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演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的安全管理演講稿，歡迎閱讀與收藏。
安全管理演講稿1
尊敬的xx縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)的同仁們：
我代表xxxx公司，就落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一.落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任情況
20xx年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，使黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)落實(shí)到位，形成了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的.安全生產(chǎn)責(zé)任體系。特別是公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行修改健全。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制全面貫徹了新法的七項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
1.公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2.在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費(fèi)使用，去年安全費(fèi)用累計(jì)投入1600萬(wàn)元。
3.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不定時(shí)下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對(duì)較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督，要求主管部門(mén)跟蹤監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)情況。
4.主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，每年XX月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論和評(píng)估，明確提出修改意見(jiàn)和措施，督促預(yù)案修訂。
5.制定了生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度，做到發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。
6.督促管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并親自審查計(jì)劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
二.落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)履職情況
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫(kù)“三大員”進(jìn)行分類(lèi)安全監(jiān)管，實(shí)行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。
1.組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2.分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并將培訓(xùn)情況如實(shí)記錄存檔。
3.制定了重大危險(xiǎn)源管理制度，每三年進(jìn)行一次評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4.分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫(kù)制定演練方案制定，并參與指導(dǎo)演練工作。
5.分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查，公司職能部門(mén)每月進(jìn)行例行和專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患。在檢查中及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰，糾正不安全行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的情況下，我公司將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全法和“五落實(shí)五到位”規(guī)定，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、安全意識(shí)、大局意識(shí)，始終把安全工作放到一切工作的首位。始終對(duì)安全工作不放松、不懈怠，安全投入不減少，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，不斷加強(qiáng)五落實(shí)五到位措施，持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查整治，保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
安全管理演講稿2
尊敬老師們、大家好：
愉快而又短暫的寒假生活已經(jīng)結(jié)束。我們又回到了熟悉而親切的校園，我們又將要開(kāi)始新學(xué)期的學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)校工作安排，今天利用一節(jié)課的時(shí)間圍繞“安全”這個(gè)主題，與同學(xué)們一起交流幾個(gè)方面的安全問(wèn)題。
一、交通安全
1、要遵守交通法規(guī)，基本常識(shí)有：行人靠右行，不闖紅燈，不跨越護(hù)欄，橫穿路心時(shí)要左顧右盼看是否有車(chē)輛經(jīng)過(guò)，不脫把騎車(chē)，不跳車(chē)，不扒車(chē)。
2、十二周歲以下的學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車(chē)。
3、不乘坐黑車(chē)，因?yàn)楹谲?chē)是“三無(wú)”車(chē)，有諸多不安全系數(shù)，出了安全問(wèn)題，費(fèi)用難以保證，更談不上賠償。
4、堅(jiān)決不乘坐超員車(chē)輛。每年因超員超載引發(fā)的校車(chē)安全事故占80%。乘車(chē)時(shí)不向窗外招手探頭，乘車(chē)須抓緊扶手，車(chē)停穩(wěn)后再下車(chē)，不乘坐無(wú)牌、無(wú)證的農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)。
5、注意上學(xué)和放學(xué)安全，在上學(xué)和放學(xué)時(shí)要抓緊時(shí)間，不要在路上玩耍；更不要在公路上亂穿，不在馬路中間行走，要走馬路兩旁人行道；過(guò)馬路時(shí)，要走人行橫道線，還要注意來(lái)往車(chē)輛；不在馬路上踢球。
二、校園安全
同學(xué)要遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，從小養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣，具體而言：
1、攜帶管制刀具、有傷害他人的一切工具進(jìn)入校園，水果刀也不準(zhǔn)帶進(jìn)校園。
2、禁止攜帶火種進(jìn)入校園。
3、禁止玩耍有危害性的玩具進(jìn)入校園，如小槍、彈弓等。
4、與同學(xué)和睦相處，不能尋釁滋事，引發(fā)矛盾。
5、禁止攀爬高層和危險(xiǎn)物。禁止在池塘邊、冰面上玩耍。
三、食品衛(wèi)生安全。
1、講究個(gè)人衛(wèi)生，常洗手、常洗頭、常洗衣服、常剪指甲，被褥要整潔并要常曬。
2、加強(qiáng)體育鍛煉，按時(shí)集隊(duì)、跑步或做操，增強(qiáng)身體免疫能力。
3、購(gòu)買(mǎi)袋裝食品要看清楚生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址，不購(gòu)買(mǎi)“三無(wú)”食品；不在街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)零食，防止誤食不衛(wèi)生食品、過(guò)期變質(zhì)食品，造成食物中毒。不提倡吃零食，更不要吃不衛(wèi)生的食品,以防因吃不衛(wèi)生的食品而引發(fā)疾病。要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
4、講究環(huán)境衛(wèi)生。
1）、不隨地吐痰，不隨地拋包裝袋、廢紙等雜物。
2）、要講究環(huán)境衛(wèi)生。
3）、負(fù)責(zé)的值日生每天保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生，每天開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，保證室內(nèi)通風(fēng)。
四、用電安全
1、不能接近、觸摸電源和電器。
2、不要用濕手，濕布觸摸、擦拭電器外殼，更不能在電線上晾衣服或懸掛物體，或?qū)㈦娋�直接掛在鐵釘上。
3、萬(wàn)一遇有電氣設(shè)施引起的火災(zāi)，要迅速切斷電源，然后再滅火。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，要先使觸電者盡快脫離電源，再采取其它搶救措施。
五、課間活動(dòng)安全
5、禁止在校園、樓梯上追逐、打鬧、嬉戲合作危險(xiǎn)游戲，防止擁擠踩踏。上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道走廊里奔跑追逐、跳繩，嚴(yán)禁翻爬扶欄等。禁止到危險(xiǎn)建筑物周?chē)嫠！?/p>
6、不觸摸開(kāi)啟配電箱，校內(nèi)各種開(kāi)關(guān)。
7、在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全，如掃地，擦窗戶，搬桌子等，預(yù)防意外事故。
8、上操、集會(huì)、放學(xué)學(xué)生下樓梯千萬(wàn)不可奔跑，千萬(wàn)不可擁擠。上體育課和課外活動(dòng)前要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)不要?jiǎng)×遗鲎玻悦庾矀蛩�。沒(méi)有老師的允許不準(zhǔn)使用固定體育器械。
9、下午放學(xué)后，禁止在學(xué)校和路上逗留。
六、防震安全
1、發(fā)生地震時(shí)，應(yīng)用較軟的東西，如書(shū)包先保護(hù)自己的頭部，再弓著背以最快的速度逃離教室，跑到空闊的地方，如操場(chǎng)。
2、來(lái)不及逃離教室的時(shí)候，應(yīng)躲藏在墻角，不得靠近窗戶，以防被玻璃割傷。
七、居家安全：在家活動(dòng)要注意安全。特別是父母不在的.時(shí)候。
3、活動(dòng)要遠(yuǎn)離建筑工地、道路等存在安全隱患的場(chǎng)所。
4、不進(jìn)入網(wǎng)吧、電子游戲廳等未成年人禁止活動(dòng)的場(chǎng)所。
5、出門(mén)一定要告知父母長(zhǎng)輩知道，告訴他們你和誰(shuí)在什么地方玩，要注意時(shí)間，不要很晚到家，以免父母擔(dān)心。星期天，不要到學(xué)校玩耍。
6、在家不要自己隨意使用一些家用電器。煤氣灶、衛(wèi)生浴具等要在家長(zhǎng)指導(dǎo)下正確使用，不能麻痹大意。家里的電器及設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自去動(dòng)。還要注意防盜。
