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在日常生活和工作中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的公司管理個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司管理個(gè)人述職報(bào)告1
今天，我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上，20xx年12月底，江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的第一步，從這第一步邁出開(kāi)始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。 俗話說(shuō)：“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門經(jīng)理對(duì)我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù)，現(xiàn)將本人三個(gè)月工作述職如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我。
身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴(yán)于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀察能力，因?yàn)樵谖铱磥?lái)，作為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)于
酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對(duì)于酒店及部門開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。
二、管理方面不斷完善與加強(qiáng)，促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。
由于酒店剛剛重新開(kāi)業(yè)，工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下大功夫，一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求，與我的部門經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè)，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問(wèn)題，設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通，員工才敢于說(shuō)出真心話以及個(gè)人情況，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展，同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理安排。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中，常聽(tīng)到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋�(gè)領(lǐng)班。
（1）專業(yè)能力
作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面： 1是從書本中來(lái)；
2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)。“不恥下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
（2）管理能力
管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來(lái)自書本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的'腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
（3）溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。
（4）培養(yǎng)下屬的能力
作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
（5）工作判斷能力
所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
公司管理個(gè)人述職報(bào)告2
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來(lái)，在消防安全這個(gè)崗位上，我從一個(gè)初學(xué)者到現(xiàn)在能夠適應(yīng)于消防安全管理，自我評(píng)價(jià)還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項(xiàng)工作，現(xiàn)將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現(xiàn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)起，盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒(méi)有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺(jué)到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識(shí)的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，才能在消防管理工作中得心應(yīng)手，更好地為公司的消防安全管理工作。
在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，吸收能量，充實(shí)自己，除加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，同時(shí)積極參加區(qū)安全消防部門舉辦的各類培訓(xùn)，利用空余時(shí)間，與其他消防安全單位的'同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，通過(guò)各種方式探討和學(xué)習(xí)，使自己在這個(gè)崗位上很快適應(yīng)，并能對(duì)日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決，對(duì)于一些自己處理不了的問(wèn)題，能相應(yīng)地提出解決的方法，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時(shí)為了更好地增強(qiáng)消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識(shí)的資料進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)，才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應(yīng)手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)；
