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校長的述職報(bào)告
更新時(shí)間:2024-05-16 12:41:25
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校長的述職報(bào)告

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編精心整理的校長的述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

校長的述職報(bào)告1

  大家好,幾年以來,在上級(jí)主管部門的關(guān)懷支持下,我校始終堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,校園書聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面。現(xiàn)將這一屆來的工作匯報(bào)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

  學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。我認(rèn)為校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能更好的做好工作。

  1、認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持每天收看電視新聞、報(bào)紙等把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)教師負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和校長的業(yè)務(wù)能力。校長在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我積極參與新的教育教學(xué)改革,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不斷更新自己的知識(shí)觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

  3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法,轉(zhuǎn)變觀念,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高理論水平和綜合素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)認(rèn)真地搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。

  我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

  1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。

  學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,堅(jiān)持傳承民族文化、民族精神,堅(jiān)持“學(xué)校無小事,事事都育人”的原則,堅(jiān)持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動(dòng)為契機(jī),熔人格的形成于鮮活的生活實(shí)踐中。

  2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

  為了使法制教育取得實(shí)效,我校聘請(qǐng)鎮(zhèn)派出所副所長擔(dān)任法制副校長,定期作法制專題報(bào)告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)。安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”,學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),制訂了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了制度建設(shè),每學(xué)期與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并組織全校學(xué)生,分年級(jí)分班輪流觀看遠(yuǎn)程安全專題片,了解回避、應(yīng)對(duì)各種危險(xiǎn)的常識(shí),對(duì)學(xué)生們真正起到了安全警示。安裝監(jiān)控?cái)z像頭,設(shè)置交通警示標(biāo)志,為確保校園安全,創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。

  3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。

  幾年來年,我校堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,狠抓師德教育,開展師德師紀(jì)大整頓。全校教師無違紀(jì)和違反“教師行為十不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象,全面落實(shí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  4、以教學(xué)為中心,堅(jiān)持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校。

  1)認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理。

  在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師采取模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

  2)抓校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力。

  我校從學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的高度,認(rèn)識(shí)校本教研工作,并把它作為興校的主要策略,明確提出向教研要質(zhì)量,靠教研上臺(tái)階,走教研促教、教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓勵(lì)、支持和組織教師參與教育教研,以學(xué)生主動(dòng)參與為主線,樹立了嶄新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。教師逐步把激情帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂,把趣味帶進(jìn)課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過教研組活動(dòng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí),把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。實(shí)現(xiàn)教師的不斷創(chuàng)新,自我超越,盡快提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、雙管齊下,抓好校園建設(shè)。

  1)開源節(jié)流,做好硬件建設(shè)。

  上任后為美化校園親自帶領(lǐng)全校教職工硬化校園、挖水井、修建花園草坪。在任幾年,全力解決學(xué)校面臨的棘手問題,給學(xué)校建成了鍋爐房解決了學(xué)生中午沒有開水何的困局,建成了儲(chǔ)藏室使學(xué)校的資源有了專門的存放空間,訂購活動(dòng)多媒體展示臺(tái)一臺(tái),使每個(gè)教室用多媒體上課成為可能,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件,自籌資金征地3。8畝擴(kuò)大校園面積,為建設(shè)教學(xué)樓打下了基礎(chǔ),緩解教師宿舍的緊張成為可能。

  6、科學(xué)設(shè)計(jì),整體規(guī)劃,抓好軟件建設(shè)。

  通過建設(shè)學(xué)校的硬件塑造校園整體形象的同時(shí)我們充分利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、報(bào)欄、校報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳先進(jìn)文化;另外,我們還開設(shè)文學(xué)、藝術(shù)、手工等方面的課程,開展文明班級(jí)、文明學(xué)生的創(chuàng)建活動(dòng),營造良好的文化氛圍,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個(gè)角落。

  圍繞提高學(xué)生思想道德和科學(xué)文化水平這個(gè)中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心,以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的,努力建設(shè)豐富多彩、生動(dòng)活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。多年來,我們加強(qiáng)了學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、百科知識(shí)競賽、作文競賽等,讓學(xué)生的情操得到了熏陶,為他們形成積極向上的人生觀和價(jià)值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面,我們努力建設(shè)標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會(huì)說話,把內(nèi)涵豐富的古詩辭句、富有指導(dǎo)性的文明用語布滿學(xué)校的各個(gè)角落。構(gòu)建熱情奔放、蓬勃向上的操場(chǎng)文化,讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮的育人效應(yīng),給全校師生以強(qiáng)大震撼。學(xué)校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)了品質(zhì)優(yōu)良的`花草苗木,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生,樹立高尚的人生觀、價(jià)值觀,使學(xué)生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學(xué)會(huì)生活。

  三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。

  3、本人堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

  4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

  總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把大舍中心小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

校長的述職報(bào)告2

同志們:

  大家好,轉(zhuǎn)眼間,我來到北街小學(xué)兩年已過,通過兩年的相處,我想大家對(duì)我都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,在此,我不再贅述。 一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé),使北街小學(xué)各方面的工作,有了一定的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì),工作業(yè)績,存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個(gè)方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

  一、工作體會(huì)

  1.堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退。”我覺得很有道理,做為校長,如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那便是一種罪過,一年來,本人自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,與教師一同參與簽到,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,帶頭執(zhí)行,同時(shí),要求自己嚴(yán)于律己,寬以待人。與老師們共同學(xué)習(xí),經(jīng)常深入課堂聽課,及時(shí)把握課改方向,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  2.明確目標(biāo)管理,樹立學(xué)校形象。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),如實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。任職以來,我本著及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài),認(rèn)真落實(shí)教育方針的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個(gè)工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)。

