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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編收集整理的沙盤心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
三天的緊張而刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)結(jié)束，不知不覺中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已共同經(jīng)歷了“四年”的風(fēng)雨歷程，親身感受到了商業(yè)沙盤的魅力和挑戰(zhàn)。在這“四年”中，我們共同度過(guò)了第一年的混亂與困惑，第二年的虧損，第三年的經(jīng)營(yíng)回暖，以及第四年的首次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸步入正軌。
雖然這“四年”迅速成為過(guò)去，但它卻留下了寶貴的回憶。在這段時(shí)間里，我們遇到了一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，然而大家齊心協(xié)力，共同克服了困難�！八哪辍钡慕�(jīng)營(yíng)中，令我印象深刻的幾點(diǎn)。
在ERP商業(yè)沙盤模擬中，我擔(dān)任了CEO的角色。
作為CEO，我必須組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、建立企業(yè)文化等。然而，我認(rèn)為自己在履行公司CEO職責(zé)上做得并不夠好，因?yàn)橐恍╆?duì)員的積極性不高，很多工作缺乏明確的分工。
我們的戰(zhàn)略首先是根據(jù)產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)做出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，在資金預(yù)算允許的情況下，及時(shí)開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率和地位（理想情況下成為市場(chǎng)領(lǐng)軍者），在此基礎(chǔ)上，逐步拓展本地市場(chǎng)以外的區(qū)域，進(jìn)入國(guó)內(nèi)、亞洲及國(guó)際市場(chǎng)。尤其是在三年后，亞洲市場(chǎng)潛力巨大，良好的運(yùn)營(yíng)將成為勝利的基石和加速器。進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高生產(chǎn)規(guī)模，采用靈活的生產(chǎn)線，努力提升生產(chǎn)效率，在必要時(shí)充分利用商業(yè)情報(bào)來(lái)了解對(duì)手的發(fā)展，以支持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，從而確保企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。這就是我們的整體發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，參與ERP模擬還需要具備不驕傲于勝利、不氣餒于失敗的堅(jiān)定毅力，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”要確保財(cái)務(wù)處于最佳狀況。資金過(guò)多則意味著未被充分利用，而資金不足會(huì)導(dǎo)致貼現(xiàn)增加，進(jìn)而提高綜合成本并影響權(quán)益。更重要的是，一旦卷入貼現(xiàn)的惡性循環(huán)，擺脫困境將極其困難，且需要大量時(shí)間，而時(shí)間的價(jià)值和機(jī)會(huì)成本是企業(yè)發(fā)展中不可估量的損失。因此，每一項(xiàng)方案的制定必須綜合考慮各方因素，大家的主要體會(huì)就是財(cái)務(wù)總是緊張，資金總是不夠。想要有錢就必須多銷售產(chǎn)品，為此需要增加生產(chǎn)線和原料，而一切又需要資金支持。因此，這無(wú)疑是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的結(jié)構(gòu)，要想打破這個(gè)環(huán)，就要找到切入點(diǎn)，而不使整體崩潰。細(xì)致周到的考慮是必要的，時(shí)刻保持清醒也至關(guān)重要，既不能被勝利沖昏頭腦，也不能被困難所嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，因?yàn)檫@項(xiàng)工作本質(zhì)上是相互配合、相互幫助的，每個(gè)人都承擔(dān)著不可替代的責(zé)任。如果其中一人缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，那么結(jié)果必然是失敗，無(wú)論其他成員的個(gè)人能力如何，因?yàn)槊總�(gè)人的工作都是緊密相連、不可分割的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)扣一環(huán)的，任何一環(huán)出問題都會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響，一旦有問題，將會(huì)給未來(lái)運(yùn)作帶來(lái)無(wú)法估量的嚴(yán)重后果，使企業(yè)陷入惡性循環(huán)。經(jīng)過(guò)近十小時(shí)的緊張運(yùn)作，我們濃縮了四年的經(jīng)營(yíng)歷程，雖然身心接近透支，但每當(dāng)回想起那段經(jīng)歷，仍然覺得如此清晰生動(dòng)，熱情似乎仍在燃燒，緊張感依然存在。此次模擬讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的巨大力量和同事們的珍貴之處；同時(shí)也讓我領(lǐng)悟到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不易，未來(lái)在審查中，我將更加理解這一點(diǎn)，特別是對(duì)新成立企業(yè)的態(tài)度。
兩天的沙盤體驗(yàn)讓我成長(zhǎng)了許多。在這一過(guò)程中，我獲得了許多書本上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，切身感受到公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，這將為我今后步入社會(huì)和企業(yè)提供很大幫助。感謝ERP讓我收獲這么多，感謝心靈手巧的老師們的指導(dǎo)，感謝可愛的隊(duì)友們帶來(lái)的快樂。
最后，用一句話總結(jié)我的沙盤感悟：“我們雖然疲憊，卻充實(shí)、快樂，收獲滿滿！”
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