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年終醫(yī)院述職報告
更新時間:2024-10-24 12:45:35
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年終醫(yī)院述職報告

  隨著個人素質的提升,報告使用的次數愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的年終醫(yī)院述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年終醫(yī)院述職報告1

尊敬的領導:

  感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

  一、在思想政治方面

  認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。

  二、在臨床業(yè)務方面

  我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。

  近年來,由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  三、臨床工作量和任務完成情況

  兒科今年門診總量共計xx人次,收治病人xx人,其中危重病人xx人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入xx萬元,與上一年度相比,超額完成xx萬元,增長達到12%,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

  四、質量控制方面

  本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度,下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處,能夠做到令行禁止。

  認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低水平。

  嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

  五、工作中的創(chuàng)新

  我們將xx靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

  六、個人感想

  經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的',自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

  七、存在問題

  根據我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領導能夠對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

  總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

此致

敬禮!

年終醫(yī)院述職報告2

尊敬的院領導:

  大家好!我從20xx、9月份開始擔任兒科主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的.差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己的工作情況向大家匯報一下:

  一、認真工作、任勞任怨

  自從擔任科室主任,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權,選擇權,隱私權,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  二、不斷提高自身業(yè)務素質

  作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。

  三、以后的工作打算

  兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室主任,將盡自己最大的能力,團結同事,更好的完成兒科工作。

年終醫(yī)院述職報告3

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下,在全院職工的大力支持配合下,我堅持以科學發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎工作,求真務實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現將一年來的工作情況述職匯報如下:

  一、不斷提高自身素質,優(yōu)化軟件環(huán)境

  統(tǒng)計工作是一項責任性強,業(yè)務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍,院領導高度重視,為進一步提高基礎信息質量,使我院能及時發(fā)現問題,并加以解決。

  統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。

  領導也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的'考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。

  領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。

  二、扎實開展日常工作

  統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。

  一是勤于學習,提高素質。

  從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。

  二是堅守崗位,優(yōu)質服務。

  統(tǒng)計工作工作量大,指導信息引導服務工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網絡暢通。

  通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。

  具體表現為:

  一是素質還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉,業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現象。

年終醫(yī)院述職報告4

尊敬的各位領導、同志們:

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,我處在局黨組和局長的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將主要情況匯報

  一、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。

  我深知作為財務科長,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。

  因此我始終把學習放在重要位置。

  一是認真學習黨的“十九大”精神。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了x是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。

  二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

  二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現穩(wěn)中有增。

  收費是事業(yè)經費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務手段,不斷提高聚財、理財水平。

  今年在遭受了“x”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的`思想,重點做了三個方面的工作:

  一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上,組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;

  二是理順局與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上,重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》,進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制,有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。

  三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領導決策提供第一手資料。

  一年來,在經受了x影響及國家政策規(guī)定x期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入x萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成x萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。

  三、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應。

  財務收支預算是單位完成各項工作任務,實現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。

  因此,認真做好全市系統(tǒng)和x局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此,在20xx年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上,根據系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際,緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調整,在調整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。

  經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

  同時,由于我們的預算編報的比較科學合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

  四、加強協(xié)調溝通,爭取上級資金支持。

  為改善機關辦公條件,經過局領導和大家的共同努力,x局機關辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經費顯得十分緊張。

  在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優(yōu)惠。

  經過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作,先后要回了x局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。

  五、加強基建政策研究,強化基建財務管理。

  近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時,加大了對基層建設的投入力度,先后啟動了我市x個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設,基建投資達到前所未有的額度。

  為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務工作,我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規(guī)定,并結合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算,從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務管理有章可循,受到了x局領導的充分肯定和高度贊揚,并專門在x上進行了刊發(fā)。

  六、規(guī)范票據管理手續(xù),全面提升票據管理水平。

  一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。

  七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。

  一是對系統(tǒng)個產權單位,辦理了產權登記證年檢;

  二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;

  三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;

  四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本x個、付本個;

  五是會同辦公室收取職工購房款萬元;