  3.激勵(lì)教師開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身特色。 引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,在教學(xué)上逐步實(shí)現(xiàn)教是為了不教,教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí),即:學(xué)習(xí)方法。掌握認(rèn)知的手段,送給學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶。我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,提升教育理念,豐富教育實(shí)踐,為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來,我校認(rèn)真開展各類活動(dòng),豐富校園文化生活,組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng),大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力。

  二、工作業(yè)績

  上年度,我們北街小學(xué)是豐收的年份,繼獲省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”后,我校共獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校”、校本研修示范學(xué)校”、“未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)校”、市級(jí)“示范性學(xué)校”四塊市級(jí)獎(jiǎng)牌,多項(xiàng)縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),多名教師獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。在市里組織的才藝大賽、書法比賽、演講比賽、全國“希望杯”數(shù)學(xué)競賽中獲得驕人成績。真可以說是碩果累累。

  三、存在問題

  成績的取得來自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),讓我受益終身,但它們背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:

  1.在平時(shí)的學(xué)校管理中,還缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高。

  2.對(duì)教師的.思想工作做得不夠深入,談工作多,談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠。

  3.對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格。一些不良習(xí)慣還不能徹底改正。理論學(xué)習(xí)和提高還不夠。

  4.教育教學(xué)水平有待提高,還沒有充分調(diào)動(dòng)起教師的積極性,致使教育常規(guī)落實(shí)不到位。

  四、發(fā)展方向

  工作中的成績將化為我的動(dòng)力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo),感謝全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,只有大家的不懈努力,才能成就北小教育事業(yè)的輝煌。一年來,由于本人能力受限,可能給各位領(lǐng)導(dǎo)和教師添了許多麻煩,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,諒解我在工作上的無意冒犯之處。

  同志們,教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價(jià)值。我們選擇了這個(gè)職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。今后,我將不斷的完善自我,努力提高管理水平,爭取達(dá)到順其自然、無為而治的境界。我決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。請(qǐng)大家一如既往地幫助和督促我,期待著下年,我們合作更愉快。最后,我想借用古人的一句話:“淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)”與大家共勉。

  以上是我的簡要述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),老師批評(píng)指正。謝謝大家。

校長的述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、各位老師和同學(xué)們:

  自去年9月份接任校長以來,這已經(jīng)是我首次向大家匯報(bào)學(xué)校的工作情況,今天我非常高興跟大家分享我和團(tuán)隊(duì)在這一年面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。

  在過去的一年中,我和全體教職員工,做出了許多令人矚目的成就,其中包括:

  1.提高了學(xué)校的硬件設(shè)施與軟件資源

  在過去的一年中,學(xué)校的數(shù)字化教育硬件設(shè)施已經(jīng)得到了大幅度的改進(jìn)。學(xué)校引進(jìn)了更多的.計(jì)算機(jī)硬件、投影儀,以及相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,并建立了教學(xué)管理平臺(tái),這些設(shè)備有助于使教育更加數(shù)字化、高效,讓教師們更好的教學(xué),并實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的良好互動(dòng)。

  2.加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生成長的關(guān)注和輔導(dǎo)

  我們對(duì)學(xué)生的要求不僅僅是要求學(xué)生成績優(yōu)異,在素質(zhì)教育方面,我們的努力更是不斷的加強(qiáng)。通過開展多種多樣的文藝和戲劇活動(dòng)、演講比賽以及大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng),我們激發(fā)學(xué)生的興趣,提高其素質(zhì)。

  3.創(chuàng)新性的教育方式

  學(xué)校的教育方式是一門重要的學(xué)問,教育的方式直接影響著學(xué)生的成長和品德的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)校的教育改革,尤其是面對(duì)越來越多種競爭的教育市場(chǎng),我們也需要?jiǎng)?chuàng)新并且適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,以更加人性化的方式,讓學(xué)生學(xué)的更加輕松,學(xué)得更快,學(xué)得更好。

校長的述職報(bào)告4

  在20xx年下期到20xx年上期,我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長,根據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項(xiàng)工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

  一、思想作風(fēng)狀況:

  作為一名學(xué)校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。工作從不推諉懈怠,嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

  二、履行職責(zé)狀況:

  1、作為分管教學(xué)的副校長,我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂解難。同時(shí),使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,積極配合校長開展工作。

  2、認(rèn)真搞好教學(xué)管理工作。積極配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的檢查,透過對(duì)課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,透過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式,來進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力,適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。

  3、在20xx年下期舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進(jìn)行研討,全校教師都積極參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研潛力得到很大的提高。在20xx年下期舉行了一年一次的對(duì)全縣教

  學(xué)開放日活動(dòng),共開放了30多堂課,邀請(qǐng)了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽取群眾的意見和推薦,經(jīng)常聽課、評(píng)課、參加教研活動(dòng),每期聽課都達(dá)三十多節(jié),及時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。

  4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。協(xié)同教育課題是我校的子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細(xì)的計(jì)劃、安排,期中注意收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料,安排培訓(xùn)、研究活動(dòng),發(fā)動(dòng)老師撰寫實(shí)驗(yàn)論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。

  6、認(rèn)真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。課堂教學(xué)改革對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的`教師隊(duì)伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃,根據(jù)縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作安排,派出教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)、進(jìn)修。在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參加國培活動(dòng)、市級(jí)培訓(xùn)五人次,暑期安排教師參加縣培60多人次。同時(shí),認(rèn)真登記好每位教師的培訓(xùn)學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成教師培訓(xùn)學(xué)分登記360分的要求。

