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演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的企業演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業演講稿1
各位領導，各位評委，各位來賓：
晚上好!我叫ｑｉeｗO，來自于xx。
在這春風蕩漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產會戰中，你為采油××的持續發展做好準備了么?也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什么?至于產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了!在油氣發展的`過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。
企業演講稿2
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那么瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的`內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；復印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們
西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。
記得以前，西瓜只有夏季才有，現在技術進步了，反季節水果的出現，使大家在任何時候都能買到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個省份都有人這么做。在我農村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質，并能長期食用。這樣的人家，是沒人會笑話他們窮酸、摳門的，而且還會被人“嘿！持家有道，會過日子”，甚至還有不少人會去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂不為呢？
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業經濟管理角度來看，就很值得我們去思考：你看，如果把西瓜比作企業，那么瓜肉是“規模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規律；我們的企業也一樣，規模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業的經濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。
一個企業的規模效益是產值發生的直接利潤，如果經營正常，規模越大，效益也應增加。但是企業規模的決定因素是生產能力，也就是說，生產能力決定了生產規模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設業務熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業在短期內生產規模是有限的，規模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產規模加大了，不見得規模效益會提高多少，反而還呈現逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。
邊際效益就不同了。它的內容非常廣泛，大到項目增收節支、變更索賠，小到辦公室用電、衛生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業內部經濟管理，所謂內部管理就是可以關起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規模效益的本質區別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠遠不止這些。企業邊際效益就是這樣，完全可以通過企業內部管理和員工個人節制來實現，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現了企業管理水平和每位員工的綜合素質。
遠的不說，就拿機關辦公大樓來講，邊際效益隨時出現在我們身邊。以前，廁所的節水龍頭節約了水資源；復印紙的雙面利用節約了能源消耗；走廊的延時路燈節約了電能；同事之間的手機大部分統一用短號撥叫，節省了通訊費等等，這些都較好地降低了企業成本。技術在進步，創效手段也在更新，就近兩年，公司設了局域網，一般性的信息，特別是報表可以直接發送郵件，逐步實現了無紙化辦公；還有，前些時間在走廊內安上了監控探頭，雖說投入了幾萬塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個人財產的不必要損失，小投入，大回報，這不也是求變創新、挖潛增效的良好體現嗎？
邊際效益不神秘，都是看得見、摸得著的東西，而且不少是我們日常工作和生活中的“舉手之勞”。我想，只要人人行動起來，動動腦子、想想法子、出出點子，把企業當成家，眼光放開一些、作風勤儉一些、行為主動一些，我相信，我們的企業在任何時期都會成為同行眼里“管理有道，會過日子”的好企業
企業演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，今天我為大家演講的題目是“為創和諧企業增光添彩”。
如果說，人類社會的主題是發展，承載著這樣一個目標，又需要什么樣的環境呢？我認為最重要的是和諧。和諧，就是協調、和順、融洽。然而在新的時期，時代更賦予了它深刻的內涵和外延。
交織著矛盾和沖突的世界共處需要和諧，建設小康社會的歷史使命需要和諧，維系社區良好風尚和家庭和睦需要和諧，作為社會發展中流砥柱的國家企業就更離不開和諧了。音樂和諧，使人身心愉快；社會和諧，成就千秋偉業；企業和諧，筑就事業輝煌。
創建和諧社會，是我們黨在新的歷史時期、新的執政理念，是樹立科學發展觀的重要內涵。一個人、一個家庭、一個單位不僅是國家社會的細胞，更是創建和諧社會的主體。如何使人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環境融洽聯通，做到人和氣順、政令暢通、運轉有序、促進發展，已成為我們大家共同面對和認真思索的新課題。
作為電力企業，伴隨著改革開放和人民生活水準的日益提高，電力作為一種經濟、安全、優質、方便的綠色能源已被越來越多的人們所青睞，電力已成為支撐經濟發展不可或缺的重要能源，這是對我們電力企業新的挑戰，面對這新的挑戰，我們義無反顧、勇往直前。那是因為我們有一個團結務實，積極進取的領導班子，有一支無私奉獻、敢于拼搏、扎實肯干的干部職工隊伍，是他們用火一樣的熱情、用夜以繼日的工作、用辛勤的勞動和汗水點亮了萬家燈火，譜寫了一曲曲創建文明和諧機關的時代頌歌。