7、不跟隨陌生人外出游玩，不吃陌生人給的東西，不讓陌生人隨便出入家門(mén)。不隨便向陌生人透露自己的真實(shí)身份、家庭住址和電話號(hào)碼。
各位同學(xué)，我們只要從小養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生日常行為規(guī)范，遵紀(jì)守法，時(shí)時(shí)注意安全，事事注意安全，記住家長(zhǎng)電話號(hào)碼和急救電話（110、120、119）。
八，就能有效地避免和預(yù)防意外傷害。
同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預(yù)防為主。
安全管理演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報(bào)：
作為現(xiàn)場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)對(duì)安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的.各項(xiàng)工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗(yàn)收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員分項(xiàng)驗(yàn)收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監(jiān)督，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢。二是加強(qiáng)事中控制，建立三檢制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù)，注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，交叉工序的施工防護(hù)。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規(guī)范，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅(jiān)持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機(jī)制，堅(jiān)決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評(píng)指正！
安全管理演講稿4
朋友們，不知您有沒(méi)有這樣的感觸，當(dāng)你站在田野邊，被溫暖的陽(yáng)光包圍著，放眼望去，滿眼的生機(jī)盎然，你是否因?yàn)檫@生生不息的景象而感慨萬(wàn)分！當(dāng)你走在繁華的商業(yè)街上看到那熱情洋溢的笑容、當(dāng)你在公園幽靜的小道上看到甜蜜的愛(ài)侶相擁漫步時(shí)，你是否會(huì)因?yàn)樗麄兊男腋：兔罎M而心生愉悅！當(dāng)我們欣賞眼前這一幕幕美景時(shí)，我們可曾想過(guò)，沒(méi)有一線生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定，哪有這舒心寧?kù)o的和諧家園！
安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)重中之重，保證著鐵路國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈的暢通，承載著列車(chē)上人民群眾的信任和生命財(cái)產(chǎn)，陪伴著鐵路在跨越式發(fā)展的道路上馳騁前進(jìn)。一代代鐵路人胸中恪守著職責(zé)，伴隨著家人的祝福在安全生產(chǎn)的漫漫歷程中，走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(zhǎng)、走到今天。
安全生產(chǎn)，對(duì)我們每一名鐵路職工來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的詞匯了，每天我們聽(tīng)得最多，看得最多，提到最多的`就是安全�？墒�，你真的完全理解它嗎？
4月1日，凝聚著全局干部職工集體智慧的《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)始試行。由此，北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。這個(gè)包括8個(gè)章節(jié)30個(gè)條目的實(shí)施意見(jiàn)與6個(gè)涉及站段、車(chē)間、班組、崗位、鐵路局專(zhuān)業(yè)處室、調(diào)度所的配套達(dá)標(biāo)考核辦法，共同組成了北京局安全風(fēng)險(xiǎn)管理“一拖六”系列文件，構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)體系的基本制度。它深刻的詮釋了到底什么是安全、怎樣才能獲得安全帶來(lái)的豐碩果實(shí)？
若將安全風(fēng)險(xiǎn)管理視為一座九層高臺(tái)，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育和識(shí)別研判這兩個(gè)環(huán)節(jié)便是奠基的壘土，其厚實(shí)與否直接影響其上部建筑的穩(wěn)固程度。過(guò)程控制則是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，是規(guī)避和消除安全風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置則是對(duì)非正常狀態(tài)及時(shí)、有效處置的“消防栓”。安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估考核突出的是對(duì)管理控制過(guò)程中具體落實(shí)情況的科學(xué)、規(guī)范考核，旨在將風(fēng)險(xiǎn)后果降到最低，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)“閉環(huán)”管理。
任何事物都有規(guī)律可循，鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展目的的想法是不現(xiàn)實(shí)的。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路，就是從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的長(zhǎng)治久安。那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？
這就要從職工的思想入手，在干部職工中牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，逐步提高干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。鐵路發(fā)展最終的執(zhí)行者是廣大鐵路干部職工。把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于每一位鐵路干部職工的思想深處，才能使安全第一的思想貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過(guò)程，進(jìn)一步增強(qiáng)全員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高了，鐵路廣大干部職工在工作的任何情況下都能自覺(jué)把安全放在第一位來(lái)考慮，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改、反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的任何影響安全的問(wèn)題。把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，就能牢牢掌握住安全工作的主動(dòng)權(quán)。
同時(shí)還要構(gòu)建好安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，實(shí)現(xiàn)鐵路安全穩(wěn)定的良性循環(huán)。安全靠什么保證？安全靠良好的制度來(lái)保證。事實(shí)證明，過(guò)去那種靠“人盯人、人管人”的管理機(jī)制，已經(jīng)與鐵路科學(xué)發(fā)展的時(shí)代不相適應(yīng)，甚至嚴(yán)重影響和制約了鐵路的發(fā)展。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)性工程，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要把消除風(fēng)險(xiǎn)作為實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。
新的征程，更要求我們整裝待發(fā)，奮力向前。讓我們拿出勇氣，拿出我們青春和熱情，繼續(xù)為弘揚(yáng)京車(chē)精神的宏偉目標(biāo)而努力奮斗吧，讓我們的青春繼續(xù)在平凡的崗位上閃耀光輝，為我們北京車(chē)務(wù)段明天的輝煌而努力。讓安全這面舞動(dòng)的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中，為我們的鐵路運(yùn)輸事業(yè)保駕護(hù)航！
我的演講結(jié)束，謝謝！
安全管理演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
看到臺(tái)下一張張陽(yáng)光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來(lái)給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。
我來(lái)自遙遠(yuǎn)北方的一座煤礦城市，據(jù)此地20xx公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發(fā)出一聲呵斥：臭小子，你來(lái)這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過(guò)程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠(yuǎn)帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚(yáng)的回家之路。童年時(shí)光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過(guò)程中度過(guò)。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發(fā)出歡快的'尖叫，像大雁一樣張開(kāi)翅膀自由飛翔。
我來(lái)到南方某個(gè)城市打工，第一份工作，是一家大型企業(yè)集團(tuán)分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開(kāi)始了安全管理之路，戴上寫(xiě)著安全管理員的紅袖標(biāo)，左邊肩頭掛上對(duì)講機(jī)，右邊肩頭帶上裝著違紀(jì)記錄本、驗(yàn)電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車(chē)，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿懷，發(fā)誓要把安全工作做好、做出色。
隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當(dāng)時(shí)，這個(gè)分公司的新車(chē)間需要安裝一臺(tái)變壓器，叉車(chē)將變壓器舉起后，由于車(chē)間地坪沒(méi)有進(jìn)行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車(chē)上的變壓器也開(kāi)始隨著左搖右擺起來(lái)，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車(chē)前行，沒(méi)有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當(dāng)場(chǎng)砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個(gè)典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員，積極開(kāi)展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細(xì)則，給違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓(xùn)和考試，考試合格繼續(xù)上崗，不合格給予經(jīng)濟(jì)處罰還要安排補(bǔ)考。通過(guò)持續(xù)不斷的細(xì)化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團(tuán)的前列，事故逐年下降，員工安全意識(shí)逐步提高，設(shè)備安全狀態(tài)良好，我本人也多次被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
那年，單位組織我們先進(jìn)個(gè)人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風(fēng)伴我翱翔，就連觀音菩薩也朝我微笑。
幾年后，我來(lái)到了××集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)安全管理事務(wù)，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠(yuǎn)在新疆的礦山、客運(yùn)行業(yè)，還是四川、河南的商貿(mào)流通企業(yè)，更有我們集團(tuán)曾經(jīng)起步的電氣產(chǎn)業(yè)，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團(tuán)的安全管理制度到設(shè)置通暢的溝通渠道，從安全檢查的明察暗訪到周到的耐心指導(dǎo)，從安全教育的落實(shí)到下屬企業(yè)的安全硬件配套等等，只要我們××集團(tuán)的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會(huì)感到一陣陣春天般的騷動(dòng)。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因?yàn)槲乙磺粺嵫?/p>
我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長(zhǎng)曲折，路上要遍觀世間百態(tài)、嘗盡坎坷辛酸，但我們?nèi)匀豢梢砸磺粺嵫⑶液狼闈M懷，因?yàn)檫@是一條可以快樂(lè)飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)不會(huì)孤單，因?yàn)轱w翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠(yuǎn)地激勵(lì)著我。
安全管理演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！
同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來(lái)，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆責(zé)任心。我有這樣一顆則責(zé)任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，任何成績(jī)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險(xiǎn)，自強(qiáng)不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的`同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競(jìng)聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo)，加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作，確保加油站、油庫(kù)等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫(kù)的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。
第三、加強(qiáng)基建、設(shè)備管理加油站設(shè)備設(shè)施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng)，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設(shè)備設(shè)施正常工作，我會(huì)建立設(shè)備設(shè)施巡檢制度，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。建立設(shè)備運(yùn)行檔案，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)設(shè)備運(yùn)行情況。此外落實(shí)分支公司下達(dá)的基建任務(wù)，把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。最后，我真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)，一如既往地做好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，
對(duì)此，我會(huì)保持清醒的頭腦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。
安全管理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長(zhǎng)。今天能夠和大伙聚在一起，聽(tīng)大伙說(shuō)說(shuō)工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長(zhǎng)也有18個(gè)年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險(xiǎn)工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無(wú)論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來(lái)的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長(zhǎng)時(shí)，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤(pán)根，為了趕時(shí)間，他倆沒(méi)有通知電工斷電就開(kāi)始干了起來(lái)。正巧我巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來(lái)等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對(duì)我說(shuō)：“沒(méi)事段長(zhǎng)，我們一直都是這樣干的，都沒(méi)出過(guò)事。再說(shuō)，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時(shí)也下不來(lái)�！蔽艺f(shuō)：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！”在我嚴(yán)厲的批評(píng)下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來(lái)電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專(zhuān)門(mén)給全段的維修工們開(kāi)了個(gè)會(huì)，把類(lèi)似的事故案例說(shuō)給他們聽(tīng)，讓他們知道如果不停電都會(huì)出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢(qián)。我說(shuō)：“今兒罰你倆的錢(qián)一來(lái)是因?yàn)楣居羞@樣的規(guī)定，二來(lái)也算是給大伙提個(gè)醒兒，不管是誰(shuí)只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個(gè)事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過(guò)我的勸說(shuō)，大伙也意識(shí)到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動(dòng)自覺(jué)遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違章作業(yè)的事。
二是加強(qiáng)教育提意識(shí)。我看過(guò)一篇文章說(shuō)，各類(lèi)安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識(shí)薄弱。因此，我特別注重對(duì)全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開(kāi)的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像(安全現(xiàn)場(chǎng)管理辦法)這樣的.安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時(shí)，想辦法找來(lái)各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識(shí)。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對(duì)他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說(shuō)，技術(shù)是安全之本，擁有一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會(huì)臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋�(gè)人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周?chē)毠さ娜松戆踩�。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對(duì)徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識(shí)和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)�？荚囋u(píng)委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動(dòng)下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過(guò)學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識(shí)，年年能在公司技術(shù)比武中獲個(gè)“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
