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參觀學習總結
更新時間:2025-06-20 07:27:24
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參觀學習總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的參觀學習總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

參觀學習總結1

  為學習我國沿海城市港口發展的成功經驗和做法,促進我市“以港興市、全面跨越”戰略的深入實施,加快全市經濟社會發展,5月21日至27日,市長梁黎明、副市長虞潔夫率領市咨詢委、發改委、港務局、財政局、國土資源局、口岸辦、港務集團等部門和單位領導一行13人,赴天津、青島、大連三市學習考察港口及臨港經濟發展經驗。行前,梁黎明市長、虞潔夫副市長提出了考察學習的明確要求,參與考察學習的部門和單位對學習交流內容作了充分的準備,以確保這次學習考察順利進行,取得實效。對我們這次學習考察,三市都非常重視,給予了熱情接待和周密安排,天津市委副書記、常務副市長黃信國,青島市常務副市長王書堅、副市長胡紹軍,大連市副市長孫廣田、副市長邢忠良等三市領導會見了考察組或出席座談會及陪同考察。學習考察期間,梁黎明市長向三市介紹了舟山經濟社會及港口發展的情況,促進了舟山與三市的交流與合作。

  這次學習考察,時間短,行程安排緊湊,所到之處,親眼目睹當地經濟社會特別是港口經濟的迅猛發展,切身感受三市干部群眾銳意進取的.精神面貌,留下了深刻印象,帶來了思想上的震撼。這是一次學習經驗之旅,是發現自身不足之旅,也是一次振奮精神之旅。同時,通過互相交流,宣傳了舟山,宣傳了舟山港口發展,增進了舟山與三市之間的了解與友誼,為進一步開展相互之間的交流與合作打下了良好基礎。

參觀學習總結2

  一、三市港口發展的做法與經驗

  此次考察,印象最深的是,在經濟全球化快速發展、我國經濟快速發展、港口經濟快速發展的大背景下,三市都把港口發展放在突出重要的戰略核心位置,思路寬、定位高、氣魄大、工作實、后勁足,呈現出建設大港口、集聚大產業、實現大發展的宏大格局,態勢迅猛,氣勢逼人。總結三市的經驗做法,主要表現在以下幾個方面:

  (一)大思路明確規劃定位,大手筆推進港口開發建設。

  三市以“得港口者得天下”的氣魄和“先發展起來就是硬道理”的理念,大思路抓規劃,大力度抓投入,大手筆抓項目。一是明確港口在城市總體發展中的地位。三市從城市整體、長遠發展戰略高度,定位港口發展,把港口作為城市發展的核心資源和動力,把港口功能作為城市發展的核心功能,強調以港興市、港城聯動,并據此科學編制經濟社會發展總體規劃、城市總體規劃和港口總體規劃,層層明確,互動銜接,確立港口在城市發展中的戰略地位,使港口發展站在城市發展的制高點上,大思路定位,大手筆建設,大力度推進。二是確立具體的港口功能定位。三市都提出要跳出地域限制,登高望遠,定位港口發展的功能目標,迎接撲面而來的機遇和挑戰。如天津港,借助濱海新區納入國家發展戰略的東風,調整港口發展思路,定位為面向東北亞、輻射中西亞的集裝箱樞紐港,中國北方最大的`散貨主體港,環渤海地位規模最大的綜合性港口,世界一流的現代化國際深水大港。在大連,我們看到大連港抓住國家振興東北老工業基地的契機,順應東北亞區域經濟整合發展的大勢,將港口功能目標定位為東北亞重要的國際航運中心,建設“六大中心”、“三大基地”和“四大系統”。青島港,發揮連接渤海與黃海、東海,溝通環渤海區域與長三角地區的有利條件,明確定位為我國沿海區域性中心港口和集裝箱干線港,能源、原材料運輸重要樞紐,建成多功能、現代化的綜合性大港,形成東北亞國際航運中心的核心。三是大手筆、高強度推動港口開發建設。三市港口面對發展機遇和競爭挑戰,在超前謀劃的基礎上,高強度投入,超常規發展,打造港口發展強大的物質平臺和基礎支撐。這方面,天津港堪稱大手筆,投資540億元建設12個港口項目和22個配套工程,港區總面積由30多平方公里擴大到100平方公里,正在全面建設的東疆港區,填海造陸面積達33平方公里,同步開挖形成世界最大的人工深水港,布局一流的集裝箱泊位和保稅物流園區,打造國際航運中心和國際物流中心的核心港區。青島港則集中力量,建設總通過能力達1.18億噸的前灣新港區,其中集裝箱泊位數達到28個,并在港區周邊陸域建設與港口功能緊密配套、面積達5.7平方公里的臨港加工區和物流園區,形成以深水集裝箱泊位帶動大項目、大工業園、大物流園的發展格局。大連港正在投巨資建設七大核心功能區,其中的大窯灣港區將建設50個深水泊位,總吞吐能力超億噸,并沿港區建設18平方公里的物流保稅園區,大幅提升集裝箱泊位能力和競爭力。

  (二)大力培育核心企業和核心功能,掌握發展競爭主動權。

  三市都非常注重培育實力強大的核心龍頭企業和關系港口興衰的核心功能。在核心企業培育方面。天津、青島、大連的共同做法是:通過創新機制,加大政策支持,組建港口集團,做大做強港口集團這一核心企業,打造政府控制的港口開發運營核心實體。借助港口集團這一平臺,充分體現和落實政府對港口發展的戰略意圖,使港口更富活力,奠定港口區域競爭地位和優勢,把握發展的控制力和主動權。在考察中我們看到,三個港口的開發建設都是在政府支持下,由港口集團具體實施運作的。如天津港集團,作為港口發展的主體,xx年政企分開組建以來,在市里強力支持下,按照現代企業制度的要求,創新機制,加大投入,開放合作,滾動發展,成為擁有數百億資產,具有較強國際競爭力的港口企業集團。青島港集團,在政府扶持和自身努力下,資產由5億元快速裂變增值到156億元,擁有一流的集裝箱、原油、鐵礦、煤炭、散糧等碼頭,大陸港口規模最大的edt信息中心,全國港口唯一的國家級技術中心,成為雄踞山東半島、輻射南北兩翼的港口企業集團。大連港集團,同樣是在政府的全力支持下快速發展,。現有資產200多億元,擁有84個現代化專業泊位,其中萬噸級以上泊位52個,并擁有一大批港航基礎設施及集疏運物流設施,牢牢掌控著大連港的開發運作,成為東北亞實力雄厚的港口企業。在港口核心功能培育方面。三港不約而同地都把集裝箱碼頭建設作為港口開發的重中之重,從港口規劃、合作伙伴、要素投入、腹地及市場開拓、陸域配套發展等方面謀劃布局,競相發展國際影響大、產業輻射廣、綜合效益好的集裝箱泊位,營造港口核心競爭力。這方面,無論是大連大窯灣港區正在建設的綿延數公里的集裝箱深水泊位工程,還是青島港前灣港區三國四方參與的集裝箱碼頭建設宏大場面,還有天津港東疆保稅港區大開大合的集裝箱泊位開發建設場景,都在告訴我們:三個港口投入巨資、結盟業界巨頭,加快擴充集裝箱泊位能力,正在搶占新一輪港口發展競爭的先機和主動權。

