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在現(xiàn)實生活中，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的水利述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水利述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了，這5年來我本本分分做人，踏踏實實做事，始終嚴格要求自己，謙虛謹慎，用心學(xué)習(xí)，努力做好本職工作，立足從各方面得到提高。去年2月末在機關(guān)的競聘會上我更是在大家的鼓勵和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職。對此我給大家鞠個躬表示感謝。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幾年來，在生活中給予我的關(guān)心、愛護和幫助，在工作中給予我的指導(dǎo)、信任和支持。 一年來，水利站在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足本街實際堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以防洪保安為中心，圍繞年初工作目標，扎實開展工作，經(jīng)過全年的努力，較好的完成了辦事處及市水利局下達的各項工作任務(wù)指標。1X年水利站主要圍繞以下是三個方面開展工作。
一是扎實穩(wěn)妥，搞好防訊工作
水利站積極配合黨委、辦事處，落實6月19日開原市防汛工作會議精神及市委魏書記對防汛工作提出的“十個到位”重要思想，下發(fā)《興開街防汛工作方案》、《興開街逃險預(yù)案》等文件，切實落實防洪物資儲備，并且在領(lǐng)導(dǎo)的安排和主持下，及時多次召開防汛工作會議，及早部署汛前的一切準備工作，制訂防汛、抗旱的預(yù)案，實行行政領(lǐng)
導(dǎo)負責(zé)制，定責(zé)定崗，確保責(zé)任明確，措施到位。并調(diào)整、完善和充實防汛、抗旱的搶險隊伍，落實搶險隊員，制定街村兩級防汛值班制度，堅持做到24小時值班不離崗，24小時手機不關(guān)機，確保了政令暢通。
二是一絲不茍，做好抗旱救災(zāi)工作
1X年自7月19日以后一個多月未降雨，旱情較為嚴重，玉米受災(zāi)減產(chǎn)情況普遍，全街重旱面積5800畝，絕收面積3740畝，間接經(jīng)濟損失近600萬元。旱期全街160眼機電井、2個蓄水方塘全力開動，確保解決了人畜飲用水問題，延緩了災(zāi)情發(fā)展，把災(zāi)害損失減到了最低點。
三是立足本職 抓好農(nóng)建工作
一年以來，水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務(wù)于基層這一宗旨，按市局全年重點水利土方及農(nóng)建工程項目規(guī)范的'要求，抓住大好時機，搶時間、抓進度、抓質(zhì)量，1X年所有工程均順利完工，并發(fā)揮應(yīng)有效益。工程總投入資金313萬元，完成土方41萬方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災(zāi)體系得到了進一步加強，大大改善了農(nóng)田灌溉，提高了灌溉標準，提高了防洪標準，為興開街經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年對我來說是豐收的一年，播種的是汗水，收獲的是成長，失去的是錯誤，得到的是經(jīng)驗。在今后的工作中我會把錯誤當成一面鏡子，時刻提醒自己，把正確當成一面旗幟，時刻引導(dǎo)自己，以街道利益為重，以大局為重，言行與街道黨委、辦事處保持高度一致，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，認真完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件具體事務(wù)。
如果今天我的述職能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核過關(guān)的話，將是對我最大的鼓勵和鞭策，我將以更扎實的工作作風(fēng)、更真誠的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來回報大家對我的厚愛，如果我的述職沒有被審核過關(guān)，我也絕不氣餒，那說明我做的還不夠好，還要繼續(xù)努力，爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解、信任與支持。
以上是我的述職報告，總結(jié)和思考工作還有許多不足、不對的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和志們批評指正。
謝謝大家！
述職人：XX
水利述職報告 篇2
一年來按照局黨委的統(tǒng)一部署與要求，在全體班子成員的大力支持下，認真學(xué)習(xí)核準受領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定不斷增強紀律意識和法制觀念、認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。使分管的水資源和水保工作的統(tǒng)一管理開展比較順利。收費范圍不斷擴大。全面管理的用水小單位和個人530個，納入管理的磚長和石料廠80多個，征收水資源費776.3萬元、水保兩費22.2萬元。進一步理順了水保水資源的管理秩序，具體做了以下幾項工作：
一、加強學(xué)習(xí)，嚴于律己。
作為一名黨員干部，要想在群眾中樹立威信，贏得群眾的信任。首先必須加強自身政治學(xué)習(xí)，尤其是我們分管的都是行政性征費執(zhí)法管理工作整天與錢打交道，深知自己一言一行，一舉一動給下屬帶來的影響。因此除了加強自身學(xué)習(xí)外經(jīng)常告誡自己和水政監(jiān)察人員，要做到“心不黑、嘴部饞、手不長、腿不懶”以身作則、樹好形象，一年來始終做到“自尊、自愛、自省”。從不放松對自己的要求，并要求每位收費人員自覺把好“人情關(guān)”、“糖衣炮彈關(guān)”做到收支兩條線，在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)水平執(zhí)法能力都不同程度地有所加強。
二、創(chuàng)新工作思路，理順管理機制。
《水法》、《山東省135號令》是我們執(zhí)法的法律依據(jù)，今年來以加強水政執(zhí)法為突破口，狠抓了依法征費和維護水事水保秩序為重點，對水事違法案件發(fā)現(xiàn)一處就嚴查一處，這樣一來既鍛煉了執(zhí)法隊伍，在社會上提高了我們水利的知名度，同時促進了工作的進展。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年先后對47個單位下達了限期安裝水計量設(shè)施，辦理取水許可證的通知。對43個不服從統(tǒng)一管理的單位進行查處。直接征收水資源費24萬元，共追繳拖欠水資源費56萬元。并依法對不服從管理、未經(jīng)批準擅自取水案舉行了聽證會。在這方面也是開了先河，維護了法律法規(guī)的尊嚴，提高了水利部門的社會地位和形象。
拓寬水資源管理范圍，在20xx年管理227個取用水單位的基礎(chǔ)上，今年把擴大管理范圍作為重點來抓。九月份又對全市的建筑市場用水實施了管理，征收水資源費。工作中教育全體人員發(fā)揚兩不怕精神，收費工作即要懂法律又要熟知政策，即要做到耐心細致的工作。同時對重點大戶、難戶、釘子戶采取行政法律等強硬手段進行查處。因此新開戶在原來的基礎(chǔ)上大有增加。
三、改進工作方法，提高工作效率。
一是定期召開形勢分析會，隨時掌握情況，發(fā)揚民主，獻計獻策，推出了法律宣傳，依法行政和行政協(xié)調(diào)“三到位”的親情行政，熱情服務(wù)“工作法”。主打不放小，集體與分散相結(jié)合，快幫慢等靈活多樣的收費辦法。對開戶情況做到一周一公布，激勵先進、鞭策后進，起到了較好的'效果。為了管理好水計量設(shè)施，我們采取走出去，請進來的辦法。學(xué)習(xí)水表構(gòu)造與管理，并研制制造了防盜水裝置，取得了很好的效果。另外實行了分片包干制，將指標任務(wù)分解細化，做到人人身上有指標，有壓力，互相監(jiān)督互相學(xué)習(xí)，即充分調(diào)動大家的收費積極性又增加收費人員緊迫感。
四、全面加強隊伍建設(shè)。
為適應(yīng)水政水資源水保工作的需要，局黨委對隊伍建設(shè)非常重視，在人員車輛執(zhí)法裝備上給予了政策上的傾斜，做到了軟件硬件同時抓，調(diào)整理順了管理隊伍，采取了強弱互補，優(yōu)化組合的方式。隨時對人員，任務(wù)指標等進行調(diào)整始終保持最佳組合狀態(tài)。
20xx年工作雖然取得了一點成績，但也存在一些不足力爭在新的一年里發(fā)揚成績克服不足與時俱進、善于動腦不斷加強自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng)爭取各項工作做到更好！
水利述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
水利站主要工作開展、勤政廉政方面是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極爭取上級水利部門的投入，團結(jié)共進、開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作邁上了一個新的臺階，得到了上級各部門的認可，現(xiàn)就這一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報。
一、加快水利設(shè)施建設(shè)