而在全段24名維修工中，技師就有4人。同時(shí)，對(duì)年輕維修工在學(xué)習(xí)維修技術(shù)方面給予了無(wú)微不至的幫助，像我們段去年新分來(lái)了一名大學(xué)生xx，由于在學(xué)校學(xué)的是土木工程，和維修不沾邊，我就手把手的從畫(huà)圖、看標(biāo)尺這些基礎(chǔ)開(kāi)始教起，使他在很短的時(shí)間內(nèi)掌握維修基礎(chǔ)知識(shí)。等他有了一定的基礎(chǔ)后，又將自己在處理設(shè)備故障方面的經(jīng)驗(yàn)傳授給他，使他能夠迅速掌握了辨別設(shè)備事故故障產(chǎn)生原因及處理方法的能力。此外，還鼓勵(lì)全段職工比技術(shù)、比發(fā)明。XX年，我段職工xxx在工作中反復(fù)琢磨出了一套修復(fù)振動(dòng)篩激振器的液壓工具，經(jīng)投入使用后大大提高了工作效率，得到了同事們的一致認(rèn)可。以后，在他的影響下，全段每年都有“五小發(fā)明”，并多次獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也提高了全段職工的整體技術(shù)水平，為安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
四是營(yíng)造和諧暖人心。作為一名工段長(zhǎng)，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來(lái)，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時(shí)間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來(lái)。同時(shí)，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開(kāi)大巴，需要兩個(gè)月的時(shí)間，這樣就會(huì)影響到個(gè)人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了半年時(shí)間，他在沒(méi)有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時(shí)，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時(shí)，我說(shuō)：“謝啥，我們工段就是一個(gè)家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時(shí)刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全管理演講稿8
同志們：
一天半的會(huì)議即將結(jié)束，從內(nèi)容來(lái)看，這個(gè)會(huì)開(kāi)的非常富有成果，體現(xiàn)在大家對(duì)參加這次會(huì)的積極性和熱情都很高。再就是我們這次會(huì)議的交流材料準(zhǔn)備的非常充分，講的很具體，不空、不大、有指導(dǎo)性，特別是作為我們分管安全工作的人員來(lái)看，對(duì)我們基層的安全管理和HSE體系推進(jìn)可以說(shuō)一個(gè)深刻了解、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的過(guò)程，無(wú)論是基層隊(duì)的5個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流，還是二級(jí)單位的6個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流材料，都有非常強(qiáng)的導(dǎo)向性，這些圖片、文字、數(shù)據(jù)，包括一些方式、方法都非常珍貴、非常好。會(huì)后質(zhì)量安全環(huán)保處要把5個(gè)基層隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)交流材料稍做修改，作為基層隊(duì)安全管理和HSE推進(jìn)的培訓(xùn)教材，制成光盤(pán)發(fā)到基層隊(duì)。6個(gè)二級(jí)單位的發(fā)言從管理的角度談了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法，各位在現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有所感悟。所以，希望大家認(rèn)真結(jié)合本單位情況來(lái)學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)，提高本單位的整體綜合管理水平和安全管理水平。機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)的處室長(zhǎng)，公司的助理、副總師們都做了很好的發(fā)言，對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)相關(guān)的安全管理和HSE體系推進(jìn)工作都做了非常深刻的思考，有一個(gè)非常可操作的安排，我相信這些安排都能落到實(shí)處，都能夠變成我們的實(shí)際行動(dòng)，都能夠開(kāi)花結(jié)果。會(huì)議還安排了十六個(gè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言，講得都很好。李毅同志作了HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作的總結(jié)和部署，我完全贊同。剛才萬(wàn)總就安全管理、體系推進(jìn)工作和我們當(dāng)前生產(chǎn)安全工作做了非常重要的要求，在宣讀胥總的講話之前，談十點(diǎn)具體意見(jiàn)：
第一，要落實(shí)好本次會(huì)議精神，特別是要認(rèn)真貫徹好胥總的講話精神。
安全管理確確實(shí)實(shí)是我們企業(yè)管理的頭等大事，是我們的“天字”號(hào)工程。所以，公司明確提出了“油氣至上、安全為天”的理念。這個(gè)理念非常適合我們石油天然氣工程服務(wù)企業(yè)，把我們公司這種特殊工作對(duì)象、特殊性質(zhì)、工作要求、價(jià)值取向都高度濃縮在這八個(gè)字里面。所以，公司對(duì)安全管理非常重視，為了開(kāi)好這次會(huì)議，公司胥總、蒲書(shū)記在多次會(huì)上做了要求和安排，而且不斷提出建議。所以，這次會(huì)議能夠取得這么好的成果，我想與公司整體對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度和公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議的重視程度有密切關(guān)系，會(huì)期確定之后，在得知集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要到我們川慶公司來(lái)視察工作的情況下，公司仍決定會(huì)期不再更改。而且，胥總的講話依然要作為我們這次會(huì)議的重要文件，不僅要印發(fā)書(shū)面材料而且委托我來(lái)傳達(dá)，這就足以證明我們這次會(huì)議的重要性，足以證明公司對(duì)安全、環(huán)保的重視程度。所以，希望大家認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議的精神。
第二，要以這次會(huì)議為標(biāo)志，全面開(kāi)展HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作。
去年４月份開(kāi)始，我們引入、學(xué)習(xí)杜邦HSE的理念和方法，在一年多的時(shí)間中，我們對(duì)理念和制度上的很多問(wèn)題已經(jīng)做了很多的學(xué)習(xí)、探索和準(zhǔn)備工作，而且在現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)的過(guò)程當(dāng)中，也積累、形成了一些可圈可點(diǎn)、可見(jiàn)可感的好經(jīng)驗(yàn)。我通過(guò)在4月中下旬和5月上旬兩次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后，感覺(jué)到體系建設(shè)到了該大力推廣的階段。所以，公司及時(shí)決定召開(kāi)體系建設(shè)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。并且，要以這次會(huì)議為標(biāo)志，體系建設(shè)推進(jìn)向基層、向現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變、向真正實(shí)施過(guò)程轉(zhuǎn)變。如果說(shuō)我們前段時(shí)間是在做思想準(zhǔn)備和制度準(zhǔn)備，那么，我們現(xiàn)在就要做具體實(shí)施的建設(shè)工作，讓新的管理思想、理念、方法在我們生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中得到應(yīng)用。
第三，加大職工和培訓(xùn)師的培訓(xùn)力度，滿足整體職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的培訓(xùn)需要。
職工培訓(xùn)就是切實(shí)把職工的發(fā)展作為對(duì)職工的最大關(guān)懷，是造福于職工本人的最直接、最根本、最深遠(yuǎn)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。培訓(xùn)的目的就是要提升每一個(gè)員工的個(gè)人能力和素質(zhì)，也就是提高每一個(gè)職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。培訓(xùn)一定要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。培訓(xùn)是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，不可能，也不現(xiàn)實(shí)見(jiàn)到立竿見(jiàn)影的效果，它的見(jiàn)效期相對(duì)要長(zhǎng)。所以，需要我們有目標(biāo)，能堅(jiān)持，還要有方法，要善于培訓(xùn)，確確實(shí)實(shí)把培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)為職工造福的工程，這個(gè)很關(guān)鍵。為什么說(shuō)是造福？提升個(gè)人能力和素質(zhì)，這本身就是一個(gè)讓他終身受益的事情，素質(zhì)和技能提升以后，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展能夠帶動(dòng)職工個(gè)人的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。同時(shí)，至少我們第一目標(biāo)能夠得到保證和實(shí)現(xiàn)，就是他在工作中能最大限度的保護(hù)自己，防范傷害，這就是一種福。我們必須要認(rèn)真的、冷靜的、持之以恒的去做好這件事。那么，培訓(xùn)的兩個(gè)手段，一個(gè)是師資，一個(gè)是教材，這兩個(gè)都需要下功夫。李助理在總結(jié)報(bào)告里面也談到，最近要培訓(xùn)一批培訓(xùn)師，希望各單位、機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)大力支持，要選派有這種能力，又熱心做好培訓(xùn)的同志，加入到我們培訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)，讓他們擔(dān)當(dāng)起公司全體職工素質(zhì)提升的重任。
第四，體系推進(jìn)工作要實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
一是要由HSE制度制定向HSE制度執(zhí)行轉(zhuǎn)變；二是要由機(jī)關(guān)HSE管理建設(shè)向基層HSE管理建設(shè)轉(zhuǎn)變；三是要由HSE理念推進(jìn)向方法推進(jìn)轉(zhuǎn)變。我們必須要盡快實(shí)現(xiàn)這三個(gè)轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)我們工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。我剛才已經(jīng)講了，如果說(shuō)前期我們是做的一些準(zhǔn)備性工作，那么，現(xiàn)在我們必須要實(shí)施起來(lái)，體系建設(shè)要推廣，要扎根，要見(jiàn)到效果。不然就空了，空了的話，體系建設(shè)就沒(méi)有立足點(diǎn)、沒(méi)有生根，就很難，可以說(shuō)就沒(méi)有效果，也很難有效果。所以，我想實(shí)現(xiàn)這三個(gè)轉(zhuǎn)變的最終目的就是要落到我們工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移上。
