在經濟飛速發展的今天，報告使用的頻率越來越高，報告成為了一種新興產業。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的食品銷售述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：x辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：（銷售副總）

　　會議記錄：

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由（銷售副總）主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

　　1、關系要跟進。

　　2、產品要熟知。

　　3、信息要廣泛。

　　4、思想要靈活。

　　5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

【食品銷售述職報告】相關文章：

食品銷售的述職報告03-03

食品銷售人員述職報告07-14

食品銷售述職報告范文01-30

食品銷售述職報告12篇02-21

食品銷售述職報告(11篇)03-17

食品銷售述職報告11篇02-17

食品銷售人員述職報告7篇11-18

食品銷售人員述職報告精選7篇01-18

食品銷售人員述職報告(7篇)01-18