  7、搞好自身的教學(xué)工作。做為分管教學(xué)的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級(jí)118班的數(shù)學(xué)。一年來,我精心備課、認(rèn)真上課,及時(shí)批改作業(yè),輔導(dǎo)好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅(jiān)持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

  以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡單總結(jié),在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻(xiàn),為老師們服務(wù)。

校長的述職報(bào)告5

  分管后勤副校長述職報(bào)告春的耕耘是富有挑戰(zhàn)性的,是辛苦的;秋的收獲是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過去,我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個(gè)人都在我的面前浮現(xiàn)。現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職:

  一、思想方面

  堅(jiān)持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質(zhì),樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。

  聽從上級(jí)安排,以服從命令作為天職。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手。及時(shí)把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。

  二、工作職責(zé)

  我主要分管學(xué)校后勤、安全、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度,接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,安全工作是我校工作中的重中之重,為搞好學(xué)校安全工作,我如履薄冰。腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊的,時(shí)刻想著師生的生命安全。由于工作的特殊性,我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好。我認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求別人做到的,自己先做

  到;要求別人學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,率先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個(gè)接一個(gè),沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準(zhǔn)備工作,我加班加點(diǎn),白天忙不過,晚上接著干,有時(shí)是利用周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請(qǐng)人加過班,而是憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠,對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。得到了上級(jí)部門的充分肯定。

  我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,優(yōu)秀是逼出來的,智慧也是逼出來的。

  三、后勤管理

  1.做為后勤的管理者,我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),通氣不賭氣,

  齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、”管理就是服務(wù)”的意識(shí),在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)自我教育,自我完善。實(shí)施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。

  2、加強(qiáng)素質(zhì)教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對(duì)待人,以博大的胸懷愛護(hù)人。

  3、打造一支作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會(huì)化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。

  三、工作方面

  錢昌炎老師說過:“學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長,事雜矛盾多,做好后勤工作實(shí)屬不易。”后勤工作是學(xué)校的物質(zhì)保障工作,是學(xué)校工作中不可缺少的重要組成部分。工作如下:

  1、各種安全工作制度及預(yù)案健全,責(zé)任落實(shí)到位。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

  2、強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理,不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。

  3、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,及校園與周邊的安全防范、學(xué)校門衛(wèi)的管理工作。

  4、上放學(xué)校門的安全管理、嚴(yán)格學(xué)校值班值蓿制度。

  5、加強(qiáng)對(duì)校車、校醫(yī)管理。

  6、定期對(duì)校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行安全檢查,確保師生平安。

  7、開展多種形式的師生安全教育培訓(xùn)和安全演練。

  8、食堂管理員工作盡職盡責(zé),飲食飲水管理到位

  9、做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。

  10、檢查及時(shí),整改到位,消除隱患,建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  我牢記“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務(wù),讓我們的服務(wù)對(duì)象滿意,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

  四、工作實(shí)績

  1、1月,實(shí)驗(yàn)小學(xué)榮獲市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)單位.

  2、3月25日上午,我校全體師生進(jìn)行主題為“普及安全知識(shí),確保生命安全”的第18個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日活動(dòng)。

  3、5月7日上午9點(diǎn)半,幼兒園和小學(xué)1-6年師生在學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行了消防演練活動(dòng)。

  4、5月7日下午,我和主任和主任對(duì)全校各班進(jìn)行了收繳危險(xiǎn)物品工作。

  5、5月21日,我校特邀吉林市區(qū)社區(qū)主任利用間操時(shí)間對(duì)全體師生進(jìn)行“常見傳染病預(yù)防知識(shí)”講座。

  6、6月3,林蔭路實(shí)驗(yàn)小學(xué)校認(rèn)真貫徹區(qū)教育局通知要求,組織全校各班開展了防溺水安全主題教育班會(huì)活動(dòng)。

  7、6月3日,學(xué)校在操場(chǎng)舉行“安全教育月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),確定活動(dòng)主題:“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”。

  8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機(jī)務(wù)段團(tuán)委來我校,在五樓多功能教室對(duì)全校3~5年學(xué)生進(jìn)行“宣傳鐵路護(hù)路知識(shí)”講座。

  9、6月9日,孫莉校長在三樓會(huì)議室召開會(huì)議,傳達(dá)局“安全活動(dòng)月”精神,布置學(xué)校安全月工作。

  10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學(xué)樓進(jìn)行了一次消防生疏散演練。

  11、10月31日中午11:10感到有晃動(dòng),我校后勤人員馬上集合,11:15局里來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內(nèi)。這次事件看到了我校全體師生抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力非常強(qiáng)。

  12、6月13日下午3點(diǎn),區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長、局長等一行六人蒞臨我校,對(duì)我校校園安全設(shè)施、消防、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行安全檢查。領(lǐng)導(dǎo)們深入到食堂的'廚房、儲(chǔ)藏室、就餐間等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看。對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的安全工作和衛(wèi)生情況給予了高度評(píng)價(jià)。

  13、6月18日,區(qū)教育局包保科對(duì)我校進(jìn)行第四輪安全檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衛(wèi)生保健等方面,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工作給予了充分肯定。

  14、9月12日,區(qū)主管安全工作的安局長以及區(qū)教育局鄒局長、衛(wèi)生局李局長、馮局長及相關(guān)科室人員10多人于下午2點(diǎn)來到我校,對(duì)我校的校園基礎(chǔ)建設(shè)和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查并現(xiàn)場(chǎng)辦公和具體指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校工作的食堂工作給予高度贊賞。

  15、9月17日上午9時(shí)30分,吉林市區(qū)安全工作會(huì)議在我校五樓多功能教室召開。全區(qū)負(fù)責(zé)安全的校長和主任參加了此次會(huì)議。

