我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的財務干部述職報告，希望對大家有所幫助。

財務干部述職報告1

　　按照《哈爾濱市教師進修學校“十一五”發展規劃》精神，為了加大我校干部培訓的力度，確保我校干部隊伍的可持續發展，增強中層干部在學校管理中的執行能力，提高學校的整體管理水平，針對實際情況，特制訂干部培訓中期發展計劃。

　　一、培訓目標

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹“十七大”文件精神，以提高小學中層以上干部思想政治素質和管理學校的能力為重點，進一步樹立和落實科學發展觀，堅持理論培訓與實踐鍛煉相結合的原則，努力培養一批具有政治理論素養好、領導管理水平高、現代教育技術強的學校級后備力量，為提高我縣基礎教育的質量提供堅實的組織保證。為進一步提高小學中層以上干部的整體素質及組織實施素質教育的能力和水平，推動基礎教育的改革與發展，健全和完善具有我縣特點的小學干部培訓體系，努力建設一支堅持社會主義辦學方向、德才兼備、勇于創新、管理能力強的高素質的小學中層以上干部隊伍。

　　為此，小學中層以上干部必須達到以下幾個要求：

　　1、提高本校中層以上干部的政治理論修養和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規，形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

　　2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法，提高組織實施素質教育的.能力和水平。

　　3、掌握現代學校管理的理論和方法，提高科學管理學校的能力和水平。

　　4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養，提高學員的可持續發展能力。

　　二、培訓內容

　　中層以上干部培訓要堅持政治思想理論、崗位專業知識與教育管理實踐的有機統一，始終將干部素質能力建設貫穿于培訓全過程。

　　政治思想理論培訓：重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進性理論、科學發展觀、執政能力論、和諧社會論、和平發展觀，努力提高干部理論思維和戰略思維水平。加強“七觀”教育世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育，提高干部執行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺性和主動性。要加強政策法規培訓，全面提高學校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加強學校干部的科學與人文教育，努力提升他們的修養情操和人文底蘊。

財務干部述職報告2

　　20xx年，我們圍繞公司中心工作，以服務和推動公司平穩發展為目標，以資金管理為主線，增強融資能力，強化財務監管，財務管理工作穩中有升。

　　一、加強資金管理，服務公司生產經營

　　一年來，財務工作始終以資金管理工作為核心。一是加強應收款項管理，制定《應收款項回收獎勵辦法》，督促和協助各項工程款的回收。二是提升融資能力，滿足公司資質升級和經營工作需求。20xx年，公司完成中信銀行授信工作，并向中信銀行貸款一年期流動資金200萬元，為公司資質升級提供了資金保障。

　　二、積極配合審計，規范財務基礎工作

　　20xx年，我們接受了國資委、財政局年報審計、集團公司績效審計、經濟責任審計。市審計局以20xx-20xx年度審計報告為依據，對我公司進行企業調查。集團公司因融資工作需要，委派事務所對我公司20xx-20xx年財務狀況進行審計等。對于上級主管部門的各項審計檢查，財務部一方面積極主動、全面配合，另一方面根據審計檢查組提出的問題和意見，切實地整改落實到位，使我公司財務核算工作得到了加強與提高，財務基礎工作進一步規范。

　　三、進行過程監管，強化預算控制職能

　　20xx年初，集團公司核定了我公司20xx年度固定辦公費用、經營費用使用限額，財務部針對固定費用的使用情況按月進行統計，從過程中監督控制；3-4月份，財務部收集整理公司各部門年度概預算，對各部門的`支出進行分類統計；按國資委要求，我公司執行全面預算，全程管控公司經濟運行情況。財務部每月對經濟指標運行狀況進行網上直報，并在年中根據公司實際運營情況，對預算進行調整，務求真實全面反映公司的經營狀況。通過對過程的監管和控制，繼續強化財務預算管控職能，逐步形成以利潤目標為導向，以成本控制為目標，全員、全方位的預算管理局面，確保公司利潤的完成。

　　四、營業稅改征增值稅，公司稅制平穩轉換

　　20xx年公司設計業務從營業稅到增值稅小規模納稅人，再到一般納稅人，公司稅制實現平穩轉換。

　　五、加強培訓工作，提高財務人員業務水平

　　20xx年上半年集團組織了財務人員繼續教育培訓，通過《會計職業道德》、《企業全面預算管理》、《企業投融資管理》的學習，提高了財務人員的法律意識和原則性，強化了對企業全面預算管理的認識，對財務工作提供了可行性的操作方式，提高了財務人員的業務水平。下半年集團公司聯合武漢軟件工程學院，組織財務人員進行了為期三天的ERP沙盤模擬演練，拓展了財務人員的經營視野，培養了戰略思維和全局意識，收到了良好的培訓效果。