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣水利局主管部門的關(guān)心支持下，水利站職工與鎮(zhèn)村干部辛勤工作，廣大干群上下努力，全鎮(zhèn)水利建設(shè)事業(yè)有了較快發(fā)展，農(nóng)田水利基本建設(shè)成績顯著。如期完成了黨委、政府交辦的各項任務(wù)和上級下達的`基本農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)。完成小場壩村科立組下里灣抗旱育苗人畜飲水工程小型提水泵站一座，爛灘村“三小工程”小水池25口，梅家灣引水渠404.4米，五臺海子排洪渠道275米，爛灘村斷面1.0m×0.8m排洪渠道396.7米，柘侖村斷面為50cm×50cm的引水渠831米，紅坎引水渠修復(fù)工程40cm×40cm渠道1080米，紅坎提水站管道改造φ100熱鍍鋅管安裝1146米，φ32PPR管安裝400米，φ40PPR管安裝1200米，Φ50PPR管安裝180米，Φ40熱鍍鋅管安裝204米。新場壩村安全飲水工程，安裝Φ75PPR管4697米，開挖管槽土方29.1m3，水泥地板管槽切割20xx.4米，統(tǒng)計完成國家投資72.027萬元。
待實施項目有：七星、塘坊、獅子飲水安全工程，板拉八、九組渠道，國家計劃投資59.19萬元。
二、加強防汛抗旱工作力度，確保人民生命財產(chǎn)安全
在這一年里，根據(jù)上級防汛抗旱指揮部門的指示，在鎮(zhèn)黨委、政府的具體部署下，防患于未然，以不垮一堤一庫、不死一人為工作目標，成立了防汛抗旱指揮部，嚴格遵守防汛值班制度，做好各病險水庫、病險山塘有防汛預(yù)案，成立防汛救災(zāi)搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以各村支部書記和駐村干部為組長的防汛救災(zāi)搶險的小分隊。
三、加大“水法”宣傳，加強執(zhí)法力度
認真貫徹落實《中華人民共和國水法》，加大《水法》宣傳力度，對水事違法事件認真對待，執(zhí)法過程中做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”，真正做到了公平、公正、依法處理。
四、樹立人大意識，接受人大監(jiān)督，爭取人大重視
水利站是政府的一個重要職能部門，我們在實際工作中能做到隨時接受鎮(zhèn)人大主席團及各級人大代表的監(jiān)督，及時、主動向人大主席團匯報工作，爭取人大對水利工作的重視。
水利述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自調(diào)任xxxxx工作后，我盡快熟悉情況，積極努力抓好全所各項工作。一年來，在局黨委的大力支持下，在全所干部職工的團結(jié)一致，齊心協(xié)力和大力支持下，較圓滿地完成了全所的各項工作任務(wù)，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作。現(xiàn)三個方面將一年來履職情況匯報如下：
一、加強自我完善，注重班子建設(shè)，創(chuàng)新工作方法
面對管理所這么大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務(wù)，如何管理好人和事，對于我是面對的新問題。我認識到只用不斷完善自己，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作。因此，我在學(xué)習(xí)所里現(xiàn)有管理制度的同時，學(xué)習(xí)多方面的管理知識，不斷完善內(nèi)部管理制度，做到以制度約束人。自學(xué)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到以能力服人。加強自身政治和道德修養(yǎng)，以身作責(zé)，率先垂范，用人格魅力影響人，做到以德服人。把自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次。
工作良好的集體，必須有一個團結(jié)協(xié)調(diào)的班子作保證。年初首先明確班子成員分工，明確職責(zé)簽定責(zé)任制。樹立“團結(jié)出成績、工作抓重點、河道無小事”思想，并把思想滲透到每一名職工。并借鑒執(zhí)行所務(wù)例會制度，推行工程及河道管理周報日檢查制度，不斷提高班子成員的管理水平和能力。為細化分工培養(yǎng)骨干，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次，加強了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位，勵志成才”為主題的座談會，對推動全所工作起到了良好作用后。又以精細化管理培訓(xùn)和增進團結(jié)加強交流出發(fā)，于9月又分為兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。從防汛基礎(chǔ)知識、精細化管理工作知識及水政執(zhí)法等對全所職工進行了培訓(xùn)，不但大大提高了職工業(yè)務(wù)水平和管理能力，而且為全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結(jié)的干勁。
二、分工協(xié)作，密切配合，圓滿完成業(yè)務(wù)工作
一是保質(zhì)保量完成七項河道日常維護工程建設(shè)。完成了潮白河密云段水毀修復(fù)工程：共改造雨水口2座，修復(fù)邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆筑混凝土220m3、鋪設(shè)生態(tài)磚1100m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202。21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復(fù)、3座雨水口的修復(fù)等工程。完成了潮白河樹木養(yǎng)護工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務(wù)。為確保所屬橋梁安全，管理所從3月2日至10月20日，對所屬三座橋梁進行了外觀及荷載檢測，并對橋面、橋欄桿等部位進行了維修維護。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復(fù)回填、砂石禁采限行設(shè)施的建設(shè)與維護、河道砼板修復(fù)、沖泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補水口修復(fù)、限高改造等水利工程設(shè)施的維修維護任務(wù)。在工程實施中，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保人員安全、工程安全、資金使用安全，與施工單位簽訂了工程廉正協(xié)議、工程施工安全協(xié)議、工程施工協(xié)議，并在施工中嚴格執(zhí)行。
二是繼續(xù)開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的'成果基礎(chǔ)上，開展了以“嚴厲打擊砂石盜采及非指定區(qū)域游泳釣魚行為，保護河道生態(tài)環(huán)境”為主題的宣傳活動，在河道兩側(cè)安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條，并通過走進社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校，發(fā)放倡議書，與電視臺聯(lián)合制作專題宣傳節(jié)目，每天循環(huán)播放等形式，提高了市民保護河道資源和生態(tài)環(huán)境的法治意識，營造了全民參與打擊非法盜采砂石及非指定區(qū)域游泳釣魚行為的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜采、非指定區(qū)域游泳、釣魚等不文明行為，有力地保護了河道優(yōu)美的水環(huán)境。
三是精心組織，科學(xué)調(diào)度，從容應(yīng)對強降雨。面對今年復(fù)雜多變的天氣形勢，上汛之初，要求全所干部職工做到“三提高兩增強”，即提高組織能力，提高應(yīng)對能力，增強防范意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預(yù)案、洪水調(diào)度方案和潮白河道洪水管理預(yù)案，建立了防汛安全問題臺帳，根據(jù)工程運行狀況，調(diào)整了潮白河道洪水管理預(yù)案和防御洪水方案。通過細致的汛前準備工作，在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間，我?guī)ьI(lǐng)班子始終堅守在防汛工作第一線，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋，并及時調(diào)用搶險機械及物資對出險地段進行搶險，保證了洪水順利下泄。并加強水面管理在沿河設(shè)置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條，行洪期間，沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境，回補了地下水。在全所干部職工的共同精心組織，科學(xué)調(diào)度下，從容應(yīng)對了此次強降雨，檢驗了全所的防汛能力，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評。被市管理處評為20xx防汛工作先進集體。
三、成績經(jīng)驗與不足
一年來，在全站干部職工的支持和幫助下，使自己的工作能力有了較大提高。總結(jié)起來得益于以下幾個方面：一是注重班子的團結(jié)。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，堅持所務(wù)例會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重，整體戰(zhàn)斗力比較強。二是注重加強自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng)，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負責(zé)。三是保持寬松和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議，多溝通交流，矛盾沒了，人與人和諧了，單位就和諧了。