  16、9月24日下午,吉林省校園安全隱患檢查組一行8人,分幾路對(duì)我校安保、消防、食堂、校園校舍、水電等各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查組對(duì)我校具有特色的消防工作給予很高的評(píng)價(jià)。

  17、11月6、7、12日本人代表區(qū)參加市飲食工作調(diào)研及會(huì)議。

  五、不足與問題

  成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。作為后勤人員我們分外高興,因?yàn)槲覀?/p>

  是綠葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天借此機(jī)會(huì),主要是簡單總結(jié)一下自己工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。希望我們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,教育盡自己一份微薄之力。也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無悔。

校長的述職報(bào)告6

  前段時(shí)期,參加了教體局期末對(duì)學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長對(duì)全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報(bào)告都是必備程序,各個(gè)學(xué)校的校長都做了內(nèi)容詳實(shí)的述職報(bào)告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學(xué)校校長的述職報(bào)告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結(jié),原先我記得是按德能勤績四個(gè)方面來進(jìn)行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報(bào),聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應(yīng)情況,聽得并不是很認(rèn)真,這樣去述職,就流于形式了,也達(dá)不到考核的目的。

  校長負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作,學(xué)校的全部整體工作說起來都是校長的工作,但是作為期末考核的個(gè)人述職,我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時(shí),正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí),學(xué)校一些老師,脫離崗位到會(huì)議室集中,時(shí)間緊迫,這就要求校長述職時(shí)精神飽滿,言簡意賅,內(nèi)容精練,時(shí)間上不能超過10分鐘,不然教師聽講注意就會(huì)分散。校長的述職是面向全體老師的,就是通過本學(xué)年的述職讓教師了解校長和學(xué)校的工作情況,進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實(shí)情評(píng)議校長和領(lǐng)導(dǎo)班子,所以校長述職,應(yīng)是校長本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬緒,非常之多,單列哪一項(xiàng)工作,都是格外重要,而受時(shí)間限制,校長要向老師匯報(bào)哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下,教師的關(guān)注點(diǎn)是什么?校長不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報(bào)告中予以回應(yīng),這樣多溝通多了解多關(guān)注,就會(huì)無形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的.正面評(píng)議,加強(qiáng)學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  我認(rèn)為,校長的述職報(bào)告應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

  1、校長和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé),做到職責(zé)明確;

  2、依據(jù)職責(zé),本學(xué)年確定的校長重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)是什么?

  3、依據(jù)目標(biāo),校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措,或開展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽(yù)?在這里,我想應(yīng)該著重介紹三個(gè)方面的工作,一是校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效;三是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過或不提。

  4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?

  5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?

  在校長們的述職報(bào)告中,一般羅列成績的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅(jiān)、校長之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會(huì)遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù),更多彰顯的是校長的自信開明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。

  以上思考,囿于自身學(xué)識(shí)和閱歷淺薄,并不成熟,只是個(gè)人淺見,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

校長的述職報(bào)告7

  歲末年初,我們?cè)俅尉墼谝积R,匯報(bào)過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會(huì)和感悟,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)。

  20xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個(gè)年頭,四年是個(gè)不短的時(shí)間,學(xué)校對(duì)面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個(gè)臺(tái)階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認(rèn)識(shí)到,我不僅僅沒有那種點(diǎn)石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自我是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓以往對(duì)我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。

  一、一年來所做的主要工作

  1、學(xué)習(xí)充電。

  今年3月,我參加了x市首屆校長高級(jí)研修班的學(xué)習(xí),并有幸在20xx市第20xx中學(xué)掛職鍛煉一個(gè)月時(shí)間,讓我真真切切長了見識(shí),開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅(jiān)定。

  20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號(hào)文件中提出“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號(hào)。

  啟動(dòng)之初,他們以課堂博覽會(huì)的形式,用三天時(shí)間,對(duì)全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),請(qǐng)來杜郎口的教師上示范課,請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)做點(diǎn)評(píng),讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對(duì)推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),用趙局長的原話說,一個(gè)字的處理就是“斬”,二個(gè)字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個(gè)校長,把每個(gè)教師推進(jìn)改革的洪流之中。

  在20xx的每一天,我都會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露袆?dòng),我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評(píng)。

  2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。

  學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個(gè)月的時(shí)間開展了十大系列活動(dòng)。其中有兩個(gè)活動(dòng)在社會(huì)上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動(dòng),感動(dòng)了很多的家長。二是呵護(hù)一個(gè)生雞蛋的活動(dòng),感動(dòng)了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時(shí)帶一個(gè)生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護(hù)措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時(shí)除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評(píng)獎(jiǎng),并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到,教育如果有情趣點(diǎn),效果會(huì)更好。

  3、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。

  愛上閱讀和運(yùn)動(dòng)是能夠陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的.基本學(xué)習(xí)本事,一個(gè)人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習(xí)本事的高低。

  所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅(jiān)持了下來。僅有堅(jiān)持才有價(jià)值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動(dòng)也很驚異,在評(píng)選小小藏書家的活動(dòng)中,我校有20多個(gè)學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大。20xx主抓的陽光體育活動(dòng),我是進(jìn)取的.擁護(hù)者和實(shí)踐者,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,走向操場(chǎng),走進(jìn)大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動(dòng),班班有活動(dòng)、人人有項(xiàng)目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長,我就會(huì)堅(jiān)持下去,讓陽光體育活動(dòng)成為學(xué)校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。

  學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達(dá)26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn),但我們朝著對(duì)的方向在走。

  5、做好教育的一些規(guī)定動(dòng)作。

  初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn)。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動(dòng)上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺(tái)面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時(shí)候去我校,學(xué)校都很干凈,到處充滿生機(jī)與活力。