第五、在推進(jìn)體系建設(shè)，要做好三個(gè)結(jié)合。
一是要把杜邦的HSE理念、方法與我們已經(jīng)形成的良好安全管理基礎(chǔ)相結(jié)合。所以這次會(huì)議我們叫基層安全管理暨HSE體系推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不但是強(qiáng)調(diào)了我們已有的基礎(chǔ)，而且是要鞏固好、保持好。不是說(shuō)要對(duì)我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)進(jìn)行割裂，不是說(shuō)要把過(guò)去適合企業(yè)發(fā)展好的管理經(jīng)驗(yàn)、方法、思想，完全摒棄從頭開(kāi)始。所以，必須要做好這個(gè)對(duì)接；二是要把HSE體系建設(shè)與我們的基層建設(shè)工作相結(jié)合。我們的基層建設(shè)具有符合中國(guó)特色的企業(yè)管理特點(diǎn)，基層的黨支部建設(shè)、基層的基本管理制度建設(shè)、基層的基本素質(zhì)建設(shè)，是基層管理的完整構(gòu)架。解決好基層建設(shè)管理的責(zé)任是誰(shuí)、解決的手段是什么、解決的方法是什么，那么我們的“三基”工作就非常有特色。所以，我想基層建設(shè)和HSE體系建設(shè)并不矛盾，不存在該適從哪個(gè)，該按哪個(gè)來(lái)的問(wèn)題，包括我們開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，都是相輔相成，相互促進(jìn)的。我想如果我們“三基”工作干好了，HSE推進(jìn)工作就會(huì)干好，沒(méi)有“三基”工作這個(gè)前提，那么我們的HSE推進(jìn)工作它就沒(méi)有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)，很難推下去；三是要把HSE推進(jìn)工作與我們川慶的優(yōu)秀文化相結(jié)合。今天上午，機(jī)關(guān)有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這項(xiàng)工作從不同的角度進(jìn)行了很好的安排，談的非常好。所以，我們必須要把這個(gè)事理解好、把握好，使體系推進(jìn)和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、各項(xiàng)管理工作無(wú)縫對(duì)接，漸行推進(jìn)，不要形成對(duì)立、不要形成錯(cuò)位、更不能有斷層。
第六，HSE體系全面推進(jìn)，我們要從“提高、改善、引進(jìn)”三個(gè)方面著手。
一是提高我們已有的、有效的HSE思想、方法水平；二是完善我們已有的、有效的HSE管理制度和基礎(chǔ)；三是要積極引入、引進(jìn)杜邦的新理念、新思路和新方法。我們不僅要尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)和尊重已有優(yōu)良文化，也要尊重學(xué)習(xí)引進(jìn)的基本規(guī)律，就是和我們的實(shí)際相結(jié)合。各單位也要結(jié)合本單位的實(shí)際好好領(lǐng)悟，結(jié)合杜邦這套管理體系的設(shè)置，認(rèn)真對(duì)照，查看我們那些地方需要提高，那些地方需要進(jìn)一步完善，那些地方需要我們盡快引進(jìn)。這三個(gè)方面，構(gòu)成了比較完整的、效率很高的體系推進(jìn)思路。
第七、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的三個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)以及HSE體系建設(shè)的三個(gè)基本系統(tǒng)的運(yùn)行工作。
三個(gè)基本系統(tǒng)就是制度標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)，這個(gè)大家已講的比較多了。三個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)就是管理、監(jiān)督、巡查。我想對(duì)管理、監(jiān)督、巡查，補(bǔ)充點(diǎn)意見(jiàn)。這三個(gè)方面的執(zhí)行系統(tǒng)都是一個(gè)目的，都是公司安全、高效、又好又快發(fā)展的一個(gè)重要管理手段和理念的落實(shí)。所以，我們要正確的理解好這三者之間的關(guān)系。它們是一個(gè)對(duì)立統(tǒng)一的整體，不對(duì)立就沒(méi)必要這么設(shè)置，不統(tǒng)一我們這么設(shè)置就見(jiàn)不到效果，見(jiàn)不到正面效果，反而會(huì)容易出現(xiàn)負(fù)面效果。所以，我們必須要全體員工都要理解監(jiān)督、巡查的作用，這些都是提升管理和提供保障的重要手段，是為了保障大家的健康、安全；健康安全的目的就是在提升企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。所以，要這么想，我們的監(jiān)督能沒(méi)有責(zé)任嗎？能沒(méi)責(zé)任感嗎？他能不好好履行職責(zé)嗎？那么，我們受監(jiān)督的管理層還有什么不高興，還有什么不愿意接受這種保護(hù)性的監(jiān)督呢？作為巡查，就是公司及各二級(jí)單位組織一些有經(jīng)驗(yàn)的同志，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)去巡視，去看、去了解、去指導(dǎo)，這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好處理關(guān)系。我們一定要讓職工，特別是基層的干部職工理解，切實(shí)處理好相互關(guān)系。不是一個(gè)看一個(gè)，不是一個(gè)指責(zé)一個(gè)，不是一個(gè)找一個(gè)的毛病。同時(shí)，我們監(jiān)督本身這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)尤為重要，這是一支高素質(zhì)、有權(quán)威性的隊(duì)伍，在安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面是一支高水平的隊(duì)伍。所以，集團(tuán)公司講的監(jiān)督工作要“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公證”，是對(duì)這支隊(duì)伍的整體要求。去年，我在長(zhǎng)慶工程監(jiān)督公司成立后第一個(gè)培訓(xùn)班上講到，“權(quán)威、剛正、負(fù)責(zé)”是對(duì)監(jiān)督工作層面每個(gè)人員的具體要求。
第八、建立員工安全檔案，開(kāi)展好“安全星級(jí)員工”的評(píng)比工作，健全公司安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
第九，安全管理領(lǐng)導(dǎo)是主導(dǎo)，職工是主體，機(jī)關(guān)是保障，基層是重點(diǎn)，信心是關(guān)鍵。
倒過(guò)來(lái)講，信心最重要，基層是我們工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)。我們所有風(fēng)險(xiǎn)大的崗位都在基層，都在操作崗位上，不是在我們的會(huì)議室，也不是在我們的辦公樓里面。所以，必須把工作的重點(diǎn)和對(duì)象搞清楚，當(dāng)然，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)做引導(dǎo)、主導(dǎo)，基層就無(wú)從做起，就會(huì)很盲目，就沒(méi)有方向，就沒(méi)有方法，或者說(shuō)管理上就沒(méi)有章法。我們要明確每一個(gè)人員在HSE管理過(guò)程中的作用、地位。而基層的重點(diǎn)在隊(duì)長(zhǎng)，關(guān)鍵在班組長(zhǎng)，根本在崗位，把這三個(gè)層面的事一定要理清晰。那么，抓根本的問(wèn)題就是提高每個(gè)職工的基本素質(zhì)，抓安全關(guān)鍵問(wèn)題就是要把班組長(zhǎng)這一層抓好。他是兵頭將尾，能把所帶領(lǐng)的七、八個(gè)人，十來(lái)個(gè)人呵護(hù)好。我們所要做的事就是要把管理理順，把思想、方法教給大家。隊(duì)（站）長(zhǎng)是基層單位最重要的一環(huán)，如果他都沒(méi)有把一個(gè)隊(duì)帶好，班組長(zhǎng)也不大可能帶好一個(gè)班，更不要說(shuō)在隊(duì)長(zhǎng)都不能很好履行自己職責(zé)的情況下，這個(gè)隊(duì)有什么好表現(xiàn)，職工的素質(zhì)能力有什么樣的好轉(zhuǎn)。所以，必須要明確責(zé)任。
第十，做好當(dāng)前的安全管理工作。
抓好當(dāng)前安全環(huán)保工作，確保全年的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，這是公司今年的目標(biāo)。要在20xx年實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，今年是實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和根本持續(xù)好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年，我們必須從當(dāng)下做起，從眼前做起。近期要做好下列幾件事：一是開(kāi)展好六月份的安全宣傳月活動(dòng)；二是做好汛期安全生產(chǎn)管理工作，剛才，萬(wàn)總講得非常到位，在這里因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我不多說(shuō)；三是井控安全是川慶的特色，是安全的首要問(wèn)題，大家一定要認(rèn)真落實(shí)好。剛才忠實(shí)老總對(duì)井控安全做了具體的要求。要解決好長(zhǎng)效的安全機(jī)制，首先要解決好我們基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力。也就是抓好第一現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間，第一動(dòng)作。也就是說(shuō)第一現(xiàn)場(chǎng)要抓住第一時(shí)間，采取正確有效的第一動(dòng)作。這就是積極井控理念的具體化；四是長(zhǎng)慶區(qū)域要做好“除隱患、反三違、保安全”群眾戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)總結(jié)。這是去年8月份開(kāi)始，這項(xiàng)工作要善事善終，而且要作為我們體系推進(jìn)建設(shè)一項(xiàng)重要內(nèi)容把它做好。公司將安排有關(guān)部門(mén)參加這個(gè)總結(jié)會(huì)。剛才，長(zhǎng)慶區(qū)域工作的沈雙平和呂松林副指揮，就抓好區(qū)域安全管理工作也發(fā)表了很好的意見(jiàn)；五是按照公司的安排，今年上半年要做安全管理述職。安全環(huán)保處正在制定辦法，各單位也要安排落實(shí)好這項(xiàng)工作，這是對(duì)我們有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理、屬地管理的一個(gè)檢查，也是我們體系推進(jìn)一個(gè)重要步驟或者說(shuō)一項(xiàng)重要工作。
安全管理演講稿9
各客貨運(yùn)輸企業(yè)：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)客貨運(yùn)企業(yè)安全管理部署會(huì)，主要是探討如何做好本轄區(qū)“兩客一�！边\(yùn)輸企業(yè)安全管理工作，以及如何有效扼制道路運(yùn)輸安全管理事故的發(fā)生。下面我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。