　　20xx年財務工作計劃

　　1、繼續加強資金管理，服務公司生產經營

　　加強應收賬款管理，加大推動款項回收。提升融資能力，滿足公司生產、經營需要。

　　2、依托財務信息化，提高財務管理效率

　　20xx年，我公司GS系統與PS系統同步運行，形成數據的相互補充。20xx年應依托GS系統提高財務信息數據的處理效率，加強對財務信息數據的分析，為領導決策提供更有利的依據。

　　3、深化全面預算管理，確保效益目標

　　繼續完善全面預算管理工作，加強對各部門收支監督和控制，發揮財務監管、預警、糾偏職能，確保完成公司經營目標任務。

　　20xx年，將是科研公司跨越式發展新的一年。財務部將繼續以求真務實的工作態度，扎實工作，為全面完成各項工作目標而努力。

財務干部述職報告3

　　為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，推進學校干部隊伍建設的革命化、年輕化、知識化、專業化，進一步建立并完善科學規范的學校領導干部選拔任用制度，建設一支政治思想過硬、業務素質精良、專業理論知識豐富的學校干部管理隊伍，特制訂如下計劃：

　　一、干部隊伍基本情況

　　為加強學校干部隊伍建設，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領導班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勛同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領導班子。20xx年7月，在縣委組織部、縣教育局黨委的.指導下，順利完成了學校中層干部競聘工作。目前，學校中層部門設兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務處、教育科研處、后勤處、安全保衛處、體藝衛處、招生處)一部(國際部)一中心(現代信息技術中心)和工會、團委共13個部門，中層正職11人(行政辦和體藝衛處由劉大連同志兼職，國際部由副主任主持工作)，中層副職15人。學校中層以上干部年齡結構合理(最長者50歲，最幼者不足30歲)、學歷高(均為本科以上學歷)，均為學校教學骨干。

　　二、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞學校工作大局，以增強黨的執政意識，提高干部執政能力為重點，以提高干部隊伍能力和素質為核心，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內容，創新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，根據中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關文件精神，進一步推動動學校管理上新的臺階，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質學校干部隊伍，為學校更好更快發展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

　　三、培訓原則

　　1.堅持理論聯系實際的原則。把理論學習與解決實際問題結合起來。

　　2.堅持按需施教的原則。根據干部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓。

　　3.堅持注重實效的原則。用促進學校發展的成效，檢驗干部教育培訓的成效。

財務干部述職報告4

　　為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規范化，進一步加強和改進我校干部隊伍建設，培養造就高素質的干部隊伍。依據《干部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發展的要求制訂本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞學校改革發展的大局，按照創新培訓內容，改進培訓方式，整合培訓資源，優化培訓隊伍，提高培訓質量的目標，推動學習型組織、學習型干部建設，為推進學校的全面建設，提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

　　二、干部教育培訓工作的原則

　　(一)以人為本，按需施教。按照學校改革的發展要求，把握干部的成長規律和教育培訓需求，逐步逐片地開展中層干部教育培訓，激發干部學習的內在動力和潛能，增強干部教育培訓的合理性和實效性。

　　(二)全員培訓，保證質量。教育培訓面向全體中層干部，創造人人皆受教育，人人皆可成才的條件，不間斷地培訓干部，大幅度提高干部素質，實現干部教育培訓的規模和質量效率的統一。

　　(三)全面發展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針和德才兼備原則，全面提高干部的.思想政治素質，科學文化素質，業務素質，將能力培養貫穿于干部教育培訓的全過程。

　　(四)聯系實際，學以致用。緊密聯系國際形勢的新變化，聯系我國改革開放和社會主義現代化建設的新進展，聯系干部的思想和工作實際，引導干部在改造主觀世界的同時，運用所學理論知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。

　　三、教育培訓對象的規定

　　(一)干部有接受教育培訓的權利和義務，必須遵守教育培訓的規章制度，完成規定的教育培訓任務。

　　(二)教育培訓的對象是全體中層干部。

　　(三)中層干部應當根據不同情況參加相應的教育培訓：

　　1、在職期間的各類崗位培訓

　　2、晉升領導職務的任職培訓

財務干部述職報告5

　　20xx年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下：

　　一、認真做好部門日常基礎管理工作。

　　1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

　　2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

　　3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

　　4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

　　5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

　　6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

　　二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

　　1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

　　2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

　　3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的`生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

　　4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

　　三、完成領導交辦的其它任務。

　　20xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

　　1、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

　　2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

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