在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導者成功，領(lǐng)導者才能成功。——李厚霖下面是小編搜索整理的李厚霖的語錄36句,感興趣的一起來看看吧。

1、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！

2、一幅對聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！

3、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。

4、創(chuàng)業(yè)，先在某個行業(yè)積累經(jīng)驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。——李厚霖

5、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

6、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。——李厚霖

7、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。

9、擔當，是管理的基礎(chǔ)。

10、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。

11、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。

12、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。——李厚霖

13、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

14、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

15、很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

16、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。

17、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

18、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

19、在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導者成功，領(lǐng)導者才能成功。

20、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

21、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

22、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。

23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當快樂的大門關(guān)閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn)，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛病！

25、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。——李厚霖

26、做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務，一定要精準，做偏科生而非三好學生。——李厚霖

27、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖

28、小決策靠理性，大決策靠直覺。——李厚霖

29、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖

30、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠。——李厚霖

31、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現(xiàn)了目標。——李厚霖

32、擔當，是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖

33、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則；在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略！——李厚霖

34、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。——李厚霖

35、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅持點：目標鎖定、專一重復、注重實效。——李厚霖

36、小決策靠理性，大決策靠直覺。

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