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領導個人述職報告
更新時間:2024-12-17 14:25:03
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領導個人述職報告(通用16篇)

  在生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的領導個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

  領導個人述職報告 1

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

  二、組織紀律和廉潔自律情況

  1、以身作則,帶好班子。

  將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

  維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自

  我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。

  2、強化教育,管好隊伍。

  以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

  3、慎獨自律,防微杜漸。

  嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

  4、嚴明紀律,有錯必究。

  堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

  三、學習情況

  一年來,一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì);二是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

  首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

  1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高,定期召開業(yè)務交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

  2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

  3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

  4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問題和不足

  回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

  1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的.要求,自然來稿比重仍然較大。

  2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。

  3.與班子成員之間的交流不夠。

  六、今后努力的方向

  1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

  2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

  3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

  4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

  領導個人述職報告 2

  自換屆以來,本屆余杭鎮(zhèn)領導班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發(fā)揮班子的整體效能,團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現(xiàn)將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下:

  一、狠抓自身建設,執(zhí)政能力明顯提高

  本屆領導班子注重結合三力提升工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,圍繞團結、廉潔、創(chuàng)新、實干的目標逐步強化班子建設,一方面,堅持中心理論組學習,加大領導干部深入基層調(diào)研的頻率和深度,以把握發(fā)展形勢、明確工作重點,進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。另一方面,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調(diào)分工協(xié)作,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

  同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區(qū))年終工作考核等途徑,切實抓好了干部隊伍建設,干部的政治理論和業(yè)務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調(diào)整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,按照能上能下、能進能出的工作機制,開展了兩輪中層干部競崗工作,提拔了一批年輕優(yōu)秀工作人員,調(diào)整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規(guī)范關,嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關、考察關、決策關,并堅持群眾公認原則和德才兼?zhèn)湓瓌t;三是落實監(jiān)督管理,提高選人用人質(zhì)量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

  二、努力盡職盡責,各項工作推進順利

  一是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。始終堅持城市化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)互促,通過完善基礎設施、提升環(huán)境品質(zhì)等手段統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展。深入實施清潔綠化健康文明行動,完善以獎代補的長效管理機制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創(chuàng)建工作;抓好了1個星級村創(chuàng)建申報。完成了獅山路北延、通村聯(lián)網(wǎng)和村級道路以獎代補等基礎設施建設;農(nóng)民多(高)層公寓城南小區(qū)一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優(yōu)化完善中;完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設;數(shù)字城管系統(tǒng)投入試運行;完成了禹航路交通監(jiān)控抓拍系統(tǒng)和城區(qū)人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運黑車整治和市政設施的建設維護工作。同時節(jié)能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業(yè)黃板紙生產(chǎn)線等整體關停和農(nóng)村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

  二是社會事業(yè)全面發(fā)展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作,繼續(xù)推行退休人員社會化管理服務,扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過區(qū)級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監(jiān)察力度,全面完成農(nóng)村社區(qū)一門式服務建設工作。科教文衛(wèi)健康發(fā)展。成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),完成衛(wèi)生院體制改革,鎮(zhèn)社區(qū)服務中心新建大樓已投入使用,相關村(社區(qū))衛(wèi)生服務站相繼投入使用;區(qū)二院病房大樓正在內(nèi)部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作,加強校園安保工作,依法規(guī)范和取締了9所無資質(zhì)民辦幼托園,建立了鎮(zhèn)第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,制定完善了文體事業(yè)發(fā)展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續(xù)深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制;著重做好了世博會環(huán)滬護城河和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區(qū))和事佬協(xié)會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產(chǎn)。

  其他人口計生、統(tǒng)戰(zhàn)、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯(lián)、團委、殘聯(lián)等各項工作也取得了較好的`成績。

  三、圍繞固本強基,基層黨建工作扎實開展

  五年來,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規(guī)工作抓提高、重點工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色,不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)容和形式,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

  一是深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在進一步鞏固踐行科學發(fā)展觀成果的基礎上,在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發(fā)展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,及時部署、精心組織,以短信手機報、開展網(wǎng)站專欄、編發(fā)簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和機關內(nèi)部建設等方面的結合,努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效體現(xiàn)在推進余杭鎮(zhèn)科學發(fā)展上,取得了一定成效。

  二是全面推行網(wǎng)片組工作。按照劃片管理、責任包干、黨員示范的要求,進一步深化了網(wǎng)格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系工作。全鎮(zhèn)共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務隊,在發(fā)放民情聯(lián)系卡的同時,在古鎮(zhèn)余杭網(wǎng)站上設立百姓論壇;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區(qū)網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng);完善建立了鎮(zhèn)級干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

  三是規(guī)范基層組織黨建工作。在建立鎮(zhèn)社會工作黨委、成立兩新組織黨員服務站的基礎上,推進非公企業(yè)38工程建設,分類抓好黨建工作并選派好指導員,加大對非公企業(yè)黨建示范培育點的支持力度,實行動態(tài)管理,初步形成了關系在企業(yè),活動在區(qū)域,奉獻雙崗位的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區(qū))以及企事業(yè)單位黨組織的設置調(diào)整工作。