參觀學習總結3

  3月22號我們一行30多名護士長及護理骨干來到了河北xx人民醫院進行參觀學習,所見所聞,印象非常深刻。北方的三月還寒風刺骨,但我們一進入醫院大門就如春風拂面,保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾,當我們說大爺我們自己來吧,大爺卻說:不用,這是我應該做的工作。進入醫院大廳第一映入眼簾的是各項服務標準及服務承諾:“病人不滿意,免收住院費”。還有面帶微笑,彬彬有禮的導診護士。給我們的感受是:醫院內外環境干凈,室內窗明幾凈,一塵不染,室外草坪如毯,古槐成蔭。人性化的管理,無處不在,小小細節,可以窺其全貌。門診大廳配備免費輪椅和手機自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機,免費提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費早餐;為產婦提供產后免費餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛生間都配有免費使用的紙巾。這些病人沒想到的和認為醫院做不到的事情,xx人民醫院都一一高標準地為患者展現在面前,全方位地履行著xx人民醫院的神圣職責。

  在第二屆中國醫院創新發展高層論壇上,xx人民醫院院長門德志被譽為中國醫院最高服務標準承諾的制造者!“患者是來到醫院最重要的人,是我們為之工作不可冒犯的人,是性命相托、讓我們成功的人,患者的需要我們應當百分之一百的滿足,在我們心里患者永遠是對的”,這是香河縣人民醫院的服務理念。因此,醫院為患者提供“以病人的感受為主導的人本位”的醫療服務模式,為門診及住院患者建立簡要檔案,各科安排專人定期進行電話隨訪。做到:患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道:知道我得了什么病,應該做什么檢查,怎樣的治療方案,給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項,下次復診時間。護士實行走動式、站立式、酒店式服務。積極為患者提供治療處置、生活護理和心理護理。在香河縣人民醫院,無論走到哪里都是家庭般的溫馨,親人般的呵護。

  xx人民醫院為什么能把一個十幾年前技術水平低,服務態度差,大病看不了,小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫院的倒數第一,而今一躍成為全國知名的品牌醫院,其中的一個重要原因是:在他們心中醫院是貼近廣大百姓的服務行業,應該以人為本,醫院應從事業型轉向服務型,把醫療服務當作一門學問,一門藝術,給予高度重視。從服務設計,服務內容,服務方式等方面進行全面創新。抓服務,樹形象。形象是信譽,形象是資源,千變萬變為人民服務的宗旨不能變。他們認為患者可以沒有我們醫院,而我們醫院不能沒有患者,患者就是我們的衣食父母,醫院是舟,患者是水,水可載舟亦可覆舟,把服務做到細處,使病人成為醫務人員的第一牽掛。服務質量的高低主要看護理,他們已經由單一的生理護理模式轉到“生理—心理—社會”的護理模式。他們通過服務承諾制,服務責任制,服務品牌化,服務特色化,延伸服務,拉近了醫患之間的距離,提高了患者的滿意度。如今的xx人民醫院在全縣人民心中樹立了全新的形象,環境好,態度好,技術好,患者感覺好,方便了,省時了,病人舒心了。

  通過這次的.參觀學習,我們深深的體會到:責任重于泰山,工作就意味著責任,在我們所從事的崗位上,沒有不承擔責任的工作,患者生命依托,責任就是生命的深刻含義。我們只要有醫術之魂:嚴謹敬業仁為重之心,我們就能做到像對待我們自己的親人一樣,為病人提供優質的護理和服務。病人沒想到的,我們要想到;病人認為做不到的,我們能做到;病人認為做得很好的,我們要做得更好。”向xx人民醫院的醫護人員一樣牢記全心全意為人民服務的宗旨,向他們一樣學習白求恩同志毫不利己專門利人的精神,對工作極端負責任,對同志對人民極端的熱情,對技術精益求精,不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對xx人民醫院的參觀學習,發現我們的護理工作與他們的護理工作還存在著一定的差距,如護理服務、電話回訪、健康教育等方面還有待改進。

  根據差距我們做出以下整改方案,我們要逐步實行護理模式的改變,逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護理模式。將我們的服務范圍從醫院擴展到家庭、社會,服務對象由患者擴展到有潛在問題的健康人,工作范圍由口腔疾病的護理擴展到進行口腔健康、預防宣傳。在醫院病區護理,我們準備采取:將我科的一些單病種,做成切實可行的臨床護理路徑,設計臨床護理路徑的相關表格,根據專科疾病病種的特征制定每天診療護理計劃,護士嚴格遵循臨床護理路徑表格上的時間順序操作,有計劃、有預見性地進行護理工作。保證治療項目精細化、標準化、程序化。病人亦了解自己的護理計劃目標,主動參與護理過程,增強病人自我護理意識和能力,達到最佳護理效果,護患雙方相互促進,形成主動護理與主動參與相結合的護理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。

  健康教育方面,我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片,發放宣傳小冊子、墻報,定期召開病人座談會講授口腔疾病的預防,走進學校,走進社區,走進社會,宣傳兒童齲病預防及窩溝封閉的好處,成人牙病的預防、治療的注意事項、操作方法、預后效果、復診時間等等。并做到安排專職護士做好電話回訪和主動打電話預約復診病人。

  做好病人的心理護理,隨時掌握病人的心里狀態、護理需求。治療前根據不同的病人存在的心理問題作針對性的指導,要根據疾病病種,病情輕重,預后不同,患者的年齡,性別差異,文化水平,社會環境不同進行針對性的護理,達到消除緊張情緒。

  我們將采取:1、心理療法:傾聽患者的訴說,護士應從態度、語言和行為表現對患者關心和同情,如友善的微笑,關切的問候,讓患者感到親切、溫暖,感到被接受,感到有依靠。積極安慰與開導,向患者說明病情,勸導患者以樂觀的態度和行為面對人生,面對疾病,與疾病抗爭。耐心解釋、建議和指導,消除患者不必要的顧慮和誤解,使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊,請不要緊張,用自信的目光鼓勵患者,給患者安全、信任感。

  2、行為療法:對患者的尊醫行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。

  3、示范法:如看電視錄像中的患者現身講解等消除患者顧慮,接受檢查和治療。

  4、放松訓練法,有助調節緊張、焦慮和不安,消除疲勞,鎮定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談,及心理測驗來收集患者心理問題資料,再通過分析,診斷,制定出實施方案。