總之，在過去的一年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，按時完成了全所的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，促進了單位事業(yè)的發(fā)展。但是在肯定成績的同時，也認識到在領(lǐng)導(dǎo)水平、工作力創(chuàng)新、對突發(fā)事件的應(yīng)急反映和處理能力等諸多不足。總之在新的一年里，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績，彌補不足，不斷地完善自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
水利述職報告 篇5
今年以來，我們水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在水利局的大力支持下，能夠主動工作、高效工作，在村級水利、水費征收、村莊河塘整治、縣聯(lián)辦工程、防汛防旱、秸稈禁拋、區(qū)域供水等工作中做了大量工作，水利工作取得了良好成績，現(xiàn)將今年以來工作情況匯報如下：
1、農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：今年我們組織了，西蔣、秉同、牌坊、荷緣、蓮花、谷嘴、大關(guān)、城東等社區(qū)進行了農(nóng)田水利建設(shè)。共挖土10萬余方，整修斗、龍、毛渠120多條，維修防滲渠道900多米。新建泵站3座，分布在秉同、荷緣倆社區(qū)，尤其荷緣社區(qū)是多年來群眾用水困難、反應(yīng)最強烈的村，地高渠低、更無水源，經(jīng)過多次與村干部商討，經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)同意在西蔣境內(nèi)新建一座節(jié)制閘，在荷緣賈劉組和五中南側(cè)各建泵站一座，使群眾用水難得以改變。
2、水費征收：在水費征收工作中，按照省，市有關(guān)精神，嚴格按標準征收。圓滿完xx縣下達我鎮(zhèn)的征收任務(wù)。
3、防汛防旱工作：按照縣防汛防旱指揮部統(tǒng)一部署，我站著重做好以下三方面工作。一是密切關(guān)注汛期主要河道水情變化，對古黃河和鹽河沿線的險工險段及時安排加固，確保汛期安全。二是及時清除河道內(nèi)障礙物，確保排灌通暢。三是組織籌集防汛物資，今年共籌集編織袋3萬余條，木棍8000多根。今年9月份因縣開發(fā)區(qū)錦綸集團發(fā)生火災(zāi)，我站接到縣指令后緊急調(diào)運8500條編織袋，為及時撲滅火災(zāi)提供了幫助。
4、縣聯(lián)辦工程：今年縣政府安排我鎮(zhèn)的聯(lián)辦工程有五島湖清淤工程，荷緣節(jié)制閘，區(qū)域供水管道等，我們水利站全力做好組織協(xié)調(diào)、幫辦服務(wù)工作，確保工程順利實施，其中五島湖清淤工程，我們共協(xié)調(diào)溝塘3個，面積約110畝。區(qū)域供水管道經(jīng)過我鎮(zhèn)8個社區(qū)，總長13公里，我們水利站全程服務(wù)，協(xié)調(diào)清理沿線地表樹木、蔬菜、廁所等障礙物，另外還協(xié)調(diào)處理漣東節(jié)制閘和一干閘嚴莊段護坡工程中的樹木清理，及時協(xié)調(diào)處理與當?shù)厝罕姲l(fā)生的矛盾。
5、河塘整治：今年對城東、蓮花、西蔣3個社區(qū)進行了村莊河塘整治，共治理河塘4個，整治土方2。32萬方疏竣河道為漣徐路溝，整治土方為3.6萬方。
6、做好供水服務(wù)工作：我們漣城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供水沒有自流條件，都是靠提水灌溉。在3-4月份就督促所有社區(qū)干部及電灌站承包人對泵站進行了維修或保養(yǎng)。在農(nóng)田用水高峰期，負責(zé)上下協(xié)調(diào)用水矛盾，特別是今年漣東總干渠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站述職報告。水流量小，六天才放一槽水，群眾要水咨詢電話不斷，我同蔣松棋鎮(zhèn)長不分白天，黑夜，隨時隨地到田頭一邊與群眾做解釋工作，一邊要求泵站加班加點打水。
以上匯報的是水利站今年以來做的`水利主要工作，今年雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的期望還有差距，我們決心繼續(xù)努力，勤奮工作，為我鎮(zhèn)的水利事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
水利述職報告 篇6
一、個人思想：在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的`規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
二、質(zhì)量管理：平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄， 為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理：積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價：在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
任職兩年多來，我始終牢記組織的重托，加強自身修養(yǎng)，堅定政治信念，加強領(lǐng)導(dǎo)班子與干部隊伍建設(shè)，堅持民主作風(fēng)，民主決策，勤政廉政，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，有力地推進了我縣水利改革發(fā)展的步伐。現(xiàn)將我兩年多來的思想、工作情況作簡要的匯報：
一、加強自身修養(yǎng)，強化干部隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。任職以來，我堅持學(xué)習(xí)，加強政治思想修養(yǎng)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，我顧全大局，率先垂范，勤政廉政，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為推動水利各項工作的基礎(chǔ)。一是科學(xué)用人，堅持用其所長，避其所短，增強班子成員的事業(yè)心與責(zé)任感;二是堅持民主決策，對工程項目的立項、規(guī)劃設(shè)計、招投標到建設(shè)施工管理，都按照法律程序規(guī)范進行，堅持執(zhí)行民主決策制度;三是公平、公正處理好干部切身利益問題;四是建設(shè)廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。在用人問題上，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴剩萌宋ㄙt，不分親疏遠近，嚴格按照干部任用程序;通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子與干部隊伍建設(shè)，充分調(diào)動了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動了我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
二、完善水利發(fā)展六大規(guī)劃，擴大項目儲備
我們不斷完善水利發(fā)展六大規(guī)劃，搞好水利工程項目儲備，經(jīng)估算，十二五期間儲備項目概算約7.6億元，10年23億元。主要是水利發(fā)展十二五規(guī)劃，農(nóng)村水利建設(shè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)，飲水安全村村通工程，修復(fù)加固海堤及水資源保護與利用規(guī)劃等六個方面。其中城區(qū)地下水資源保護是歷史以來第一次規(guī)劃，上級原未納入計劃的項目有“四庫連調(diào)”工程、新地聯(lián)圍與下洋聯(lián)圍兩宗海堤工程及黃定河流域整治、邁陳河流域整治工程，主要靠我們積極爭取，現(xiàn)已被省市納入建設(shè)計劃，擴大了我縣水利建設(shè)項目儲備。
三、拓寬籌資渠道，加大投入，推動水利建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展
新時期水利工作面臨許多新情況和新問題，我們以改革創(chuàng)新的精神，理清治水工作思路，強化措施，拓寬融資渠道，積極爭取中央省市資金，落實縣級配套資金及發(fā)動群眾自籌資金或投工投勞，總計投入水利工程建設(shè)資金5.2億元，推動我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
(一)加快水利設(shè)施建設(shè)，擴大治旱面積
我縣水庫117宗，其中大中型水庫6宗，小型水庫111宗。為了擴大治旱面積，近幾年來，擴建加固和新建了一大批治旱水利工程，其中加固大(2)型水庫1宗，擴建和加固中型水庫2宗，除險加固小型水庫42宗(其中今年完成了26宗，有4宗已經(jīng)完成了招投標，現(xiàn)正加緊施工建設(shè))，修復(fù)水毀工程36宗，整治引水渠87公里，防滲渠道及鉆打大中小型機井一大批，共投入4.1億元，改善灌溉面積18萬畝，增加灌溉面積8萬畝，水利事業(yè)的快速發(fā)展，促進了我縣農(nóng)業(yè)作物結(jié)構(gòu)的調(diào)整，催生了一批龍頭企業(yè)，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的廣泛應(yīng)用，促進了農(nóng)業(yè)效益的提高，有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(二)推動農(nóng)村飲水村村通工程的發(fā)展。
上級批復(fù)我縣的飲水安全工程有30宗。今年上半年，已經(jīng)完成了17宗農(nóng)村飲水安全工程，解決了15.88萬人的飲水安全問題，創(chuàng)造了全市進度第一，工程質(zhì)量標準最高。目前，第二批飲水安全工程有4宗正在實施，已完成任務(wù)30%。我們加強建后管理，確保工程真正發(fā)揮效益，下步我們要加快安全飲水村村通工程建設(shè)計劃的落實。