  四是深入推進黨內(nèi)民主建設。全面推行基層黨組織換屆無候選人直選指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內(nèi)重大決策聽取黨代表意見的制度。

  四、加強廉政建設,拒腐防變能力穩(wěn)步增強

  五年來,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,緊緊圍繞科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展,認真落實黨風廉政建設有關規(guī)定,不斷加強思想道德教育,大力推進反腐敗工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

  一是抓教育宣傳,不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員干部學習創(chuàng)先爭優(yōu)相關文件和《廉政準則》等法規(guī)制度,增強科學執(zhí)政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,筑牢防腐拒變根基;結合黨建月和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區(qū)等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網(wǎng)絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。

  二是抓工作機制,切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程,堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制,實行一崗兩責,根據(jù)領導班子和領導干部的崗位職責,實行分線包干,按照誰主管、誰負責的原則,把任務逐項細化分解,真正把責任制落實到位。

  三是抓制度完善,從源頭防治腐敗。健全鎮(zhèn)、村兩級財務管理、民主監(jiān)督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規(guī)則,繼續(xù)推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的五公開制度和陽光政務,并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體三資管理等一系列制度,強化和規(guī)范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

  四是抓查處整頓,強化機關作風。一方面,加大違法違紀行為的教育、查處力度,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進了干部作風的不斷轉變,樹立了良好的干部隊伍形象。

  總之,以來,本屆領導班子認真履行職責,狠抓落實,依靠上級的正確領導和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質(zhì)量等方面,與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和不足。例如:城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩(wěn)定的壓力依然較大;社會事業(yè)欠賬較多,現(xiàn)有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,調(diào)查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮(zhèn)情實際,認真加以改進。

  以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

  領導個人述職報告 3

認真履行職責,努力做好殘疾人各項工作。

  通過認真學習,認真履行殘疾人保障法等法律、法規(guī),達到指導實踐,促進工作、提高工作水平和服務能力。堅持帶頭學法、用法、守法,嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)則制度辦事,圓滿完成了各項工作任務。

  一是做好信訪維穩(wěn)大局工作。今年共辦理殘疾人來電、來訪1049件次。其中:殘疾人來訪386人次,接聽12385殘疾人服務熱線電話663件次,臨時救助困難殘疾人22人,發(fā)救助資金19700.00元。辦理上級轉辦件3件。

  開通了市本級的燃油補貼系統(tǒng),向省殘聯(lián)申請批復了新增行政區(qū)漳河新區(qū)燃油補貼系統(tǒng),督促各縣市區(qū)申報了20xx年燃油補貼,配合市殘聯(lián)辦公室完成了助殘日的相關工作。組織召開了信訪事項的協(xié)調(diào)會,并督促漳河鎮(zhèn)政府拿出了解決方案。兩位纏訪戶資料上報市政府、公安局、維穩(wěn)辦備案。

  二是指導康復項目指標完成。康復服務落點精準。深入實施殘疾人康復工程,按照上級殘聯(lián)下達的各項任務指標要求,制定篩查計劃,認真做好助聽器驗配、假肢裝配等對象的篩查工作,對符合條件的,及時予以納入實施。今年,為全市50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)殘疾人輔助器具2410件次,輔具適配率達到65%。對65名大齡兒童,每人救助1萬元,救助經(jīng)費達65萬元;對158名殘疾兒童、成人、老人進行了助聽器適配;對1430名有康復需求的'貧困精神病人建檔立卡管理,免費服藥,對住院精神病人按照4000元標準給于補助,對30名嚴重精神病肇事肇禍患者住院進行專項救助。

  三是督導完成殘疾人宣傳文化體育工作。

  今年各協(xié)會大力開展活動。宣文科充分利用主流媒體電視臺、電臺、日報、晚報和殘聯(lián)網(wǎng)站、微信同步宣傳。9月22日,開展了一次主題是“共享芬芳,放飛夢想,殘健融合,同步小康”殘疾人文化周暨文化進家庭“五個一”活動。為期兩天的活動,我市80余名殘疾人以及陪護人員參加。活動內(nèi)容是讀一本書、看一次電影、游一次園、參觀一次展覽、參加一次文化活動。文化活動中大家表演了唱歌、跳舞,朗誦等各項精彩的節(jié)目,展示了他們的文化藝術才能,體現(xiàn)了自我的價值,憧憬對生活美好的向往和對生活的熱愛,豐富了他們的精神生活。

  四是全面推進組聯(lián)工作。今年申報了兩個第一期“關心你的殘疾人鄰居”項目工作。3月份“學雷鋒”志愿助殘活動,切實關愛殘疾人,讓殘疾人真實體驗愛心的活動。按照各協(xié)會的具體情況,深入基層,了解協(xié)會的瓶頸問題,收集整理建議、意見,向分管領導及時反饋建議、意見,讓協(xié)會工作真正發(fā)揮能動作用;根據(jù)各協(xié)會特點,借各類節(jié)日契機,及時協(xié)調(diào)開展了系列有益于身心的活動,創(chuàng)出特色。如:肢協(xié)在“肢殘人活動日”開展了首屆肢殘人水上趣味運動會,盲協(xié)在國際盲人節(jié)開展了盲人信息無障礙活動、精協(xié)開展了文化周活動,社會反響很好。