  我們也要實行護士站立式、走動式、酒店式服務。病人從進入我科就診,到治療檢查后出科,每個環節,每個場所,我們都要主動熱情,禮貌待人、面帶微笑耐心回答病人的詢問,正確引導病人到醫生處就診。做到無縫隙服務,實現“一點也不麻煩的一站式”服務,遇到老年體弱者要協助就診。其實護理服務,就是:一個微笑,一個攙扶,一句問候,一杯熱水,把這些簡單的、細小的事情,把它做精、做細,就是一種無微不至的關懷。

  智者行天下,山高人為峰,今天,讓我們以xx人民醫院的服務精神為榜樣,在院領導及護理部的指導下,內強素質,外樹形象,將我科打造成:一流的管理,一流的技術,一流服務的品牌科室。

  有一種精神,穿越時空,直抵未來。有一種跨越,波瀾壯闊,震撼人心。人的生命只有一次,生命的價值因奉獻而升華,因無悔而永恒。

參觀學習總結4

  6月2日我有幸參加了四校聯合杭州外出參觀學習,在歷時5天的考察學習中,我們先后聽取了杭州市飲馬井巷小學校長、春芽小學、茅以升小學及杭州市教育科學附屬小學校長關于特色辦學的工作報告,并實地參觀了他們特色辦學及文化氛圍。聽取了茅以升學校,校長的報告,觀看了茅以升小學的精彩課間表演視頻,聽了四節高質量的課及說課。雖然這次考察學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。另外還學習了飲馬井巷小學的辦學理念,使我更加清楚的認識到,新時期教師工作應具備一定的技巧和素質。下面我就從以下五方面談談這次考察學習的一點感受和體會。

  一、無處不在的校園文化

  最吸引我的是他們的校園文化:一個個整體的規劃,創設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,當地名人的塑像成了默默無言的.教育者,每一塊墻壁、黑板、樓梯、甚至于每一塊草坪、每一個花壇他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。學校在教學區都有開水和溫開水,在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室到處能體現出學校對學生的人文關懷。飲馬井小學為畢業生制作了一面“足跡墻”讓每位畢業生回學校都可以找到自己的身影等,這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。

  二、教師的敬業精神

  在課堂聽課活動中,教師教態都十分規范,課堂組織緊張有序,當堂訓練扎實有效,而且各個教師的課堂都具有自己鮮明的特色。敬業精神已經在教師身上得到完美展現。他們一定做出了艱辛的努力,才會有今天的收獲。敬業本質上就是工作觀,他們的工作觀值得我們學習。

  三、教學形式新穎

  教師設置了他們的課堂時間分配為:讓學生自學、討論、展示約30分鐘、教師指導、點撥、答疑約分鐘、請學生自結、鞏固、檢測約5分鐘。他們的教室是真正意義上的“學室”、“學堂”而非“講堂”,學生成為學習的真正主人,教師往往退居二線,他們的任務是一旦學生點撥出錯或不到位才出手幫助,教師變教為啟,變教為幫。

  四、環境優雅,文化氛圍濃

  進入春芽小學,學校干凈整潔,校園和草坪看不到紙屑等垃圾,讓人感到特別清爽,來到教學樓上,精彩紛呈的走廊文化,讓我們倍受啟發,每個班級都有一個別致的名字,班級宣言,班級制度措施,班級才藝顯示。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,有利于他們的重視和執行,也有利于學生自覺遵守紀律,班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,促進他們積極進取。茅以升學校學生的橋梁制作手工展示凸顯出孩子們的天真的思想,飲馬井小學計算機教師與學科教師互助上課呈現出良好的教學效果。教育是一項神圣的事業,學校將素質教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

  五、課間操為亮點

  茅以升小學的亮點之一就是出操,下課鈴響后,學生迅速下樓到指定地點集合,班長身披寫有班級的彩帶,帶領本班學生胸貼背式的跑操開始,口號聲音嘹亮,隊伍整齊,學生斗志昂揚,這樣既可以培養他們的團隊精神,也可以激發他們的信心,參觀的教師拿起相機。真是無比震撼!

  六、學校注重特長生培養

  飲馬井巷小學有自己的學生樂隊、舞蹈隊、武術隊,隨時可以應對校內外的才藝表演。茅以升小學有自己的橋梁設計實驗基地,作品都是歷屆學生親手完成的橋梁作品。另外,該校還有一支小解說員隊伍,遇到校外領導等人員去參觀,學校可以隨時把這支隊伍拉出來一展學校的風采。所有這些方面非常值得我們好好借鑒。

  最后,我感謝領導給了我這次考察與學習的機會,使我真切地了解到了其它學校的教育現狀,有機會解讀了先進的教育、教學理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,給我留下難以磨滅的記憶!

參觀學習總結5

  我很榮幸來到省人民醫院耳鼻喉科參觀學習。通過這為期一天的學習,我覺得我此行收獲很大。

  對我感觸最深的是省人民醫院的層級管理,就像一個金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,然后是四個護理組長,最后是護理組長下面的責任護士。除了完成本職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責檢查相應責任護士各項護理工作完成情況,對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才,充分體現自身價值和崗位價值,激發了護士的進取心和成就感,有利于實習護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡,使年資相對較高的護土快速成長,剛畢業的護士夯實專業基礎,確保護理質量,使護理管理進一步滿足病人對護理服務需求,護士成長與專業發展需求。醫護配合與醫療安全需求,促進團隊協作,實現“以人為本”的管理目標。

  其次是省人民醫院的“五常法”。在省人民醫院耳鼻喉科“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且“五常法”有相應的護士及護理組長負責管理,各位護士嚴格執行。“五常法”應用于醫療護理工作,有效的提高了醫療護理人員的整體素質,改善了工作環境,提高了工作效率和服務質量,起到了合理利用資源,減少浪費,改善形象,提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫院是中國境內開展“五常法”最早的醫院之一,的確很值得我們的學習和借鑒。

  在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房,都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關知識以及術前術后注意事項。病人入院后,在病房無聊的`時候就可以看看與自己相關疾病的知識,既可以打發無聊的時間,又多了一個獲得與自己疾病相關知識的機會。再加上護士的健康宣教,可以增強患者的健康行為,從而促使患者疾病的康復。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導方面的健康宣教單,每個病人出院時,責任護士在進行相應的出院指導后會根據患者的疾病發放相應的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握。可以促使患者出院后采取健康行為,促使疾病的恢復。

  在省人民醫院參觀學習,一天的時間,很快就過去了。雖然只是短短的一天,但我覺得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下,第一次有機會去其它三甲醫院參觀學習,第一次有機會接觸其它醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優勢和特點,通過這次參觀學習,可以學習它們有的而我們沒有的、好的方面的護理工作方法。參觀學習,是醫院與醫院之間相互學習、互通有無的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀學習的機會!

