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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的店長(zhǎng)任職的演講稿5分鐘,希望能夠幫助到大家。
店長(zhǎng)任職的演講稿5分鐘1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長(zhǎng)的競(jìng)聘,感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意給我這次機(jī)會(huì),我如果成功的競(jìng)選成為咱們銷售分部的店長(zhǎng),我十分的有信心能夠帶領(lǐng)大家走向新的輝煌,我對(duì)自己的工作能力還是非常的有自信的。
我叫xx,相必在座的絕大多數(shù)人都認(rèn)識(shí)我,除了新來的幾個(gè)員工之外,畢竟我也是在這里干了五六年了。現(xiàn)在擔(dān)任的事銷售經(jīng)理,我之所以覺得自己能夠勝任這個(gè)職位的原因有:
一、工作能力十分的突出
我認(rèn)為一個(gè)店長(zhǎng)必備的三點(diǎn)品質(zhì)我都擁有。
1、對(duì)待工作十分的細(xì)心,這一點(diǎn)從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來,我在工作上從來沒有過一次失職,也就是說我從來沒有觸犯過店里的制度而被罰過錢,這跟我在工作中的細(xì)心程度是直接掛鉤的。
2、對(duì)待客戶十分的有耐心,我也是從銷售成長(zhǎng)起來的,我為什么能從眾多銷售員當(dāng)中脫穎而出,成為銷售經(jīng)理?跟我的成單率有很大的關(guān)系,我成功的秘訣就是對(duì)待客戶要有是足夠的耐心,無論是多么難纏的客戶,我都會(huì)盡可能的滿足他們的要求,無論他們有多么的不可理喻,我都會(huì)拿出自己的耐心慢慢的讓他們的購(gòu)買欲望增加。
3、我個(gè)人非常的有責(zé)任心,我認(rèn)為這是非常難得的一種品質(zhì),大多數(shù)員工都是未嘗擁有的,那是因?yàn)槲以谶@里工作了好幾年了,對(duì)這里的感情也是一般人無法比擬的,所以說的責(zé)任心也是源自于此。
二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富
首先我從事房地產(chǎn)銷售行業(yè)已經(jīng)有八年之久了,之前在xx房地產(chǎn)公司就呆了兩年,然后到了我們店又工作了將近六年,按照工作的年齡、經(jīng)驗(yàn)我想很少有人可以跟我相提并論吧?也正是因?yàn)槲以谶@工作這么久了,所以說我對(duì)咱們店里的每一項(xiàng)工作任務(wù)都了如指掌,如果我上任了,可以馬上開展工作,并且對(duì)我覺得應(yīng)該改進(jìn)的地方進(jìn)行整改。
三、個(gè)人能力強(qiáng)
這是我多年工作培養(yǎng)出來的,首先我的溝通能力是非常的突出的.,要不然我也不能在我當(dāng)銷售的時(shí)間里,每個(gè)月都拿銷售第一的好業(yè)績(jī),跟客戶的溝通是十分重要的,但是我也能運(yùn)用到跟員工的溝通中,靈活運(yùn)用自己的能力。再者說我促織能力也是非常的強(qiáng),這一點(diǎn)從我現(xiàn)在所擔(dān)任的銷售經(jīng)理一職可以看出來,上次我們店里進(jìn)行籃球比賽,所有的流程不都是我一手促織的嗎?就算日后工作需要,我相信我也能很好的進(jìn)行促織。最后也是最重要的一點(diǎn),我的管理能力大家有目共睹,我在經(jīng)理的和這個(gè)職位上干了這么久,基本上都能很好的完成本職工作,這一點(diǎn)大家都是認(rèn)可的。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
店長(zhǎng)任職的演講稿5分鐘2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位店長(zhǎng),以及在座的各位同仁們:
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái),與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,證明能力,闡述觀點(diǎn)。
作為一名老員工,我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來。我叫王,現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職。今天,我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多,但我相信,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),我會(huì)加倍努力去做。
記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說過這樣一句話:沒有做不好的員工,只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事,首先要從自身找原因,然后再去找出解決問題的辦法,一定要學(xué)會(huì)換位思考。所以我在處理任何一件事時(shí),我都會(huì)想到這幾句話,在我日常工作中起到了很大的幫助。
怎樣才能做好一名店長(zhǎng)?作為店長(zhǎng),首先必須對(duì)工作充滿熱情,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,也是努力的方向。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài),才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇、在業(yè)績(jī)方面,它的支撐點(diǎn)就是商品,作為店長(zhǎng),首先要做到貨源的控制,以及商品陳列,標(biāo)價(jià)與展示工作,合理制定出以月為銷售目標(biāo),并分解到每個(gè)員工身上,以此來提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面,做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平,也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度,以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,目的是為了提高員工的工作積極性,提高工作效率,做到獎(jiǎng)懲分明。
店長(zhǎng)店長(zhǎng),一店之長(zhǎng),同時(shí)也是一家之長(zhǎng),一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭,不但要關(guān)心家庭的`財(cái)政收入,也要關(guān)心家庭成員的生活。在員工碰到困難時(shí),要主動(dòng)伸出雙手去幫助他,讓其感覺到家的溫暖。在工作中,要主動(dòng)熱情地向員工征求意見和建議,不論是表揚(yáng)還是批評(píng),都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮,才能完善對(duì)店面的管理。總之,一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài),不停地去探索和追求,不斷的超越自我,才會(huì)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。常言道:旁觀者清,當(dāng)了兩年組長(zhǎng)的我,很清楚店里存在的問題,也明白員工們希望的是什么?如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力做到想員工之所想,急員工之所急,既當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手,又與員工保持良好的工作關(guān)系,竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。俗話說:天下無難事,只怕有心人,只要我們付出相信就有一份收獲,憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,對(duì)門店的新生與責(zé)任感,相信一切都會(huì)迎刃而解,壓力一定會(huì)有,但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們,為了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
總之,不論此次是否能夠競(jìng)聘上,對(duì)我本人都是一種歷煉,從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著成功,即使我沒有競(jìng)聘上,我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。
如果哪些地方講得不好,請(qǐng)多提寶貴意見。
謝謝大家!我的演講到此結(jié)束。
店長(zhǎng)任職的演講稿5分鐘3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁:
大家上午好!