  五是強化輔具適配民生工程。為切實將實事辦好,完成好20xx年度輔具適配民生工程。我?guī)ьI輔助器具資源中心堅持以為殘疾人“辦實事、解難事”為重點,全面動員,精心組織,人人參與,公開透明,得到了殘疾人的好評。規(guī)范適配管理和服務,開展“量體裁衣”式輔具適配服務,利用流動服務車開展輔具服務進村入戶,對肢體、視力、聽力、智力等各類殘疾人開展了需求評估、適配服務、使用指導、維修回訪、知識宣傳等服務,全年完成輔具適配2410件,完成大、小腿假肢裝配50例,完成矯形器裝配40例,完成貧困殘疾人家庭無障礙改造60戶。

  領導個人述職報告 4

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二三年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于xx年xx月份到××公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展××用戶戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過,在××任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現(xiàn)將二三年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的`學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于××、××等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對××市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了××卡,降低××費,收到了較好的效果。在受領了××發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全××任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

  五、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  領導個人述職報告 5

尊敬的領導:

  今年對我來說是不平凡的一年,我堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,起到了領導干部應有的模范帶頭作用,并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和xx下達的各項臨時性任務。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況進行匯報。

  一、加強學習,注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高

  一年來,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在一年中,我認真系統(tǒng)的學習了代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作

  為了盡快適應新的崗位,用盡量短的.時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉變,堅持在干中學、學中干,努力鉆研,不斷提高。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

  針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際,先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

  三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政

  堅持政治學習,注重自我改造,在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

  四、存在的問題和今后努力方向

  回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經(jīng)驗等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要勇于創(chuàng)新,不斷使工作更進一步。努力學習,提高綜合素質(zhì),提高領導能力。嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

  領導個人述職報告 6

各位領導、各位代表:

  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

  一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。三是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。四是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的.作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記和,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省政府評為精神文明建設先進單位。三是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在、等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

  領導個人述職報告 7

各位領導、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個人在20xx年的、學習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

  按照縣局領導班子成員分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收。一年來,在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下,認真執(zhí)行上級指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織有關單位部門人員,圍繞市縣局任務目標的完成,勤奮,按時以較高質(zhì)量完成了目標任務。在學習上,繁忙面前不放松,并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭的能力。黨風廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。作風上,個人求真務實,注重調(diào)查研究,反對弄虛作假,重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項的開展,個人求真但不僵化,善于經(jīng)驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了中的失誤。

  一、全年任務完成情況

  1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行,平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案,出臺了大洪水期間機關人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監(jiān)督,增強了防汛責任人的責任意識;調(diào)整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡,幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

  2、防洪工程建設前期準備縝密,為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項,20xx年進入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務,基礎資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實,關系到項目能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態(tài)度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進行了認真細致的調(diào)查,提供了真實完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設前期準備已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結束,實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領導下,改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋,確保了改革的平穩(wěn)進行,促進了人員的合理有序流動;改革后進入新體制運行階段,我主動協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題,在探索中前進,經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責任落實強化工程巡查和運行觀測,規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護開展,強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費及時結算,合規(guī)使用。一年來,工程管理作為大事始終抓在手上,實現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實現(xiàn)了市局領導提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經(jīng)濟向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路,發(fā)揮領頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經(jīng)濟不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認真落實“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結構,出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹當年成林,不僅有較好的經(jīng)濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應加強”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識,調(diào)整充實了人員,對公司進行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目,該項目經(jīng)營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產(chǎn)經(jīng)營權,后是不記帳、不配合,設置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的'主動,同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現(xiàn)了供水安全、財務安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標任務。

  除完成以上主要外,還完成了20xx年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計和部分財務管理和黨務建設。

  二、加強學習,提高自身修養(yǎng)和駕馭能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與實踐相結合,用學習來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請進來走出去向?qū)<覍W者請教,抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話,學習法律規(guī)章,學習相關文件,讀文學著作。通過學習領導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規(guī)章相關文件,增知識、知規(guī)矩;讀文學作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結交社會人員,從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

  四、存在主要問題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,不夠大膽潑辣,部署多檢查少;二是有些完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩(wěn)定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。

  20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足,把、學習和廉潔做的更好,不辜負領導和群眾的信任。

  我的匯報完了,謝謝大家!

  領導個人述職報告 8

  按照區(qū)委的分工,我主要負責勞動保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務、科技、科協(xié)、接待辦、機關事務局等方面的工作,同時參與領導聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真履行職責,緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,解放思想,順勢而為,創(chuàng)新落實,實干苦干切實抓好分管工作。現(xiàn)將本人一年來德能勤績廉等情況匯報如下:

  一、深抓實管,分管工作取得全面進步

  (一)科技、科協(xié)工作取得新進步。始終將市黨政領導科技進步目標責任制與20xx—20xx年度全國科技進步示范市(縣)的創(chuàng)建工作為區(qū)科技工作的重心來抓。充分調(diào)動科技綜合管理部門的職能作用,向區(qū)委提出多項對伊州區(qū)科技發(fā)展有促進作用的意見和建議,與科協(xié)等有關部門密切協(xié)作,認真制定切實可行的有效措施,對全區(qū)科技進步工作進行了全面督促檢查和整改。狠抓科技人才特別是科技特派員培養(yǎng)使用、科技扶貧攻堅、科技創(chuàng)新、科技興區(qū)素質(zhì)工程、科普宣傳等重點工作,科技服務在促進農(nóng)牧民增收、促進社會文明進步等方面的作用進一步提升。