優美舒適的辦公環境是創建文明和諧企業的基礎條件。幾年來我分公司先后對機關院落進行了硬化、美化和亮化，對辦公樓進行了整體裝修。現如今，機關科學合理的布局、生機盎然的花草、溫馨舒適的生活小區，處處體現著文明與潔凈。人能改造環境，同樣和諧的環境也能造就人，在日常工作中，領導干部處處率先垂范，以身作則、勇挑重擔，以實際行動為干部職工做出了表率。在他們的帶動下，全公司上下擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使。為加快工程進度，野外工作人員還經常披星戴月、風雨不歸、踏冰臥雪、辛勤勞作，渴了喝口涼水，餓了吃塊干糧，他們就是這樣默默地付出奉獻著。
和諧是一種責任，然而電力員工正是在這種責任中體味著苦與樂。當人們在睡夢中露出微笑，當人們在假日里享受溫馨、快樂，當人們在合家歡聚、共享天倫時……你可曾知道我們的'電力員工為了把光明送到千家萬戶的每一個角落而緊張的忙碌著。模擬盤前，認真地進行調度操作；主控室里，仔細地檢查核對每一個接線端子；實驗室中，從事著各種電氣實驗；運行巡視中，警惕的雙眼不放過絲毫隱患。在酷夏里、在嚴冬中，到處都有我們的身影、我們的笑聲，平靜和樸實的后面，是我們跳動著的心，是我們對電力事業始終不渝的情。部門與企業的和諧需要一種默契，而創建文明和諧機關更需要一種團隊精神，那就是尊重理解、寬容相待、和諧共榮的團結氛圍。哪怕是一件小事，也要從大處著眼，小處著手；哪怕是舉手之勞，也要從點滴做起、從我做起。只有這樣，才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的工作業績。在創建文明和諧企業的漫漫征程中，成績只能說明過去，展望未來，我們深感任重而道遠。新的時期，新的使命，作為一名電力員工，我將用百倍的熱忱投入到“人民電業為人民”的真誠服務中去，以實際行動為創建文明和諧機關增光添彩、為奏響和諧的時代強音而努力奮斗。
企業演講稿4
我們是太陽底下最平凡的人，我們用自己的汗水和所有電網人一起勞作，在田間地頭，我們用一樣書寫生命的過程，沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義；在城市，我們用我們的勤勞、勇敢、樸實，詮釋著我們獨特的熱血和激情。
當一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的'明珠鑲嵌在林州大地
上；當一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮田間；當一排排整齊的電桿，構成天地間一道靚麗的風景線；當您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時……朋友，你是否想到過：是誰帶來和守護著這一片光明？您是否想到過：是誰為經濟社會的和諧、穩定、快速發展提供堅強的動力支持？那，我自豪的告訴您：是我們！千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著輝煌未來的答卷。
我們是國家電網人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。
企業演講稿5
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好!
我叫ｑｉeｗO，作為一名xx的'普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!
言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。
企業演講稿6
匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過40多度，而且氣味難聞�？墒窍氲�200多戶居民等著用電，他們二話不說，頭上頂著過水的濕毛巾，披上經涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修�？镜氖懿涣�，就跑出來從頭上澆下一盆涼水，返回身去接著干。附近的居民深受感動，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時55分，故障處理完畢，恢復送電。雖然頭暈惡心，又臟又累，可看到居民們感激的目光，他們的心里充滿了快樂。
為民辛苦為民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對親人的愧疚……但是，他們從不后悔，始終執著地工作著，默默地奉獻著。一位老電業曾這樣說過：“這有啥呀，這是咱的工作，做好自己的.工作，為老百姓帶來點方便，這不就是咱份內的事嗎？”多么樸實的話語，卻道出了我們電業人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風與徹骨的冰雪，甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹著心中那為民解憂，為企增輝的永恒追求！
待到華燈初放時，火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下，“只要您一個電話，其余的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心，不管刮風下雨，不管白天黑夜，只要用戶一個電話，他們隨叫隨到，為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家，顧大家，把客戶的需求當作服務的第一信號，把客戶的滿意當作服務的標準，把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們人人都是服務窗口，個個都是企業形象，他們用自己的行動，架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”！
企業演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好!
我叫ｑｉeｗO，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發展的道路上，我找到了屬于自己的`人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業文化熏陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成為一名合格的人。
企業演講稿8
尊敬各位領導、同事、朋友們：
對于幸福，不同的人有不同的認識和理解，我想在大家的心目中，幸福是各種各樣的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初為父母的緊張與喜悅，是涉世之初的羞澀與憧憬……總之她是一個“溫暖”的詞匯，是愛的付出與收獲，你必須用心去感受她的存在。
對我而言，幸福是因為我屬于--公司這個大家庭中的一員，幸福就來自于我的身邊，我身邊的--公司人，來自于對工作的熱愛，對崗位的熱愛，對--公司事業的熱愛。并且，因為熱愛所以勤奮鉆研、因為熱愛所以勇于進取、因為熱愛所以樂于奉獻。幸福是今天我能夠站在這里，沒有什么豪言壯語，也沒有什么長篇大論，只是同大家一起分享我的感悟，更希望能帶給大家一些收獲!