參觀學習總結6

  這次學習感觸頗深,收獲頗多。感觸最深的是xx幼兒園非常重視幼兒園的保育工作。保育工作在幼兒園保教工作中占據了重要的位置。她們現在正在探索積極的主動保育工作,主動保育就是通過向家長、教職工宣傳科學育兒知識、科學保育的重要性,讓幼兒園的教職工、幼兒家長自覺、主動的參與幼兒的保育工作,使保育工作由過去的被動轉化為主動保育,真正做到保育、教育并重。

  通過本次參觀學習,我對于自己的工作有了進一步的認識,保育員的工作與每個幼兒息息相關,它關系到每個幼兒的健康成長。因此,作為保育員都應時刻去關心、照顧他們。如:在生活上、飲食方面等,在今后的工作中,我會更加悉心地照顧幼兒,更好地協助班級老師做好各項保育工作,并著重做好以下幾方面的工作:

  1、配合老師開展教學活動

  配合老師開展各種游戲活動,讓老師更好的開展教學活動。協助組織戶外活動,作好護理工作(如:上廁所、喝水,適當地增減衣物等。)

  2、良好的清潔衛生習慣

  養成飯前便后要洗手的好習慣,幫助幼兒學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指,不把玩具放入口中;會用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  3、良好的進餐習慣

  指導幼兒安靜愉快的進餐,坐姿自然,會正確使用餐具,養成細嚼慢咽的.好習慣;并且不挑食、不浪費、不用手抓菜,不掉飯粒,不剩飯菜,不弄臟衣服等。幫助幼兒克服依賴性,培養幼兒的獨立性。

  4、良好的學習環境

  堅持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠的陽光,使幼兒在整潔舒適的環境中成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環境。

  此外,主動與家長溝通,深入了解觀察幼兒,有針對性地與班上其他兩位老師共同合作教育幼兒。

  在今后的工作中,我將更加投入到保育工作,再接再厲,爭取更大的進步!

參觀學習心得總結

參觀學習總結7

  6月17日下午,高新物業管理由劉洪濤經理帶隊,質量管理部各分公司平安、環境、工程主管參觀了達源物業管理所管理的奧林國際C區、D區等成功運營的工程。并在達源物業會議室學習了國內先進的物業管理體系和模式,并就如何提升物業管理水平和達源物業的同行進行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐。現就本次考察學習情況的總結如下:

  一、工程低標準質量維修

  物業公司享有優先處理和解決的權力。即一般維修工作,如果物業公司可自行處理的,他們會在第一時間處理,保存相關資料后,通知商后三天內無人員到場,那么物業公司找人維修。同時向商提出兩倍于維修費用的賠償。目前東城xx小區,沿用了這一套管理方法,但在具體操作細節上還存在一些問題。例如大型維修上報商后,施工單位維修人員在三天期限內不能到場維修或未能維修完工,一拖再拖。物業公司既不能派人進行維修,也無法向業主交待。針對這一情況,我們做出了一些調整,公司派專人與商相關部門進行每日跟蹤,并共同協商解決問題,工程部成立專項維修小組,及時解決一些突發性的停水、停電問題。

  二、與業主溝通

  達源物業公司員工能做到上禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后對員工進行周例會、班前會強調學習《員工禮儀手冊》,并通過現場模擬各類問題進行相互間的解答,已到達讓業主滿意,降低投訴率。

  三、小區設施

  在參觀這二個小區的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業管理帶來方便與高效,同時小區的平安也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、效勞流程清晰而且都貼于物業辦公室墻面。物業理人員的效勞意識都很強。參觀回來后,對達源物業一些好的想法及時與商進行了溝通,商聽取意見后做出了諸多改動,如:綠地加裝行人汀步、全地下反光條,下一步針對小區蚊蠅還要滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步擋車路墩。

  參觀結束,很慚愧,作為物業效勞,我們平時并沒真正把效勞落實,效勞意識不強,沒有為業主做實事,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改良我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質,將效勞理念滲透到每個員工心中,構建和諧的社區效勞氣氛。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質教育,員工要認真學習法律、規章、相關業務和社區管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。

  雖然參觀的時間非常短暫,但是了解達源物業管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的時機,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

  按照恒大集團金碧物業安排,我參加了公司的對金碧雅苑小區為期5天的考察學習,這是我參作以來第一次正式參加考察學習,非常感謝公司給予我這么一個能提高自我的時機,也讓我開闊了視野。

  走進金碧雅苑,給我們的第一感覺是井然有序的社區管理、樓宇美觀、環境優美、居民。看到公共設施保護的如此的完善、車輛出行停放是那么的有規可行物業效勞是如此到位……真讓人贊不絕口,由始至終在導師的講解和同學的提問下,我學到了許多在課堂上學不到的物業管理知識,并深化了在課堂上那個的理論,如配電、供水、社區效勞理念等。

  對于物業效勞費的收繳,之前只是學習了理論知識。本次在金碧雅苑學習期間,我實踐了催繳物業效勞費的內容,通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業管理行業,最需要的就是以業主為重,效勞第一,有效溝通。

  物業效勞中心和業主建立了良好的關系,金碧雅苑員工都能做到上禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,業主對物業效勞表示滿意,我們也學會了如何更好的為業主解決問題,提供更的效勞,降低投訴率。我在實踐中接聽到一位業主的訴求,業主的車子停放在停車場,第二天卻發現兩個前車胎都被人為的扎破了,希望我們通過調取監控視頻查找作案人員,我立即記錄下來,并告知秩序維護部監控室進行調查。客服部和秩序維護部協力解決了業主的問題,解決了業主的后顧之憂。金碧雅苑的員工把恒大集團的工作作風落到了實處,我也深深的感覺到,作為公司新的一員,要在每一個細節維護公司的品牌,得到主業的'認可,把物業效勞做到行業第一,這些是我以后需要時刻學習的內容。

  在硬件方面,監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的,給物業管理和效勞帶來方便與高效,同時小區的平安也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、效勞流程清晰而且都貼于物業辦公室墻面。物業效勞人員的效勞意識都很強,很值得我們學習。我們深深的意識到自己需要學習的還很多很多。

  因此,在物業效勞實際工作中,要時刻牢記物業效勞無小事,以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”效勞宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、平安、溫馨、舒適的居住環境,通過盡心盡力的效勞,換來業主的依賴感、信任感和認同感、歸宿感,這是物業效勞企業夢寐以求的生存和開展的必要條件。只要物業效勞企業能夠充分展示自己,提供便捷周到的效勞就一定能夠抓住贏得業主的時機,也就能立于不敗之地。

參觀學習總結8

  昨天上午9點多,我們公司的老總和分公司的兩個經理帶上我,一起去參觀了廣東中外運黃埔/東江艙碼有限公司。主要工作有,聽取了碼頭負責人關于港口的一些基本情況介紹,參觀了中控室和一些機械設備,大家交流了在管理和操作中遇到的問題和難題。

  這是一個具有一定規模的碼頭,它的吞吐量在去年達到了上百萬標準箱,每天操作的標準箱可以達到上千個。從這次參觀中,我深刻認識到,港區管理和作業操作,最核心的問題是提高港區堆場的周轉率,減少翻箱和渡柜的次數,要求三快,即“快裝快卸快走”。