  (二)就業(yè)保障工作取得較好成績。以“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線,創(chuàng)新工作機制,狠抓工作落實,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動維權等工作,各項工作進展順利,取得了較好成績。

  (三)嚴格落實調(diào)研工作制度。深入分管部門、結對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,扎實開展聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶工作,每月定期駐村工作4次,就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、科技扶貧、科技創(chuàng)新、基層維穩(wěn)工作創(chuàng)新、民族團結結對共建、基層文化建設等主題,扎實開展了系列調(diào)研活動。

  (四)殘聯(lián)、機關事務、接待辦、外事僑務等工作穩(wěn)步開展。以高度的社會責任感,做好殘疾人康復、就業(yè)、關愛各項工作;公共機構節(jié)能、集資建房、機關后勤保障等工作有序開展;高標準嚴要求做好接待工作,厲行勤儉節(jié)約。

  二、認真落實學習要求,不斷提升德的修養(yǎng)

  一是不斷提升學習力,增強工作創(chuàng)新能力,創(chuàng)造性地指導分管部門開展好各項工作。把學習作為一種精神追求、一種政治責任、一種德行的修養(yǎng),切實加強理論學習,始終保持政治、信仰的清醒和堅定,思想、心靈的純潔和干凈。

  三、遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺抵制歪風邪氣

  一是嚴明政治紀律。政治紀律是我們黨最重要、最根本、最關鍵的紀律。遵守黨的政治紀律、最核心的就是堅持黨的領導,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求,同黨中央、自治區(qū)黨委、市委保持高度一致,自覺維護中央權威。要求分管部門要堅決防止和克服地方和部門保護主義、本位主義,決不允許上有政策、下有對策,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許在貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委、市委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。堅決防止組織觀念淡漠、紀律渙散,對組織忠誠老實,言行一致、表里如一。嚴格執(zhí)行黨的`政治規(guī)矩,決不能搞特殊、有例外。

  二是認真執(zhí)行關于廉潔從政8個方面、52個“不準”的規(guī)定,自覺遵守《廉政準則》,嚴格執(zhí)行中央、自治區(qū)、市委和區(qū)委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求,始終堅持從自身做起、從點滴做起,把廉潔勤政作為立身之本,下基層不給基層添負擔,調(diào)研輕車簡從,不搞迎來送往,不吃老百姓一粥一飯。時刻以十八大以來落馬的“老虎”、“蒼蠅”為反面教材,自警、自省;更堅持以焦裕祿、楊善洲等為民的楷模為榜樣,自勵、自潔,在實踐中不斷提高廉潔自律的能力,做到思想上、工作上、作風上始終嚴于律己、清正廉潔。認真履行“一崗雙責”,切實抓好責任范圍內(nèi)各部門黨風廉政建設責任目標落實,堅持把黨風廉政建設工作與分管工作同部署、同落實、同檢查。

  三是時刻把“八種良風氣”作為為人處世的行為準則,不斷進行自我改造、自我陶冶、自我完善,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。堅持做好人、做好官,做人講原則,做官講官德,在實踐中把做人與做官統(tǒng)一起來,率先垂范、言而有信、行而有果,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  四、存在的不足和改進措施

  通過深刻的自我剖析,認識到自身還存在很多不足,主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是在工作上瞻前顧后、畏首畏尾,開展工作不夠大膽。二是深入實際、深入基層不夠,了解到的問題不夠全面深入。三是創(chuàng)新力度不夠,由于平時忙于很多事務性的工作,有些工作滿足于能過且過,深入研究不夠,沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。四是學習不夠深入,很多時候都是浮在面上,沒有作深層次的思考。五是對分管工作指導不夠,有時候疲于應付上級檢查、考核,沒有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。六是與分管部門溝通不夠深入,有時候局限于分管部門的負責人主動匯報工作,深入各部門業(yè)務科室了解情況少。

  在今后的工作中:一是深入基層、調(diào)查研究,虛心向基層干部、群眾學習,不斷提高分析問題和解決問題的能力。二是不斷提升學習力,增強工作創(chuàng)新能力,創(chuàng)造性地指導分管部門開展好各項工作。三是繼續(xù)完善與分管部門的日常溝通機制,避免因溝通不暢而導致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級部門聯(lián)系,爭取項目、資金等,提升我們各項工作的積極性和主動性。五是不斷增強大局意識、全盤意識,勤于思考,積極為哈密市的重點工作、重點項目出謀劃策。六是針對分管工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究,逐一擊破,提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門爭取和創(chuàng)造各種學習、培訓機會,調(diào)動分管部門的積極性和主動性,不斷激發(fā)創(chuàng)新力。

  領導個人述職報告 9

尊敬的各位領導和老師:

  大家好!