自6月14日起，我隊(duì)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)客貨企業(yè)進(jìn)行了一次全面的檢查，通過(guò)檢查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在以下幾方面的安全管理問(wèn)題：1……2……3……4……以上幾個(gè)問(wèn)題是我們檢查中發(fā)現(xiàn)較為普遍的幾個(gè)共性問(wèn)題，也是制約道路運(yùn)輸事故下降的主要原因。為此，我們要克服以下幾方面的傾向：一是不要在總結(jié)教訓(xùn)、事后處理時(shí)才認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，而平時(shí)卻沒(méi)有緊迫感。二是不要以為現(xiàn)在沒(méi)有出事就萬(wàn)事大吉，而心存僥幸。三是不要把工作不力的責(zé)任推給客觀因素，而逃避自己的責(zé)任。
二、把握關(guān)鍵，強(qiáng)化排查。
道路運(yùn)輸安全管理工作的關(guān)鍵是人和車(chē)。對(duì)企業(yè)而言，人就是指企業(yè)管理人員和從業(yè)人員，企業(yè)管理人員特別是企業(yè)法人或經(jīng)理，是企業(yè)生產(chǎn)安全主體任的代表，也是貫徹安全管理主體責(zé)任的主要承擔(dān)者，企業(yè)安全管理制度落實(shí)與否也是取決于企業(yè)法人的意識(shí)。從業(yè)人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔(dān)者，對(duì)安全管理起到?jīng)Q定作用。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)“人”的教育和培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)、法律意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全管理工作的能力。車(chē)是道路運(yùn)輸?shù)闹饕d體，管好車(chē)就是為安全管理打好基礎(chǔ)。在交通事故中，因車(chē)輛問(wèn)題造成的事故占比還是較大的，所以企業(yè)務(wù)必要對(duì)車(chē)輛的管理引起重視，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維護(hù)和安全技術(shù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁“病車(chē)”上路；二是健全車(chē)輛檔案，及時(shí)組織車(chē)輛參加定期檢驗(yàn)和年審年檢，使車(chē)況達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與要求。還要進(jìn)一步抓好隱患排查治理，隱患就是潛在的事故，隱患不治，事故難控制。企業(yè)要把隱患排查治理作為一個(gè)定期常態(tài)化的'工作來(lái)做，排查要有針對(duì)性、抓重點(diǎn)，進(jìn)行逐一有序排查，并且對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題治理一定要及時(shí)和徹底，直到隱患排除為止。
三、落實(shí)制度，建立臺(tái)賬。
安全管理制度是企業(yè)抓好安全管理工作的保證，但部分企業(yè)仍存在安全管理制度落實(shí)難的現(xiàn)象，究其原因主要還是企業(yè)法人安全意識(shí)淡薄、追求經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)勝于安全管理工作。從一些事故分析上也可知，安全管理制度不落實(shí)已成為企業(yè)發(fā)生事故的主要因素。因此，企業(yè)一定要抓好安全管理制度落實(shí)工作，比如層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū)、將安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤等等。企業(yè)要切實(shí)承擔(dān)起落實(shí)本企業(yè)安全管理的第一責(zé)任人職責(zé)，在落實(shí)本企業(yè)安全管理上下功夫、動(dòng)腦筋，真真切切的落實(shí)好安全管理制度。同時(shí)要建立完善安全管理臺(tái)賬，從檢查來(lái)看，部分企業(yè)對(duì)臺(tái)賬資料的記錄整理不夠重視，投入精力不足，存在臺(tái)賬內(nèi)容記錄不全、質(zhì)量較差等問(wèn)題。安全臺(tái)賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分，是能有效反映和證明安全管理各項(xiàng)工作的具體情況，更是對(duì)企業(yè)安全管理工作起到保護(hù)作用。如果企業(yè)安全臺(tái)賬沒(méi)有建立或者不能有效反應(yīng)安全管理工作內(nèi)容，可以認(rèn)為安全工作沒(méi)有做或者安全工作不到位。
各位企業(yè)負(fù)責(zé)人以及在場(chǎng)的同志們，安全管理工作容不得一絲一毫得放松，必須常抓長(zhǎng)管、緊抓緊管。接下來(lái)，還要持續(xù)加大安全管理工作力度，抓好安全管理工作落實(shí)，確保轄區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定。
謝謝大家！
安全管理演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
生命因?yàn)橹挥幸淮危屓藭r(shí)時(shí)珍惜，健康的生命因?yàn)榛盍λ纳涠喵攘�。生命和健康�?duì)于每一個(gè)有幸來(lái)到這個(gè)世界上的我們更是何等的值得珍愛(ài)。每一個(gè)生命都是天地之魂，萬(wàn)物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時(shí)，你是否會(huì)想到安全的重要性?安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語(yǔ)，平安一個(gè)人，幸福一家人，說(shuō)的樸實(shí)、自然，口味起來(lái)又耐人尋味。每一個(gè)人都有這樣的希望;結(jié)束工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴;周末帶著愛(ài)人，領(lǐng)著可愛(ài)的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然;時(shí)而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時(shí)，您感受到的是平凡中一一份安逸;疲憊后的一份悠然;自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么?這是簡(jiǎn)單里的快樂(lè);快樂(lè)中的充實(shí);充實(shí)后的幸福。
可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎(chǔ)就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍(lán)天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說(shuō)白了就是父母盼子歸，殷殷的目光;是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑;是孩子渴盼爸爸，要擁抱時(shí)揮動(dòng)著的.小手。珍惜生命，勿忘安全。我們?cè)槐橐槐榈母袊@，可是很多時(shí)候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。
20xx年xx月份，七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會(huì)，給國(guó)家，給企業(yè)，給家庭帶來(lái)了多么大的損失與傷害。當(dāng)我們面對(duì)鮮活的生命驟然消失，當(dāng)我們看到昂貴的設(shè)備不再運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)我們面對(duì)健壯的身軀不再完整，我們?cè)跄懿煌葱亩笸�。痛定思痛，我們才發(fā)現(xiàn)：只有把安全放到個(gè)人與企業(yè)的利益上，占據(jù)安全制高點(diǎn)，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)，才能盡職盡責(zé)保安全，所有沉痛的災(zāi)難也就完全可以避免。
作為礦山這個(gè)大家庭中的一員，我充分的認(rèn)識(shí)到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長(zhǎng)的木條，而是決定于最短的木條;決定鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不在長(zhǎng)短，而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)都無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有安全，也就暗無(wú)天日，于個(gè)人，生活無(wú)法保障;于家庭，幸福毀于一旦;于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼;于社會(huì)，阻滯安寧繁榮，命運(yùn)和健康決定在我們自身的手中。井下施工，從礦到生產(chǎn)隊(duì)組、專(zhuān)業(yè)科室、基層等各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)加強(qiáng)組織管理無(wú)疑起著關(guān)鍵性作用。但從主觀能動(dòng)性上講，積極主動(dòng)地當(dāng)好自身的“安檢員”，做好自主保安則是保證安全的根本。管好安全，照顧好自身的生命靠誰(shuí)，勿庸置疑的回答是靠我們自身。為此，每個(gè)人必須先當(dāng)好自身的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬(wàn)囑咐，天天常提醒、勤教育。
工作現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真加仔細(xì);別人說(shuō)一千道一萬(wàn)，時(shí)時(shí)緊督促?lài)?yán)監(jiān)督，不如自身兌規(guī)作業(yè)，“我要安全”。我親愛(ài)的礦工朋友們，我們只有提升警惕，居安思危，努力做到�？嚢踩遥芾碜サ脟�(yán)，規(guī)程執(zhí)行好，措施真落實(shí)，安全把好每一關(guān)，安全度過(guò)每一天。才能真正保證我們企業(yè)的長(zhǎng)治久安。員工朋友們，朋友，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，從身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，牢牢地把握好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓命運(yùn)掌握在我們自身的手中，這就是我們對(duì)自身、對(duì)家人、對(duì)企業(yè)最好的交待。安全決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，為了國(guó)家的寶貴財(cái)產(chǎn)，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個(gè)人關(guān)系整體，細(xì)節(jié)關(guān)系全局，安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，正規(guī)操作，依法按章，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。
我的演講完了，謝謝大家!