  在參觀的過程中,特別是參觀他們的信息系統時,我有一個很深的感受,作為資源性產業的港口行業,港區的人工管理操作并不是最大的問題,最大的問題,是來自對作業的計劃。以前,我一直都認為,港口信息系統的設計與其它系統一樣,“以單證為主線,以費用為核心”。其中,單證是業務的'體現,費用是效益的體現。一個公司的信息系統既要體現它的業務,又要體現它的效益,我認為這樣的信息系統才是能夠在公司的管理和經營上有所作為的信息系統。但是,自從參觀后,我認為自己犯了大錯。作為資源型產業,業務單證并不是最重要的,因為它不存在非常強大的競爭對手或者潛在的強大競爭對手,所以業務單證并不是最重要的,而港口的管理整體效率和效益才是最重要的。那怎樣體現港口的管理效率和效益呢,我認為兩個方面,一是港區堆場內貨柜存堆放周轉率;另一方面是盈利能力。

  盈利能力,就不用我多說了。我主要談一下港區堆場內貨柜存堆放周轉率。對于這個問題,我們首先要搞清楚一個問題,怎樣計算堆場貨柜周轉率。

  雖然這是一次短暫的參觀歷程,但是,我從中卻受益匪淺。希望有機會可以繼續學習優良港口的先進管理水平和生產經驗。

參觀學習總結9

  20xx年4月21日,學校領導帶領我們一行27人來到了雙語小學進行參觀學習,對這所學校的素質教育方法以及多元評價的管理經驗進行學習。作為一名班主任,任何一次外出聽課都是我學習的大好機會,懷著激動的心情來到了這所著名的學校。學習對一個人的一生是非常重要的一件事情,因為沒有人可以是與生俱來就什么都會的,知識是通過不斷的積累而形成的,因此我對領導能夠每年組織教師外出參觀學習的做法感到由衷的滿意,閉門造車只會讓我們越來越成為井底之蛙,大凡有遠見卓識的領導都應該不只是自己眼光開闊就行了,而是要讓更多的教職員工都具備獨特的、創新的、前瞻的意識。

  步入樓梯在最先吸引我的是墻上的古詩文、學生作品。我仔細地欣賞著每一幅作品,色調和諧、構圖合理、整體效果非常好,同時我還仔細觀察了在每幅畫右下角的表格。上面寫著總策劃學生的名單和參與策劃以及制作的教師和學生名單。我覺得這一點是非常值得我們學校學習和借鑒的',雖說是一個小小的作品,我覺得從某種意義上講極大的鼓舞了我們的孩子。讓他們感到自己沒白費力氣,自豪感將會油然而生。使其在以后的學習中更加努力要求自己,養成良好的習慣。

  走進辦公室,教師們整齊的辦公環境,認真備課態度,和諧友善的合影對我的觸動很大,很受啟發和教育。首先,是他們那種服務精神,團結精神。走進他們的學校,給我一種感覺,不管是老師還是其他工作人員,都是那么認真。我想正是他們的這種服務精神,才讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會都承認。其次,是他們學生那種自信和開朗給我留下了非常深刻的印象。

  走進教室,映入眼簾的是教室精心的布置,一盆盆綠植整齊的擺放在教室的每一個窗臺上。圖書角的每一本圖書都擺放的整整齊齊的。學生的成長檔案整齊的懸掛在教室的墻壁上,每人一個空間,里面記錄著孩子成長的足跡。這無一不體現著關注孩子的健康成長。如:個人簡歷、獲獎證書、各種形式的評價卡片等。我覺得教室后墻壁張貼的各中隊監督執勤工作做的也非常好。在表格中可以看到每天上、下午室內、走廊以及衛生區的值勤同學的名單。他們的做法不僅解決了這一問題,同時鍛煉了孩子的管理能力,無形中也規范孩子們的課間活動方式,使班級學生人人有事干,事事有人管。

  參觀學習的過程中,覺得正如紀校長所說的那樣:“我們是在實實在在做事、踏踏實實工作,無論干什么事情,重在落實和執行環節上。只有這樣才能出效果和成績”。學校專業特長課很多,專門的特長教室也很多,學校充分利用現有的教學資源優勢,發揮每位教師特別是藝體教師的專業特長,依據學生的興趣愛好開設了以傳統文化領域內容為主的學校課程,如圍棋、國畫、素描、書法、臉譜、戲曲、琵琶、剪紙、電子報刊、快樂英語、少年武術等。孩子根據自己的喜好進行選修。選修課定在每天的最后一節課。孩子們到指定的教室學習自己喜歡的專業。我覺得這種做法即方便了學生的走讀,又為學生家長省去一筆不小的開銷,同時也無形的解放了孩子們雙休日去外出學特長的時間,真是一舉三得。

  這次參觀活動我覺得給我最大的震撼要數課程構建了,學校不斷發掘資源,服務教育。如果能充分利用好這一資源對孩子來說可是莫大的收獲。雙語小學的做法實實在在豐富了課程資源,拓寬了教育渠道。為學生捕捉到課本的以外的難能可貴的知識源泉。我覺得這一做法是我們要用心學習和思考的。

  參觀學習回來感受頗深:我們要學習的地方太多了,不僅是教學,還有管理、校本課程的開發、以及素質教育的發展與延伸,都是值得我們深思和反思的。在以后的教學中,我需要從各方面不斷地深入鉆研,努力探索,提升自己,完善自己,走出適合自己的教學路子。

參觀學習總結10

  這學期漢語言文學專業開了檔案管理學的課程。剛開始認為也是一門只會在“紙上談兵”的課程,沒什么實踐性,老師也在第一節課上說了這是一門比較枯燥的課程。然而,隨著課程的逐漸深入,特別是老師安排的一次見習和一次參觀學習,讓我們越來越覺得這門課程的可讀性很高。

  檔案管理是一項基礎的工作,也是一項非常重要而且需要付出很多心血、耐心、嚴謹的工作。只有把檔案做得規范、科學才能完成好檔案工作,也才能使一個單位企業機關的各項工作得到保障。所以檔案從它的接收、分類、整理裝訂等各項工作都得非常小心仔細。在檔案的接收工作中,我明白了即使是簡單的文件夠要經過很復雜的程序,比如要對檔案的實時接收、逐年接收還是定期接收進行分類,而且還得要求簽字、移交目錄等。從老師的課上,我還學習到了即使檔案需要被撤銷,也不能草率了事。它需要把檔案移交給撤銷機關接進館要求整理檔案,全部檔案仍屬于原機關,并應全宗移交檔案館或者由一個機關代管,不得分散。在見習整理檔案時,檔案都是保持著文件之間的歷史聯系,充分利用原有的整理基礎,這樣的話就便于保管和日后的查閱利用。

  在參觀武夷山檔案館時,我學習到了很多課堂上沒有的知識,一進館,孔館長先是為我們介紹了武夷山檔案館的基本情況,接著就是參觀。檔案館保存檔案的方式很特別,用的是檀木的箱子以及滾動式的鐵皮箱,里面放有干燥劑,值得一提的是,每個房間沒有窗戶,只有一個小的通風口,燈具也是比較暗淡,有設有溫度計和濕度計,很好地保護了檔案。檔案館的檔案資料特別豐富,時間跨度較為久遠,保存的也較為完整。讓我很意外的.是看到了以前沒見過的死亡檔案,據了解,是一些公職人員逝世后,對其生前檔案資料的記錄保管。到了頂樓的時候,我們發現一些工作人員在修補一些意外遭蟲蛀的檔案,用的是毛邊紙,這一特殊的紙質。通過這次參觀學習,能很直觀地把老師課上所教授的知識展現在眼前,而且也學習到了一些課上沒有的知識,很是受益匪淺啊!