  一年來,我協(xié)助校長分管教育、教學和安全工作。結合海港區(qū)師德建設年和教育教學質(zhì)量提升年活動的開展,依據(jù)學校實際情況扎實有效的開展工作,現(xiàn)把一年來的工作總結如下:

  一、結合黨員爭優(yōu)創(chuàng)先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。

  好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那么,作為一名黨員和領導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。

  第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。XX年海港區(qū)校園危房加固,我?guī)缀跽麄假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質(zhì)量,在巡查中,發(fā)現(xiàn)施工方嚴重的違規(guī)操作,在打柱子基礎時,深度不夠,并且用沙子和石子來代替混凝土打基礎,上面鋪一層水泥,打完以后一點都看不出來,如果在這樣的基礎上打柱子和梁,幾噸重的柱子和梁隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監(jiān)理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質(zhì)量;

  第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領導,做好老師的支持保障工作。今年5月由于學校建板房,初一初二兩個年級放假三周,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領導也很擔心,但由于時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱巨性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設,學校下發(fā)了致家長的一封信,說清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩(wěn)定的教室借給我們,并帶領xx等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔凈的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統(tǒng)一帶入,放學時統(tǒng)一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由于我們老師的付出,外出學習的三周,不但沒有影響學生的學習,反到激發(fā)了師生的拼勁和斗志,在技校上出了高效的三周課。教育局也高度關注我們這次技校之行,李局說我們出色的完成了這次任務;

  第三,黨員和領導的先鋒模范作用要堅持經(jīng)常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1個到校最后一個離校。現(xiàn)在的畢業(yè)班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌著,目標是明年的中考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業(yè)教師的艱辛,因為大家每周可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關的信心和決心,我想風雨過后一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

  二、站穩(wěn)講臺,站好講臺。

  XX年上學期,我擔任初三兩個班的體育課和初二一個年級的生物課,每周12課時。下半年我擔任初三四個班的體育課,每周8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我愿意上課,愿意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優(yōu)秀的。在我的體育課上,每節(jié)課都有5-10分鐘的`動員時間,激發(fā)學生參與體育鍛煉的斗志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在XX年體育中考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

  三、德育工作。

  1、班主任隊伍建設:通過班主任例會制度,實現(xiàn)德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責,為我校及我區(qū)績效工資的實施積累了第一資料。

  2、注重學生行為習慣的養(yǎng)成,在學生的管理中,我們形成“衛(wèi)生是臉面,紀律是保障,教學質(zhì)量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持并重,衛(wèi)生在我校是一大亮點,什么時候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衛(wèi)生工作得到各級領導的肯定。從我校走出去的趙校長帶領十八中校領導班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城里學校的參觀團。紀律從低處細微處入手,一年來我們堅持不懈的抓學生的儀容儀表,督促學生上學帶書包,上課帶筆本,聽到預備鈴迅速跑向教室,使學生逐步象學生樣,學校逐步象學校樣,下一步我們努力的方向是學生的管理向課堂教學過渡,提高教學質(zhì)量。在學生行為習慣養(yǎng)成中,堅持制度管理,我們制定了《姚周寨中學學生一日常規(guī)要求》、《姚周寨中學學生儀容儀表要求》和《畢業(yè)生管理條例》,讓學生知道什么是應該做的,什么是不應該做的,在執(zhí)行每一項制度時,除要求學生經(jīng)常學習外,同時也以致家長一封信的形式,征求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學生的關注度。通過學生會組織實現(xiàn)了學生的自我管理,從晨讀、間操、衛(wèi)生、紀律每項都有學生在檢查督促,發(fā)揮學生的自我管理的能動性。

  四、教學工作

  在管理到位的基礎上,追求課堂教學的效率,通過有效的課堂教學來提高教學質(zhì)量。根據(jù)區(qū)教研室學習洋思經(jīng)驗的統(tǒng)一布置,我校不照搬,根據(jù)我校實際情況確定我校教學模式。要求學生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時間,把課前預習,課后作業(yè)的時間放在課堂上,讓我們的課堂更針對于我們的學情,更扎實有效。數(shù)學張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示范課,充分體現(xiàn)了我校的教學思路。語文學科正在嘗試閱讀式語文教學,把每一篇課文當作一份優(yōu)美的閱讀材料,在學生充分的讀、認真的分析的基礎,教師精簡的點撥,培養(yǎng)了學生的語文學科能力。

  推門聽課是掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課后我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內(nèi)心明白,領導聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領導聽課為主動邀請領導聽課的轉變。

  領導個人述職報告 10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

  二、組織紀律和廉潔自律情況

  1、以身作則,帶好班子。

  將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

  維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。

  2、強化教育,管好隊伍。

  以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

  3、慎獨自律,防微杜漸。

  嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

  4、嚴明紀律,有錯必究。

  堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

  三、學習情況

  一年來,一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì);二是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

  首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

  1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高,定期召開業(yè)務交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