安全管理演講稿11
本工程名稱(chēng)為“兒童樂(lè)園兩館一宮項(xiàng)目”，是市委、市政府20xx、20xx連續(xù)兩年確定實(shí)施的重大城建項(xiàng)目之一。質(zhì)量要求為“創(chuàng)省級(jí)安全文明工地”“泰山杯”工程。總投資3.5億元，總建筑面積達(dá)到59031平方米，其中地上57299平方米，地下1732平方米，分別由A區(qū)科技館、巨幕影院，B區(qū)青少年宮、兒童劇院，C區(qū)圖書(shū)館、報(bào)告廳和D區(qū)中央公共服務(wù)區(qū)四個(gè)區(qū)組成。
工程的結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，包括鋼筋混凝土框架—抗震墻、混凝土框架、鋼框架、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，地下部分設(shè)鋼筋混凝土防水板，而且A區(qū)科技館外圍軸線眼橫軸方向從±0。000標(biāo)高向左以1/4比例傾斜，B區(qū)青少年宮外圍軸線沿法線向內(nèi)以1/10比例傾斜，C區(qū)外圍軸線沿發(fā)現(xiàn)方向從11。900標(biāo)高向內(nèi)以1/4比例傾斜，施工相當(dāng)復(fù)雜，而且危險(xiǎn)性大，各單位領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)注重安全方面的建設(shè)，以下就簡(jiǎn)單介紹以下我們?cè)谶@方面做得工作：
首先我們?cè)诠こ涕_(kāi)工前就編制了“現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案”，提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況，提前準(zhǔn)備應(yīng)急期間應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并且將責(zé)任安排到個(gè)人，留下各個(gè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，方便施工人員能夠及時(shí)迅速的聯(lián)系負(fù)責(zé)人員，及時(shí)解決事故。本預(yù)案中還考慮到了不可抗力自然災(zāi)害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生，并對(duì)各種突發(fā)狀況預(yù)定好了解決方法，更好的保證工程的順利施工。
我們針對(duì)土方開(kāi)挖、高支模等施工難度比較大、存在危險(xiǎn)性比較大的工序都組織由非參見(jiàn)人員組成的專(zhuān)家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況出示施工組織方案。
樁基礎(chǔ)施工時(shí)施工場(chǎng)地、施工用電、施工用水、消防等都做了全面的'布置，基坑施工時(shí)設(shè)置基坑安全通道，且派專(zhuān)職檢測(cè)人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進(jìn)行巡視監(jiān)護(hù)，觀測(cè)周?chē)馏w、圍護(hù)樁體、支撐及周?chē)h(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況，如遇特殊情況就按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。
本工程地面以上最大高度為38m，支模最高高度達(dá)到8。38m，根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定支模高度超過(guò)8m就屬于高支模區(qū)域，高支模施工存在一定的安全隱患，引起了各參加單位的高度重視，因此在工程開(kāi)工前就對(duì)此做了《高支模專(zhuān)項(xiàng)施工方案》，對(duì)高度超過(guò)和低于800mm的梁模板支撐、特別是斜柱模板支撐都做了具體要求，水平剪刀撐、豎向剪刀撐以及掃地桿、水平拉桿等都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
腳手架搭設(shè)、三寶、四口、五臨邊、臨時(shí)用電、建筑材料的堆放等更是時(shí)時(shí)注意、天天檢查，并且每周進(jìn)行至少兩次安全大檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并按照先施工單位自檢，后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢的過(guò)程進(jìn)行施工，雙方一起努力，將一切安全隱患消滅在萌芽之中。
我監(jiān)理單位對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、施工工序的報(bào)檢報(bào)驗(yàn)更是特別注意，每一批材料，如鋼筋、試塊等進(jìn)場(chǎng)都必須經(jīng)過(guò)我方的檢查驗(yàn)收才可以進(jìn)場(chǎng)使用，每進(jìn)行下一道施工工序都必須出示相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下一步的施工，對(duì)鋼筋混凝土施工都特別注意，鋼筋檢查驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)行混凝土的澆筑，混凝土澆筑過(guò)程中監(jiān)理人員全過(guò)程進(jìn)行旁站，并測(cè)其坍落度，并做好相關(guān)記錄。
安全責(zé)任重在落實(shí)，讓一切文字性的東西運(yùn)用到日常施工中，讓我們的雙手創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”，創(chuàng)建“泰山杯工程”。
安全管理演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xxxx，今年24歲，中共黨員，本科學(xué)歷。非常感謝車(chē)間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的大好機(jī)會(huì)。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命，同時(shí)我確信自身能勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識(shí)，我覺(jué)得這些對(duì)做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：
一.對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)的效益不但僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對(duì)永恒的'矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹(shù)立正確的安全觀。
二.做好安全工作的思路
如果我能成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1.落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施
我們車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)，長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度，建立積極的預(yù)防思想，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標(biāo)管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。
2.繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提升人員素質(zhì)
提升人員素質(zhì)不但僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對(duì)職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度，”防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防是我們工作的重重之重，因此必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提升安全意識(shí)，加強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自身的安全關(guān)，使他們努力提升自身的安全防范意識(shí)。
3.不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要利用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進(jìn)步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自身的平臺(tái)，讓大家認(rèn)識(shí)我了解我，如果這次我競(jìng)聘不上，我不會(huì)氣餒，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自身的本職工作，關(guān)心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自身的力量!
謝謝大家!
安全管理演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
當(dāng)前，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育難以見(jiàn)效，而對(duì)職工進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰時(shí)就很快見(jiàn)效，尤其是聽(tīng)了對(duì)方四辯剛才的總結(jié)陳詞，就給人一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為安全管理應(yīng)以獎(jiǎng)罰為主，其實(shí)不然，我方覺(jué)得對(duì)方非但不能自圓其說(shuō)，而且還有幾處非常明顯的漏洞。
第一：今天我們討論的辯題是主與次的問(wèn)題而不是與非的問(wèn)題。我方從未否認(rèn)過(guò)獎(jiǎng)罰在安全管理中的作用，當(dāng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故時(shí)當(dāng)由獎(jiǎng)罰來(lái)起輔助的教育作用。
第二：對(duì)方辯友一再說(shuō)屢教不改，明知故犯等等，想以此來(lái)證明教育在某些方面的無(wú)能為力。在這里我想告訴對(duì)方辯友：為什么會(huì)有職工屢教不改，那是因?yàn)橐环矫妾?jiǎng)罰不公，賞罰不明導(dǎo)致職工心里不平衡;另外一方面是因?yàn)槁毠そ邮芙逃哪芰τ邢�，例如老師教育學(xué)生，有的考上了大學(xué)，有的因?yàn)榻邮苣芰Φ膯?wèn)題沒(méi)有考上大學(xué)，難道說(shuō)沒(méi)有考上大學(xué)是因?yàn)榻逃氖?
第三：對(duì)方辯友一再說(shuō)我們是經(jīng)濟(jì)人，所有一切活動(dòng)是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。這句話很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并不是對(duì)方所說(shuō)脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的教育與獎(jiǎng)罰，對(duì)方辯友見(jiàn)過(guò)哪一車(chē)間處罰犯錯(cuò)誤的職工時(shí)讓職工只干活不發(fā)生活費(fèi)的。
第四：我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，我們辯論賽的目的是什么?不就是為了能使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能使我廠的安全管理更加有效嗎?否則的話廠安環(huán)科給每位職工開(kāi)獎(jiǎng)罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據(jù)我所知，我們辯論賽的優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)獲得十分豐厚的獎(jiǎng)品，按對(duì)方觀點(diǎn)，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎(jiǎng)品而來(lái)的嗎?如果是的話，那我們?cè)趫?chǎng)的每位受教育的職工將得到什么樣的獎(jiǎng)品呢?每人一瓶礦泉水?
剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義，教育與獎(jiǎng)罰的關(guān)系以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)安全管理模式作了論證，安全管理應(yīng)以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。
首先：我方認(rèn)為獎(jiǎng)罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的。這就好比我們?nèi)祟?lèi)生活在道德與法律雙重約束范圍之內(nèi)一樣，絕大多數(shù)的公民都能在道德的范圍內(nèi)正常生活，一旦個(gè)別公民的言行超出道德允許的界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數(shù)都能在教育的前提下，保證企業(yè)的.安全生產(chǎn)，而對(duì)于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
其次：獎(jiǎng)罰與教育是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。獎(jiǎng)罰是現(xiàn)象，其目的是為了讓職工認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性，讓他們意識(shí)到如果我這樣做下去的話，不但僅企業(yè)有損失而且我個(gè)人也有損失，這就體現(xiàn)出教育這個(gè)本質(zhì)，能使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩�。否則僅僅憑獎(jiǎng)罰的話也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙嶅X(qián)了。
第三：當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時(shí)，你是等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自身去積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題?請(qǐng)對(duì)方辯友要記主，當(dāng)你開(kāi)罰款單懲罰職工的時(shí)候，已經(jīng)不是安全管理，而是出現(xiàn)安全事故了;當(dāng)你獎(jiǎng)勵(lì)職工時(shí)，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時(shí)對(duì)職工進(jìn)行知識(shí)與技能教育的結(jié)果啊。如果職工沒(méi)有相應(yīng)的本領(lǐng)，你就是放100萬(wàn)在那兒也還是沒(méi)有人能解決問(wèn)題啊。同時(shí)我還想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，在現(xiàn)代化安全管理過(guò)程中，你是希望有在事故出現(xiàn)之前對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控的安全教育呢還是希望有出現(xiàn)事故之后對(duì)職工的安全獎(jiǎng)罰呢?
