在日常生活和工作中，報告與我們愈發關系密切，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的qe述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

qe述職報告1

尊敬的領導：

　　我于20xx年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

　　經過近三個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，整理產品不良統計資料，并進行處理，從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己產品不良分析能力。現已掌握公司產品的結構和性能，能夠對產品突發性問題進行分析和處理；對長期存在的質量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產品不良率降到最小。

　　參與工作項目：根據公司產品測試和檢驗要求，滿足公司產品質量要求，制作檢驗夾具進行立項：

　　1、光色箱；

　　2.葉片保持力；

　　3.噴漆螺釘等項目；

　　4.擬訂儀器/試驗操作指導書；

　　在領導的帶領下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。

　　工作規劃：

　　為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質量改進流程，建立信息收集渠道；配合qc對現場品質異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現象的再次發生；制訂新品的檢驗指導書；質量信息的`整理和匯報以及質量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。

　　進本公司以來，看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　述職人：xxx

　　20xx年9月25日

qe述職報告2

　　繼20xx年集團公司通過了“質量、環境、職業健康安全”管理體系的認證并落實到本項目部后，進過20xx年的努力工作，項目部的質量、環境、職業健康安全管理在項目部領導管理下得到了持續改進和持續發展。

　　項目部在集團公司領導和各部門配合下，檢查“質量第一、安全第一、保護環境”和“防治結合的方針，深化管理，實現了項目部的質量、環境、職業健康安全管理目標并持續改進、不斷提高。

　　項目部QES體系運行表現出高效良好運行局面，主要表現一下幾個方面：

　　一、編制相關材料并在項目部宣傳、貫徹、執行。

　　按照“QES”標準編制“質量、環境、職業健康安全”管理體系文件并保證體系文件的有效運行，編制項目部的管理目標。

　　二、質量管理及措施（采取發文件、開交底會、現場檢查、現場跟蹤作業的方式）

　　1、根據項目部質量方針和質量目標，編制了項目部的質量標準、安全警示標準、標牌尺寸標準。

　　2、編制了質量管理措施的檢查內容。起重包括：

　　（1）質量控制體系，質量崗位責任制

　　（2）圖紙會審紀要

　　（3）交接樁記錄、測量復核記錄。

　　（4）技術交底記錄、“樣板；記錄。

　　（5）三檢記錄、質量保證措施及資料。

　　（6）原材料：砼試塊：砂漿等試塊記錄。

　　（7）施工現場質量檢查。

　　3、質量管理措施：落實和審核。

　　（1）質量控制體系和崗位責任制的建立。

　　（2）圖紙會審、變更、技術審核、交接樁記錄、技術核定和質量保證措施。

　　（3）技術交底記錄、進場原材料記錄，施工方案及施工工法，施工過程主要落實。

　　（4）‘三檢記錄’、質量保證資料、施工記錄。

　　（5）對施工現場關鍵部位、細部質量作細致檢查。對查出的質量問題、及時通知各施工隊，及時糾正。

　　4、對特殊的部位，如；泄洪洞進水塔模板支立、砼的澆筑銅止水和橡膠止水的安放，基礎面的清理等的施工與相關施工人員溝通信息，詳細講解QES的相關文件，宣傳其重要性，對相關的交低做了認真的傳授，取得了積極的效果。

　　三、環境及保護措施

　　1、宣傳、貫徹環境保護的'意義和重要性，向各施工隊、施工班組進行環境因素的識別與評價，辨識重要環境因素的交底。舉例說明環境因素的分類、工序/崗位/部位可能存在的環境因素和相應的控制計劃與措施。

　　2、制定環境保護管理目標與責任制、明確了各部門和員工在環保工作中的職責。

　　3、編制了項目部的

　　1、環境識別與評價表

　　2、重要環境因素清單3環境管理清查內容及文明施工措施。

　　4、進行環境保護的宣傳、交底和實施。如；

　　（1）預防大氣污染的防塵、降塵、預防火災措施。

　　（2）預防水源污染、土地污染的污水、廢水、廢油品、垃圾等的措施。

　　（3）預防、降低噪音的措施。

　　（4）保護施工現場環境、文明施工的措施。

　　四、落實安全管理及措施

　　1、建立健全與完善安全生產管理體系。

　　2、宣傳、貫徹、執行國家安全生產的法律法規，進行各種形式的安全生產教育和培訓。

　　3、編制并貫徹落實安全生產崗位責任制，是安全生產管理責任橫向到邊，落實到施工隊、縱向到底，落實到作業班組到施工人員。

　　4、對項目部所屬部門、施工隊實行‘重大危險源‘監控的分工管理。即：

　　（1）施工隊負責人對監控的有效性負責領導責任；施工對班組長負責組織實施效果的管理責任、各施工隊技術骨干負責辨識、評估、應急預案的制定和預警報告實施，負具體工作落實的責任。

　　（2）工程部負責開展辨識，預知、評估、制定應急預案、預警報告及發生險情后的應急措施落實工作。

　　（3）物資部根據重大危險源與本部門業務相關的內容。參加和配合生產和技術部門所開展的工作，對本部門歸口管理的業務實施效果和工作實效性措施。

　　（4）質安部的職責，負責對重大危險源的歸口管理，對各項措施大的落實，行使監督權。負責及時、準確向上級傳遞、報告有關監控情況和規定的書面報告資料。

　　5、到工地進行安全管理的交底，指導各施工隊進行職業健康安全危險源識別、評價與、，建立相關體系。

　　6、宣傳、貫徹安全工作的“兩級交底”即：編制安全交底材料，到施工隊發放并進行交底。

　　五、質量、環境、職業健康安全教育與培訓

　　項目部高層領導非常重視質量、環境、職業健康安全觀管理體系的運行，把員工的繼續教育和培訓作為提升本項目不素質，培育人才、保證企業持續改進、持續發展的動力。

　　六、結語

　　1、項目部高度重視“QES管理體系”完善與認證，協調各部門齊抓共管，就能使項目部的“QES管理體系”有效運行，使項目部有能力確保穩定的提供滿足業主要求和符合國家法律法規要求的建設產品。

　　2、對全員工進行“QES標準化管理體系”培訓，是行之有效的宣傳、交底、貫徹、執行的好方法。

　　3、及時按程序審核下屬部門“QES”管理的工作計劃，落實崗位人員，落實崗位責任制。

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