的就是負擔，會壓抑你的精神，還要操心打理它。——潘石屹

28、在中國經濟的高速發展中，有不少的大公司和好公司失敗了，最根本的原因是欺騙和分裂，走到了與誠實和團結相反的道路上去了。——潘石屹

29、孔子曾贊揚弟子顏回"不遷怒"。當時我看到這句話的時候年紀還小，不是很理解，我只看到人類有許多的缺點，比遷怒帶來的破壞性要多得多。今天，再看孔子這句話，才算真正理解了孔夫子的本意。

30、遷怒者的自我不夠堅強以致不能獨自承受錯誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無辜者身上來重新獲得對自我的肯定。仔細看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關系。而利用這種不平等的人際關系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業的組織機構中尤其要警惕這一點，不能上級對自己發怒，轉而對下級發怒，這是不可取的。發怒激化沖突，而更不應該的是遷怒，它會把人際關系逐漸變成"惡"的關系。我們要從根本上避免發怒。——潘石屹

31、名片上有一大堆的頭銜，很能嚇唬人，可是，在嚇唬人的過程中，你也失去了自己最本質的東西——自信。——潘石屹

32、世界本來就不復雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認為，現代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號，中國的建筑去學習歐陸風情等等這些形式主義的建筑，都是在無病呻吟，裝腔作勢。現代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩。——潘石屹

33、小事情要做到整齊。例如，自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室，只有整齊才有效率，小事情就像做圓周運動一樣，是第一宇宙速度的模式，有一個中心，自我封閉起來。做大事情，系統更復雜，能量更大，所以做大事情的指導思想要開放，容許"亂"，更像做拋物線、雙曲線，是第二和第三宇宙速度的運動方式。——潘石屹

34、做大事和做小事有不同的規則。一座城市、一次會議和一家公司，都是復雜的系統，需要大的能量，指導思想一定要對頭，要開放。你所做的只是萬千世界的一小部分，千萬不要自以為是，井底之蛙，只見樹木，不見森林，把自己的思想圈在一個小圓中。——潘石屹

35、目前的房地產市場，我認為存在著兩大風險：第一是住宅的價格太高，無論是一線城市、二線城市，這種現象都存在，衡量市場有沒有泡沫，最重要的有一個指標，就是看它的資金回報率，對任何城市都可以用這個指標去衡量。但中國住宅的資金回報率已經非常低了，在2%左右。這就意味著住宅價格太高了。第二個風險，是房地產市場中有大量的小產權房、非法建筑的存在，積累了十幾年時間。這些房子游離在法律之外，隨時可能爆發出來風險。

36、我們的指導思想比較明確，像銷售人員就實行末位淘汰制，然后我們也把這種競爭機制引入施工、裝修、材料的供應等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無條件地優勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個月，創下高層塔樓建設速度之最。

37、這真是一場誤會，我們倆對錢都是不太在意的人。這都是社會托管給我們的，你就得把這財富用好，用到地方。

38、那將是[xx]年的香港，這對整個經濟的傷害是非常大的，這是誰都不愿意看到的。可是出臺的這一系列政策會把上海的房地產推到一個崩潰的邊緣。

39、有購房經驗的人常把購房比做談戀愛，講的就是購房過程如同戀愛，是非常私人化、個性化的過程。如果把兩萬人放在一起談戀愛顯然不現實。同樣道理，把兩萬人組織起來購房，購置不動產也不現實。

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