(三)抓好城市防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)，重點是加快城市防洪工程建設(shè)，該項目已經(jīng)簽訂了BT模式融資合同。我們要進一步落實合同各方的責(zé)任義務(wù)，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，強化措施，加快進度，爭取早日完成。
四、提高三防應(yīng)急能力，成功應(yīng)對極端災(zāi)害天氣
近幾年來，我縣極端災(zāi)害天氣頻繁。先后有“天鵝”、“北冕”、“鲇魚”強臺風(fēng)襲擊我縣，特別是今年“納沙”和“尼格”兩次強臺風(fēng)帶來暴雨洪水暴潮的襲擊，給我縣人民群眾生命財產(chǎn)造成極大的威脅，但由于我們逐步完善了雨情水情和實時云圖數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的建設(shè)，為防風(fēng)抗災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)，落實水利工程項目負責(zé)制，建立統(tǒng)一指揮，反應(yīng)迅速，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制，我們及時啟動全縣防風(fēng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)親臨前線，組織各方力量，指揮救災(zāi)搶險，及時轉(zhuǎn)移危險地帶的群眾，全縣無一人傷亡。每次災(zāi)毀后，我們都積極投入救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，加快修復(fù)水毀工程。幾年來投入修復(fù)水毀工程資金4000多萬元，其中去年至今，縣政府在財政十分困難的情況下，解決修復(fù)水毀工程資金20xx多萬元，及時投入修復(fù)南北渠、新車港、永安、新安、后海、金水、白沙海堤、東角洋排澇、黃定水庫等重點水利工程。由于我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)調(diào)度，措施得力，效果顯著，20xx年受到伍杰忠副市長簽署通報全市表揚，20xx年被市政府推薦評選全國防汛抗旱先進集體。
五、積極配合縣委、縣政府中心工作，圓滿完成交辦任務(wù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，逐項分解下達的各項任務(wù)，明確責(zé)任，解決重點問題，抓好落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
(一)加強水資源的保護與利用
我局編制了水資源保護與利用規(guī)劃，制定了大水橋水庫水資源和城區(qū)自備井整治方案，強化治水意識，強力整治，效果顯著。城區(qū)自備井整治工作，阻力相當大，是天下第一難事，但在縣委、縣政府及縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，啟動問責(zé)制，明確任務(wù)與責(zé)任，采取行政與法律手段，強化整治措施。目前已經(jīng)完成了城區(qū)行政企事業(yè)單位、飲食業(yè)和旅業(yè)等的自備井整治任務(wù)，共封存自備井239眼，現(xiàn)正繼續(xù)加強對娛樂業(yè)自備井的整治工作;大水橋水庫水資源保護工作，我們明確任務(wù)與責(zé)任，積極抓好整治方案的落實，水資源生態(tài)環(huán)境得到有效的保護。
(二)超額完成三墩片區(qū)建設(shè)任務(wù)
根據(jù)縣委縣政府的安排，我們投入200多萬元，提前完成了二橋村前海堤、湖中大小草島擴建及椰子島建設(shè);完成湖區(qū)改造等工程;還完成了新娘湖、瀑布景觀、龍泉魚塘攔水壩等工程的勘測設(shè)計任務(wù)。
(三)積極辦理人大、政協(xié)議案工作
縣人大、縣政協(xié)高度重視水利工作，并提出不少建設(shè)性的建議意見。我們對交辦的事項，加強與人大代表的溝通，做到件件抓落實，事事有回音。近年來，我局除了圓滿完成縣委縣政府交辦的三墩片區(qū)建設(shè)任務(wù)和曲界田洋排澇等工程外，還辦理或答復(fù)人大代表建議案36件，政協(xié)議案18件。為人民群眾排憂解難，維護了社會的穩(wěn)定和諧。
六、廉潔自律，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
我以身作則，廉潔自律，帶領(lǐng)廣大干部職工，遵紀守法，全面推行廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。在項目的決策及招投標方面，嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象;加強工程質(zhì)量管理，規(guī)范項目法人，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格履行工程合同各方的責(zé)任義務(wù)，加強工程監(jiān)理制度及工程質(zhì)量安全管理制度的落實;加強項目建設(shè)資金的管理制度建設(shè)，嚴格實行國庫集中支付和財政支付資金報賬制度管理，促使工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。
通過執(zhí)行民主決策制度，嚴格財經(jīng)紀律，抵制各種歪風(fēng)邪氣，廉潔自律，推行廉政建設(shè)責(zé)任制，弘揚求真務(wù)實廉潔的精神，在干部群眾中樹立了清正廉潔的行業(yè)之風(fēng)。
七、全力推進水利普查工作
搞好水利普查，摸清家底，興利避害，是事關(guān)全縣的民生大計。我們按照全省水利普查實施方案的總體要求，周密部署，抓好落實，圓滿完成了階段性工作任務(wù)。我縣水利普查工作走在省市前列，在全市排名第一位，在全省排名第六位。
八、統(tǒng)籌兼顧，推進社會事業(yè)全面發(fā)展
抓好水利工程建設(shè)的`同時，統(tǒng)籌兼顧，抓好社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是落實綜治目標管理責(zé)任制;二是實現(xiàn)了計劃生育管理責(zé)任目標;三是抓好水庫移民政策的落實，建設(shè)硬底化道路38公里，改造住房900多戶，解決4000多人的居住難問題。城北下田村建設(shè)被評為湛江市文明示范村，何宅竂被評為湛江市衛(wèi)生移民村;四是積極開展“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的扶貧開發(fā)工作，效果顯著，被評為縣扶貧開發(fā)工作優(yōu)秀單位。
九、主要存在問題及今后努力方向
我認為，自己在政治文化整體素質(zhì)和執(zhí)政能力方面有待提高，黨性修養(yǎng)有待進一步加強;我縣水利建設(shè)事業(yè)尚存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。水資源分布不均，水資源沒有充分開發(fā)利用，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，庫區(qū)與灌區(qū)建設(shè)不同步，防大汛抗大旱能力有待提高，缺乏水利投入穩(wěn)定增長機制，水利資金投入嚴重不足，特別是配套資金難以籌措，嚴重制約水利事業(yè)的發(fā)展。
通過充分剖析自身思想作風(fēng)及水利工作方面的存在問題，我們要充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，加強學(xué)習(xí)，提高政治文化水平，加強黨性作風(fēng)修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，提高廣大干部職工道德修養(yǎng)和服務(wù)能力，激發(fā)廣大干部的積極性，同心同德，真正落實好水利發(fā)展六大規(guī)劃，建立高標準防洪減災(zāi)體系，優(yōu)化配置的水資源供給體系，水環(huán)境保護體系和水利發(fā)展服務(wù)體系，加快水利設(shè)施建設(shè)步伐。重點是加強農(nóng)田水利與節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)，加快修復(fù)水毀工程，搞好海堤修復(fù)加固工程建設(shè)，推動農(nóng)村飲水安全村村通工程的發(fā)展，不斷提高防風(fēng)防汛抗旱應(yīng)急能力，繼續(xù)抓好水庫除險加固和城市防災(zāi)減災(zāi)等水利工程的建設(shè)，以推動我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我衷心感謝人大常委會一貫以來對我工作的幫助與支持，我將深刻反思自身的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在不足，將在今后的工作實踐中加以改進。我要以更加飽滿的工作熱情，充滿信心，克服困難，發(fā)揚成績，為加快我縣水利改革發(fā)展步伐而努力。
水利述職報告 篇8
我于1xxx年元月調(diào)xx市水利電力局任局長兼黨委書記，至今剛滿一年。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局黨委班子和全體同志們的共同努力下，我市水利建設(shè)在全省奪得“三連冠”。成績的取得，雖與我個人的努力分不開，但原有的較好的工作基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)班子，為我的工作提供了優(yōu)越的.客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。
下面，我依據(jù)個人目標管理責(zé)任制要求，將一年的主要工作陳述報告如下：
一、思想政治工作
作為單位負責(zé)人，我認為，要搞好其他各項工作，首先要善于抓好思想政治工作。如何抓好思想政治工作？我著重抓了以下兩個方面：一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身以及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)和組織生活會；二是通過機關(guān)黨委抓好機關(guān)全體員工的政治理論學(xué)習(xí)和談心活動。這方面的在這里就不贊述了。
二、機關(guān)建設(shè)和管理