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，我依然清晰的記得第一次踏進--公司的大門，是陌生，是茫然。雖然從父親的身上，我對這份工作已經有了些許的了解，但當聽到師傅們說他們已經在自己的崗位上工作了幾十年的時候，青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。一個人怎么可以面對同一份工作幾十年，不枯燥不厭倦?當時的我對于在--公司的未來沒有過多的希望，因為我更期望自己有一個多姿多彩充滿挑戰的未來。
如今在--公司這個大家庭里我已經走過了13年，有了在不同崗位工作的經歷。我深深的理解了師傅們可以幾十年如一日熱愛這個大家庭的原因，也為自己能夠成為其中的一員而感到自豪。我常想，假如不曾走進這個大家庭，那我將錯過的是怎樣的一種美麗人生。因為13年來我不僅得到了領導、同事們在工作上和生活上無微不至的關心和呵護，更是看到了--公司事業在不斷的改變、創新和發展。從一代代--公司人和大家身上，我看到了一個勇于創新、銳意進取的領導層，一支團結奮進、奮發向上的員工隊伍，我堅信一代代--公司人可以開創一個充滿希望的明天，這個大家庭會有一個輝煌的未來。
回首參加工作以來走過的每一步，我發現自己是如此的幸運。入社之初，錢不會數，算盤不會打，師傅們一遍又一遍手把手的交會我。從網點到機關，角色的轉變讓我短時間難以適應，師傅們用他們積累的經驗告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時領導沒有指責沒有埋怨，有的只是語重心長的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問題、想問題的全局觀念，點點滴滴讓我逐漸提高自己。今天，我的工作之所以能夠取得一些小成績，自己的努力是占了一部分，但更多的是領導、朋友、同事在我成長的道路上給與我的無私關心和真誠呵護，從業務到待人接物到為人處事，無論是在工作上還是在生活上，這種關愛無處不在。這個集體、朝夕相處的同事讓我收獲了很多，在我的心中集體的和諧環境、人文管理、企業文化讓我有了歸屬感和認同感。領導、同事已經不是單純的領導和同事，是兄長、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。
13年來我親眼目睹我們的營業廳變得寬敞明亮，員工隊伍不斷擴大，人員素質逐年提高，業務種類不斷增加，制度更加完善，管理日趨細化……親身體會到--公司事業蒸蒸日上。從原來使用農行的.名稱到有了自己的徽標，從手工操作到單機處理業務再到綜合業務網絡系統，今日我們也有了屬于自己的銀聯卡“富秦卡”。--公司人正在用自己不懈的努力改變著，雖然每一次他邁出的步伐與其他金融機構比起來是小了點，可一步一步走來，歷經改革的陣痛和創新，每天我們都可以感受到新的不同。站在一個全新的起點，我和我的父輩、師傅們一樣，愿意用自己的青春歲月伴隨著--公司事業的發展，和他一起成長，共同經歷發展道路上的風雨，和他一起迎接風雨之后的彩虹。
今天我能夠站在這里，我要深深感謝我的家人。是母親給了我生命，哺育我長大;是父親讓我走進了這個溫暖的大家庭，我對--公司工作的熱愛也源自于從小他對我的諄諄教誨。雖然他的工作生涯沒有什么值得贊揚的大業績，但幾十年來他在工作崗位上嚴格要求自己，兢兢業業、盡職盡責，用自己的一言一行默默的影響著我，為我樹起一個學習的榜樣。是愛人和孩子，給與我理解和支持，帶給我歡樂。我也要感謝在我成長道路上給與我關愛和幫助的兄長、姐妹、朋友們。
我驕傲我是--公司的一員，我幸福的生活在這個從不停止改變自己、充實自己的大家庭中。我是幸福的，因為我原想只要一朵小花，我身邊的每一個人卻共同讓我收獲了整個春天。我深愛著我的家人，我喜歡我的工作，我也珍惜和自己一起共事的同事。他們都是我捧在手中的幸福的源泉。
我不知道大家是否還記得拓展訓練時那感動的一幕又一幕?我記得，并且永遠都會記得。每一次翻越那本拓展感想匯編“在我生命中的那些感動”，集體穿越畢業墻時那響徹天宇的掌聲就會在我耳邊回蕩，我就又如同回到了訓練場，重新經歷一次心靈的洗禮。也許日常的繁忙工作會讓我們遠離最初的那份感動，彼此之間也會有摩擦，可透過那一字一言，我看到了藏在每一個人心靈深處的真誠，我們需要的是團結、是溝通、是坦誠、是信任、是感恩。在坐的每一位朋友，我相信你們的內心也和我一樣被那天的人和事深深的感動過，那么為什么我們不把這種感動延伸下去，伸展開來，把他融入我們的工作和生活?我想這也是領導當初進行拓展訓練的初衷和心愿吧!
