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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在學習、工作生活中，演講稿使用的情況越來越多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的生產(chǎn)班長競選演講稿，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)班長競選演講稿1
今天，我走上演講臺的惟一目的就是競尋班級元首”--班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我從沒有擔任過班干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為從未在“官潮混過，一身干凈，沒有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急”。當師生之間發(fā)生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當?shù)臋嘁妗?/p>
班長作為一個班組的核心人物，應該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領是：在以情聯(lián)誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學的意見，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監(jiān)督，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事：
1，借助科學的編排方法，減輕個人勞動衛(wèi)生值日的總長度和強度，提高效率;2，聯(lián)系有關商家定期送純凈水，徹底解決飲水難的問題;3，建立班組互助圖書室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問題;4，組織雙休日里鄉(xiāng)同學的“互訪”，溝通情感，加深相互了解;5，在得到學校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會，體會周邊人們生存狀況的參觀訪問活動;6，利用勤工儉學的收入買三臺處理電腦，建立電腦舉小組;7，在班組報廊中開辟“新視野”欄目，及時追蹤國內(nèi)改革動態(tài)和通勤生結成互幫互促的對子;9，建立班級“代理小組”，做好力所能及的代理工作，為有困難的同學代購物件，代寄郵件，代傳訊息等等;10，設一個班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
我會是一個最民主的班長，常規(guī)性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈-劾。你們放心，彈-劾我不會像彈-劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
同學們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的'聰明才智，我們的班務工作一定能搞得十分出色，我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列，步入新的輝煌!
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。
生產(chǎn)班長競選演講稿2
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是生產(chǎn)部的一名員工，今天我很榮幸能站在這里，向大家競選生產(chǎn)部班長一職。
我要感謝大家對我的信任和支持。我非常珍惜這個機會，也深刻地知道作為班長，我將承擔起更大的責任和義務。作為一個有激情和責任心的員工，我愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢和努力，為整個生產(chǎn)部的發(fā)展和繁榮作出積極的貢獻。
生產(chǎn)部作為公司重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對于保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益至關重要。作為班長，我將積極組織團隊工作，確保生產(chǎn)過程的順利運行，并協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作。我會與同事們一道，共同面對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，通過團隊的智慧和努力，達到更高的生產(chǎn)目標。
我相信，一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力是決定生產(chǎn)效益的`關鍵。作為班長，我將致力于構建一個和諧團結、積極向上的工作氛圍。我會鼓勵每一位同事發(fā)揮自己的專長，充分發(fā)揮團隊的協(xié)同作用。通過培訓和分享經(jīng)驗，可以共同提升生產(chǎn)水平，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而為公司的發(fā)展貢獻力量。
除了加強團隊合作，我還將注重員工的培養(yǎng)和激勵。作為班長，我將傾聽每一位同事的意見和建議，尊重他們的個人發(fā)展需求。我會鼓勵員工參加各類培訓，提升技能和專業(yè)知識，使他們能夠更好地適應工作的需求。同時，我也將注重激勵措施的制定，通過建立獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，形成良好的工作動力。
作為生產(chǎn)部班長，我還將致力于提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作流程。我將密切關注生產(chǎn)過程中的問題，及時反饋和解決相應的困難。通過設立評估指標和流程改進，我相信能夠更高效地完成任務，提高工作效率。
我相信大家一定對我的競選有所期待。我衷心希望能夠得到大家的支持和選票。如果我有幸當選，我將全心全意投入到這個崗位上，不負眾望，不辜負每一位同事的信任。
讓攜手并進，共同打造一個更加和諧、高效的生產(chǎn)部，為公司的發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)班長競選演講稿3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
今天，我很高興有機會參加生產(chǎn)班長的選舉。首先，讓我對公司領導的信任表示衷心的感謝！隨著公司規(guī)模的不斷擴大，對管理者的要求也越來越高。公司對管理人員的提拔實行公平、公正、公開的競爭上崗制度，我十分支持并積極參與此次選拔競聘，感謝公司給予我展示自我的平臺和學習、鍛煉自己的好機會！
我會珍惜這次機會，提高自己，鍛煉自己，勇敢地參加比賽和選拔，接受大家的考驗。
我叫***。我今年xx歲。我在競爭xx站的生產(chǎn)班長。***x年xx月進入威建，親眼見證了威建集團的發(fā)展壯大，我也從一個什么都不懂的學徒，成長為一名合格的員工，到1994年x公司成立攪拌站，我也有幸成為一名管理人員--泵班班長。也有幸見證了20xx年我們xx混凝土公司的成立，到現(xiàn)在對攪拌站和構件廠的整個生產(chǎn)流程早已了然于胸。