  六是為市局機關和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

  綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。

  我們處的女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。

  以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果,我個人存在的問題還很多,主要表現在以下幾個方面:

  一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;

  二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;

  三是對本處室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;

  四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。

  在此,誠懇地各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

年終醫(yī)院述職報告5

  時間如白駒過隙,xxxx年就要畫上一個句號,算算時間自己來醫(yī)院也有一年多的時間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位,而如今已經轉化為信心和熱情,以前所未有的激情投入到的工作中,全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想,工作等方面的表現匯報如下:

  一、在政治思想方面

  本人有堅定正確的政治方向,擁護中國共產黨的領導,始終堅持黨的路線,方針,政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革,發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,遵守各項法律,法規(guī),規(guī)章和診療護理技術規(guī)范,常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費,按時參加黨員電教活動。積極參加醫(yī)院組織的各種活動,堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)。

  二、在醫(yī)療業(yè)務方面

  本人一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的'重要組成部分,在工作中我盡最大可能的關心,愛護,尊重患者,保護患者隱私。

  在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務,學習不放松。努力鉆研業(yè)務,更新知識,提高專業(yè)技術;嚴格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,至今未出現任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經常閱讀雜志,報刊和網絡信息,學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務理論學習,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高;熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

  這一年,本人在思想,工作和學習方面都取得了一定成績,但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領導和同事給我批評指正,我會虛心學習改正,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

年終醫(yī)院述職報告6

  xx年醫(yī)院工作在縣委、縣政府的正確領導下、在主管局的關心指導下,認真實踐“三個代表”重要思想,開拓創(chuàng)新、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了成績。作為醫(yī)院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調和領導作用。現就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下,不妥之處,請批評指正。

  一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平。

  作為一名黨員領導干部,加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,是一項刻不容緩的政治任務。一年來,特別是結合黨員先進性教育活動,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習,一同學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和全國農村衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,記好筆記。通過學習,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。

  二、對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

  一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調工作,互相支持、互相補臺,團結合作。

  二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。

  三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在公開欄中公開,進行監(jiān)督。

  四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。

  三、把業(yè)務建設作為工作的重中之重,認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《xx省醫(yī)療質量管理規(guī)范》標準,認真組織實施醫(yī)院“管理年”活動,不斷提高醫(yī)療質量和技術水平。

  (一)根據“管理年”活動的目標、內容,全面實施,并結合醫(yī)院實際,提出各項改進措施,狠抓落實。

  1、健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”、“術中輸血制度”等70余項規(guī)章制度和崗位責任制。

  2、為加強抗生素的'使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《對頭孢曲松鈉等10種藥物實行科主任審核把關制度的通知》、《一線、二線、三線抗菌藥物進行分級管理的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前,共進行督查13次,分別抽查了12個臨床科室的病歷439份、門診處方1258張、中藥處方988張、住院病人處方535張。經抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則,處方書寫完整率95%,嚴格掌握了用藥指征,未違反用藥原則。

  3、院領導、職能科室及總值班不定期組織有關人員150次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點時間”對醫(yī)院的重點部位進行了巡視和檢查。

  4、院領導、護理部、總務科主任等每月對門診、各病區(qū)的衛(wèi)生、病床單位的配置、整潔程度等進行考核評比。此項工作已進行了6次并納入了月考核,對評比分數低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。

  5、為病人提供溫馨、細心、愛心服務。醫(yī)務人員接待農村患者時,盡量使用方言;為方便邊遠地區(qū)病人就醫(yī),實行節(jié)假日、中午門診不停診;住院部各病區(qū)對不方便、無陪護的患者由清潔工送開水到床頭,受到患者的好評;為改善門診注射室就診環(huán)境,自籌資金1923元,購置了沙發(fā)20套、安裝了閉路電視和取暖設備、新添飲水機一臺,專設兒童病房;給臨床科室各病房安裝窗簾153個等,努力為患者提供優(yōu)質服務。

