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電工主管述職報告
更新時間:2024-10-18 08:04:21
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電工主管述職報告

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的電工主管述職報告,希望對大家有所幫助。

電工主管述職報告1

  我叫xxxx,是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經過一年的學習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執行力,強烈的成功愿望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創造經濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:……

  一, 基本的接單維修工作;

  在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業戶之上 服務第一”的基本原則,在客服回訪后,業戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業戶更好的服務。

  二, 公共區域的維修:

  公共區域的.設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚

  三, 檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查:

  三月份到六月份我參加了對1D,1C和美食美客的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心, 落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。 加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四 作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發現并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態度對待每一個客戶。

  五 一年來在領導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

電工主管述職報告2

  時間一晃而過,彈指之間,作為酒店的一名機修工進酒店已經快x個月了,回顧x個月試用期來的工作,既有收獲也有不足,下面對自己這x個月來的工作進行總結:年前進入酒店做好x號和x號酒店房的照明以及維修工具的申報、購買。

  x月份對x號x號酒店房的所有的大門進行維修,并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的'更換,完成了各個老總交辦的各項工作任務。x月份以后對高壓配電房進行接地安裝,對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割制作,對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝,對低壓配電房進行吊頂,配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作,對配套機械以及電力進行安裝,配合基建科做好酒店各項工作,在單晶爐安裝好后配合xx的工程師做好爐子的各項調試。在試生產期間積極對機械設備進行檢查。

  經過近x個月的工作自己深深地體會到已撐握專業技術是那樣的膚淺,為適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業務素質。繼續的學習特別是水、氣、電、焊、機械等專業知識,因此,我經常閱讀相關書籍、網站,不斷的汲取知識,掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心,我自信經過這x個月的鍛煉和余董事長對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信,能適應工作,能為酒店的發展獻上我的一份力。

  回過x個月來的工作情況,我對自己的工作情況基本滿意,在今后的工作中,我會繼續努力地去學習,扎實地去工作,為將酒店建議的更好的出份力。

電工主管述職報告3

  在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。

  在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。

  在業務上,我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的了解。來到專柜后,才發現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業務的DCC操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。

  我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客戶服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

  總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。

  這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。

  現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

  1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。作為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

  2、加強內控制度建設,防范和化解金融風險。行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

  3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務。20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

  4、工作中存在的不足及今后的打算。

  一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。

  二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

  1、加強學習

  在過去一年的工作學習中,我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人參加了x大學的本科函授,平時也自學電腦知識,利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

  下面就是本人的:

  在工作中,我是忠于職守,盡力而為的',領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶們都認為x分理處的服務比其他銀行的好,都愿意來這里開立賬戶和辦理業務,去年開立的會計賬戶有200多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均x多筆上升到x多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬于服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

  回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力

  二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

電工主管述職報告4

  我作為設備科分管電氣的負責人,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達的各項生產目標任務。現將一年來,我所開展的主要工作總結如下:

  一、努力工作.節約節能降耗

  1、電氣設備可靠的運行

  電氣設備可靠的運行是保證正常生產的前提,降低機器設備的停機率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產的前汐我都帶著班組人員到生產車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設備,看看聞聞有沒有異常的現象,而且一直等到每臺機器設備運行正常,在生產過程中發現微小問題就做一記錄,等生產停下就及時修理,把電氣故障預防在萌芽狀態。

  2、電氣備件申報.領用.更換

  在電氣備件申報.領用.更換方面,我始終本著節儉的中指,壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它,盡量不更換新的,只要能保證生產可靠正常地運行就行,在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,壞了無法修復的,盡可能地用國產的電氣件替換,這樣做能節儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數。

  3、節約用電

  國家電網規定大工業用電分峰,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峰時高達每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產過程中我盡可能監督和協調每個工段峰,谷,平,時段用電負荷情況,在保證正常生產的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時,我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網規定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度,為公司的生存和發展壯大做了力所能及之事。

  4、 培訓與學習

  電工班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養,加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們不定期認真組織學習,從提高員電氣技能和生產安全入手,開展技能學習、安全生產學習,特別是電氣安全方面的學習20多余次,內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習,電工班員工的整體安全意識和專業知識水平得到了有所的提高。

  二、認真思考,查找問題,努力方向

  1、認真履行廠紀廠規職責不夠到位

  如,上班有遲到早退現象,生產時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現象,如果車間電氣設備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產,造成經濟損失。

  2、對班組加強精細化管理要求認識不足: 對管理精細化工作缺乏細致深入,有的.工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。如,對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢 。

