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總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文1
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結(jié)束,為更好的開展的工作,對(duì)的工作進(jìn)行深入總結(jié),肯定成績(jī)、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
一、范圍
1、各項(xiàng)目經(jīng)理(含實(shí)際主持工作的人員),各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購(gòu)中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、工作概述
2、取得的成績(jī)
3、工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時(shí)間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
2.12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定員工的成績(jī)并指出不足,提出改進(jìn)建議,對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3.1月4日至1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核,對(duì)部門的工作提出期望和建議。
4.1月8日至1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。
5.1月10日至1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要,匯總后報(bào)總經(jīng)理。
6、春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的'組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在度評(píng)先資格,重寫仍不合格將取消在度晉級(jí)資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部,對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進(jìn)行的,應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。
五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。
遼寧山水城市園林景觀有限公司
人力資源部
12月6日
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文2
各學(xué)院:
XX年,通過各學(xué)院師生共同努力,學(xué)生工作取得了較好的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,促進(jìn)工作,請(qǐng)各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年工作總結(jié)。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要,現(xiàn)將總結(jié)事項(xiàng)通知如下:
一、總體要求
1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的.基礎(chǔ)上,召開院學(xué)工工作會(huì)議,認(rèn)真做好本的總結(jié)工作。
2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本工作實(shí)績(jī)的同時(shí),認(rèn)真對(duì)照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),重點(diǎn)查找工作中存在的不足,深入分析問題原因,切實(shí)提出改進(jìn)措施。
3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,做到實(shí)事求是,力爭(zhēng)言簡(jiǎn)意賅,篇幅緊湊,重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)清晰。
二、工作總結(jié)的報(bào)送要求
1、請(qǐng)各單位于XX年12月28日前將總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章,請(qǐng)嚴(yán)格按照時(shí)間表安排報(bào)送。
2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時(shí),應(yīng)報(bào)送電子文檔,或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文3
公司各部門:
總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在20xx年工作告一段落,20xx年初始之際,各部門要高度重視、認(rèn)真對(duì)待,做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的`失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績(jī)。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的,增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺性。具體要求如下:
一、客觀真實(shí)。既要肯定成績(jī),也不掩蓋問題;要真實(shí)反映問題,既不回避也不夸大;要客觀公正,既要檢查客觀因素,也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧,不可遺漏缺失。做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到,內(nèi)容充實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不可泛泛而談。
三、重點(diǎn)突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。
四、抓住本質(zhì)?偨Y(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),探尋工作的規(guī)律性,為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。
請(qǐng)各部門務(wù)于1月5日前按上述要求完成總結(jié),并將書面匯報(bào)材料呈交綜合管理辦公室。
特此通知。
xx
xx年xx月xx日
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文4
各處、科室:
XX年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院XX年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),明確20xx 年工作思路,現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下:
一、臨床科室工作總結(jié)
(一)本工作總結(jié)
1.科室基本情況:人員情況及病人、醫(yī)生、護(hù)士與病床比例,病房設(shè)置,床位數(shù)量;
2.指標(biāo)完成情況:門急診人次、出入院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、業(yè)務(wù)收入情況,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例,中草藥收入占藥品收入比例,以上各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比增減百分比;
3.開展“三新”項(xiàng)目(新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法)情況;
4.教學(xué)工作:包括各層次教學(xué)情況、教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)、科室?guī)Ы坦ぷ鳌⒏?jìng)賽及獲獎(jiǎng)情況、教學(xué)差錯(cuò)等;
5.人才培養(yǎng):進(jìn)修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況;
6.科研工作:申請(qǐng)課題、獲獎(jiǎng)情況、發(fā)表論文質(zhì)量和數(shù)量、專著、新增社會(huì)和學(xué)術(shù)團(tuán)體任職或兼職情況、對(duì)外交流等;
7.管理年活動(dòng):中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中科室存在問題及改進(jìn)措施(包括制度建設(shè)情況,病歷書寫、科室自身建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等);
8.“修醫(yī)德 鑄醫(yī)魂 強(qiáng)醫(yī)能”活動(dòng)開展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等;
9.本科室具有突破性及特殊意義的工作;
10.制約科室發(fā)展的問題及亟待解決的`困難。
。ǘ20xx年工作規(guī)劃
1.迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進(jìn)措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。
3.20xx年科室軟硬件需求(包括需要醫(yī)院支持方面)。
二、職能部門工作總結(jié)
1.科室基本情況:主要職能及人員情況。
2.工作情況:本完成的重點(diǎn)工作。
3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標(biāo)、具體措施等。
三、具體要求
1.XX工作總結(jié):各處、科室要高度重視、認(rèn)真做好總結(jié)工作。要圍繞醫(yī)院年初部署,對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的回顧,突出亮點(diǎn),意大事要事。科室總結(jié)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)截止至11月底。各科室的工作總結(jié)作為科室年鑒,醫(yī)院統(tǒng)一裝訂成冊(cè)存檔;
2.20xx工作規(guī)劃:20xx年工作要點(diǎn)要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會(huì)精神及本部門工作實(shí)際,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出20xx年工作的總體思路、計(jì)劃和具體安排,工作做計(jì)劃要中心明確,內(nèi)容具體;
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文5
事業(yè)部全體員工:
在辭舊迎新之際,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),找出問題與不足,使20xx年的工作能夠有計(jì)劃、有條不紊的順利進(jìn)行,現(xiàn)就做好20xx年年終工作總結(jié)事宜,通知如下:
1、準(zhǔn)備年終工作總結(jié)的人員為事業(yè)部全員。公開述職的為各部門負(fù)責(zé)人和主管,其他員工由部門內(nèi)部組織述職。
2、年終工作總結(jié)的交付時(shí)間為20xx年01月15日之前。
3、20xx年01月22日全員進(jìn)行公開述職。
4、個(gè)人工作總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審閱簽字后上交至人力資源部。
5、各相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)所上交的`工作總結(jié)進(jìn)行審核,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)不合格的工作總結(jié)要求修改直至合格。
6、工作總結(jié)必須包含內(nèi)容:
20xx年所做重點(diǎn)工作及完成情況。 20xx年工作所取得的成績(jī)。 20xx年工作的不足。
20xx年的工作目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。
關(guān)于做好工作總結(jié)的通知范文6
全體員工:
做好年終工作總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)、查找崗位工作中存在的問題和不足、揚(yáng)長(zhǎng)避短明確目標(biāo)方向的.重要途徑。20xx即將過去,今年的工作即將進(jìn)入收尾階段,請(qǐng)大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作情況,提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,F(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、提交時(shí)間及送交流程
個(gè)人工作總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集于20xx年12月30日下班前統(tǒng)一交至行政部,行政部于20xx年12月31日匯總上報(bào)副總辦、總經(jīng)辦。
二、內(nèi)容要求
個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容包括20xx個(gè)人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等,請(qǐng)各員工以工作實(shí)際內(nèi)容為依據(jù),展開本職工作進(jìn)行分析、總結(jié),字?jǐn)?shù)不限,但要求實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
本工作總結(jié)作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門的直接參考依據(jù),請(qǐng)全體員工予以關(guān)注并慎重對(duì)待。
請(qǐng)依照附件中的表格填寫,電子版(打印件)及手寫版均可。特此通知。
江蘇日臣建設(shè)工程有限公司
20xx年12月20日
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