  6、為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題,我院在規(guī)定的基準價格的基礎上對開展的所有醫(yī)療服務項目價格均進行了不同程度的下調,其中對手術費下調幅度達45%,還下調了頭孢呋辛等22種藥品價格,切實讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫(yī)的經濟負擔。同時設立一名專職物價審核人員,每天對各科室醫(yī)療服務收費情況進行審核檢查,及時糾正出現的錯誤收費。6月10日,醫(yī)院管理年領導小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查,全院各科無自立、分解目項、超標準收費,沒有“開單提成”、亂收費等。

  7、實行微機藥品數量加金額管理,定期對藥庫房和各藥房進行盤點,對各點之間藥價不符、基數不符的及時調整,做到帳帳相符、帳物相符;每月對前十種抗菌素進行監(jiān)控評價,從5月份起,每月又對消化類、心血管類、營養(yǎng)類、抗腫瘤類藥品前十位用藥進行監(jiān)控評價,定期監(jiān)控、定期預警,安全合理用藥,保護患者的權益。

  8、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,促進行業(yè)作風好轉。

  (1)院護理部、辦公室組織,院長參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會6次,170余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共72次,900余人參加。

  (2)常年行風評議代表xx、xx二位同志和院辦公室人員分別在今年5月、7月利用21天時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村、機關事業(yè)單位、各科室等就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、技術水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調查,共計測評715人次,xx年醫(yī)院綜合滿意率92.37%。通過以上,征求到各方意見建議22條,匯總歸納為11條,醫(yī)院院務委員會召開專題會議,討論并制定了整改措施,明確了責任人和完成時間。

  (3)加強內部管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責任書”,防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政責任書”,約束醫(yī)務人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設雙向責任書”,雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的責任。同時加大制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護人員拒收“紅包”10次,金額達1360元。共收到錦旗、感謝信 20面(封)。

  (二)狠抓醫(yī)護服務質量,不斷提高醫(yī)療技術水平。

  1、堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度。

  2、組織醫(yī)、護、技、藥人員“三基”理論考試4次,497人次參加,合格率95%;組織院內學術講座8次,369人參加,其中邀請省人民醫(yī)院醫(yī)務科主任xx副主任醫(yī)師對病歷的規(guī)范書寫進行了專題講座,參學率達94%;進行護理專題講座6次,護理基本操作技能考核2次,313人參加,并評出了一二三等獎。

  四、開展新業(yè)務、新技術,加大對人才培養(yǎng)的力度,逐步加快科教興院的步伐。

  (一)加強對外學術交流,邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術、組織講座等11次,受益300余人次。

  (二)選送年富力強的業(yè)務骨干12人分別到xx、xx醫(yī)院和省級醫(yī)院進修學習。選派83名醫(yī)護人員參加了省、市級學術交流24次,140人次參加了省、市、縣有關部門舉辦的禽流感、非典、鼠防等重點傳染病的培訓。48名職工接受了“專升本”、大專等繼續(xù)教育。

  (三)xx科開展的“xx、xx、xx”4項技術被省衛(wèi)生廳認定為20xx年度“三新”項目。

  (四)為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題,院義診小組進行巡回義診活動120次,受益群眾達8687余人,發(fā)放宣傳材料7120份,受到了群眾的歡迎。

  五、加強內部管理,完善和落實有關規(guī)章制度。

  (一)在以前制定的一些行之有效的制度的基礎上,醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學習制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設考核18條標準”以及“請病、事假兌現工資的規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強管理的長效機制。

  (二)實行藥品集中招標采購,嚴格使用中標藥品和中標價格。中標藥品占藥品總數的89%。采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設備時,繼續(xù)堅持“四定”和“質量高、價格低、售后服務好”的原則,認真考察后集體商議決定。此做法,杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現象的發(fā)生,增加了工作透明度。

  (三)積極推行院務公開制度。設立了院務公開欄,凡涉及到中層領導的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關心的重要事項,都由院長辦公會或院務委員會集體研究決定,醫(yī)院的財務收支,定期由財務科在院周會或年終總結會上公布。