  二、取得的主要成績

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對(duì)我校青少年思想工作給予高度評(píng)價(jià)。此后,常有省內(nèi)學(xué)校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。

  2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過。為此,我們一個(gè)假期都沒有好好休息。

  3、我校科技創(chuàng)新小組在20xx教師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加20xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎(jiǎng),為學(xué)校增加一抹亮色,可是已成絕版。

  三、存在的問題

  1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

  雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入xx以來,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個(gè)好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

  2、我個(gè)人帶班也存在問題。

  方法不當(dāng),不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時(shí)候讓組織很被動(dòng)。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時(shí)工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會(huì)出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng),但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴(yán)重,對(duì)一些完美的情感,對(duì)一些充滿智慧的思考,對(duì)一些打動(dòng)人心的故事,居然能夠做到無動(dòng)于衷。

  20xx即將過去,再一次感激那些堅(jiān)定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,時(shí)光會(huì)還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財(cái)富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來,我會(huì)帶著新的活力和勇氣,出發(fā)!

  轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了。回顧這一學(xué)期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個(gè)人一學(xué)期以來的工作情況做以下匯報(bào):

  本學(xué)期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個(gè)方面取得顯著成績。

  一、強(qiáng)化安全教育,努力打造和諧校園

  學(xué)校安全管理工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實(shí),大力推進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來,學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動(dòng)提供了保障。

  二、以課改為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)全面發(fā)展。

  根據(jù)工作計(jì)劃,結(jié)合我校實(shí)際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標(biāo)展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

  (1)組織召開課改工作意見交流會(huì),統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動(dòng)力;

  (2)重新學(xué)習(xí)太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課及試卷講評(píng)課的上法,加深教師認(rèn)識(shí)與理解,使教師能融會(huì)貫通,力爭融入課堂;

  (3)扎實(shí)開展課改活動(dòng),不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動(dòng),同學(xué)科教師參加聽評(píng)課,交流課改課的上法與經(jīng)驗(yàn);

  (4)在教育中心的倡導(dǎo)下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習(xí),派出3名教師遠(yuǎn)赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學(xué)習(xí),并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)做法。

  通過這些活動(dòng),進(jìn)一步加深了教師對(duì)課改的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。

  三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。

  二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項(xiàng)設(shè)施根本滿足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動(dòng),干工作踏踏實(shí)實(shí),遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

  1、平整了滿是荒草的操場(chǎng),用渣土鋪設(shè)了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場(chǎng)地2個(gè),裝設(shè)了上級(jí)配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場(chǎng)所。同時(shí)平整了操場(chǎng)西側(cè)灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺(tái),為學(xué)校下學(xué)期重開南門、師生出入相對(duì)安全做了鋪墊。

  2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學(xué)校各個(gè)教室安裝了最先進(jìn)的65”液晶屏班班通教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)。

  記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個(gè)籃球投個(gè)籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢(mèng)想,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。而且,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還裝配了最新型的計(jì)算機(jī)教室,安裝一體式電腦37臺(tái),教學(xué)投影設(shè)備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習(xí)。

  3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時(shí)也為了留住轄區(qū)生源,學(xué)校投資8000余元,開辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長后顧之憂。同時(shí)投資20xx余元開設(shè)了學(xué)生宿舍,為離家較遠(yuǎn)的西棘、西馬村兩個(gè)村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開始開展了寄宿生晚自習(xí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  四、加強(qiáng)德育教育管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  本學(xué)期我們加強(qiáng)了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強(qiáng)化常規(guī)管理,從學(xué)生文明用語、言行舉止等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行教育。學(xué)校要求各班每周必須認(rèn)真上好班會(huì)課,而班會(huì)課主要以學(xué)生德育教育為主,培養(yǎng)學(xué)生良好行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)過一學(xué)期的努力,學(xué)生好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來越少,主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)生越來越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來越少,認(rèn)真參與的學(xué)生越來越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來越少,主動(dòng)復(fù)習(xí)主動(dòng)發(fā)問的學(xué)生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養(yǎng)成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習(xí)、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

  以上是本學(xué)期工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化品牌意識(shí),優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長的述職報(bào)告8

  一年來,我分管學(xué)校政教工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級(jí)教育部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào):

  一、老老實(shí)實(shí)做人

  1、進(jìn)取。能擔(dān)任副校長一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)教育方針、政策,努力進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,找出自身存在的問題與不足并及時(shí)糾正,真正做到了以下幾點(diǎn):在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一。在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信。生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方。在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都做得更好。

  2、真誠。

  我一直對(duì)周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。一學(xué)期來,我盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)組織,使活動(dòng)取得了預(yù)期成果,受到了上級(jí)有關(guān)部門的贊賞。在每一次的教研活動(dòng)中,我都真誠地將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法、班級(jí)管理技巧等與老師們交流,不斷促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。將自己在工作中的點(diǎn)滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo)。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。

  3、正直。

  在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn),去思考問題,說真話,做實(shí)事。堅(jiān)持當(dāng)好班、值好崗,確保了教育教學(xué)工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺(tái)了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎(jiǎng)懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細(xì)則時(shí),努力當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

  二、踏踏實(shí)實(shí)做事

  在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面,我堅(jiān)持做到:

  1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。

  雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,每天早上第一件事就是先到

  處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校舍,了解學(xué)生情況,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。

  2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動(dòng)學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“士兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,我堅(jiān)持兼課,認(rèn)真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設(shè)備的檢查落實(shí),從安全責(zé)任的落實(shí)到安全隱患的`排查,都做細(xì)做實(shí),受到上級(jí)的認(rèn)可。