在機關(guān)建設(shè)和管理方面，我注意從抓目標管理責(zé)任制入手，將省廳和市政府下達的水電工作任務(wù)，結(jié)合本市水利現(xiàn)狀，把全局主要工作分為水利建設(shè)、水利管理、多種經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)四個方面，確定29項目標，層層分解，逐項落實到人。另外，我還注意抓好崗位責(zé)任制考核。今年我參與了兩次大的考核活動（半年考核與年度考核），按照一級考核一級的原則，年終我考了四位副局長。考核力求客觀準確、實事求是。如某副局長街于決策失誤，給工作造成較大損失，考核時，按考核標準扣了10分。如何抓好考核成果的應(yīng)用？我堅持了“三掛鉤”原則，即考核結(jié)果與評先、評獎、干部升降掛鉤。今年年終評選的先進工作者、記功人員都是在”優(yōu)等”中產(chǎn)生。新提拔的兩名科長也是在“優(yōu)等”中選拔的。
三、水利管理和水利建設(shè)
這兩項工作在全局工作中占的比重很大。如何搞好水利管理和建設(shè)？我做了以下兒件事：水利建設(shè)方面。今年年初，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員，下鄉(xiāng)100多天，深入工地200多處，進行村組調(diào)查研究，創(chuàng)造性地提出了“四季辦水利，常年不斷線”的改革建議。四季辦水利，充分利用了勞動力資源，贏得了主動，為水利建設(shè)探索了新的路子。我市被評為全省水利建設(shè)先進市。x X、x x、x x三縣被評為全省先進縣。x x、x x二縣還被水利部授予“全國水利先進縣”稱號。當然，這些成績的取得，不能歸功于我個人，但其中有我的一份貢獻。我在某些重大事情的決策指揮和組織協(xié)調(diào)過程中是起了一定作用的。
水利管理工作。農(nóng)村實行責(zé)任制后，給水利管理帶來了很多不利因素。如水利設(shè)施無人管，壞了無人修，尤其是盜竊水電器材的現(xiàn)象比較嚴重。如何克服這種水利管理上的混亂局面？我決定從“法治”入手，依據(jù)《水法》治水，并與有關(guān)部門聯(lián)系，嘗試在各縣建立水利公安派出所。令年，7個縣的派出所已全部建立，有力地打擊了破壞犯罪活動，這在全省是首創(chuàng)。另外，水費改革探索了新途徑。我在xx縣搞了個水費改革試點，采用以物計費的辦法，已取得成功，現(xiàn)在全市推廣應(yīng)用，其經(jīng)驗受到省里的高度評價。
四、出勤情況
我今年出勤計325天，下基層150天，防汛杭旱和夏秋冬修期間，基本上是吃住在第一線。
五、不足和教訓(xùn)
一是交流學(xué)習(xí)不夠，全年未外出一次參觀學(xué)習(xí)，耳目比較閉塞。如有些外地已取得的經(jīng)驗，沒能及時了解學(xué)習(xí)，致使走了不少彎路。二是對全局干部的福利關(guān)心得不夠，如住房、乘車等未按年初目標完成。三是工作方法不夠講究。對有些問題的處理不夠冷靜，做耐心細致的思想工作不夠，造成一些不應(yīng)產(chǎn)生的誤會。今后需加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，明年工作爭取更上一個臺階。
特此報告，請審查、
述職人：xxx
1xxx年12月26日
水利述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市委安排，我代表市水利局黨組對20xx年5月份以來履行職能和班子建設(shè)等情況述職如下，請予審議考評，水利局黨組述職報告。
（一）找準定位服務(wù)大局。貫徹落實市委、市政府作出的一系列“保增長、促發(fā)展”的重大部署，擔(dān)負起水利拉動內(nèi)需重任，我們組織開展了聲勢浩大的“水利建設(shè)百日攻堅”活動。去冬至今，實施完成水利建設(shè)總投入達2.6億元，比20xx年增加1億元，創(chuàng)歷史之最。建成了一大批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局和改善民生的水利基礎(chǔ)設(shè)施，如期完成了去年四季度中央新增資金建設(shè)任務(wù)，有力支撐了全市固定資產(chǎn)投資，為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的水利基礎(chǔ)。20xx年余江縣獲得省政府表彰的全省10個“鄱湖杯”水利建設(shè)先進縣之一。至此，我市連續(xù)7年均有縣（市）獲此殊榮。
（二）爭資立項再創(chuàng)新高。我們始終堅持科學(xué)發(fā)展，規(guī)劃先行，努力破解##地域小、沒有大型骨干水利工程、水利建設(shè)在爭取上級投入缺乏優(yōu)勢的難題，強化前期工作，千方百計上項目、爭投資，取得明顯成效。去年至今我市共爭取中央、省水利建設(shè)資金1.2億元，占安排設(shè)區(qū)市投資的十分之一強，再創(chuàng)歷史新高。一是超前謀劃水利項目的前期工作。開展了江河流域規(guī)劃修編，完成了全市7條200km2以上河流規(guī)劃和農(nóng)田灌溉規(guī)劃、夏埠防洪堤等31項項目規(guī)劃和前期工作，爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座小（一）型水庫除險加固的批復(fù)立項。二是敏銳判斷搶抓機遇。水利部加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會議一結(jié)束，我們雷厲風(fēng)行，集中時間、集中力量在1個星期內(nèi)梳理出11大類130個投資達29.5億元的重大水利工程項目，在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃，為爭取國家首批擴大內(nèi)需投資計劃贏得了先機。三是創(chuàng)新項目工作推進機制。抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”不放松，通過分解任務(wù)，落實責(zé)任等，形成環(huán)環(huán)相扣的項目工作推進機制，使得一大批水利項目開工建設(shè)或擠進國家、省規(guī)劃盤子。
（三）顧全大局，敢打硬仗，圓滿完成市污水處理廠提升泵站、曝氣沉沙池項目建設(shè)任務(wù)。提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠的“龍頭”和進度控制的關(guān)鍵工程，總投資200余萬元。去年8月28日我局緊急受命，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求必須在1個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。時值高溫酷暑天氣，面對施工場地狹窄、施工工序繁雜、建設(shè)工期緊、建設(shè)標準高的嚴峻形勢，我們勇挑重擔(dān)，迅速組織施工隊伍，第二天進駐現(xiàn)場施工。同時派出局黨組成員、總工程師帶領(lǐng)1名技術(shù)人員晝夜駐扎工地，現(xiàn)場組織指揮，及時解決工程施工排水、設(shè)計變更等各種復(fù)雜難題；找準基礎(chǔ)開挖、泵室、泵房砼澆筑等關(guān)鍵工序，科學(xué)制定施工進度計劃，合理安排各工種時間節(jié)點，穿插作業(yè)，晝夜施工，僅用28天，主體工程全面竣工，提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設(shè)任務(wù)。為此，市委楊憲萍書記，市政府副市長楊曉群給予了高度評價，并作出書面批示，“實踐證明，市水利局是一個大局意識強、富有戰(zhàn)斗力的班子”。
（四）全力推進夏埠防洪堤建設(shè)。夏埠防洪堤是夏埠新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵性工程，是市委、市政府高度關(guān)注的重點工程，總投資2.2億元，也是我市水利建設(shè)史上一次性投資最大的防洪工程項目。建設(shè)質(zhì)量要求高，前期征地拆遷難度大。市水利局在今年初被明確為項目法人后，我們抽調(diào)精兵強將，圍繞明年省運會前完成建設(shè)任務(wù)的要求，全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動、細化目標、落實責(zé)任、硬化措施、協(xié)調(diào)各方等具體工作。在市委常委、政法委書記魏運亭同志的直接領(lǐng)導(dǎo)和高位推動下，通過貴溪、月湖兩地的縣、鄉(xiāng)、村三級干部的共同努力，夏埠防洪堤建設(shè)進展順利。目前，貴溪市在規(guī)定時間內(nèi)提前完成了遷墳任務(wù)，月湖區(qū)境內(nèi)的`進場道路、遷墳工作正在有序推進，項目c標段拋石固基全面完成。
（五）扎實開展各項中心工作。認真履行牽頭單位職責(zé)，3名班子成員帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入鄉(xiāng)、村，理思路、籌資金、做實事，深受當?shù)厝罕姾迷u。在督導(dǎo)耳口鄉(xiāng) “7 2”工作中，突出組織實施“衛(wèi)生清潔”工程，全鄉(xiāng)57個村小組成立了理事會，配備了保潔員，建設(shè)了焚燒爐和漚肥窖，涌現(xiàn)了一批干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的示范村。在洪湖鄉(xiāng)朱家村新農(nóng)村建設(shè)中，積極發(fā)揮農(nóng)民的主體意識和部門的幫扶作用，協(xié)調(diào)解決幫扶資金50余萬元，著力做好了“三清六改四普及”的各項工作。為此，朱家村被評為新農(nóng)村建設(shè)先進示范村，我局也榮獲20xx年度新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位。同時，積極融入全市新農(nóng)村建設(shè)大局，以保障農(nóng)民飲水安全、改善農(nóng)村水環(huán)境作為水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的切入點，加強規(guī)劃銜接，實行項目傾斜，創(chuàng)造性的整合小農(nóng)水和農(nóng)飲資金640萬元（中央、省補助296萬元）在全市25個新農(nóng)村點傾力建設(shè)供水工程和門塘、渠系整治，其中今年省補小農(nóng)水資金183萬元全部用于改善新農(nóng)村試點村的水環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提速出彩、打造樣板增添新的亮點。在聯(lián)建共創(chuàng)活動中，積極破解難題，林蔭路責(zé)任地段環(huán)境衛(wèi)生和秩序明顯改觀，在月度考評中位居前列，多次受到市“迎創(chuàng)”辦通報表揚。