  檔案管理學是一門非常實用的課程,它和我們專業是息息相關的,無論我們是從事教師公職還是企業的行政文職,它對于我們都是很實用的,而且一學就是終身受用,這讓我們也領先了別人一步,而不至于到時一頭霧水!

參觀學習總結11

  20xx年9月10日,在公司領導的帶領下我們來到XX進行參觀、學習。這次學習我感受頗深,在思想上有了一些轉變,對我在公司的成長起到了一定的敲打作用。下面我對此次參觀簡單做下總結。

  一、進入XX的那一刻,映入眼簾的是一種視覺的美感,道路干凈平坦,綠化帶布局規則,管廊架排列整齊。

  在經過短暫的工作交流后,我們在XX的陪同下首先進入了倉庫參觀。與我們不同的是,他們的桶裝液體原料是存放在只有頂棚的倉庫中,排列整齊,標示定置定位,記錄明確詳細。進入固體原料的倉庫,首先感到的是通風效果非常好,其次是立體感的存放,再就是記錄的詳細、標示的規范清晰,就像我們的成品庫一樣。聽XX介紹,只要原料不超過300袋的每一袋都貼有合格證,超過300袋的托盤周圍都必須貼上合格證。離開倉庫我們來到了生產車間,進入之前XX讓我們關閉了手機,并戴好安全帽。在進入車間的那一刻我有些吃驚,因為在我的腦海里從沒想到GMP以外的'車間也能保持的這班潔凈。員工著裝干凈規范,車間內無衛生死角,設備清潔干凈,整個車間內無生銹之處,樓梯的扶手穩固且無任何油污灰塵,車間內通風非常好沒有異味。來到平臺上,減速機、壓濾機、反應釜等設備表面上無灰塵、油污。在人員配置上,車間內除三名指定維修人員外,基本上看不到幾個人在手動操作,其主要操作都有主控室內三名員工完成。自動化程度非常高,大大的減少了人力。

  二、通過跟XX的交流,我發現很多值得我們學習的經驗。

  1、車間班長的人選都是操作過硬、個人能力強、善于團結同事,善于搞好與領導和各個部門的關系。對車間的任何事物都做到了如指掌,并能夠掌握車間內物料反應的專業化學知識。

  2、提高員工的意識,首先從招聘人員開始,生產當中做到多獎少罰。做到都因獎勵而提高,而不是都因罰款而離職。

  3、體會員工內心感受,在參觀中發現車間內有一本記錄,上面是員工對公司一日三餐的評價,員工實行三班倒,讓員工有充分的休息時間,充分體現人性化的管理。

  4、每個車間內都有3名員工負責車間設備維護保養,他們既保證車間設備正常運轉,還要聽從維修部的調令。

  5、設備的采購看質量的好壞而選,而不是看起價格的高低而選,已經使用的設備不要隨意更換,以免給使用和維修保養帶來諸多不便。

  6、各個部門是給生產服務的,是給生產解決問題的,而不是增加任務與負擔的,只有把一切便利讓給生產,生產人員才能發揮其最大的潛力,各個部門的工作才有意義。

  7、再好的制度,兩天打魚三天曬網也是白瞎,只有堅持不懈去執行,這些制度才會給公司帶來利潤,才不會讓員工玩忽職守。

  這幾點是我此次參觀的一些收獲,有可能我認識的還不夠全面,但在今后的工作中我會努力的去發現問題,我相信只要我們去看了,并且去改變了,總有一天我們會步入國際、走向正規。

參觀學習總結12

  此次去吉安縣參觀學習脫貧攻堅工作,對標找差距,提高認識強責任,找準問題補短板,對我鄉脫貧攻堅工作進行再完善、再加強、再補短,進一步創新方式方法,做好精準扶貧、精準脫貧工作,加快脫貧攻堅步伐,堅決打贏脫貧攻堅戰。

  到達當天聽取了中共吉安縣委黨校胡珍元校長介紹吉安縣脫貧攻堅工作的一些基本情況,然后在兩天的時間里參觀了永陽鎮江南村的蜜柚基地,橫江鎮公塘村的葡萄基地,鳳凰鎮的養雞基地和吉州窯旅游景點,深切感受到吉安縣在推進脫貧攻堅工作中思路新,產業幫扶措施成效明顯,很多先進工作理念和成功做法對我鄉脫貧攻堅有很好的借鑒和參考價值。

  其中有兩點我印象比較深,第一個是吉安縣的脫貧攻堅工作做的比較扎實,第二個是產業扶貧發展模式比較成熟。根據貧困戶的家庭實際情況,把貧困戶分為三類,分別分為紅卡戶、黃卡戶、藍卡戶,我覺得這個是一個創新的舉措,便于精準扶貧,有利于脫貧攻堅工作的開展。脫貧摘帽主要是圍繞“兩不愁,三保障”來考核的,吉安縣在安居扶貧和教育扶貧這兩方面的工作做的比較扎實,危房雜屋在脫貧摘帽前基本上全部拆除,義務教育輟學的提前做好佐證,迎檢工作做的很細致等等。

  產業扶貧這塊的話,主要是“四個一”的產業精準扶貧模式,通過四驅驅動,引導千家萬戶參與,并受益,是比較行之有效的扶貧路子。“四個一”的產業發展模式分別為一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝橫江葡萄、一戶一個雞棚、一戶一人進園務工。產業扶貧是一直是我們的一塊短板,對標我們閃石鄉,因地制宜,用活用好國家產業扶貧資金,可以發展的產業有:一、規模種植洞背西瓜,洞背西瓜在蓮花是有一定的知名度的,但是目前發展沒有形成規模化,沒有注冊商標,市場競爭力不強,產品的優勢沒有體現出來,這個需要政府引導和規劃;二、閃石鄉山地資源比較充足,可以種植適合我們這邊氣候和土壤的`果樹,充分利于本鄉的山地資源;三、招商引資進一步開發石城洞,與復禮書院形成連線,發展旅游業,可極大增加就業崗位。

  脫貧攻堅工作,任重而道遠,認真學習吉安縣脫貧摘帽的好經驗、好舉措,從而助推我們閃石鄉脫貧攻堅工作。我們將全面分析查找脫貧攻堅中存在的突出問題,找準與先進地區的差距,把考察學習的成果轉化為具體的政策措施,加快實施推進,確保打贏脫貧攻堅戰。