幸福就象一捧細紗，捧住了你便擁有了。尋找幸福，用不著跋山涉水，只要你勤于捕捉，幸福就會降臨到你的身上。我希望大家都能夠珍惜你身邊的人和事，捧住自己的幸福，真正地擁有幸福。
謝謝大家!
企業演講稿9
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業的發展也能成為企業經營失敗 的主要原因。企業的順利發展和持續經營在于您的'企業是否有一個堅實的管理 基礎，在于企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱 環節。 不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學 生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢 更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽 一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出 來的中層管理者一定是公司里最優秀的人才，真正德才兼備的人。 在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍 將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯來結束 我的演講，上聯是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去 留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
企業演講稿10
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，更多經典盡在為管理處06年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如”家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。
二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20xx年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。
管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的`最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。
三、開源節流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。
2、厲行節約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發揚20xx年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，06年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經營項目，突破常規，對外發展，輻射周邊區域
05年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩步發展
人能創造一切，更多經典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領導的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
企業演講稿11
各位領導、各位同事：
大家好!我叫陳萍麗，是聯通分公司的一名普通員工，我演講題目是：“構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與”�！皶r間如流水，逝者如斯夫”。是啊，轉眼間，聯通成立了。來，我們始終堅持以“竟爭、創新、激情、誠信”為理念，以“移動為主、綜合發展、兩網協調、差異經營、效益領先，做大做強做優”為目標，以“全心全意為大眾提供優質超值的電信服務”為宗旨，贏得了社會各界的公認，對促進經濟發展起到了巨大作用。這些成績的取得，都源于我們全體員工團結努力的結果!我是聯通公司的一個幸運兒，是聯通這棵參天大樹讓我驕傲，讓我自豪。
9月，我第一次應聘聯通公司時，由于考試未及格，沒能錄取。我傷心極了，但我并沒有氣餒。在元月第二次應聘時，我榮幸地成為了聯通公司的一員。進入分公司以后，被分配到大客戶部從事內務工作。在聯通分公司這個大家庭中，我終于找到了自己的位置，回想自己未被錄取的痛楚，今天終能如愿以償了，我倍感珍惜這來之不易的工作機會，來實現我個人的人生理想。在工作中，我始終堅持本職工作努力做好，同事的工作協助做好，公司的事情搶著做好，按照分公司講聯通話、辦聯通事、做聯通人的具體要求，努力做到愛聯通、做主人；愛本職、比貢獻。經過半年多的辛勤努力，大客戶內務工作取得了顯著成績。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司領導和廣大員工的'一致好評。
構建和諧社會，是一項崇高而偉大的社會工程，需要全國上下共同努力才能實現。構建和諧社會，每個企業都有責任，誰也不應該把自己置之度外。構建和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。實踐證明，企業發展不好，內部氣氛關系不協調，員工權益得不到維護，往往會影響到人的情緒心理和才智貢獻，甚至影響到安定團結和企業生存。因此，我們必須不斷加強和諧企業建設，在發展中求和諧，在和諧中促發展，以發展的手段解決存在的不和諧問題，進而促進聯通事業的持續發展。
在我們分公司，領導班子始終堅持“以人為本、科學發展”這一主線，在大力發展業務的同時，關心員工的工作、學習和生活，把為員工創造和諧發展的良好氛圍始終放在各項工作的首位。分公司先后辦起了職工灶，解決員工吃飯難的問題；購買了電視機，堅持每逢節日舉辦小型活動，豐富了員工業余生活，拉近了領導與員工的距離。實行早操、晨會制度，樹立了聯通新形象，展現了聯通員工新面貌。今年2月份，分公司1名員工受了重傷住進了醫院，分公司總經理、顧問及時前去探望，送去組織的一份關愛，其他員工也紛紛自發的前往醫院進行看望，使這位員工深受感動。剛一出院，就積極投入到“時間任務雙過半”競賽活動之中，個人營銷任務月月領先，超額完成，并榮獲分公司“營銷狀元”稱號，受到領導和員工的一致好評。