水利述職報告 篇10
一年來，在上級組織的關(guān)心與信任下，在局務(wù)會的重視與培養(yǎng)下，20xx年我分管農(nóng)村水利工作。在工作中，我認真負責(zé)，嚴于律己，為正職當好參謀，對下屬科室起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)村飲水安全建設(shè)
近幾年來，各級政府高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，給予政策、資金的大力支持，我從**實際情況出發(fā)，按照“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃，積極向上申報項目，爭取專項資金，多渠道、多途徑解決農(nóng)村飲水安全：
一是完成了總投資1770萬元的農(nóng)村飲水安全項目，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個行政村、38所學(xué)校。打機井24眼，建凈化站55座，村內(nèi)管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農(nóng)村居民和1.5萬農(nóng)村學(xué)校師生結(jié)束飲用高氟水的`歷史。
二是完成了規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全建設(shè)。工程建設(shè)地點羊三木鄉(xiāng)羊一村，打機井1眼，建凈化站1座，解決該村921人飲水不安全問題。
二、地下水超采綜合治理
總投資5374萬元，其中省級以上資金5014.36萬元。項目包括河渠清淤（捷地減河、減北干渠）51.8千米，修建揚水站20座，新建節(jié)制閘1處，維修水閘3處，維修倒虹吸1座，坑塘清淤24座，揚水點30座，安裝計量設(shè)施54處，鋪設(shè)田間低壓管道57303米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進黃河水的能力，沿線鄉(xiāng)村可望實現(xiàn)使用黃河水的夢想，現(xiàn)已全部完工。
三、15個美麗鄉(xiāng)村坑塘建設(shè)
包括**等15個坑塘。目前，***等8個坑塘已完工；其余7個坑塘正在施工中。
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目是河北省扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補助項目，以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為手段，提高糧食生產(chǎn)能力，保證糧食生產(chǎn)安全。包括20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目和20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目兩個項目，現(xiàn)已全部完工。
20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目，總投資20xx萬元，其中：國家補助1400萬元，省級配套200萬元。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村。新建高標準低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝，更新配套機井50眼，鋪設(shè)管道20萬米。
20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目，總投資303.6萬元，其中：國家補助300萬元，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村。整治坑塘5座，維修機井1眼，配套更新潛水泵11臺套。
20xx年以來，我堅持項目立局的宗旨，積極上報項目，爭取專項資金，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，新的一年中，我將繼續(xù)秉承探索創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實穩(wěn)健的工作態(tài)度，全力做好農(nóng)村水利工作。
水利述職報告 篇11
20xx年,鹽城市水利勘測設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱公司)在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,秉承“精心設(shè)計、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念,聚精會神謀建設(shè),一心一意求發(fā)展,在全體員工的共同努力下,以培養(yǎng)市場主體意識、提升市場競爭力、打造省內(nèi)乃至國內(nèi)一流品牌為己任,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。其中,大豐王港閘下移工程獲評20xx年江蘇省優(yōu)秀水利工程勘測設(shè)計獎一等獎,阜寧縣金沙湖水利風(fēng)景區(qū)規(guī)劃獲評20xx年鹽城市優(yōu)秀勘察設(shè)計項目,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將公司20xx年各項工作情況匯報如下:
一、基本指標超額達成
歸屬母公司凈利潤目標1000萬元,預(yù)估全年可實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤1077萬元,年度目標達成率107.7%;
營業(yè)收入目標8000萬元,預(yù)估全年可實現(xiàn)營業(yè)收入8960萬元,年度目標達成率112%。
二、專項指標規(guī)范完成
公司經(jīng)營規(guī)范,業(yè)務(wù)來源穩(wěn)定,收支情況正常,未參與社會融資;年末應(yīng)收款項做到應(yīng)收盡收, 顆粒歸倉。
三、輔助指標有序達成
公司嚴格執(zhí)行預(yù)算管理,各項日常運營費用及成本中的可控部分與預(yù)算口徑均保持一致,相應(yīng)臺賬一應(yīng)俱全,做到齊全、規(guī)范、完備。公司始終將質(zhì)量過程監(jiān)督與風(fēng)險管理做為生產(chǎn)工作的重中之重,堅持與主管部門、客戶、咨詢單位進行積極互動。加強技術(shù)指導(dǎo),引進外部先進理念,保持質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)有序高效運行,技術(shù)成果經(jīng)三級校審方可出院,重大項目由公司技術(shù)委員會組織討論研究,確保勘測設(shè)計質(zhì)量,保證工程安全,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),傷亡事故、污染事故及重大環(huán)境違法行為零紀錄。同時積極融入社會治安綜合治理體系,加強社會治安管理,營造良好的社會治安環(huán)境,維護社會穩(wěn)定和安全,全年無非訪、集訪、越級訪等現(xiàn)象發(fā)生。
公司嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度,組織各部門認真學(xué)習(xí)并要求全體職工切實落實執(zhí)行。今年完成公司官方網(wǎng)站升級改造和微信公眾號搭建運營,共完成宣傳報道共計16篇,其中省級媒體1篇、市級媒體2篇、銀寶通訊3篇。
1.《讓“母親河”重新煥發(fā)青春容顏--鹽城市水利勘測設(shè)計研究院有限公司積極參與串場河整治工程》（中國江蘇網(wǎng) 20xx.8.16）
2.《逐興水夢 繪安瀾圖--鹽城市水利勘測設(shè)計研究院有限公司服務(wù)地方發(fā)展紀實》（鹽阜大眾報 20xx.11.19 09專版）
3.《圖片新聞--鹽城市高標準農(nóng)田無人種植示范區(qū)》（鹽阜大眾報 20xx.12.14 第8版 綜合）
4.《黨旗領(lǐng)航風(fēng)帆正 凝心聚力謀新篇》（銀寶通訊 20xx.6）
5. 《戰(zhàn)高溫 送清涼！ 農(nóng)水集團公司開展“夏日送清涼”活動》（銀寶通訊 20xx.8）
6. 《學(xué)史力行辦實事 “兩在兩同”建新功》（銀寶通訊 20xx.11）
同時在公司網(wǎng)站/微信公眾號發(fā)布10篇宣傳報道。
公司各部門始終團結(jié)一致、孜孜不倦,以穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的態(tài)勢,按時完成了20xx年新員工招聘、亭湖區(qū)人民代表大會代表選舉、“我為群眾辦實事”相關(guān)工作 、“兩在兩同建新功”系列工作 、參與實用文體寫作技能競賽、在編人員人事檔案移交至銀寶集團等農(nóng)水集團交辦的各項工作。
四、重點工作提質(zhì)增效
自2020年底整體轉(zhuǎn)制以來,公司不斷完善內(nèi)部治理架構(gòu),成立了公司董事會、監(jiān)事會,產(chǎn)生新一屆公司班子領(lǐng)導(dǎo)成員,并提拔培養(yǎng)新一批公司中層干部。對公司章程進行修訂,并參照集團的系列規(guī)章制度,對公司章程及各項制度進行完善。重新辦理公司新營業(yè)執(zhí)照,對公司現(xiàn)有資質(zhì)證書中的單位名稱和企業(yè)性質(zhì)等條目,各項印章印鑒進行更新調(diào)整。完成改制后首批專職技術(shù)人員招聘工作,目前正積極籌備第二批專業(yè)技術(shù)人員招聘任務(wù)。對河海工程建設(shè)監(jiān)理中心進行所有制改革,已變更營業(yè)執(zhí)照,目前正籌備社會招聘工作,吸納一批具有監(jiān)理工程師資格的專業(yè)人才,壯大監(jiān)理人員隊伍,滿足監(jiān)理工作需要,完善監(jiān)理工程師人員結(jié)構(gòu)。中遠運營中心目前已完成施工圖設(shè)計、預(yù)算編制和招標文件編制工作,目前正在準備行政審批立項備案材料。