參觀學習總結13

  首先感謝學校領導給了我們一次外出參觀學習兄弟學校的各方面管理的寶貴經驗的機會。紹興大市聚職校和紹興職業教育中心的校容校貌以及他們領導所介紹成功管理經驗都給我留下了深刻的印象,現談談我的三點體會。

  一、大市聚職校是一所軍事化管理的學校。從師生的著裝到寢室里的棉被到處都展現出一種部隊的簡樸、整治的氣息,給我印象很深,要讓一群正值花季的少男少女們拋卻時尚的服裝,穿上單調的迷彩服,可以想象該校的老師和領導們費了多少的心機。該校教育以德育為先,對學生的教育主要以正面引導方式,尊重學生的人格,通過跟家長多報喜,少報憂的學校與家庭的聯系保護學生的自尊心,讓他們品嘗到受贊許、表揚的歡樂,從而激發他們的上進心和積極性,同時也為老師們贏得了學生的信任,形成一個良性循環的教育過程,我很贊同這一做法,職校的學生同其他學校的學生一樣,雖然成績差,但他們同樣有著強烈的自尊心,教師僅以簡單粗暴的方式對待他們的不良表現,不然長效地轉變他們的思想,有時甚至會導致他們的對立情緒,只有教師的貼心和愛心才能從根本上感化學生,才能達到德育目的。

  二、紹興職教中心的規模及他們在省技能比武中取得的優異成績吸引了我。我認為,該校白天文化理論學習與晚上技能實訓相結合的'方式很好地把理論與實踐結合起來,此外從該校的兩位領導的管理制度介紹中,我可以感受到全體老師愛崗敬業的一種很強的責任心,以及領導與普通老師之間相互理解、相互關心、共同合作的一種和諧融洽的關系。

  三、對比各所學校,其實只要是當老師,無論在哪所學校都沒有輕松的工作,因為我們所面對的是有不同思想的學生,教師的職責就是教書育人,無論哪所學校,都離不開敬業的教師,只有面對現實,少抱怨、多思考、多理解、才能當好一名教師。

參觀學習總結14

  自20xx年10月31日至20xx年11月6日在內蒙古礦業有限公司許國偉副總經理的帶領下,我們一行11個人順利結束了為期一周的參觀學習。此次參觀學習的礦山是鞍鋼下屬的三大礦山,即齊大山鐵礦、大孤山鐵礦以及東鞍山鐵礦。通過此次的參觀學習,增長了見識,積累了施工經驗以及借鑒了礦山管理辦法,對以后的工程施工與管理都打下了良好的基礎。針對此次的參觀學習,結合我項目實際情況,匯報如下:

  一.現場管理

  1.進入采場車輛及人員要求嚴格

  以齊大山鐵礦為例,對各種外來車輛進入采場都要求配有專門發放的標志旗,并在各個路口進行停車檢查;對進入采區人員要求正確佩戴安全帽,要到指定的安全地點進行參觀,并出臺相關管理辦法。

  2.施工現場規范、標準

  1)機械管理到位

  現場運行車輛車身較為整潔,車速嚴格控制在限速范圍內,保安全、抓生產,有條不紊的進行;注重車輛維修保養,由于采坑較深,在采坑內設有臨時小型車輛維修保養服務站,對車輛出現一般小問題現場就能及時檢修,節省成本,提高效率。維修現場整潔,沒有因車輛維修保養造成的環境污染等跡象。

  2)采坑內道路平坦、底板較平

  在齊大山礦山,他們有自己的采石場,可以將巖性較好的巖石進行破碎,一部分可以進行外賣,另一部分可以進行道路的鋪設,如此一來,碎石鋪出來的道路效果較好,對于永久性道路來說更是一次性投資,終生受益;與此同時,灑水車配合較好,整個采區的主要運輸道路均為濕潤狀態,有效抑制揚塵。各個平臺的底板較為平整,在這些方面我項目部需要進一步加強管理,嚴格控制底板標高,做到幫齊底平。

  3)采坑內擋墻規范

  自從進入采場,擋墻就一直伴隨著我們,總給人一種安全感。以齊大山的礦山為例,沿路擋土墻嚴格按照規范進行修筑,直線段整齊劃一,拐彎段較為圓滑,特別是在巖石穩定性差的區段,容易灑落巖石,在坡底位置也加筑擋墻,并且所有擋墻頂部每隔4—5米都插有整齊的熒光棒,不管是在白天還是晚上,都起到了安全提示作用,而且也成為了美化施工現場的一道靚麗風景線。

  4)電線桿設置規范

  采場常設有固定式水泥桿以及移動式木桿。對于固定式水泥桿,在跨越臺階的時候,水泥桿底部利用混凝土進行底部加固,形成水泥桿的砼基礎,比直接埋地安全系數高而且美觀大方;而對于移動式木桿而言,固定拉線的采用混凝土制作的`墩子,不僅起到了固定拉線的作用,還起到了規范現場的效果。

  5)安全標語標識規范、齊全

  安全標語標識嚴格按照規定尺寸進行制作,設置在各個路口、轉彎處等醒目位置,安全警示標語溫馨并嚴肅,各種安全警示標識齊全、整潔。

  6)爆破管理

  現場爆破管理嚴格,從布孔、鉆孔、清孔、驗孔、裝藥、填孔、聯線、起爆等一系列操作完全按照操作規程進行管理,采用壓渣爆破效果較好。根據我項目實際情況,下一步進行壓渣爆破的摸索、試驗工作,做好爆破效果分析,在短期內能夠總結出本礦山壓渣爆破技術參數,形成自己的壓渣爆破分析、總結體系,最終順利實現壓渣爆破。

  二、內業資料管理有序、管理辦法齊全

  通過對齊大山礦山的內業資料學習,深知自身的不足,存在的問題。對于資料的制作、收集、整理、分析、歸檔等工作做的還不到位,一直沒有形成自己的檔案資料體系,數據可查性,數據分析可行性等工作也難以進行下去。通過學習齊大山礦山的各項管理辦法,我項目部作為施工單位,需進一步完善各項管理制度,使制度指導施工,達到施工規范化、操作標準化、管理統一化,在短期內達到一流礦山水準。

  三、技術人員培養

  要進一步重視人員培養,要加大各個專業技術人員的培養力度,提高各個作業層技術人員的素質,為后續事業發展儲備優秀的人才干部,技術骨干。

  以上是我項目部的參觀學習匯報,希望領導再次結合我項目部實際情況對各項工作進行指導。

參觀學習總結15

  通過此次對9個社區的實地考察與交流討論,我感觸很深,這兩個城市社區建設發展速度之快、手筆之大、亮點之多、面貌之新,給我很大的震撼,進一步解放了思想,增長了見識,開闊了視野,這兩個城市社區建設發展的實踐催人奮進,對照我們自己的發展現狀,切實感受到壓力,同時也堅定了加快社區建設的信心。