在過(guò)去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓(xùn)中深知“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔(dān)任公司消防安全管理員工作后，始終以加強(qiáng)培訓(xùn)教育為起點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患為重點(diǎn)，以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格監(jiān)督檢查公司各部門及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現(xiàn)象，確保在生產(chǎn)運(yùn)行中，對(duì)消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線等現(xiàn)象；在巡查中發(fā)現(xiàn)有不合格的及時(shí)修復(fù)，對(duì)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈，及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。
上半年，共查各種不安全因素達(dá)xx多起次，下達(dá)消防安全隱患通知書x次，現(xiàn)場(chǎng)糾正“三違”現(xiàn)象達(dá)xx余人次，更換滅火器械xxx多具，整理并制定公司各類消防安全規(guī)定、制度及崗位職責(zé)等xx多個(gè)，堅(jiān)持組織召集每周一次的安全專題會(huì)議，總結(jié)上周消防安全工作開(kāi)展情況，布置下周具體及重點(diǎn)工作，同時(shí)還結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)形勢(shì)，定期修訂、補(bǔ)充和完善定本單位的消防安全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)每半年開(kāi)展一次滅火演練，并根據(jù)要求，不斷完善消防安全應(yīng)急預(yù)案。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)的執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防安全方面的文件精神，主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論，以嚴(yán)格、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗、敬業(yè)的態(tài)度來(lái)督促、檢查、糾正，抓好公司消防安全工作，
三、強(qiáng)化意識(shí)，扎實(shí)工作
在我擔(dān)任消防安全管理工作是一項(xiàng)難苦的工作，辛苦不見(jiàn)效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權(quán)衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài)，每天都要深入到班級(jí)、機(jī)臺(tái)和員工中，查看消防安全運(yùn)行情況，消防實(shí)施和器材在位情況，在一線，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身價(jià)值，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。
在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。在當(dāng)前防火形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下，以杜絕重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全工作的同時(shí)，結(jié)合我公司的自身情況，突出抓重點(diǎn)，帶一般，使公司消防安全工作形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立企業(yè)良好的形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實(shí)際，履職盡責(zé)是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，我堅(jiān)持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認(rèn)真做好巡查記錄。
公司管理個(gè)人述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，較好的完成了本職工作，但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足之處。現(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
二、自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.每月不定期前往烏海周邊各個(gè)工業(yè)園區(qū)，深入實(shí)地了解企業(yè)需求，了解企業(yè)行業(yè)信息，尋找有投資價(jià)值及合作基礎(chǔ)的項(xiàng)目，為公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備打下堅(jiān)定基礎(chǔ);
2.組織協(xié)助對(duì)企業(yè)開(kāi)展盡職調(diào)查工作，對(duì)審核申通的項(xiàng)目撰寫項(xiàng)目方案及對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行具體項(xiàng)目實(shí)施，20xx年我公司開(kāi)展合作企業(yè)6家，共計(jì)完成融資租賃業(yè)務(wù)7筆，xxxx有限公司300萬(wàn)車輛售后回租項(xiàng)目、xxxxxx精細(xì)化工有限公司2500萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、烏海市xxxx2980萬(wàn)元及5000萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xxxx有限公司1000萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xxxx有限公司3300萬(wàn)元設(shè)備售后回租項(xiàng)目、xxxx有限公司594萬(wàn)元設(shè)備直接租賃項(xiàng)目，累計(jì)投放金額1.39億元，20xx年實(shí)現(xiàn)收入1825.8萬(wàn)元。
3.針對(duì)我公司客戶開(kāi)展投后管理工作，每月到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金回籠、納稅等相關(guān)情況，就企業(yè)還款能力進(jìn)行研判，防范發(fā)生項(xiàng)目逾期情況；
4.針對(duì)發(fā)生租金逾期支付或展期支付的企業(yè)，及時(shí)對(duì)接企業(yè)了解情況，針對(duì)性的展開(kāi)調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況與企業(yè)制定相應(yīng)的支付計(jì)劃并督促其還款，防范我司資金發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，其中xxxx項(xiàng)目展期還款于20xx年6月18號(hào)足額回收，xxxx項(xiàng)目逾期租金回收400萬(wàn)元；
5.結(jié)合我公司實(shí)際情況，整理撰寫各項(xiàng)規(guī)章管理制度，完善我司制度建設(shè)工作；
6.做好項(xiàng)目檔案管理工作，對(duì)于開(kāi)展的工作留存工作底稿，為年底審計(jì)工作做好準(zhǔn)備。
四、存在的問(wèn)題