在日常工作中，分公司始終堅持大力弘揚“四種精神”，不斷提高員工的整體素質，用先進的聯通文化鼓舞士氣，激發員工的工作熱情，打造優良的團隊精神，增強了分公司的凝聚力和戰斗力。現在，分公司廣大員工能夠做到嚴以律己、以身作則。不利于公司的事不做，不利于團結的話不說，而且能夠善待別人，同情和幫助弱者，同心協力，努力工作�；疖嚺艿每欤寇囶^帶。構建和諧企業，領導班子是關鍵，我們分公司班子成員堅持以身作則，率先垂范。特別是分公司張總自上任以來，一心撲在聯通事業上，星期天不休息,節假日帶頭值班,甚至在去年做膽結石手術時,病未痊愈就返回分公司投入到大會戰活動之中,指揮作戰。有這樣一位領頭雁,分公司怎能不和諧?有這樣一個好班子,分公司員工怎能不努力工作?幾年來，全體員工認真堅持“聚精會神抓經營，一心一意謀發展”的指導思想，正確處理好速度與效益、g網與c網的關系，在和諧的分公司這個小環境中，大力拓展各項經營活動，推動分公司整體工作實現跨越式發展。目前在我們分公司，一個領導作表率、黨員做貢獻、骨干創一流、人人謀發展、個個齊參戰的良好氛圍已經形成。分公司一年一個樣，一年比一年發展快，一年比一年發展好，經營業績直線上升。從的月平均收入18萬元,躍居到今年的月平均收入55萬元。分公司先后榮獲省消協“誠信單位”和市“重合同、守信用”榮譽稱號，聯通業務知識競賽取得第三名的優異成績。電子農務、集團攻堅戰、集團炫鈴等業務發展成效顯著，完成比例名列全市第二名�，F在，分公司已經徹底甩掉了過去后進分公司的帽子，向全市先進分公司的行列邁進。
在這里，我要深深地說一聲：在旬邑分公司工作，我感到無比的驕傲和自豪！
各位領導、各位同事：構建和諧企業，需要你、我、他的共同參與。讓我們在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞改革發展大局，抓住機遇、迎接挑戰、內求團結、外求發展、齊心協力、再創輝煌，為把陜西聯通做大、做強、做優而努力奮斗!謝謝大家。
企業演講稿12
各位領導、各位評委、在座的各位同事們：
大家好！很高興能站在這個臺上，在慶祝公司成立六十周年的美好時刻，同大家交流一些自己的想法與觀點。作為一名基層工作者，能代表自己與所在部門暢所欲言，說出我們的心里話，這是我的榮幸，也是公司和諧氛圍的一個具體表現。我演講的題目是《構建和諧企業，謀求企業與員工的雙贏發展模式》。
俗話說：天時不如地利，地利不如人和。這個“和“指的就是“安定和諧“。對于我們企業來說，“和諧“指的又是什么呢？在我看來，一個和諧的企業，要有互相幫助的人氣，要有艱苦奮斗的風氣，還要有默默奉獻的勇氣。尤其是我們作為新時期的企業員工，無論是在崗位上，還是在生活中，更要注重團結，創造人與人之間的和諧。
構建和諧企業，在于形成上下有序、以人為本的管理氛圍。公司領導班子要“在其位而謀其政“，做好“領頭羊“，真心實意的想把這個公司搞好，把公司做大做強，而不是去勾心斗角，以權謀私；基層職工安心做好本職工作，盡心盡力維護公司利益，而不是整天怨天尤人，牢騷滿腹；各個部門之間“責、權、利“關系明確，團結合作，相互協調，而不是相互扯皮，互相推委。在上與下之間保持著良好的溝通渠道，建立起相互信任的機制，上要“其言必行“說出的話就要踐行，下要“其行必果“，接受的工作任務一定能完成。如果都能做到這樣，這個企業能不是個和諧的企業嗎？
構建和諧企業，在于人人平等，相互尊重。在法律面前人人平等，這是人所共知的，而在企業也應當形成人人平等的氛圍。從職務上看，企業領導是上級，員工是下級，從工作角度看，都是為社會創造財富，不應當認為你高他一等，不尊重員工，實行“家長式“管理，你的不尊重自然會影響員工的工作熱情及最終的工作表現，很可能給企業造成損失。得到尊重與重視的員工，才會自覺的.把工作做好，對于企業才是有價值的員工。而尊重就是關懷與信任，企業領導要定期親自到工作現場，了解員工的工作和生活情況，與員工交流，傾聽員工的意見和建議，讓員工隨時把自己的想法，通過公開、正當的渠道表達給企業領導。平等和尊重對于企業各部門來說，都是非常重要的，各部門員工承擔著企業不同的職能，部門之間也應當是平等的，互相尊重的，不能因為分工的不同，就表現出一些部門的員工優越于另一些部門職工的現象，每個員工都是企業的一個分子，在創造企業利潤的過程中都發揮著相當重要的作用，因此，企業要充分認識和廣泛宣傳企業團隊精神，形成一個平等的、相互尊重的企業氛圍。
構建和諧企業，在于你我他的共同參與。人與人之間是彼此相與的，在一個團隊里，如果每個人都為他人多著想一點，那么，人與人之間就不再有隔閡，當彼此間的猜疑、排擠被包容與信任取代時，這個團隊將變成一個和諧的、充滿活力的團隊。今天在座的有公司領導、中層干部、還有來自基層各個戰線上的同事。我們今天能在這共聚一堂，是因為我們有著新興保信公司這么一個共同的家。
構建和諧企業，更重要的在于實現企業與員工的利益雙贏。大家知道，企業與員工這二者的關系是相互依存，互為因果的，企業需要員工為它創造效益，以他們的積極性與創造性為內動力，做大做強，實現可持續性發展，而員工則需要企業提供可靠、穩定的收入做為自身的生存保障，以企業為平臺，擴展個人空間，實現個人價值。正因為有著這樣的相互性，企業與員工之間的利益分配也就必然產生相對的沖突，企業為追求效益的最大化，就必然加強生產成本的控制，導致員工工資與福利受到影響。而員工為滿足日益增長的物質與精神需求，又要求企業為他提供更高的報酬與待遇。這種此消彼長的對峙已經成為企業發展中的一個主要內部矛盾。如何解決？我認為，必須建立起“企業以員工利益為本，員工以企業利益為上“的和諧發展觀，企業應在允許的條件下，從最大程度上保障員工的切身利益，給予員工更好的福利。而員工則應為公司全局利益著想，以自己的主觀能動性，充分發揮自身的積極性與創造性，為公司帶來更多的效益，這是一種互動的平衡。
企業的進步還表現在對員工的培訓和重視員工的職業發展上，隨著科學技術的迅猛發展，員工接受新知識的要求與期望越來越強烈。因此，企業領導要把對員工的培訓列入企業工作的重要組成部分，以提高員工的整體素質。從員工自身發展的角度看，自身的發展進步已成為他們衡量自己工作質量的一個重要指標。培訓的機會多，發展的機會就多，晉升的機會就大，所以，培訓也是員工對企業滿意度的一個重要指標，每個人都有追求進步的權利，給員工機會使他們能夠實現進步愿望，是員工對企業的基本要求，進步是員工對自己職業發展計劃的實現，企業領導可以幫助員工有效識別自身的優勢和劣勢，幫助員工建立適合自己的理性職業發展道路，并在員工需要時給予必要的、足夠的支持和培訓。當然，企業在幫助員工制定個人職業生涯計劃時，也應當考慮把個人的發展同企業的發展聯系在一起，形成良好的競爭環境和人人追求進步的良性循環軌道，讓員工自由發展，給員工進步的機會，企業才能進步和發展。
，是新興保信公司發展關鍵的一年，公司將緊緊圍繞將企業做強做大這一目標，一手抓市場，一手抓管理，穩健中改革創新，調整中轉型升級，努力實現穩中求好、好中求快、又好又快的發展�！凹液腿f事興“，只要每一個家庭分子都能放開成見、彼此包容、相互信任，只要我們每一個人都能以家為榮，以家事為己任，團結友愛，風雨共濟，那么，公司制定的宏偉目標就一定能實現。我們新興保信，一定會在和諧發展的大道上，昂首挺進，一往無前。
我的演講完了，謝謝大家。
企業演講稿13
樹立勤儉意識，建設節約礦山
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節約、艱苦創業”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