首先,感謝公司給我這次的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
今天一職,我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,認(rèn)真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。
我認(rèn)為作為一名,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言,對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,提供必要的幫助。
1、培養(yǎng)員工的自信心,加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。
商品是有形的,而我們的服務(wù)是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3、如何做好店長(zhǎng):
的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的榜樣,能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng),挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的'信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關(guān)心,同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法,如果我成功,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。
如果競(jìng)聘不成功,那就說明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距,那么我會(huì)回到原工作崗位,安心工作,努力學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì),爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
店長(zhǎng)任職的演講稿5分鐘4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:
大家好!
今天,我滿腔熱情走上這競(jìng)聘演講臺(tái),是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,20xx年xx聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)。十多年來,我當(dāng)過銷售員、收款員和統(tǒng)計(jì)員。能發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法,促成了我參加今天第一專營(yíng)店店長(zhǎng)的競(jìng)聘。
xx年我取得了鹽政執(zhí)法資格證,對(duì)鹽業(yè)法律、法規(guī)都很熟悉。還有,我在多品鹽籌備組工作的這兩個(gè)月,也學(xué)到了很多先進(jìn)的營(yíng)銷理念。另外,我的最大優(yōu)勢(shì)就是:有著豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗(yàn),我一直兢兢業(yè)業(yè),努力工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)打擊東門地區(qū)私鹽、擴(kuò)大食鹽銷售、穩(wěn)定鹽業(yè)市場(chǎng)等方面都做出一定的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@段批發(fā)部工作經(jīng)歷,才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營(yíng)銷手段去開拓我們的鹽業(yè)市場(chǎng);懂得如何充分利用專營(yíng)店這個(gè)獨(dú)特平臺(tái)去開展鹽政宣傳工作;懂得如何對(duì)專營(yíng)店進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化管理。接下來,我從以下五個(gè)方面談?wù)剬?duì)今后專營(yíng)店工作的構(gòu)想與建議。
一、開拓市場(chǎng),擴(kuò)大食鹽銷售。食鹽專營(yíng)店成立之后,我們首先要做的就是提高它的知名度,我們可以借助現(xiàn)代化媒體和通過積極訪銷、散傳單等措施來提高專營(yíng)店的知名度,再進(jìn)行周密細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,搜集本銷售區(qū)域內(nèi)有關(guān)信息,并一一進(jìn)行整理、匯總、分析。
二、規(guī)范管理,搞好服務(wù)工作,樹立鹽業(yè)窗口新形象。
專營(yíng)店是對(duì)外的一個(gè)窗口,我們必須規(guī)范管理,在公司運(yùn)銷科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,科學(xué)建立鹽品購(gòu)、銷、存臺(tái)帳,認(rèn)真做好訪銷工作,建立客戶檔案。同時(shí)還要處理好與社會(huì)各界關(guān)系,包括與工商、稅務(wù)、公安的關(guān)系。
三、加大多品種鹽宣傳力度,推動(dòng)多品種鹽銷售。
從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的`開發(fā)和推廣,我們要結(jié)合專營(yíng)店自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),做好多品種鹽的宣傳工作。
四、加強(qiáng)鹽政宣傳,當(dāng)好鹽業(yè)的前哨。
專營(yíng)店另一個(gè)重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時(shí)多與顧客溝通,及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)信息,發(fā)揮鹽政前哨的作用。
五、增強(qiáng)安全意識(shí),制定應(yīng)急方案,確保一方平安。
駐外工作,遠(yuǎn)離公司,突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生,安全防范意識(shí)顯得尤為重要。專營(yíng)店店長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)必須要有高度敏感性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)制定應(yīng)急措施。作為專營(yíng)店店長(zhǎng)更要以身作則,保證公司財(cái)產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。
通過以上一系列的思考,無論這次競(jìng)聘第一專營(yíng)店店長(zhǎng)一職是勝是敗,在工作上,我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是,作為中國(guó)人,我永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于自己的祖國(guó)!作為鹽業(yè)人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!
作為競(jìng)聘者,我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會(huì)更好”!
謝謝!我的演講完畢!
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