  六、加大醫(yī)療設備投資及基礎設施建設,做好院內美化、綠化工作,不斷改善就醫(yī)環(huán)境。

  (一)醫(yī)院在經費相當緊張的情況下,今年又想方設法籌集資金爭取項目購置醫(yī)療設備。籌資360萬元(其中醫(yī)院自籌310萬元)購置的日立全身螺旋CT機已于3月26日正式開機使用,目前已檢查患者1800人次。自籌資金128。4萬元購置了C型臂、電子胃鏡、時間分辨熒光分析儀、心電監(jiān)護儀等醫(yī)療設備29臺件,共計490萬元。

  (二)總投資108萬元,建筑面積757㎡的傳染病區(qū)已于9月27日竣工驗收;自籌資金9萬余元,新建了面積104㎡的醫(yī)院清真食堂;投資17000成立了院外門診并配備了基本設施;改建病理檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內程控電話等投資6萬余元等。

  七、存在的主要問題

  1、個別醫(yī)務人員無競爭意識和壓力感,未真正轉變觀念,還存在服務態(tài)度不好、責任心不強的問題,缺乏有力的措施。

  2、人事制度和分配制度的改革力度還不大,辦法措施少。

  3、由于注重抓業(yè)務、抓管理,自學政治理論和讀書筆記時間少。

  4、需在工

  作緊迫性、依法管理、科學決策上有所創(chuàng)新。

  八、今后的打算

  1、加強學習,提高素質,把政治理論特別是“三個代表”重要思想、十六大精神作為提高素質的必修課,持之以恒、學以致用。

  2、進一步強化公仆意識和醫(yī)德醫(yī)風建設,創(chuàng)造性地開展工作。

  3、把醫(yī)療質量、服務態(tài)度作為當前工作突出問題抓緊抓實抓細;加大人才培養(yǎng)力度;減少醫(yī)患糾紛,杜絕醫(yī)療事故。

  4、在分配制度、人事制度改革上下功夫,人事制度改革要逐步實行末位淘汰制;建立具體的激勵分配機制;進一步細化、量化綜合目標管理。

  5、多方積極爭取項目,籌集資金購置必需的醫(yī)療設備和基礎建設。

年終醫(yī)院述職報告7

  藥房全體員工在店長的領導下,完成了全年的銷售任務,每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現了良好的職業(yè)素養(yǎng)和進取精神。

  我榮幸的被我院藥房選舉來做這個,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xx:任勞任怨,默默無聞。xx:工作認真仔細,對事一絲不茍。xx:手腳麻利,精明能干。xx:工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的。

  在繁忙的.工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

  20xx年,我藥房的工作方向是:繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,發(fā)現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量,發(fā)揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點,進一步協(xié)助xx做好經濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。

  藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年終醫(yī)院述職報告8

尊敬的領導:

  在緊張忙碌的工作中,20xx年即將過去,這一年來我一直秉承“質量第一、服務臨床”的理念,踏踏實實,勤奮工作。這一年里我取得了很大的進步,也存在一些缺點。

  一、政治思想方面

  來到醫(yī)院的XX年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記。

  二、工作勤務方面

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的.成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。__主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經驗;XX主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了__例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。

  三、專業(yè)學習方面

  我在XX主任、XX主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,XX主任還督促我學習《XX放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

此致

敬禮!

  述職人:XX

  20xx年XX月XX日

年終醫(yī)院述職報告9

各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年度本人在院、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現小結如下:

  一、認真學習,遵紀守法,清政廉潔

  模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

  二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

  三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的`自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

  四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

  1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、血型鑒定等xx個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經濟創(chuàng)收xx萬余元;為公路管理段、站體檢約xx人次,實現經濟創(chuàng)收x萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx余元。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

年終醫(yī)院述職報告10

  20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領導下,在醫(yī)院各職能科室的關心幫助下,在全科醫(yī)護人員的大力支持配合下,順利的完成了全年的各項工作。現就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:

  一、德

  一年來我堅持以十七大精神以及“三個代表“重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀,服從大局,科學管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風建設和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中。科室堅持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風教育,總結日常管理過程中發(fā)現的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護人員增強了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務意識,提高和改善了服務質量。