如今，我國正處在經濟和社會建設高速發展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經濟發展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！鼻趦�節約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優良傳統。
厲行節約的宴嬰，“一錢太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創業、自力更生，使年輕的共和國迅速醫治了戰爭創傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節用，天不能貧。”我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節約開礦是時代的需要，也是提高經濟效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經營的經濟發展之路，存在著高投入、低產出和浪費嚴重的現象。
為保證經濟、社會可持續發展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發展觀的要求，堅持資源節約與開發并重，把節約放在首位，加快建設節約型社會”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開發和利用資源出發，崇尚節儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節約意識和節約資源人人有責意識，以崇尚節儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家�！钡嗡梢猿珊�，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環利用和社會環境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。
“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米、節約一分錢、節約一寸土”，使用循環用水、節能產品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現實告訴我們，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的企業是難以持續發展的。
勤儉節約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節約的美德似雨露，能讓富有的土地結下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節約的思想觀念，把建設節約型社會，建設節約型企業的熱門話題變成永恒的'主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創建節約型企業演講稿我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個“大家”，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象;雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什么在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。
創建節約型企業演講稿勤儉節約從我做起艱苦創業再創輝煌勤儉節約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統美德，也是富國強民的必由之路!然而節約從理論上講，很少有人反對，但事實上，節約總是被我們所忽視!有人會問：“我能做什么呢?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對，就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節約。
其實一個人的節約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經常說“節約便士，英鎊自來”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養志，以儉養德”的名言。
縱觀古今中外，一個淺顯的道理告訴我們：一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節約，艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的!勤儉節約，創建節約型企業，關鍵還得從我做起!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄我們徐礦“家大業大，浪費一點兒無所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅固的根基!從我勤儉節約，要做起，就要在作風上艱苦創業。
在殘酷的市場競爭中，我們要統一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節約，艱苦奮斗當成戰勝困難的利器!勤儉節約，要從我做起，就要在思想上開拓進取。
“焚薪斷炊”式發展模式下的企業是不能長久的，發展才是硬道理。
而創新是發展的動力，每個人都獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術改造，全面落實科學的發展觀，大力發展循環經濟，建設節約型企業!勤儉節約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強管理監督，是近期節約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。
作為一名徐礦人，我們都應抓住點滴時間，刻苦鉆研業務技能，向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動，就一定能夠找到節約增效的途徑!現在，我欣喜的發現，長明燈熄滅了;電腦長期不關機的現象消失了;復印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當思來之不易。