今年共完成鹽城市十四五水利發(fā)展規(guī)劃、大豐區(qū)防洪排澇規(guī)劃、大豐區(qū)十四五水利發(fā)展規(guī)劃、響水縣水利基礎(chǔ)設(shè)施空間布局規(guī)劃、鹽城市第Ⅰ和第Ⅱ防洪區(qū)防洪排澇規(guī)劃、新洋港蟒蛇河河道保護規(guī)劃、淤黃河閘規(guī)劃同意書論證報告等90項規(guī)劃任務(wù)。落實海堤達標、新洋港閘下移、灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造、響水船閘和大套船閘加固、串場河整治、響水縣響坎河治理工程、大岡高標準農(nóng)田建設(shè)項目一期工程等50項主要設(shè)計工作。在監(jiān)工程項目有新洋港閘下移施工監(jiān)理、射陽縣八丈河整治工程監(jiān)理、鹽城市岡溝河整治工程監(jiān)理等16項。
五、黨風(fēng)廉政履職盡責(zé)
公司根據(jù)上級部署及安排,積極開展黨史 學(xué)習(xí)主題教育,每月按時在黨員統(tǒng)一活動日組織集中學(xué)習(xí),完成規(guī)定動作。做好黨員組織發(fā)展工作,今年公司黨支部發(fā)展取得了顯著成績, 公司費海蓉同志當選鹽城市第八次黨代會代表,董事長龔志明當選銀寶集團勤政廉政好干部,黨支部書記於汝良當選銀寶集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者,李峰同志當選銀寶集團優(yōu)秀黨員,黨支部發(fā)展預(yù)備黨員兩名、黨員轉(zhuǎn)正四名、申請入黨人員六名。
公司根據(jù)黨委精神,深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建議主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實施意見,落實層級職責(zé)的責(zé)任制。根據(jù)通知要求,落實責(zé)任班子成員簽訂了責(zé)任書,做實“規(guī)定動作”、結(jié)合單位實際優(yōu)化“自選動作”,先后組織開展了“弘揚鐵軍精神、堅定理想信念”新四軍紀念館瞻仰學(xué)習(xí)并參加省水利勘測設(shè)計協(xié)會組織的“重走一大路、學(xué)習(xí)紅船精神”主題活動等,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、紅色體驗學(xué)等多種方式,掀起黨史 學(xué)習(xí)熱潮,并將學(xué)史力行作為黨史 學(xué)習(xí)教育的落腳點,推動全公司黨員、干部在錘煉黨性上力行、在為民服務(wù)上力行、在推動發(fā)展上力行。積極開展全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作,認真落實上級黨委印發(fā)的責(zé)任清單,黨組織書記認真履行全面從嚴治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員履行“一崗雙責(zé)”,全面開展支部黨建各項工作,積極推進單位改革改制相關(guān)工作,努力做到黨建工作與中心工作同步開展兩促進、兩不誤。
六、20xx年工作計劃
20xx年鹽城市水利勘測設(shè)計研究院有限公司將站在新起點上,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,并積極做好以下工作計劃：
1. 黨建引領(lǐng)推動公司發(fā)展。黨支部將進一步加強對工會、群團工作領(lǐng)導(dǎo),組織制定年度工作計劃。針對單位年輕職工多的現(xiàn)狀,通過形式多樣的活動,強化意識形態(tài)教育,弘揚社會主義核心價值觀,增強單位的向心力和凝聚力,促進單位高質(zhì)量發(fā)展。
2. 加大市場拓展力度。全面梳理公司資源和優(yōu)勢條件,實施走出去戰(zhàn)略,加強公司市場競爭意識和能力。服務(wù)集團“擔(dān)當農(nóng)字頭、做足鹽文章”戰(zhàn)略,積極對接參與高標準農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)編制工作；與水利部門緊密結(jié)合,了解最新的規(guī)劃工作動態(tài),積極參與水利規(guī)劃前期編制工作；加強勘測設(shè)計、監(jiān)理咨詢等市場拓展,切實加強設(shè)計監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查督查,贏得信譽,贏得市場。
3. 提升客戶服務(wù)水平。鞏固現(xiàn)有客戶、尋找潛在客戶、接觸關(guān)鍵客戶；升級維護客戶關(guān)系,落實專人負責(zé)公司客戶服務(wù)和公共關(guān)系管理,做到信息、渠道暢通；對生產(chǎn)部門進行履約考核,體現(xiàn)多勞多得、干好多得。定期對公司各勘測設(shè)計項目進行顧客滿意度調(diào)查,將評價結(jié)果納入績效考核。
4. 修編公司戰(zhàn)略規(guī)劃。進一步明確公司近期和遠期發(fā)展目標。資質(zhì)管理力爭升級,培養(yǎng)核心競爭力；探索建立科研工程平臺,逐步提升科技創(chuàng)新能力,為業(yè)務(wù)的長期持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
5. 優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程。嚴格貫徹QES管理體系,PDCA流程控制,強化制度執(zhí)行力,落實首問負責(zé)制,滿足市場、客戶、生產(chǎn)需要；完善勘測設(shè)計項目流程管理,建立項目統(tǒng)計平臺,試行項目競爭機制。
6. 強化公司人才隊伍建設(shè)。打造一支“看得出、站得出、豁得出”的精干團隊。優(yōu)化人力資源配置,培養(yǎng)一批省內(nèi)、國內(nèi)有影響的名師。開展完善“名師帶徒”傳幫帶人才培養(yǎng)模式,下大力氣培養(yǎng)技術(shù)尖子,促進人才成長；繼續(xù)組織相關(guān)技術(shù)人員完成咨詢甲級（水利水電）資質(zhì)申報、咨詢乙級（水利水電、水運）資質(zhì)續(xù)期申報工作，積極準備水利行業(yè)設(shè)計甲級（部分）資質(zhì)申報、續(xù)期申報水利行業(yè)設(shè)計乙級資質(zhì)。
7. 創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。堅決落實“質(zhì)量第一、守法合規(guī)、安全環(huán)保、科學(xué)管理、求實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”管理方針,倡導(dǎo)嚴謹?shù)?工作態(tài)度和作風(fēng),把保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量放在首位,精心組織生產(chǎn),為顧客提供合格滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；嚴格控制設(shè)計質(zhì)量、安全、造價及工期等關(guān)鍵因素,在勘測全方位提供滿足社會需求和強制性標準的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,體現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當。
8. 強化過程控制,增強行動計劃性。深入了解掌握“十四五”投資計劃、沿海開發(fā)大行動、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、一帶一路、黃海新區(qū)開發(fā)大行動等,密切跟蹤并深入分析整體項目計劃潛在業(yè)務(wù)需求,為公司生產(chǎn)經(jīng)營行為強化“前瞻性”。
9. 規(guī)范制度建設(shè),嚴格費用管控。對照集團有關(guān)規(guī)定,強化公司財務(wù)管理,以制度規(guī)范來引導(dǎo)各類經(jīng)濟行為,建立以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的事前預(yù)算、事中控制、事后分析的價值評價體系,加強管控。完善目標管理、預(yù)算管理、成本管理體系,做到廉潔自律,誠信經(jīng)營,增收節(jié)支,提高效益。
10. 做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。認真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)的日常檢查力度,突出節(jié)假日和重大事項期間的安全檢查和值班值守,嚴格按照集團安全生產(chǎn)和疫情防控部署要求,做好各項安全生產(chǎn)和疫情防控工作,實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無事故。
水利述職報告 篇12
本人于XXXX年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作。回顧3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。
一、幾年來我參加了進水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破；進水塔混凝土澆筑（包括塔體和攔污柵）；尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
二、尾閘室開挖：
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。
三、進水塔大體積混凝土澆筑：
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板（3m×），自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑記錄。截止XX年8月20日1#、2#進水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務(wù)。