  三、勤勤懇懇盡職

  1、作為副校長,應(yīng)是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動(dòng)為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。

  2、分管工作常抓不懈:加強(qiáng)了學(xué)校日常工作的常規(guī)管理,確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全工作重如泰山,為了確保了學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學(xué)期初,我首先制定出切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃。建立健全各種制度措施,加強(qiáng)督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個(gè)安全的育人環(huán)境。安全衛(wèi)生職責(zé)明確,上墻公示。加強(qiáng)樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。設(shè)立課間活動(dòng)巡查員,對(duì)學(xué)生在課間活動(dòng)進(jìn)行管理,對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理,確保學(xué)生課間活動(dòng)安全。扎實(shí)開展養(yǎng)成教育,使學(xué)生

  在實(shí)踐中受到教育。堅(jiān)持根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和時(shí)令變化,組織學(xué)生開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動(dòng)。通過多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義教育。

  3、積極投身于教學(xué)第一線。在教學(xué)上,我積極鉆研教材和新課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)課本知識(shí),聯(lián)系生活實(shí)際和學(xué)生實(shí)際,參考遠(yuǎn)程教育資源,設(shè)計(jì)出最佳教學(xué)方案,帶領(lǐng)學(xué)生在知識(shí)的海洋里尋找真理。在教學(xué)中,我始終做到以人為本,尊重學(xué)生人格,關(guān)愛每一個(gè)孩子,積極營造民主、平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和身心健康發(fā)展規(guī)律,客觀公正地評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都能身心健康發(fā)展。

  四、平平淡淡生活

  教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應(yīng)該“平平淡淡”地面對(duì)豐富多彩繁雜的社會(huì)。“平平淡淡地面對(duì)名利。隨和、寬容地對(duì)待他人,對(duì)待學(xué)生。我從不計(jì)較個(gè)人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻(xiàn),學(xué)會(huì)的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓(xùn),因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。

  五、清清白白地行政

  雖然作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),但我從沒有以權(quán)謀私,從不計(jì)較個(gè)人得失,從不做違法亂紀(jì)的事,本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務(wù)。

  六、誠誠懇懇地反思

  反思過去的工作,還存在許多不足:

  1、工作開拓意識(shí)不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。

  2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

  3、處理問題缺乏靈活性,個(gè)性比較耿直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

  最后,自己以“六個(gè)要”來自勉:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。

  自己真心誠意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,各位教師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

校長的述職報(bào)告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們:

  大家好!

  一學(xué)年在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學(xué)校各項(xiàng)扎實(shí)有效,穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情景,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師作以匯報(bào)。

  一、體會(huì)與思路

  體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷提高的源泉

  校長這個(gè)職務(wù),更多的是職責(zé)與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感職責(zé)重大。所以,為了不斷提高自我的領(lǐng)導(dǎo)本事,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。

  思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

  1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí),遵照上級(jí)精神,我校堅(jiān)持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和提議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除中的差錯(cuò)。

  2、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,所以做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。平時(shí)對(duì)勤于思考,力求學(xué)校各項(xiàng)能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。

  3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進(jìn)行慶祝活動(dòng)。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和環(huán)境,其產(chǎn)生的進(jìn)取效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪。

  二、求真務(wù)實(shí),做好各項(xiàng)

  1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自我的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,學(xué)校面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起,少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

  2、一年來,學(xué)校把安全作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一職責(zé)人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全,建立學(xué)校與班主任安全職責(zé)制,簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,職責(zé)職責(zé)明確到人,并落實(shí)職責(zé)追究制。針對(duì)可能存在的安全隱患,出臺(tái)了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,每一天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。一年來,我校確保學(xué)生安全和學(xué)校平安,沒有發(fā)生一齊安全職責(zé)事故。

  3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)是學(xué)校的中心,圍繞教學(xué),我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

  4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

  這一年來,我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的'管理,經(jīng)過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)促進(jìn)學(xué)校后勤管理進(jìn)一步提升。

  三、存在的不足之處

  1、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。

  2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、依然存在著形式化的問題。有些制度落實(shí)不到位,職責(zé)落實(shí)到人但不夠明確,使得一些不能及時(shí)高效地完成。

  3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動(dòng)不夠深入,還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

  四、今后的思路和奮斗目標(biāo)

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。

  3、牢固樹立“職責(zé)重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),安全教育常抓不懈,確保學(xué)校安全,創(chuàng)立平安學(xué)校。

  4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生歡樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。

  一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項(xiàng)取得了明顯的成效。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的還在繼續(xù)中,異常是學(xué)校的學(xué)校環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮闹屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改善,不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,僅有更好,這是我一向追求的最高境界。教師的是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。感激全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作,僅有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后必須會(huì)呈現(xiàn)新的校容校貌。

  以上匯報(bào)如不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。多謝大家!