在接觸混凝土的這22年的工作中，先后接觸過北京華貝爾、濟南建工，煙臺方圓機組，利波海爾機組，了解每種機型的優(yōu)缺點，有著豐富的設備使用、維修、保養(yǎng)經(jīng)驗。
在xx站兼管xx站/xx站時，克服交通不便，在夜間機器發(fā)生故障時，自己開車捎帶員工到xx、進行緊急維修，保證攪拌機組的正常生產(chǎn)。在公司各科室的幫助下，帶領班組成員對初村站攪拌機組進行大修改造，改造前xx站每年需2-3次大修，改造后每年僅需大修一次，減少大修次數(shù)，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)順利進行的同時，降低了維修成本。
近幾年，在保證站內(nèi)生產(chǎn)任務的前提下，接受構件生產(chǎn)任務，為公司創(chuàng)造利潤，給員工創(chuàng)造收入，維持了構件廠的基本運營；閑暇時帶領員工加強站內(nèi)環(huán)境建設，本人自費買了50棵櫻桃樹，找人給桃樹剪枝，既美化了環(huán)境，又可以為站上員工增加點福利；在生產(chǎn)班長的任職中，連潔自律，愛崗敬業(yè)，尊重領導，團結同事，積極主動溝通，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經(jīng)驗，對熱愛工作勤奮負責的下屬給以口頭表揚，表現(xiàn)突出的在工資分配上對其進行獎勵；對工作態(tài)度不端正的同事批評教育，監(jiān)督改正，當其在工作過程中由于個人原因給公司造成損失時，向公司匯報并給予相應處罰。個人認為：作為一個管理者，只有把握公平，按照公司制度嚴格考核，獎優(yōu)懲劣，積極的帶動員工的熱情，主動履行各所屬工作職責，做好各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)，才能及時完成領導交辦的工作任務。
在付出辛勞的汗水后，在光榮的成績前，員工獲得豐厚的回報，必將凝聚每個員工的向心力，使員工產(chǎn)生“xx是我家”的歸屬感。
近年來，建筑市場環(huán)境惡列，市場秩序規(guī)范，技術優(yōu)勢逐漸消失，利潤空間開始透明化。在這種背景下，只有管理到位，才能樹立良好的企業(yè)形象，贏得市場份額；同時，做好設備的維護保養(yǎng)，延長檢修周期，降低設備檢修成本，提高混凝土**的市場競爭力。
我今天正在競選xx站的生產(chǎn)監(jiān)控器，它具有以下優(yōu)點：
1、xx站和xx站的攪拌裝置已完全熟悉其性能和維護。
2、能夠團結xx站、xx站生產(chǎn)人員，協(xié)助站長、技術負責人做好各項工作。
3、干過瓦工，機具工，對簡單的鋼筋加工、構件成型有一定優(yōu)勢。對公司交派的一些構件生產(chǎn)任務，能組織協(xié)調(diào)完成。
4、在xx站任生產(chǎn)班長的4年來，在站上宿舍住的時間遠遠大于回家的時間，每個禮拜回家1-2次，就為了站上隨時待命，一旦xx站或xx站設備出現(xiàn)故障時，能第一時間組織人員維修。
如果這次比賽成功，我打算從以下幾個方面著手：
1、將懷著“連潔自律、愛崗敬業(yè)、主動溝通、嚴格管理”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展生產(chǎn)班組工作；
2、接到生產(chǎn)計劃后，組織、控制生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，解決問題確保生產(chǎn)正常運轉，保證生產(chǎn)有序地開展，隨時掌握生產(chǎn)過程中的混凝土質(zhì)量狀態(tài)，保證生產(chǎn)、技術、客戶三者之間的溝通與合作，良好的完成生產(chǎn)任務。
三、在生產(chǎn)任務過程中，建立和改進生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率；加強現(xiàn)場管理，引進先進的管理理念；總結各崗位工作經(jīng)驗，相互溝通，確保各崗位職責權限的規(guī)范化；
4、在領導和公司科室的.支持下，努力學習，用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)工作量，按時組織人員對設備進行維修保養(yǎng)，延長設備使用周期，減少大修成本，降低混凝土的生產(chǎn)成本，為企業(yè)效益做出貢獻；
5個。協(xié)助站長做好生產(chǎn)、調(diào)度、安全、文明施工等管理工作；協(xié)助公司領導和技術人員進行新技術試驗，完成新產(chǎn)品的樣板施工；指導、監(jiān)督、檢查組員工作，掌握工作情況和有關資料；組織對班組成員進行技術培訓和安全教育，堅決杜絕生產(chǎn)和工傷事故，確保安全生產(chǎn)；
6、保證混凝土生產(chǎn)的同時，搞好廠區(qū)的衛(wèi)生，增加廠容廠貌方面建設，維護好文登站、南海站在文登地區(qū)的“威建集團”企業(yè)形象。
7、努力學習不斷進步，以適應新的生產(chǎn)模式，新的技術要求，提高預制構件的生產(chǎn)水平，為以后構件廠大規(guī)模生產(chǎn)打下基礎。完成公司領導交辦的其他任務，最后，我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助站長、技術負責人開展站內(nèi)工作！全面完成領導下達的各項任務！努力帶領團隊成員創(chuàng)造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境，為公司爭取更多的榮譽！
謝謝大家！
生產(chǎn)班長競選演講稿4
各位領導、各位工友們：
大家好！我熱情，陽光，樂觀，熱情，奔放。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會，借這個機會也感謝pvc每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。
人才成長的高度取決于他經(jīng)驗的深度，雖然我曾經(jīng)是一名副班長和技術員。但我知道我經(jīng)驗不足，所以今天我?guī)е块L的希望，暢飲我對成功的渴望，參加這次比賽。
今天再次登上競聘班長的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是副班長，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在有機工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的'姿態(tài)來競聘班長這個職位。
在過去，我認為做一個優(yōu)秀的班長應該做到以下幾點：
一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展，大家的能力在提高。對各個方面的要求也越來越高。
這就需要班組管理精細化。首先要重視細節(jié)管理，把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，作到經(jīng)驗互補、思想互補。
做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。制造和諧，消除怨氣。
2、 人性化管理、制度化和程序化相結合。對那些有進取心的經(jīng)營者，特別是正式職工，實行人性化管理更為有效。用心與他們溝通，指出他們的優(yōu)缺點，他們會很好地接受。
但對于勞動者和一些個性較強的經(jīng)營者，要用制度來約束和引導。總體上說：班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。