四、廠房洞室混凝土澆筑：
XX年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。
五、混凝土澆筑業(yè)績：
由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功；尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達到優(yōu)良標準，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領(lǐng)導(dǎo)的'安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù)，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認可，同時也為我公司贏得了榮譽！在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進度達標的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實實，認認真真的組織指導(dǎo)實施各項工作。
六、管理總結(jié)：
1、現(xiàn)場對各班組進行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。
2、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進度要求，制定獎罰制度，全力調(diào)動員工工作積極行。
3、加強與監(jiān)理、聯(lián)營體、機電標等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場存在的問題，力爭完成聯(lián)營體下達的月和周。
4、虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進度、安全和文明施工同步前進的原則，積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗的人員請教學(xué)習(xí)。
5、進一步配合各級領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的安排和指導(dǎo)工作，盡我努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達的各項任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標實現(xiàn)而努力奮斗！
水利述職報告 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和各界代表在百忙中參加對我們執(zhí)法監(jiān)察工作的評議，我局安全生產(chǎn)監(jiān)督大隊主要職責(zé)是負責(zé)全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處和參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。近年來，我們圍繞縣委“趕超發(fā)展，爭先進位”的大局，堅持以保障全縣經(jīng)濟社會安全發(fā)展為目標，以保障人民生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展為主要任務(wù)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）政府和企業(yè)的大力支持和幫助下，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作取得了一定的成效， 20xx年，監(jiān)督大隊被縣委表彰為“文明單位”。我們的主要工作是：
一、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標，轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念
安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的目的是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，針對我國安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法起步較晚，企業(yè)對安全法規(guī)了解不夠全面，本地企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施投入相對不足的現(xiàn)狀，為了促進全縣企業(yè)安全發(fā)展，我們把監(jiān)管執(zhí)法的主要方向放在宣傳、教育和幫助企業(yè)不斷排查安全隱患，幫助制定整改措施，注重協(xié)助企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度上，為了幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)技術(shù)方面的困難，我們還遴選了全縣38名安全生產(chǎn)專家，成立專家組，幫助企業(yè)排查、整改安全隱患，定期開展“安全生產(chǎn)專家園區(qū)行”和安全生產(chǎn)宣傳“進企業(yè)、進工地、進農(nóng)村、進社區(qū)、進校園”等活動，不斷推進全縣各界對安全生產(chǎn)知識的了解和安全生產(chǎn)管理水平的`提升。一年多來，共排查企業(yè)324家，排查安全隱患3434條，消除了數(shù)十起可能發(fā)生的較大事故，減少了傷亡事故，避免了近千萬元的經(jīng)濟損失。同時，我們還通過寶應(yīng)電視臺、《寶應(yīng)日報》向企業(yè)和社會公開承諾，在執(zhí)法查處中堅持做到“三不罰”，即安全隱患已整改不處罰，輕微違規(guī)不處罰，首次違規(guī)不處罰（但傷亡事故除外）。
二、注重重點安全服務(wù)，提升安全發(fā)展基礎(chǔ)
全縣各類生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)千家，而安監(jiān)局全部監(jiān)管工作人員只有十多名，執(zhí)法大隊僅有3名同志，面對面廣量大的監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，我們在努力做好廣泛宣傳、全面監(jiān)管的同時，注重突出重點企業(yè)、重大工程項目、重點區(qū)域（場所）、部位的安全服務(wù)，對企業(yè)的新建、改建、擴建工程以及項目的落戶，設(shè)計審查，過程監(jiān)控，竣工驗收等方面開展全過程安全跟蹤服務(wù)，對全縣40強重點企業(yè)和寶應(yīng)大道、區(qū)域供水、城區(qū)臨街市容整治、安大公路、寶應(yīng)三橋、西氣東輸、亞細亞改造工程等進行全過程安全服務(wù)，幫助檢查安全隱患，落實安全措施，協(xié)調(diào)建設(shè)矛盾等，為全縣重點企業(yè)和重大工程（項目）的安全實施提供了保障。
三、以保障穩(wěn)定和諧為宗旨，全心全意履行職責(zé)
安全工作一年365天，每天24小時，無處不在，無時不有；沒有最好，只有更好；沒有終點，只有起點。安全涉及各行業(yè)和千家萬戶，社會各界休假之日，也是我們安全防范的關(guān)鍵時段，我們始終堅持把元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)日和冬季冰凍雨雪天氣，夏季高溫、雷電、防汛抗旱時期等重要時段作為我們安全執(zhí)法檢查和防范的關(guān)鍵，做到每逢節(jié)日不休息，重要時段不離崗，確保關(guān)鍵時期不出事。同時，近年來，隨著全縣經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)增加，社會各界安全意識的逐步提高，各類事故舉報也逐漸增多，因生產(chǎn)安全事故的矛盾糾紛也頻頻發(fā)生，對此，我們做到案件、舉報件件有結(jié)論，查處件件有答復(fù)，對傷亡事故當事人與企業(yè)的糾紛，我們盡最大的努力，協(xié)調(diào)各方，妥善處理，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為職工、群眾爭取合理合法的權(quán)益。
四、注重安全執(zhí)法效果，不斷探索執(zhí)法創(chuàng)新
近年來，根據(jù)縣委、縣政府的要求，我們在依法行政，廉潔、公正執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法監(jiān)管的有效途徑。開展了預(yù)先告知式執(zhí)法檢查，部門、鎮(zhèn)（區(qū)）聯(lián)動式執(zhí)法檢查，堅持說理式行政處罰，得到企業(yè)的理解與支持，把安全生產(chǎn)保障措施的落實放在行政處罰之上。一年多來，共實施行政處罰61起，有142起在督促整改后未實施行政處罰，未實施行政處罰的占應(yīng)處罰案件的70%，未實施一家停產(chǎn)停業(yè)，為推動企業(yè)自覺注重安全生產(chǎn)，提升安全生產(chǎn)水平起到了一定的作用。
由于我們安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)還比較年輕，執(zhí)法監(jiān)察工作還存在諸多缺陷，特別在辦事方法、講話藝術(shù)上缺乏經(jīng)驗，我們將在今后的工作中認真改進，加強與企業(yè)及社會各界同志的交流與溝通，把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，推動全縣安全穩(wěn)定和諧，保障全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作為執(zhí)法監(jiān)察工作的第一責(zé)任，真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和各界代表給以監(jiān)督，同時，懇請在座諸位對我們的工作提出意見和建議，進一步批評、關(guān)心、愛護我大隊，使我大隊在監(jiān)管執(zhí)法過程中，不斷成長進步，為全縣安全生產(chǎn)作出更大的貢獻！
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