回顧這段時(shí)間的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在兩方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，習(xí)慣于用到什么學(xué)習(xí)什么；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，應(yīng)對(duì)不同的企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)于相關(guān)的業(yè)務(wù)模式不能很準(zhǔn)確的把握。
五、20xx年下半年工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
（一）業(yè)務(wù)能力提升
繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
（二）工作計(jì)劃
1.幫助公司進(jìn)行對(duì)外宣傳，拓寬現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源渠道，積極對(duì)接烏海周邊各工業(yè)園區(qū)企業(yè)，尋找投資項(xiàng)目；
2.做好項(xiàng)目前期審查工作，了解企業(yè)所處行業(yè)的'項(xiàng)目政策及前景，重點(diǎn)做到盡職調(diào)查過(guò)程中對(duì)交易對(duì)手事無(wú)遺漏，對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目完成盡職調(diào)查及具體實(shí)施；
3.對(duì)于已投資的項(xiàng)目做好后續(xù)跟蹤工作，確保公司資金順利回收；
4.每月做好項(xiàng)目臺(tái)賬，清晰掌握各項(xiàng)目資金回收情況以及公司收入情況；
5.協(xié)助本部門完善規(guī)章制度、操作指引；
6.積極配合公司其他部室完成工作；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他日常工作。
新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力，盡職盡責(zé)！最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，今后工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷的完善自己，做到更好。相信在20xx年我們公司全體會(huì)做的更好！
以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)，如有不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年6月30日
公司管理個(gè)人述職報(bào)告4
一、重要工作業(yè)績(jī)描述（主要對(duì)一年來(lái)重要業(yè)績(jī)的描述，盡量數(shù)字化）
1、機(jī)票預(yù)訂：機(jī)票預(yù)訂、月結(jié)處理
2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、費(fèi)用月結(jié)
3、車輛管理：人員接待、車輛加油及保養(yǎng)、油卡充值及分配、車險(xiǎn)購(gòu)買、GPS續(xù)費(fèi)、違章處理、車輛變更處理、費(fèi)用月結(jié)
4、話費(fèi)繳交：話費(fèi)繳納、號(hào)碼注銷及變更處理、實(shí)名認(rèn)證處理、費(fèi)用月結(jié)
5、宿舍處理：房租中介費(fèi)用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費(fèi)處理
6、快遞管理：快遞月結(jié)
7、證件年檢：每年1到6月各公司證件營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢
8、費(fèi)用報(bào)銷：行政費(fèi)用報(bào)銷
9、補(bǔ)貼制作：各部門補(bǔ)貼事項(xiàng)制作包含住宿補(bǔ)貼、宿舍長(zhǎng)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼
10、會(huì)議室管理：茶水準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)備管理
11、檔案管理：檔案存檔、借閱、接收管理
12、通知通告發(fā)布：
13、企業(yè)文化建設(shè)：6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作
14、活動(dòng)策劃：每月活動(dòng)組織策劃
15、公司及宿舍水電、設(shè)備、環(huán)境維護(hù)處理
16、花卉處理：花卉擺放、花卉費(fèi)用結(jié)算
17、參會(huì)會(huì)議：物料準(zhǔn)備、行程安排、預(yù)算制作
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)
二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責(zé)方面有哪些進(jìn)步和改變及受過(guò)哪些培訓(xùn)?
1、工作能力上：
2、工作方法上：
3、工作崗位職責(zé)上：
4、受過(guò)的培訓(xùn)：
三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施
不足之處：
1、做事細(xì)節(jié)和效率要加強(qiáng)提升;
2、要加強(qiáng)反饋問(wèn)題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習(xí)慣;
4、需要加強(qiáng)自我管理內(nèi)控，工作會(huì)出現(xiàn)輕重處理不當(dāng)情況
5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋，造成工作進(jìn)度緩慢，成效低；
6、對(duì)本職工作的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存不足，時(shí)常無(wú)法更好的應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題
改進(jìn)措施：
1、通過(guò)會(huì)議掌控工作進(jìn)度、提供方法；通過(guò)日常工作進(jìn)度追蹤、細(xì)節(jié)要求，加強(qiáng)效率的提升
2、通過(guò)會(huì)議進(jìn)行輕重緩急工作內(nèi)容的反饋、要求及判斷；
3、梳理流程細(xì)節(jié)，提升規(guī)劃協(xié)調(diào)能力
4、通過(guò)違規(guī)事實(shí)確認(rèn)、制度合理會(huì)議研討和0A通告等措施
5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解
6、通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)、同行溝通
7、去參加培訓(xùn)
四、工作過(guò)程中遇到的困難及目前仍無(wú)法解決的.問(wèn)題（每人至少寫3條）
1、各部門工作流程有些無(wú)法按照體系要求執(zhí)行或執(zhí)行相對(duì)繁瑣，需要優(yōu)化
2、
3、
五、對(duì)自己下一步的規(guī)劃及希望得到的培訓(xùn)
1、加強(qiáng)自身專業(yè)化知識(shí)和技能
2、提升活動(dòng)組織策劃能力
希望得到的培訓(xùn)：
1、專業(yè)的人力行政培訓(xùn)
2、活動(dòng)策劃培訓(xùn)
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