半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開展“節約型區隊”“節約型班組”“節約型標兵”的競賽活動，牢固樹立起“節約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個一”節約理念;樹立起“節約創造價值”“節約就是效益”“節約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節約為榮的風尚，培養了艱苦創業的優秀品質!一句古話說的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復證明這個道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。
當前，在黨中央號召建設節約型社會，全國人民共同努力的大環境下，讓我們行動起來，增強緊迫感，勤儉節約，從我做起，艱苦創業，為打造節約型社會，節約型企業，節約型礦山而努力奮斗吧!如何創建節約型企業我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業來講，就更應該在節約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業就是一個“大家”，只有這個“大家”發展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。
，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現象;雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節約是中華民族的傳統美德，而美德為什么在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念，缺乏節約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節約理念，需要從節約制度建設，創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂，構建節約型的企業文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養每位員工的節約意識，養成良好的節約習慣。
人人都要講節約，事事都要講節約。
管理人員以身作則，節約每一元費用，節約每一份資源，機關科室作出表率，節約每一度電，節約每一張紙，一線員工視礦如家，節約每一點原料，節約每一個零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、，企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下，我們應與時俱進，提倡節約降低成本。
當然構件節約型企業并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質量的前提下，行舉手之勢，做節約之事，以主人翁精神為企業的可持續發展盡力。
靜以修身儉以養德眾所周知，節約，是中華民族的傳統美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細流，匯成大河。
古老的中華民族，節約理念深入人心，節約之風代代相傳。
《墨子·體過》中說：“儉節則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈。”諸葛亮說：“靜以修身，儉以養德�！碧瞥娙死钌屉[寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著名詩句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：“一粥一飯，當思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱�！痹诠湃说难壑�，節約，既是修身養性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。
節約是一種美德，是一種修養。
節約是對自身欲求有節制，對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。
節約是一種力量。
節約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態度相關;一個人，一個企業，一個單位重視節約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現自己的追求。
節約體現的是一種憂患意識，一種可持續發展的深謀遠慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節約，在新形勢下有了新的內涵。
我們現在重提節約，不是保持現有發展速度或降低發展速度的節支降耗、節衣縮食，而是新的時代內涵的節約。
節約不僅僅是勤儉節約，它是指在生產、流通、消費等領域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經濟和社會效益，保障經濟社會可持續發展的新的經濟增長方式和健康文明的消費模式。
在這種新的生存、發展理念指導下，大家通過節省資源、降低污染、保護環境，為己為人創造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節約來創造價值，促進經濟效益和社會效益的提高。
節約，是大家共同的責任，需要我們從現在做起、從點滴做起。
雖然，創建節約型企業的重頭戲在企業，但離開廣大干部職工的積極參與，節約則無從談起。
我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業經濟增長方式的轉型，共同為建設節約型企業添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創新，立足自身崗位節水、節電、節材，都是對創建節約型企業的具體行動;隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節能型家用電器等，都是對建設節約型社會的積極參與。
有關專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術，每年將節省相當于一個三峽大壩的年發電量。
就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節約一滴水、一度電、一張紙做起，節約創造價值的理念將會得到很好的實現。
如我區材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區節約資金萬余元。
“強本而節用，則天不能貧”。
我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創建節約型企業的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創建節約型企業的組織者、實踐者和推動者，為實現創建節約型企業目標、推動企業又快又好地發展而努力奮斗!