  2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

  3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

  4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

  5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問題和不足

  回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

  1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的'要求,自然來稿比重仍然較大。

  2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。

  3.與班子成員之間的交流不夠。

  六、今后努力的方向

  1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

  2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

  3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

  4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

  領導個人述職報告 11

  時光荏苒,20xx年悄然逝去,對我來說,20xx是不平凡的一年,更是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領導的信任和支持下,在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長,這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經(jīng)營形勢是有史以來最嚴峻的一年,在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經(jīng)營的組織下,我們秉承務實經(jīng)營的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉換為動力,通過加強經(jīng)營組織作用發(fā)揮全員營銷能力努力做大做強項目,我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃,月份抓落實,季度抓檢查,變結果管理為過程管理拉動整體收入持續(xù)增長。一年的工作緊張富有節(jié)奏,穩(wěn)步伴有創(chuàng)新,我深深感謝局領導對我的信任和幫助,感謝大家對我的扶持和接納,回顧起來,主要從以下幾個方面作以匯報總結,請大家批評指正:

  一、分管經(jīng)營部工作

  1、完善經(jīng)營管理辦法。為完善我局經(jīng)營管理,上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務發(fā)展意見》并將其分解為112項具體工作內(nèi)容,量化發(fā)展目標、工作重點和措施,制定局《營銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務發(fā)展鼓勵政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等,這些政策的頒布為拓展市場、調(diào)動營銷人員積極性、指導推動全局經(jīng)營工作起到政策保障營銷指導作用。

  2、成立行業(yè)項目組。我局通過重點抓網(wǎng)絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場,對重點行業(yè)市場進行分析整理,并進行專人專題攻關,每個項目的進展實行動態(tài)管理,酌情刪除合并有效項目,使得我局項目碩果累累,亮點頻現(xiàn),成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務,形成收入萬元;成功開發(fā)汽車會展市場,以組委會成員身份進入20xx年中國(沈陽)汽車展銷會現(xiàn)場服務,形成收入1.2萬元。

  3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源,通過開展多渠道代銷業(yè)務成功搭載產(chǎn)品30余種,形成渠道營銷收入384.97萬元,拉動區(qū)局整體收入進度3個百分點,其中開展有特色的營銷活動如:“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。

  4、適時組織召開經(jīng)營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營活動分析會、客戶經(jīng)理例會、室主任會、營銷骨干會,會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足,推介典型案例,商討創(chuàng)新形式,部署全局經(jīng)營工作。在此基礎上,我還編發(fā)《營銷業(yè)務學習》24期,為經(jīng)營提供交流學習,受到職能、支局的普遍歡迎。

  5、實現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。

  一是整合平臺資源,將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理,促進支局形成全員營銷的良好局面,全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享,實現(xiàn)效益最大化。

  二是將儲蓄目標納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營目標責任書進行認定、獎勵、考核。

  三是區(qū)局經(jīng)營業(yè)務部開發(fā)的業(yè)務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分,通過比例折算換函件收入,鼓勵客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營銷,拉動區(qū)局整體業(yè)務全面增長,根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策,全局攬儲換函件收入共計35萬元,凈增余額4833萬元。

  6、以點帶面,實行全員營銷。去年年初,為發(fā)動全員營銷熱情,區(qū)局采取激勵機制,加大獎勵政策,從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面,將激勵機制層層推進,以點帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營銷,或提供營銷信息,或幫助走訪客戶,或是直接開發(fā)項目,通過有效組織提高了職工的營銷意識,增加了項目開發(fā)的途徑,在全局形成了良好的營銷氛圍。

  二、分管專業(yè)工作

  1、金融專業(yè)方面,局通過細化金融收入分析,逐項業(yè)務進行論證,找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié),指導支局和網(wǎng)點拓寬思路,轉變方式,由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸,使得支局和網(wǎng)點在抓金融業(yè)務時明確業(yè)務抓手,確保余額增長的同時增加收入,使我局取得了可觀的`收入;區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員,采取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式,來確保儲蓄余額穩(wěn)中有升;通過有效組織“一公里”市場走訪,支局長、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點所長全面聯(lián)動、配合,確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。

  其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪,成功開發(fā)新希望出國咨詢服務有限公司的存款證明業(yè)務,目前形成余額420余萬元;成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務;網(wǎng)點成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務以及鐵路4中學費征集款,形成沉淀余額500余萬元,拉動余額的同時增加中間業(yè)務手續(xù)費收入。

  2、電子商務專業(yè)方面,我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則,通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質(zhì)量等,實現(xiàn)了電子代辦業(yè)務的快速、健康發(fā)展。

  三、通信生產(chǎn)和對外服務工作

  1、嚴格規(guī)章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長分管通信生產(chǎn)和對外服務工作中,我認真解讀市局各項文件精神,按照調(diào)度通知、業(yè)務通知、傳真電報以及各項規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產(chǎn)進行認真詳細布置,使各部門明確各項業(yè)務規(guī)定和操作流程,做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責任,通過種種舉措強化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力,營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

  2、規(guī)范基礎管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務長抓不懈、始終如一。

  一是按照省局、市局要求,本著簡潔紀實的原則,據(jù)實填報各項基礎管理表薄;

  二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程;

  三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設;

  四是加強各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理,嚴格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè),確保信息齊全、不丟失、沒錯誤;

  五是認真落實省局、市局各項服務規(guī)范,用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務,對熱點問題做好宣傳解釋,變事后彌補為事前預防。