  一、幾點感受

  1、社區組織體系到位、功能到位、保障措施到位。各級黨委、政府和街道充分發揮對社區建設的積極性、主動性和創造性,從人力、物力、財力上大力支持社區建設工作。幾個社區均創建了自己的特色,形成豐富多彩、各具特色的社區建設模式,打造了一批“精品”社區,提高了當地社區建設的檔次。使我感受最深的是錦秀社區創辦居民協會,以鄰里文化為平臺,打造“和諧鄰里,幸福社區”為特色品牌的服務型社區。圍繞“服務居民,創建特色”的工作理念,堅持以現代文化為引領,以滿足居民各類需要為工作重點,突出打造和諧鄰里文化;通過拓展社區服務功能,舉辦各類特色文化沙龍,以文化聯盟形式,使錦秀社區形成“和諧鄰里”的文化品牌,充分發揮在職黨員、離退休干部的作用,以社區報、廣播站、微信群為平臺拉近社區與居民、居民與居民的距離;每月服務日開展義務理發、診病、磨刀等便民服務。開創“和諧鄰里幸福社區”文化沙龍,組織群眾開展豐富多彩的業余文化生活;加大民生基礎服務項目的引進力度,打造與居民生活相關的民生服務項目;將社區居民樓棟劃分特色樓棟,舉辦適合的鄰里活動;努力把錦秀社區創建為服務完善,鄰里和諧的服務型社區。

  2、提升服務功能,拓寬服務內容。隨著城市的發展和人民群眾文化生活水平的日益提高,城市居民群眾的需求也越來越高,這也對社區服務提出了新的要求,此次學習考察的幾個社區都抓住了這一特點,以服務居民為主線,在開展業務工作的同時,不斷拓寬社區服務范圍,促進社區經濟發展,并取得了明顯成效。比如博樂市和平社區,該社區采用“蜂式”服務理念,以“辛勞釀蜜從不攝取”的蜂群為工作動力,本著“小事不出居,大事不出街”的原則,形成了資源在一線整合、民意在一線集中、需求在一線掌握,掌握問題在一線處理的工作體系極大地方便了居民生活,同時增加社區與居民聯系。

  3、搭建群眾文化活動平臺,營造溫馨和諧社區文化氛圍。考察社區均意識到文化活動是聯系居民的橋梁,也是豐富居民精神生活,提高居民生活質量的一個重要渠道,博樂市南城區街道濱河社區以創建服務型黨組織為抓手,針對社區黨組織辦公陣地差、服務功能急待提升、社會服務能力急需增強等實際情況,全面實施“黨建品牌”,多方籌集資金,大力改善社區基礎設施、辦公環境、硬件設備,建成一個,個性化、功能化、品牌化社區,提升社區黨組織的社會服務能力,著力打造服務型社區黨組織。打造“運動健康”、“人文幸福”型社區。20xx年8月,得到轄區單位博州文體廣新局的支持,爭取自治區“體育民生工程”項目專項資金25萬元,建成了占地300平方米的博州首個社區體育健身俱樂部。20xx年將繼續投入專項建設資金建設占地800平方米的高標準多用籃球場。20xx年9月,建成博州圖書館濱河社區分館,爭取資金投入25萬元,購置圖書1500余冊,圖書館配備電腦16臺,建成“綠色網吧”。增強了廣大社區居民對社區的認同感和歸屬感。

  4、數字信息化管理有力度,有實效。此次學習考察的社區在加強數字信息化方面均采取了一些有效措施,為社區提高工作效率、維穩等發面發揮著積極作用。博樂市前進社區今年以來通過實施“小工程大民生”項目建設,前進社區加快了“三化”建設步伐,不斷夯實為民服務基礎,創建為民服務新模式,形成了轄區管理責任明確化,管理分類科學化、管理運行規范化、居民服務人性化的新模式。前進社區作為全市推行信息化建設的試點社區,已累計投入資金42萬元,建成視頻監控室,安裝了小區門禁系統1個、緊急報警救援系統2個和監控設備22套。實現小區監控無盲點、全覆蓋,有效提高了社會管控力和處突能力。博樂市組織部配備藍牙手機終端8個,為進一步完善數字信息化系統輸入信息提高了效率。

  二、今后工作中的想法

  此次博樂市、精河縣之行,激發了我們多層次、多角度的思考,發現了我們工作中與先進社區之間的差距,同時也找到了今后的努力方向,在今后的工作中一定會吸取經驗、取長補短,化驚嘆為動力,變震撼為行動。要借鑒先進社區良好的經驗和作法,并在不斷的探索中形成符合我社區實際的工作方法。

  (一)要更加振奮精神,提升信心指數。我們必須徹底拋卻舊觀念的束縛,以思想更解放、精神更振奮,促進工作大推進、發展大提速。我們必須沉下心來分析形勢,想辦法解決制約。我們應該根據自身特點,創造出符合當地實際的自身模式,堅決不做坐井觀天的青蛙。此次考察學習,讓我們感覺到了差距,也堅定了信心,我們有信心回來后,更好的干好工作,我們堅決不做怨天尤人的庸者,相信只要具備攻堅克難的勇氣和智慧,就一定能夠羸得發展的機遇和空間。

  (二)在今后要努力建立一支有真才實學、能干實事的'高素質社區干部隊伍。首先每一位社區干部必須加強工作責任心,弘揚務實、創新、奉獻精神,做到腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實地做好每一件工作。同時要加強能力素質培養,多方面地提高綜合素質,練就過硬的基本功,精通業務,熟悉掌握相關法律、政策,努力成為工作中的“政策通”。干部做到一專多能,努力鍛煉成為工作中的“多面手”,適應新形勢下的工作需求。

  (三)整合資源,加大在社區居民中發展黨員的力度。改變社區黨支部黨員少,開展工作難的狀況,同時,加強社區商圈黨組織力度,壯大社區黨組織力量。緊貼黨員隊伍實際抓好自身建設,以創先爭優的精神,激勵廣大黨員立足本職作師范、當表率,爭當服務流動人口的“貼心人”,為推動我市經濟快速、和諧發展不斷做出新的貢獻。

  (四)打造本社區“一居一特”。根據山口實際情況,應從服務、管理、制度、硬件方面打造本社區特色。如管理、服務方面,要讓房棟、樓棟長、信息員要充分發揮作用,要讓共建單位簽責任書,和社區共同開展形式多樣的活動,可以成立籃球協會、羽毛球協會、書法協會等,做到月月有活動。特別是根據山口流動人口多的特點,可以直接走進大企業單位,共同開展一些娛樂活動,同時也可以宣傳黨的政策。制度方面,就是要建立相關制度,社區、鎮共同開展月、季度、年考核辦法等,懲罰分明,調動干部職工工作積極性。硬件方面,就是要在社區安裝各片區視頻監控設備、給社區干部配備藍牙終端手機,發揮數字信息化系統的作用,這樣極大地會提高工作效率,最大限度服務居民。這需要上級組織的高度重視推廣。

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