  二、能

  緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標,保持和發(fā)揚針灸推拿專科特色優(yōu)勢,不斷完善專科專病建設,加強面癱、項痹病、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化,進一步保持和發(fā)揚專科專病的`龍頭地位。同時注重人性化管理和服務品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的中醫(yī)科室。

  我認真履行科主任工作職責,采取全員參與管理的工作模式, 按照醫(yī)療質量控制、實習帶教、控感管理、考勤績效、儀器設備、信息網絡等進行分工管理,發(fā)揮每一位職工的特長,完成了各項基礎管理工作。

  三、勤

  我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,準備晨會的內容,充分利用晨會對科室醫(yī)療業(yè)務進行安排;及時傳達院周會精神,用正面的信息引導職工,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,堅持在一線工作崗位指導大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。在等級醫(yī)院評審期間帶領全科醫(yī)護人員團結一致、攜手共進發(fā)揚 “五+二”“白加黑”的拼搏精神,圓滿地完成了評審工作。

  四、績

  (一)、醫(yī)療業(yè)務情況

  全科今年完成診治門診患者7000多人次,住院總人數1359人次,病床使用率達95%,平均住院日20.24天,用藥比達17%,住院病人回訪率達100% ,傳染病登記漏報率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國標≥90%),入院三日確診率月均達95%(國標≥90%),疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術的臨床運用,收到了較好的社會及經濟效益。

  (二)、醫(yī)療質量管理

  1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度及相關操作規(guī)范,成立醫(yī)療質控小組由專人負責并定期檢查落實情況,確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全。

  2、科室制定了完整的醫(yī)療質量管理方案及計劃,完善了科主任、主治醫(yī)師及質控員嚴格把關的三級質控體系,并按甲級病歷的要求加強病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質量。

  3、我科實行分組和全科每周大查房制度,科內定期進行疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能.

  (三)、醫(yī)療安全

  一年來我科認真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例,認真查房,對危急重癥患者及時請相關科室會診、指導診斷及治療,確保醫(yī)療安全。尤其對“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,認真總結全年科室的醫(yī)療安全工作,從中吸取深刻教訓,不斷強化各級醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識,加強相關核心制度的學習及落實,重點加強以內科為主等相關學科理論知識的學習,對科室的安全措施進一步梳理、調整及加強,責任落實到每一位醫(yī)護人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責任事故。

  (四)、業(yè)務培訓

  我科認真落實醫(yī)護人員“三基”(基本知識、基本理論、基本技能)培訓計劃、狠抓三基培訓,切實加強針灸、推拿技術規(guī)范操作,不斷提高治療效果,通過組織業(yè)務學習,提高全科醫(yī)生對危急、疑難病癥的診治水平。鼓勵全科醫(yī)護人員積極參加省內外的培訓學習。

  (五)、人才培養(yǎng)

  科室非常重視高素質專業(yè)技術人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,并派送我科所有護理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進修學習,努力建設合理的人才梯隊。同時鼓勵科室人員通過成人高考等多種方式提高學歷和增強理論知識水平。

  (六)、臨床合理用藥

  認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應用指導原則》,根據病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿治療。合理使用抗菌素,加強處方管理,確保用藥規(guī)范、安全。

  (七)、經濟效益

  全年科室院業(yè)務總收入8033252元。科室認真執(zhí)行醫(yī)保政策,并貫徹落實在臨床工作中。

  五、廉

  我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高,取得了一定的社會和經濟效益,仍存在缺乏新技術、新項目及科研能力欠缺等問題,如何在現有基礎上進一步提高醫(yī)療質量、加快科室業(yè)務發(fā)展,達到“三好一滿意”的標準。我們還要繼續(xù)努力,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要。

  一年來在院黨委的領導下,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在這里表示最衷心的感謝!

年終醫(yī)院述職報告11

尊敬的領導:

  您好!