  3、認真落實檢查、完善管理監(jiān)控。我局認真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作,為通信生產(chǎn)和對外服務工作保駕護航。

  一是區(qū)局本著以指導為主、考核為輔的原則,定期或不定期組織關于服務、安全、資金等方面的專項檢查;

  二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作;

  三是對全局大戶,重點是打折用戶進行全面監(jiān)控。

  4、重視員工培訓、提高服務質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務水平,我局在上一年度認真組織各種層面的培訓,加強對營銷人員的業(yè)務技能培訓,進一步促進了全局的各項經(jīng)營工作。

  綜上,20xx年我局在營銷和金融業(yè)務上收獲了很多,不僅獲得了相當可觀的營銷收入,在金融工作上也逐步走向精、實、細,一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故,差錯率明顯下降,主要差錯和一般差錯都下降20%以上,新聞媒體曝光率為零,收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足:

  一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多,以經(jīng)營創(chuàng)新緩解隊伍壓力的思路不活。

  二是經(jīng)營意識有待提高,在經(jīng)營組織與市場開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。

  三是團隊和諧有待增強。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關系的效果不明顯,徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余,強勢推動不足,一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

  以上是20xx年的履職情況,這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷,堅定了我投入事業(yè)的信念;以李局長為首的各位班子成員的強力支持,增強了我戰(zhàn)勝困難的勇氣;職能人員工作主動、執(zhí)行力強,增加了我體驗成就的快樂;支局干部職工干事做人堅韌樸實,使我看到了光明前景。總之,在工作圈內(nèi),無論是運籌帷幄的主帥,還是身先士卒的將士;無論是沖鋒陷陣的一線精英,還是默默無聞的幕后英雄,都給我留下了觸及心靈的深刻印象。

  可以說:沒有你們,我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排,我被分到負責發(fā)投專業(yè),盡管對這個專業(yè)還很陌生,但是我想有組織的幫助,有和平團隊給我付予的堅定不移信念,我一定會做到干一行,愛一行,精一行。在新的一年來臨之際,我激情澎湃,我相信通過這一年的輔墊,通過大家的超前謀劃和團結努力,一定會圓滿完成各項工作指標,我也會爭取早日成為全面型業(yè)務管理者,無愧大家對我的期望!

  領導個人述職報告 12

各位尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。

  一、履行職責情況

  20xx年,在集團公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值x億元;招攬任務x億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到x萬元;員工年均收入x萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

  1、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

  2、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

  3、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

  4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的'施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。

  5、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

  事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

  在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

  領導個人述職報告 13

尊敬的領導:

  您好!

  在今年上半年,面對國際金融危機沖擊,xx公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,同比增長21%,產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時,還研制了10多項節(jié)能減排新技術,變廢為寶,為xx市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們xx公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),40多年來,公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地,正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領,向“發(fā)展綠色化工,打造xxxx市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之因此能取得長足進步,實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長,得益于公司有一個精明強干的領導班子,敢于用超前的眼光和魄力,帶領xx公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。現(xiàn)在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職,請予評議。

  一.加強領導班子政治素質(zhì)建設

  一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質(zhì),打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調(diào)研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提升公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質(zhì),提升領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進xxx氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的'污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提升企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不但大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。

  領導班子在著力提升自身素質(zhì)的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式,把黨員養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干養(yǎng)成黨員,使xx公司黨員隊伍充滿生機和活力。

  二.凝聚力量發(fā)展難題

  公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)不錯發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

  公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放到項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、xx新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、xx天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增多就業(yè)崗位作出了新的貢獻。

  公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在重視生產(chǎn)技術瓶頸的同時,也重視對高技術含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提升了經(jīng)濟效益,技術成果在國內(nèi)居水平。

  三.在崗位上體現(xiàn)先進性

  公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了不錯的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結合起來,對黨員既明確提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

  領導個人述職報告 14

各位代表:

  現(xiàn)就年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,請評議。

  一、學習方面:

  能主動參加領導班子成員的政治學習,注重記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

  在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班,也從未因工作影響到課學習。

  按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

  二、工作方面:

  (一)在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上,繼續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調(diào)查,注重從源頭抓起。

  1、制訂了黨風廉政責任制考核辦法,層層簽訂黨風廉政責任書,并注重抓落實,上半年,對全公司黨風廉政工作組織了督察。

  2、進一步完善干部三項談話制度,下半年與各部門主要負責人進行了談話,并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。

  3、完善相關制度,建立了行風明察暗訪制度,堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查,從總體來看,各單位堅守崗位較好。

  4、對群眾反映的問題和投訴及時進行調(diào)查,今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的.情況,都得到及時處理,群眾也較滿意,同時,對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶,普遍反映較好。

  5、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗,廉潔從政”為主題的教育活動,做到有計劃,有檢查,有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。

  6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,內(nèi)容得以充實。

  7、加大對財經(jīng)工作的審計,參加各類招投標活動,配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計,年底對部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項目進行抽查審計,強化了監(jiān)督作用。

  8、鞏固各類創(chuàng)建活動,強化供電所規(guī)范化管理,不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動,按時召開行風監(jiān)督員座談會,創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。

  9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排,資料規(guī)范,定期召開黨風監(jiān)督員會。