兩者結合好，效果會更好。此外，還要加強程序管理。制度是防止人們做錯事，程序是讓人們做正確的事。各項作業(yè)要認真執(zhí)行有關程序，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全穩(wěn)定。
數(shù)字化、標準化和格式比較管理。比較管理可以提高效率，競爭也可以提高活力。縱向組要比較，內(nèi)部組也要比較。
橫向團隊也要相互比較，學習其他團隊的良好管理經(jīng)驗，相互溝通，共同進步。同時，比較管理可以體現(xiàn)團隊的實力。激發(fā)團隊內(nèi)部的積極性，進一步統(tǒng)一團隊的思想
生產(chǎn)班長競選演講稿5
各位領導、各位工友們：
大家好！
我叫xxx，今年34歲，20xx年x月進入包裝車間以后，一直在四班工作，現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會，我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會，我為能參加這次競聘而感到自豪。
今天我競聘的崗位是副班長，所以我必須思考的一個問題就是：怎樣才能當好一名合格的副班長？我認為首先應該知道副班長的工作職責是：負責本段工序員工的管理，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作；配合班長工作，服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。
除此之外，我認為副班長還應具備以下三個方面的能力：
一、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
如果一個不精通技術業(yè)務，怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法？怎樣才能達到快捷高效的勞動效率？更不可能對員工的業(yè)務技術進行指導和糾正了，這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當這個副班長。
然而光有過硬的操作技能，沒有豐富的管理經(jīng)驗，哪怕你對工作再苦干實干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的`理解與支持。
二、要有一定的文化水平
由于班長老師的工作十分繁忙，所以副班長除了要干好自己的本職工作以外，還應該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關的材料，協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展；墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！
三、要有良好的道德素養(yǎng)
如果把員工比作水，副班長就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者，是班長老師和員工之間的橋梁紐帶，也是促進班組和諧的一個比較關鍵的角色。如果一個副班長不具備良好的道德素養(yǎng)，不以身作則，動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復心理，給別人小腳鞋穿，甚至因為一點兒小事就上報班長老師處理。這樣的副班長是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個方面談談自己競聘副班長的優(yōu)勢。
第一、自己是入黨積極分子，思想端正、工作認真負責，任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗，倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機會，從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第二、自己能積極上進，虛心好學，常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報，活潑好動，有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢，度過了而立之年后，家庭穩(wěn)定，孩子已上初中，生活能自理。我身體健康，敬業(yè)精神強，能全身心地投入到工作當中，我做事認真、處事嚴謹、團結同事，能與班長老師及員工保持非常良好的工作關系。
假如我這次有幸競聘成功，我將不負重望，不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外，我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗，努力爭創(chuàng)省級青年文明號，再次爭創(chuàng)特級班組，我會在班長老師的帶領下全心全意為班組服好務。
不容置疑，在各位領導面前，我還是一個才疏學淺的學生，但從某種意義上講，能參加這次競聘，對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選，我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作，促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。希望大家投我一票。
我的演講結束了，謝謝大家！
生產(chǎn)班長競選演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
站在這個屬于強者的講臺上，此時此刻，我非常激動，覺得有許多話要向大家傾訴。斟酌再三，我想用三個詞來概括此時的感受：第一詞，感謝！首先，我要由衷地感謝各位領導和同志們，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會；第二個詞，責任！在我的心目中，中層干部不是權利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，今天我正是為了責任而來。第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺。我希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
我叫xx，現(xiàn)在是xx的電工，我今天來競聘xx一職。將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。我于xx年參加工作，xx學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠x年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的'協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年xx歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的演講結束了，謝謝大家！
生產(chǎn)班長競選演講稿7
尊敬的各位領導及同事們：
大家好！
我衷心感謝各位領導和同事給我這個機會，讓我站在這個舞臺上，展示自己，增強我追求自我發(fā)展的信心
我叫盧鵬，現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統(tǒng)三條線，今天競聘職務是水系統(tǒng)班長。現(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領導評議。