  本人在本年度的針灸臨床工作中,牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行上級領導安排和布置的各項任務,全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求述職如下。

  一、貫穿一條主線,情為群眾所系

  本著“救死扶傷,治病救人,全心全意為人民服務”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對技術精益求精,刻苦鉆研,時刻嚴格要求自己,踐行了一名醫(yī)務工作者的神圣職責。在工作中嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī),一絲不茍診治每一位患者,自任職以來,本人精心診治上萬名患者,總有效率為98%以上,從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。

  二、堅持兩個導向,營造和諧氛圍

  首先堅持正確的政治導向。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,與黨保持高度一致;

  同時本人以身作則,遵紀守法,積極工作,勤奮學習,能全面、熟練地履行崗位職責,積極承擔醫(yī)療、預防、科研及培養(yǎng)指導下級衛(wèi)生專業(yè)技術人員的任務,團結協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,多次被評為優(yōu)秀工作者。其次堅持良好的環(huán)境導向。

  在本人分管的范圍里,結合工作實際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預防為主、防治結合的.原則,以完善制度為基礎、以提高醫(yī)技為保障,以端正醫(yī)風為前提,以重點人群的規(guī)范管理為主線,注重服務數量和服務質量,以老年人、慢性病人等為重點,健全規(guī)章制度,完善服務功能,規(guī)范運作管理,充分發(fā)揮現有的醫(yī)療資源,建立起了集預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育指導“六位一體”的服務模式,為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,為醫(yī)務工作者創(chuàng)建昂揚向上、奮發(fā)有為的干事環(huán)境,做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績。

  三、做到三個必須,塑造良好形象

  第一必須有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫(yī)生,對于患者的責難,同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸,以誠待人,以理服人,才能凝聚成一個團結和睦的集體。其次必須有嚴格的自律。認真學習黨的路線方針政策,求真務實,清正廉明;

  不該說的不說,不該許的諾不許,不讓千里長堤潰于蟻穴。

  第三必須有高遠的境界。一個好的醫(yī)生必須立足長遠,有前人栽樹、后人乘涼、敢當人梯的覺悟,有新竹高于舊樹枝的勇氣,有敢于創(chuàng)新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基礎工作,多干惠民實事。

  四、抓住四個關鍵,提高服務水平

  在業(yè)務上,本人刻苦鉆研業(yè)務知識,一絲不茍,盡職盡責完成本職崗位所承擔的工作任務,工作成績突出,成為本單位針灸骨干。開展了針灸治療內、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治,對某些慢性頑固性疾病,采用自己獨特的手法,取得了很好的效果。

  尤其擅長治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經痛、偏頭痛、痛經……)、神經性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風后遺癥等。一年來,通過大量病例觀察,運用獨特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文,并相繼在省級刊物上發(fā)表。

  在科研教學上,積極配合本單位其他人員,開展科研活動,先后參與了高血壓、糖尿病普查研究工作,參與本市一年一度的科技活動周,完成了多項科研項目。在教學上本人堅持培養(yǎng)并指導臨床醫(yī)師實踐操作,組織指導本專業(yè)的技術工作和科研工作,近年來,本人對“神經性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究,療效有了新的突破。

  在業(yè)務學習上,本人深切認識到一名合格醫(yī)生應具備的素質和條件,努力提高自身業(yè)務水平,不斷加強理論學習,通過訂閱大量書刊,學習有關針灸指示,寫下大量讀書筆記,經常參加及省市內舉辦的學術會議,聆聽專家學術講座;

  積極參加各種學習培訓班,不斷提高自己的業(yè)務水平,充實了自己的理論指示,為更好地使理論與實踐相結合提供了扎實保證。

  在管理上,本人在今后的工作中,本人將更加刻苦學習,認真履行職責,開拓創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)技術水平,為祖國醫(yī)學發(fā)展貢獻畢生力量!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

年終醫(yī)院述職報告12

  一年來,在衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下,我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責。現將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下:

  一、 堅定信念,提高政治素養(yǎng)—--中心一個“德”字

  我始終堅持堅定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻,勇于進取,奮發(fā)有為。

  二、 加強學習,提高履職能力----中心一個“能”字

  加強學習既是事業(yè)要求,又是工作所迫,我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想,除參加上級組織的學習培訓外,在繁忙的工作之余,減少應酬,擠時間學習,做到工作和學習兩不誤、兩促進。認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

  三、忠于職守,推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字

  一年來,我以兌現當初承諾(做到三個心:讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅持發(fā)展為第一要務,咬定發(fā)展不放松,埋頭實干,扎實工作。

  (一)加強調研,理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃,修訂了績效管理方案,確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,不迷失方向。

  (二)加強團結,聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用,充分調動干部職工尤其是中層骨干的.工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎,改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍,增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量,激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色,努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實,實現醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理,提高管理服務水平;七是廉政建設正行風,樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團,凝心聚力加快發(fā)展。

  (三)加強協(xié)調,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視,經常向上級相關部門匯報工作,努力協(xié)調各相關部門的關系,營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

  (四)建章立制,逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

  四、勵精圖治,工作成績斐然----中心一個“績”字

  經過艱苦卓絕的不懈努力,醫(yī)院行政管理已成體系,醫(yī)院面貌煥然一新,醫(yī)院運行機制靈活有效,績效管理杠桿作用突出,資金爭取長效機制基本建立,醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進,醫(yī)療業(yè)務突飛猛進,今年業(yè)務收入1078萬元,是三年前180萬元的6倍,是前三年業(yè)務收入的總和,平均每年實現了翻番,發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有,這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述,這里不再重復。

  五、勤政廉潔,自覺履行職責----中心一個“廉”字

  我常常告誡自己,必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”,自覺履行黨風廉政建設的主體責任,過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準,不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中,勤政奉公,不假公濟私;在理財時,帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度,不私帳公報;在職業(yè)道德方面,帶頭恪盡職守,抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長,直接參與經濟活動機會多,我總是確立正確的價值取向,警惕拜金主義的影響,自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,在基礎建設上成立了基建領導小組,在藥品上成立了藥事委員會,在物資上成立了采購辦,在醫(yī)院內審小組的基礎上,又聘請了金信會計師事務所,建立第三方監(jiān)管機制,對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察,一年來除拒收一切好處費而外,拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重,但我沒有絲毫退縮,一心撲在工作上,雖然感覺辛苦,但我沒有辜負領導的信任,群眾的期盼,總是以苦為榮,竭盡全力。

  一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是機器,對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕,時有怨言,甚至想放棄;二是生性耿直,沉浮淺,有話直說,不轉彎磨角,容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題,還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現和改進,需要在座的領導和同事們給予中肯的批評。總之,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中奮進,保持積極進取的良好精神狀態(tài),恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情,和大家一起團結奮斗,發(fā)揮優(yōu)勢,投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

  謝謝大家!

年終醫(yī)院述職報告13

尊敬的各位領導,各位同志:

  大家好!現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

  護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

  2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  第二、護士長應具備一定的`職業(yè)素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

年終醫(yī)院述職報告14

尊敬的領導:

  在院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我對今年完成的工作進行以下述職報告:

  一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

  我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

  二、提高組織和領導能力

  由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調各部門的關系,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導能力,使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

  三、推進工作的全面進步

  一年來,在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領科室人員建立健全了科室各項工作制度;完善了設備的檔案;摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設備管理的各項工作;對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。

  五、創(chuàng)新發(fā)展,聯系群眾

  設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強服務意識,即一切措施服務于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的'理解和信任,取得了很好的效果。

  六、以身作則,廉政勤政

  醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,我在在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

  通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年終醫(yī)院述職報告15

  一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

  一、不斷加強學習,努力提高自身素質

  我始終認為在新的歷史時期,領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神,進一步堅定理想信念,增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。

  一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的'學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來,我以xx等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養(yǎng)。

  二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。

  古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。

  自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現,但那時已為時已晚。所以,作為一名領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

  自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

  自勵,就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中,認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。

  我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

述職人:

  20xx年xx月xx日

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