企業演講稿14
掐指一算，工作也有x個月了，飛逝的時間摸不到，由齊頸長到過肩的發絲就則是時間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場這小半年的點滴，雖難能體會項目上那種大干快上的xxxx時光，卻也感受到了機關里的處處柔情。
畢業前，對自己的工作有過千萬種設想，教師、公務員，這些在家長眼里絕好的去向最終都沒能成行。但踏入建筑施工企業的大門還真是萬萬沒想到，是緣分讓我來到了xx冶，來到了x公司，見到了這么一群可愛的人兒。
說意料之外，換句話來說就是我見識少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司。看到報到大廳里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內心是震驚的。"這個單位真有勇氣，一下子招這么多人。現在的年輕人思想多元變幻，難道就沒有為他人作嫁衣裳的擔憂？如此感慨油然而生。讓我意外的是多而不亂。所有新員工加起來比集團公司所有工作人兩倍還要多，每天在這棟大樓里穿梭，范文寫作什么時間培訓、什么時間吃飯，什么時間開展活動，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見不悅的神情。這是我十分佩服的一點。
接著讓我意外的是集中培訓完之后不是分到各自崗位上實踐操練，而是再分系統專門培訓。電視上都演新員工到公司，簡單的熟悉工作環境之后，其余靠自己慢慢摸索了；網絡上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個人價值"的說法此起彼伏。畢竟這是個優勝劣汰的時代，人才很多，你方罷場，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓計劃著實讓我驚訝。但就我個人而言，這半個月的集訓也確實讓我對自己現在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的領導。這個年紀輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當初決定我去留的面試官。她是我的直接上司，同時也是我的師父。能成為了她的徒兒，我很開心也很有壓力。對上司的敬畏和對師父的依賴兩種情緒在心間繞來繞去。細細相處下來，我所感受到的是她對我無微不至的關懷，不論是工作中還是生活上，總能時不時讓我心間暖意濃濃。為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗。說新是指新的環境、新的人群、新的思維，從校園人到職場人，處處皆為新。說不新，最關鍵一點就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺。畢業前總聽人談論起初入職場要手腳勤快、態度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰先到誰先動，我拿掃把掃地，后來一步的師父就洗抹布擦桌子，團委書記就負責去澆花，大家分工明確，動作麻利，不一會，班前準備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復印件，每當我邁出腳時，總會聽到，"沒事，我自己來，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說完小辦公室，再談談整個公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個部門之間的業務往來總是那么溫和順心，前輩們時不時幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長。對于我這個新員工，大家都頗為照顧。連門衛大叔都在短時間內將我的`名字與長相對上了號，會記得提醒我有快遞包裹。節慶假期，食堂阿姨總會為不能歸家的員工準備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點的，所以甚合心意。最意外的則是領導對個人問題的關心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當自己人，誰又會過多的給予你關心呢？身處異鄉，感受著家的溫情，這種體會實屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節還將不斷豐富。我所感受到的企業文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業的老人，能夠讓后來的無數新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
企業演講稿15
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項目部的，今日，我演講的題目是：生存的斗志。
動物尚且如此，更何況我們人類。寒窗苦讀二十年的我們，走出了學校，走向了社會，走進了九冶。因為信任，所以選擇;因為信任，所以依靠。記得七月份踏出學校，來到公司參加培訓的第一天，公司領導介紹九冶的發展歷程，他們每個人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個橫跨半世紀的老牌國企，我們有這樣的底蘊，有這樣的實力。建筑行業這幾年來一向不景氣，但公司領導就針對這種現象找出了對策，就是公司近年來新推出的多元化發展，這種決策使公司的產值不僅僅沒有下滑，并且是翻了又翻。有這樣的一個優秀的領導班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢?
在來公司上班的前幾個月，我就已經對自我的工資做出了一個小小的規劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個大大的液晶電視，還有一個更大的愿望就是攢工資給爸媽開個店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點都不對，上學，苦的不是我們，其實更累的是父母。家里的姐弟三個哪一個不是要錢的主，而父母每一天都重復著一樣的生活，那就是掙錢�？嗔�，一樣得干;累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個手里拿著厚厚的人民幣，數了又數，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發，手上的老繭，當時我就暗下決心，等我賺錢了，必須要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天最之后了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓了四天，了解了一些公司的發展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯，縣城有16的地方都是漢中九冶的，并且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個好消息就是公司研究到我們新入職的員工沒帶多少生活費，就提前發了半個月的工資，怎樣樣，公司不錯吧?”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”!爸爸的幾句簡單的'話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當涌泉相報。我必須要經過自我的努力來為公司貢獻自我的微薄之力。
我很榮幸能進入到這樣一個溫馨的大家庭中，有悠久的企業文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當前經濟的飛速發展，人才的競爭愈來愈激烈，作為剛剛畢業的大學生，我們的實踐本事欠缺的太多太多，可塑性很強，有很大的發展空間，所以要時刻去學習，將自我學校所學的理論知識與現場相結合，盡快提升自我的本事，這樣才能在競爭激烈的社會中不至于被淘汰。應對困難，我們才更要有百折不撓的活力，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權，能在一年里比別人多上一天、一小時、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因為，時間是公平的。可是我想，只要自我肯苦學多思，多去承擔工作與職責，那么我們就能在相同的時間內比別人創造更多的財富，那么在不久的將來，我們將會登上成功的頂峰!
優勝劣汰、適者生存是一個亙(gen)古不變的自然規律，不管你是羚羊，還是獅子，當太陽升起時，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母;為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢，還在等什么，此時此刻，我們應當奮起拼搏，努力創造那屬于自我的完美明天!
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