1： 對水系統(tǒng)工藝流程有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進行運行操作，如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。
明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用于補給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶，作用和水量的需求。這些都加強了我的操作理論，解決了其中的一些問題，使我對工藝流程有了更全面的了解。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工，參于了關于水系統(tǒng)設備的調(diào)試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。
在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用并摸索出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數(shù)標準，為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作，時間不長，但也基本了解了那里得設備，在心里對比了舊設備和新設備之間的區(qū)別，有了什么是從舊到新的認識。隨后又調(diào)至棒卷線。
三條線輾轉一遍…由理論到實踐，經(jīng)自己所想所做，在彼此的.結合當中中，經(jīng)驗和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術服務，能更好的解決實際問題，為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件，保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進行打好基礎。
二：具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情，工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。
生產(chǎn)班長競選演講稿8
尊敬的各位領導及同事們：
大家好！
誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的機會，讓我備增追求自我發(fā)展的信心…
我叫盧鵬，現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統(tǒng)三條線，今天競聘職務是水系統(tǒng)班長。現(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下，望各位領導評議。
一：對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進行運行操作，如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用于補給，哪些水不能，如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等；知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工，參于了關于水系統(tǒng)設備的調(diào)試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用并摸索出了其性能，有了壓力，流量，溫度的參數(shù)標準，為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作，時間不長，但也基本了解了那里得設備，在心里對比了舊設備和新設備之間的區(qū)別，有了什么是從舊到新的認識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐，經(jīng)自己所想所做，在彼此的結合當中中，經(jīng)驗和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術服務，能更好的解決實際問題，為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件，保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進行打好基礎
二：具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情，工作中對于班長安排的任務盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。
三：具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關系，有一定的親和力，時刻保持服務意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關系以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多干，實干，讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。
四：工作態(tài)度的端正，我深知自己技術和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，倉庫的'標語，“什么是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度，今后努力向老員工學習，汲取更多的經(jīng)驗，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發(fā)展。做事不論大小，干工作著重細節(jié)，良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準達到另一個提升。
若我能競聘成功，我會從以下方面開展工作：
一：協(xié)助車間抓好管理工作，充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風，使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。
二：抓好班風建設，形成積極向上的班風，俗說，“身正不令則行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模范的樣子一定的標榜起來，良好的班風預示著紅火的班組能力。
三：鍛煉組員的自我獨立能力，包括自我，能一個人干的堅決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。
四：完成廠部車間領導交付的臨時性工作，解決好突發(fā)事件…
最后再次感謝領導能給我這次機會，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會始終以干好工作為中心，以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本點，站好每一班崗，坦然接受結果，“不經(jīng)歷風雨，怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧，加油…
謝謝…
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