  10、協(xié)助總支書記做好黨務工作。

  (二)工會工作:

  1、加強企業(yè)民主管理,堅持重大事項由職代會討論。年初,分別審議通過行政工作報告和財務工作報告,充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

  2、繼續(xù)推行企務公開,下半年對公開內(nèi)容進行了修改,使公開范圍更廣泛,通過企務公開活動,讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。

  3、加強對工會組織的建設,調(diào)整組織機構和人員。

  4、關心職工生活,在農(nóng)電分工會的配合下,對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動,全公司職工積極響應。

  5、注重搞好文體活動,舉辦幾項大的體育活動,同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。

  6、進一步落實集體勞動合同,在行政的大力支持下,集體合同履行到位。

  7、工會工作能做到年有計劃,月有安排,財務規(guī)范。

  三、廉潔自律方面:

  1、能嚴格要求自己,講原則,不為個人謀私利,沒有收受不正當?shù)亩Y品禮金,從未利用職權到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。

  2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。

  3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動,個人所有收入都是來源于正當渠道,沒有不正當收入。在正常的交往中,沒有利用公款辦私事或招待。在上級來人工作招待中,沒有大吃大喝行為。日常生活中,不該去的地方絕對不去。

  4、在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是嚴格規(guī)定辦,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>

  5、家屬及子女沒有經(jīng)商,也沒有參與其他經(jīng)濟活動,家庭也無重大事項需報告,對身邊的工作人員能嚴格要求,不搞許愿。

  6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作,平時很注意此方面,也沒有給他人介紹業(yè)務。

  領導個人述職報告 15

  一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下:

  一、個人成長

  一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的.營養(yǎng),從書本上學,從網(wǎng)絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的`過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

  學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

  二、團隊成長

  我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

  三、存在的不足

  在護理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

  四、今后努力的方向

  站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓專科護士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。

  拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。

  領導個人述職報告 16

尊敬的領導:

  根據(jù)年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來,在上級的正確領導下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責,較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,為推進隊伍建設、廉政建設及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、工作和廉政情況從4個方面做匯報。

  一、勤學善思、不斷提高綜合素質(zhì)

  今年年初我走上領導崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,才能完成上級下達的各項任務。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)當作一種責任,當作提高自己工作能力、領導水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學習外,利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結合思想工作實際,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性。

  我通過認真學習各級領導講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉變了作風,為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎。在業(yè)務學習我一直常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結、提高,以適應稅收科學化、精細化、信息化管理的需要。總之,通過努力學習,使自身的政治理論水平和業(yè)務技能有了提高,做到了學以致用,提高了運用理論指導實際工作的水平。

  二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作

  按照分工,我分管辦公室和財務工作,并按照領導班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務,認真負責地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領導的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領導的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務。

  (一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作

  一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡培訓平臺培訓、所得稅知識培訓、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓等培訓工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

  結合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責地抓好廉政建設工作,全面落實廉政建設責任制,在廉政建設工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責人、科室負責人與科室成員簽訂廉政建設目標責任書;對領導班子和科室的廉政建設責任進行了分解,把廉政建設工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領導班子建設、干部隊伍建設之中,與稅收業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

  積極開展各項活動,增強了領導干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。大力強化糾建并舉,深入推進政風行風建設,按季度開展了政風行風問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風示范窗口檢查。

  大力推進內(nèi)控機制建設,有效防控廉政風險。定期召開內(nèi)控機制建設工作會議,帶領紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎上對風險點進行排查,對于排查出來的風險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在群眾路線教育工作中,結合本局實際,利用晚上時間帶領干部通過集中學習、觀看影片等方式確保工作順利開展,針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  (二)身體力行,抓好辦公室工作

  大力加強日常政務管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關工作信息;加強政務公開與網(wǎng)絡安全管理。帶頭嚴格按照要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務管理制度,加強預算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預算批復,按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

  三、大力開展法制學習宣傳和培訓,切實提高依法行政意識和能力

  大力開展法制教育。制定學法計劃,落實學法內(nèi)容。將學法計劃分為有關社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學習宣傳、有關經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的.學習宣傳和有關廉政法律法規(guī)的學習宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。完善學習制度,強化自覺學法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓、干部專題學法等行之有效的學法制度和活動,推動了干部學法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學法、普法活動,有效地增強了稅務干部特別是領導干部依法行政的意識和能力。

  加強專業(yè)培訓,提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務機關的行政執(zhí)法在遵守相關公共法律法規(guī)的同時,還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學習的同時,我們緊密結合稅收工作實際,本著干什么,學什么的原則,特別注重抓了稅收專業(yè)法的學習培訓,通過法律知識學習使全局稅務干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務知識,提高了稅收法治意識和能力。

  四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

  身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來,我能結合稅收工作任務,認真落實上級有關廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹稅務人員“十五 不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。

  在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守稅務人員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有謀私的行為,能遵章守紀。

  作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關系,支持協(xié)助成員和配合局長工作,甘當配角,主動當好助手和參謀,做到盡職盡責不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。工作中求真務實,能以事業(yè)和大局為重,做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。

  五、存在的不足

  回顧和總結一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習稅收業(yè)務的主動性不夠,稅收業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

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