最后：對(duì)于獎(jiǎng)罰這種手段，我方認(rèn)為最好還是少用。為什么?因?yàn)樗且话央p刃刀，用好了，達(dá)到了職工受教育的目的，用不好則起反作用。例如說(shuō)，同樣的險(xiǎn)患，職工張三可以發(fā)現(xiàn)，而別人就有可能發(fā)現(xiàn)不了。如果是受到教育的張三，那他肯定會(huì)立即去想方設(shè)法將險(xiǎn)患消除，或告訴領(lǐng)導(dǎo)給予解決，相反，如果是受到處罰的張三，那他可以不說(shuō)或者他可以說(shuō)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患啊。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，對(duì)于后者說(shuō)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患的職工進(jìn)行什么樣的獎(jiǎng)罰呢?
綜上所述，可以得出我方觀點(diǎn)：安全管理應(yīng)以教育為主。
安全管理演講稿14
人人都知道，安全工作的重要性，從大的方面講，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力，從小的方面講，影響到個(gè)人的前途、命運(yùn)乃至家庭�；蛟S，你還能比我說(shuō)得更多，更有道理。
在坐的絕大多數(shù)都是xx公司的股東或股民，很關(guān)心公司，關(guān)注公司的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)心每年能回報(bào)多少紅利。的確，作為公司的員工，努力做好安全管理工作，經(jīng)營(yíng)好公司，以好的收益回報(bào)股東，是我們的責(zé)任。
眾所周知，xx公司是一個(gè)集建筑、餐飲、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)于一體的跨行業(yè)公司，公司每一行業(yè)都有自身的行業(yè)特點(diǎn)，安全管理上，對(duì)各單位側(cè)重面也不同。在建筑行業(yè)，我們主要以人身安全為重點(diǎn)；在餐飲服務(wù)業(yè)，我們安全工作的重心是消防、治安和食品衛(wèi)生，花卉種植的安全管理著重于消防、防農(nóng)藥中毒和觸電等等。盡管行業(yè)的特點(diǎn)不同，管理的側(cè)重面不同，但是，在安全工作中，有一點(diǎn)是相同的，那就是：堅(jiān)持以人為本。
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。人的行為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。任何有人的活動(dòng)的地方，都會(huì)存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的.危險(xiǎn)性。人的活動(dòng)，才造就了“不安全”。
做好安全管理，首先要提高員工的安全意識(shí)。開(kāi)展形式和內(nèi)容要豐富多彩的安全教育、培訓(xùn)，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，使廣大員工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增強(qiáng)全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
其次，安全管理應(yīng)推行情感管理。每一名職工都擁有自己的情感世界，管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激勵(lì)，多進(jìn)行“感情投資”，感化人心，調(diào)動(dòng)職工積極性，以求和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，形成安全管理“命運(yùn)共同體”，消除管理中的抵觸情緒。
安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，我們要運(yùn)用完整的安全機(jī)制、科學(xué)的管理方法、完善的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開(kāi)展管理。在安全管理過(guò)程中，尊重人，關(guān)心人，以保障個(gè)人的利益為出發(fā)點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位地進(jìn)行管理，使組織達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
人人都知道安全的重要性，而我們卻每天都能在電視上、報(bào)紙上看到很多各行各業(yè)發(fā)生的安全事故，痛心之余，留給你、給我什么樣的啟示和深思？
安全管理演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工朋友們：
大家好。很高興能夠有這次機(jī)會(huì)，跟大家一起探討“從嚴(yán)管理”這一關(guān)系安全生產(chǎn)的重大主題。也為能夠站在這里演講，而感到非常的榮幸。
無(wú)規(guī)矩則不成方圓，不嚴(yán)格則滋生隱患。11.22事故給了我們沉痛的一擊，繃緊了我們些許松弛的神經(jīng)。62人死亡、136人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失75172萬(wàn)元。一個(gè)個(gè)觸目驚心的數(shù)字值得我們深深反思。到底是什么導(dǎo)致了我們的松懈，是什么讓我們敢于拿生命開(kāi)玩笑？
是我們的不守紀(jì)律，是我們對(duì)于滿墻規(guī)章制度的熟視無(wú)睹，是我們對(duì)于公司三令五申的要求的漠視�。�！
很多時(shí)候，我們需要的不是經(jīng)驗(yàn)主義，我們需要的是一條條完整的操作流程。誠(chéng)然，經(jīng)驗(yàn)會(huì)給我們帶來(lái)很多的捷徑，但是也讓我們忽視了工作中的隱患。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一件事，國(guó)外的工程師，他們隨身都攜帶著操作制度，每次在施工前，他們都會(huì)拿出來(lái)，嚴(yán)格的按照操作制度進(jìn)行，他們并不是缺乏經(jīng)驗(yàn)，相反他們的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。只是他們不迷信經(jīng)驗(yàn)。他們堅(jiān)信只有按照完整的操作制度進(jìn)行操作，才能發(fā)現(xiàn)隱患，才能避免事故的發(fā)生。反觀我們，又有誰(shuí)能夠隨身攜帶操作制度，又有誰(shuí)能夠在操作之前看看操作規(guī)程？我們更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作。殊不知，外界環(huán)境的變化，可能會(huì)使得我們的經(jīng)驗(yàn)變成致命的因素。而我們?cè)诮?jīng)驗(yàn)中忽略掉的那一點(diǎn)點(diǎn)操作制度，可能就會(huì)讓你忽略掉其中的安全隱患，從而產(chǎn)生事故。
11.22事故的直接原因是輸油管道與排水暗渠交匯處管道腐蝕減薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反沖到路面。原油泄漏后，現(xiàn)場(chǎng)處置人員采用液壓破碎錘在暗渠蓋板上打孔破碎，產(chǎn)生撞擊火花，引發(fā)暗渠內(nèi)油氣爆炸。那么，我不禁要問(wèn)，為什么沒(méi)有人在施工前，先實(shí)地考察下呢？因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀冏砸詾橛惺褵o(wú)恐的經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為，以前就是這么操作的，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)意外。所以我們現(xiàn)在還是這么操作，肯定也不會(huì)發(fā)生什么意外。但是，上天給我們開(kāi)了個(gè)玩笑，在我們按照經(jīng)驗(yàn)以為穩(wěn)操勝券的時(shí)候，事故便發(fā)生了。試想，如果有人當(dāng)時(shí)實(shí)地勘察了周?chē)沫h(huán)境，11.22事故可能就不會(huì)發(fā)生……
每次事故的發(fā)生都不是一個(gè)因素造成的.，誠(chéng)然，責(zé)任心不強(qiáng)也是其中的一個(gè)重要因素。一成不變的工作形式早就讓我們失去了新鮮感，新鮮感的失去也讓我們淡化了自己的責(zé)任感。現(xiàn)在我們很多人，已經(jīng)對(duì)枯燥的數(shù)字開(kāi)始麻木，上班的概念也就只剩了看看電影，玩玩游戲，對(duì)于工作中的隱患已經(jīng)處于見(jiàn)怪不怪的狀態(tài)。關(guān)于公司的規(guī)章制度，估計(jì)也就只記得上班穿工服工鞋了。
責(zé)任心的缺失，嚴(yán)重的影響了我們的安全。對(duì)于紀(jì)律的漠視，也使得我們被危險(xiǎn)包圍。11.22事故對(duì)我們是一個(gè)警鐘，只有從嚴(yán)管理，提高大家的責(zé)任心，并讓遵守規(guī)章制度成為一種習(xí)慣。我們才能真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
謝謝大家，我的演講結(jié)束。
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