  我會在今后的工作中逐步改善和調整不足之處,并從本人做起,努力加強協調電工班成員的整體運作,從培養班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,決心細化工作,將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設備完好可靠的運行,確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續支持和幫助。

  總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產部領導的正確領導下,電工班能夠完成各項工作任務來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來,我們將以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。

電工主管述職報告5

各位領導、各位同仁:

  我作為設備科分管電氣的負責人,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達的各項生產目標任務。現將一年來,我所開展的主要工作述職如下:

  一、努力工作。節約節能降耗

  1、電氣設備可靠的運行:

  電氣設備可靠的運行是保證正常生產的前提,降低機器設備的停機率,就可以降低水電的能耗,所以每天生產的前汐我都帶著班組人員到生產車間一線去檢查電氣控制柜及電氣設備,看看聞聞有沒有異常的現象,而且一直等到每臺機器設備運行正常,在生產過程中發現微小問題就做一記錄,等生產停下就及時修理,把電氣故障預防在萌芽狀態,通過這些努力工作使機器設備故障停機率從20xx全年的100小時左右下降到20xx全年的60小時左右,間接地為公司帶來效益,

  2、電氣備件申報。領用。更換:

  在電氣備件申報。領用。更換方面,我始終本著節儉的中指,壞的電氣件能修復的盡可能地去修復它,盡量不更換新的,只要能保證生產可靠正常地運行就行,在原有的一些設備不關鍵的地方用了進口的電氣件,壞了無法修復的,盡可能地用國產的電氣件替換,這樣做能節儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數,通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右,為公司節約做了一點微薄之力。

  3、節約用電:

  國家電網規定大工業用電分峰,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峰時高達每千瓦小時0。93元,谷時每千瓦小時只有0。37元,所以,在生產過程中我盡可能監督和協調每個工段峰,谷,平,時段用電負荷情況,在保證正常生產的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產旺季接近尾聲時,我密切關注公司每天每時段的用電總負荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網規定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節約466元左右。通過我這些細致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度,為公司的生存和發展壯大做了力所能及之事。

  4、培訓與學習

  電工班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養,加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們不定期認真組織學習,從提高員電氣技能和生產安全入手,開展技能學習、安全生產學習,特別是電氣安全方面的'學習20多余次,內容涵蓋各型電氣標準操作程序及維修要點等。通過培訓和學習,電工班員工的整體安全意識和專業知識水平得到了有所的提高。

  二、認真思考,查找問題,努力方向

  1、認真履行廠紀廠規職責不夠到位:

  如,上班有遲到早退現象,生產時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現象,如果車間電氣設備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產,造成經濟損失。

  2、對班組加強精細化管理要求認識不足:對管理精細化工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。如,對一些重要電氣設備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢。

  我會在今后的工作中逐步改善和調整不足之處,并從本人做起,努力加強協調電工班成員的整體運作,從培養班組全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,決心細化工作,將為每日電氣設備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設備完好可靠的運行,確保生產安全和人身安全。同時制定全面工作經濟責任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進一步地提高,請領導根據實際工作情況對電工班工作及班組建設繼續支持和幫助。

  總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產部領導的正確領導下,電工班能夠完成各項工作任務來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司要求還很遠。未來,我們將以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。

電工主管述職報告6

  作為輸電工區電工主管,20xx年在本部門管理工作中,本著端正的工作態度,本著實事求是的態度,為線路工作做了一些工作,現將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據自己完全思考倡導所做的,自認為有一定創造性和特色的主要工作和今后一段時期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報如下:

  一、基礎管理方面

  1、工區臺帳一體化:原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設,局和部門沒有具體的要求和規定,班組根據自己的習慣和方式進行建帳,臺帳建立后一直無法完善,表現在基礎資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區主管,20xx年9月份提出了工區統一建帳的思路,并制定了具體的實施辦法,各班組按統一的要求進行建帳,到20xx年4月份,臺帳進入實用,效果良好。

  2、考核制度規范化:由我具體制定工區考核制度,并明確制度上規定的任何條款一經違反必須執行,制度上未明確的不得實行經濟考核但可作必要的批評,根據找職工談話征求意見,這一點得到了一致的贊同;工區領導帶頭認真執行制度,工區領導不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個工區考核制度執行情況很好;考核制度根據局和本部門的發展要求不斷更新。

  3、專項管理網絡化:除了行政關系的管理工作,還有一些專項工作,根據工區和班組員工的特長,形成一些特定的網絡進行管理,彌補行政管理,如臺帳管理,指定一級管理、二級管理、三級管理員,網絡獨立,這是行政上無法很好實現的。如現場培訓,班組微機培訓等,根據各班組情況,建立特定的網絡進行網絡管理。

  4、班組資料微機化:從20xx年4月1日起,班組資料實現了全部微機化管理,所有的記錄、資料都由微機實現。

  5、監督工作經常化:20xx年4月中旬,工區成立了督查組,負責對工區的各項工作進行安全和質量檢查,對檢查不合格的工作按制度進行嚴肅處理,有效解決了工作質量不高、工作不負責的問題。

  二、現場管理工作

  現場管理方面,根據工區領導分工原則,具體由副主管賀永興負責,我在現場管理方面所做主要工作有:

  1、規范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統一采用標準報表;這既是一個記錄表格,也是一份巡視標準,巡視人員按規定巡視和記錄,除經驗問題無法解決外,工作就不會漏項,可達巡視的預期目的。

  2、規范現場接地使用登記表:親自制定現場接地線使用登記表,對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規定,這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患。

  3、修改作業預案:原作業預案名存實無,工作量大,內容不完整,實用性較低。我制定了預案的標準格式,抽調工區四名現場工作經驗豐富的員工按要求進行修改,新的預案符合工作實際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質量的前提下,平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時;規范工作總結,確定總結格式,使總結工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內;制定標準化的危險點措施,使制定危險點的時間大大縮短了數倍。

  4、調整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進行,優點是便于員工對所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點是線路責任人無法履行職責,對責任現場不完全熟悉。由我提出具體的調整方式,經征求部分職工意見,均獲得認同后,明確從20xx年起正式實施,每個班員有特定的管轄責任段,正常巡視按責任段進行,班長控制本班管轄線路的重點段,工區控制所有管轄線路的重點段,三級管理,確保質量。

  三、工作中的不足

  通過一年的努力,抓科學管理線路工區在綜合管理和班組管理方面在原基礎上有了較大幅度的提高,抓教育培訓員工整體素質有所提高,抓大修技改設備健康水平得到了提高,抓現場安全安全基礎得到了夯實,抓現場線路防火、防汛、防雷基礎得到了夯實。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現在:

  1、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經常性找員工談話,重點找我本人的不足,找工區管理的不足,反映的問題呈逐步減少趨勢,至20xx年4月份以來,幾乎沒有不良反映,在20xx年7月份工區進行的民意調查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現之前,局領導對工區的工作包括我本人的'工作成績給予很多肯定,幾乎沒有批評的情況,對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場爭的失敗,作為這場戰爭中的前沿陣地的指揮長(部門一把手),我負有一定的不可推卸的責任。

  2、對班組職工的線路運行管理經驗和水平估計偏高。由于對員工素質估計不足,尤其是對班組員工在線路運行管理經驗和現場工作水平估計偏高,在去年的現場培訓中把重點放在檢修、搶修而不是運行維護。在工作中暴露出了巡視質量不高,問題估計不足,分析能力不足,判斷情況不準的問題,主要體現在“10.13”的事故點的查找上,員工按照工作負責人的要求到了現場后仍看不出問題。

  根據電業局、工區在年初提出的各項安全及運行管理任務,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。

電工主管述職報告7

  自從20xx年參加工作就從事礦山一線電工工作,電是貫穿整個的生產動脈。保證正常供電是我們運行電工使命,做為電工,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極參與技術交流和科技創新活動,大大做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人參加工作以來的專業技術工作總結如下:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、工作真抓實干、大力開展技術創新

  我所在的車間是xxx行業車間設備臺套的,裝機容量大,電工工作范圍廣,我將說學的的理論知識運用的實踐中,積極使用新技術,新方法,使所轄電氣設備在高效安全節能的狀態下可靠運行,例如;以往的浮選電機檢修中需集中停車檢修;改為在準備好備件后逐個更換,不需停車,為生產贏得了時間,提高了設備運轉率。20xx年我被安排到我們廠選礦升級改造項目部工作,主要負責主廠房的電氣部分,在了解工藝、熟悉圖紙的同時,掌握施工進度并發現存在問題,及時提出自己的方案與設計人員溝通使其更加合理、可靠;為隨后生產的有序的`進行奠定了良好的基礎。

  三、加強業務學習,提高技術水平

  科學技術不斷發展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發展。我現在被安排到新的生產線工作,設備自動化程度高,在安裝調試中向設備廠家的技術人員請教學習,及時了解、掌握相關知識,到現在2個月的運行沒有影響生產的正常運行。

  我充分地把理論四與實踐相結合,不斷地積累經驗,不斷地鉆研新業務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。但是我身為技術個工人,不能現在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步。

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