校長的述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  在我的校長任期內(nèi)面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

  當(dāng)然,工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào),希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評(píng)價(jià)、中肯的批評(píng),以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

  人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準(zhǔn)自己的位置,明確學(xué)校工作的共同目標(biāo)或共同愿景:我把這一切叫做我的基本工作理念。

  我的思路是:以教學(xué)效益和教育質(zhì)量為本體(一體),以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,我必須始終扭住“教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量”這一重心。作為兩翼,一是我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng),著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣;二是我必須狠抓教師的教風(fēng),培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流、思想品德高尚的教師隊(duì)伍。

  我為自己的定位是:一位學(xué)生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)、一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。

  我確立的教學(xué)工作的共同愿景是:學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力、學(xué)校具有社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較好的信譽(yù)度和公信力。

  基于這樣的指導(dǎo)思想或基本理念,幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的.全部心血。

  幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階。

  一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),豐富完善自己

  要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn)。因此,不斷加強(qiáng)政治理論和管理業(yè)學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)。黨報(bào)、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報(bào)、教師報(bào)、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),及時(shí)做好筆記,寫好心得體會(huì)。我的《關(guān)注教學(xué)環(huán)節(jié),打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會(huì)論文二等獎(jiǎng)。

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我履職盡責(zé),身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度,不,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任xx二中校長以來,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,學(xué)校設(shè)立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

  首先,學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。

  三是充實(shí)完善了《xx二中教職工考勤制度》、《xx二中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。

  四是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測(cè)制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

  五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。

  六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì)、級(jí)會(huì)、校會(huì),以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵(lì)促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園氣象。

  三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)舉行教師的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng),取長補(bǔ)短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)型。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè):一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動(dòng);三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、公開。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。

  同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來,xx二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂觀奉獻(xiàn),教師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。

  四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高

  一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

  一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然。

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;

  四是定期邀請(qǐng)法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。

  五是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì)公益事業(yè),為地震災(zāi)區(qū)捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì)形象;

  六是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整改和不懈努力,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,家長非常放心。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

  存在的問題:

  1、學(xué)校整體發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)不盡合理,學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意。

  2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

  3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

  4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。

  5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個(gè)別班級(jí)管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)型。

  6、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

  今后的奮斗目標(biāo):

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,細(xì)處著手小處抓起,使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

  2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

  3、對(duì)于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識(shí),攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。

  4、對(duì)待群眾、師生努力做到既嚴(yán)格要求,又人文關(guān)懷。

  5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。

  “順境逆境雄心在,不負(fù)人民養(yǎng)育情”。xx二中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會(huì)各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長的述職報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  在我的校長任期內(nèi),面對(duì)全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因?yàn)樗粌H是一種無形的擔(dān)當(dāng)和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

  當(dāng)然,工作中我們需要有這樣的機(jī)會(huì)靜下心來伏案反思。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現(xiàn)就即將過去的20xx——20xx學(xué)年度個(gè)人各項(xiàng)工作向在座的同志們予以匯報(bào),希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評(píng)價(jià)、中肯的批評(píng),以期我個(gè)人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。

  人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長這副擔(dān)子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準(zhǔn)自己的位置,明確學(xué)校工作的共同目標(biāo). 幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計(jì)得失、任勞任怨。我深感責(zé)任重大,不敢有絲毫的懈怠,對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)同志們負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),為了教師們的幸福尊嚴(yán)、為了學(xué)生們的健康成長、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。

  幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校團(tuán)體工作迅速走出低谷,各項(xiàng)工作躍上新的臺(tái)階。

  一、強(qiáng)化自身修養(yǎng),豐富完善自己

  要辦好學(xué)校,必須先武裝本人,并不竭與時(shí)俱進(jìn)。因此,不竭加強(qiáng)政管理論和管理業(yè)研究是我的第一要?jiǎng)?wù)。主動(dòng)參加網(wǎng)上研究、校長提高培訓(xùn)、研修培訓(xùn),及時(shí)做好筆記,寫好心得體會(huì)。

  一年來,我認(rèn)真研究了政管理論和營業(yè)理論知識(shí),始終把科學(xué)發(fā)展作為本人行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒本人,做校長一任,出成就一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為勉力辦好人民群眾愜意的教育而不懈斗爭。

  在工作中,我盡職盡責(zé),身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅(jiān)定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和主動(dòng)肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來,把握新的教育靜態(tài),圍繞根蒂根基教育的革新發(fā)展方向,美滿了教育教學(xué)的各類管理制度,樹立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,和諧協(xié)作,以學(xué)生為中心、教研為主導(dǎo)、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。

  第一,學(xué)校實(shí)行分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生研究、糊口的.全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室。進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。

  三是大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,文明慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和住校生檢查制度。四是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育。

  三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍扶植,提高教師營業(yè)素質(zhì),定期構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工研究黨的路線、目標(biāo)、政策和法律律例,研究教育理論和營業(yè)知識(shí),定時(shí)舉行教師的研究心得交流活動(dòng),取長補(bǔ)短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人看法以及卓有成效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)看法、教學(xué)模式、教學(xué)辦法的轉(zhuǎn)型。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程尺度》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,主動(dòng)進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導(dǎo)、革新考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,勉力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作主動(dòng)性。

  四、加強(qiáng)校園文化根蒂根基安全扶植,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高

  一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹人作為教育的基本。一是利用班會(huì)等工夫培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,主動(dòng)探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等題目,研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育辦法,取得了良好的效果;二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓次序井然。三是以豐富多彩的校園文化糊口為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)批改、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展計(jì)劃、教育教學(xué)理念、名流名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)

  存在的問題:

  1、學(xué)校各項(xiàng)工作的全面落實(shí)不盡人意。

  2、教育教學(xué)改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

  3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

  4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。

  5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個(gè)別班級(jí)管理不到位,教師師德扶植還需連續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)型。

  6、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  7、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

  今后的奮斗目標(biāo):

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理。要著眼實(shí)際,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫,細(xì)處著手小處抓起,使學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。

  2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng)新機(jī)制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

  3、對(duì)于“老邁難”題目,必須群策群力,形成共識(shí),攻克難題達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)流利。

  4、對(duì)待群眾、師生勉力做到既嚴(yán)格要求,又人文關(guān)懷。

  5、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,本人要第一做到。

  6、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。勉力改良辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長足發(fā)展。

  “順境逆境雄心在,不負(fù)人民養(yǎng)育情”。尚寨初中肩負(fù)著黨和人民的重托、社會(huì)各界的關(guān)注、學(xué)生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

  謝謝大家。

校長的述職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的教工同志們:

  大家好!

  擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)建黨八十周年大會(huì)上的講話。貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。

  (一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

  為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)區(qū)教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng)。所做工作:召開教學(xué)專題會(huì),布置課堂評(píng)估工作計(jì)劃,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提出改進(jìn)課堂教學(xué)的.實(shí)施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評(píng)估小組;組織聽課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評(píng)估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著我校改革的不斷深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

  本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn),配合田校長抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽課、評(píng)課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

  繼續(xù)搞好分層教學(xué)。分層教學(xué)實(shí)施兩年,取得良好效果。本學(xué)期重點(diǎn),加強(qiáng)B層學(xué)生管理,加大聽課,教學(xué)檢查的力度。初三年級(jí)學(xué)科分層,有效解決兩極分化問題,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類推進(jìn)取得良好效果。

  自輔教學(xué)的研究,討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強(qiáng)了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。

  (三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共100多節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績。

  2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

  制定××中學(xué)青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),講××中學(xué)制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

  3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評(píng)課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗(yàn)收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進(jìn)行班級(jí)網(wǎng)頁評(píng)選,組織班級(jí)網(wǎng)頁展示會(huì)。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

  xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。

  2、教師節(jié)組織“以崇高師德,回報(bào)社會(huì)”開放日活動(dòng),通過展牌、電教資料,向社會(huì)匯報(bào)××中學(xué)近兩年來的改革措施及取得的成績。

  3、組織完成年督導(dǎo)檢查評(píng)估資料匯總

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級(jí)教師考評(píng)。

  5、今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。

  6、×校長外出期間,主持行政工作。

  這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

xxx

  20xx年xx月xx日

校長的述職報(bào)告13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

  非常感謝大家給我機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)工作。

  我是20xx年8月底被組織選派到****初級(jí)中學(xué)擔(dān)任副校長兼工會(huì)主席職務(wù)的。近三年來,先后分管學(xué)校安全、后勤及校建工程,負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)工作。三年來在學(xué)校行政會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,承蒙全體教職工的大力支持與配合,所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均能夠順利完成任務(wù),并取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的充分肯定。在此請(qǐng)?jiān)试S我向信任和支持我工作的教體局各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持配合工作的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師表示衷心的感謝!下面我對(duì)本人近三年來的工作情況向各位做以匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見:

  一、崗位職責(zé)完成情況

  1、分管安全工作:20xx年9月至20xx年8月分管學(xué)校安全工作。能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校保衛(wèi)處一班人,認(rèn)真履行管理職責(zé),健全完善各項(xiàng)安全管理制度;落實(shí)安全管理全員責(zé)任制,層層夯實(shí)安全責(zé)任,在安全管理的各環(huán)節(jié)、各重點(diǎn)部位均做到有專人負(fù)責(zé);經(jīng)常協(xié)助指導(dǎo)保衛(wèi)處組織開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng),利用周會(huì)、專題教育大會(huì)等形式,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),持續(xù)深入開展了安全專項(xiàng)教育活動(dòng),安全教育活動(dòng)全面、有序、高效;組織保衛(wèi)處、總務(wù)處經(jīng)常開展安全檢查,排查校內(nèi)外安全隱患,制定安全隱患排查整改方案,并及時(shí)督促整改落實(shí);積極組織開展校內(nèi)矛盾糾紛排查,及時(shí)化解學(xué)生間、教師間、師生間的矛盾糾紛,確保校園和諧穩(wěn)定;不斷加大對(duì)危險(xiǎn)物品及管制刀具進(jìn)校園的查處力度,杜絕了校園傷害事故的發(fā)生;加強(qiáng)了校建工程安全管理,實(shí)行施工場(chǎng)地封閉管理,杜絕師生進(jìn)入工程施工場(chǎng)地,確保了施工安全和師生生命安全;強(qiáng)化了安全過程管理,加大了崗位考核力度,落實(shí)了安全管理責(zé)任事故一票否決制度,確保了安全管理責(zé)任制度的全面落實(shí);扎實(shí)組織安全應(yīng)急演練,提高學(xué)校安全應(yīng)急水平,學(xué)校堅(jiān)持每期兩次的防踩踏、防火、防震應(yīng)急演練,精心安排,嚴(yán)密組織,及時(shí)總結(jié),演練效果好,確保了學(xué)校在各項(xiàng)緊急情況下和大型活動(dòng)集會(huì)的安全、有序;能夠及時(shí)正確應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事件,不拖沓、不推諉,對(duì)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種矛盾糾紛,敢于面對(duì),正確應(yīng)對(duì)和處臵,確保了校園整體和諧穩(wěn)定。

  2、分管后勤工作:20xx年9月至今一直分管學(xué)校后勤工作,能夠緊緊依靠總務(wù)后勤一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤管理有關(guān)法規(guī)制度,深入研究學(xué)校后勤管理工作特點(diǎn),制定學(xué)校后勤總務(wù)工作計(jì)劃;能夠科學(xué)編制符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案;按照學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要科學(xué)合理的制定學(xué)校建設(shè)規(guī)劃;結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際需要不斷充實(shí)和修訂完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用管理辦法等制度;嚴(yán)格后勤管理,加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的思想及職業(yè)道德教育,強(qiáng)化食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育管理,全面提升總務(wù)后勤隊(duì)伍人員素質(zhì),提高服務(wù)水平;面對(duì)日益復(fù)雜的后勤服務(wù)與管理工作,能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),科學(xué)從容應(yīng)對(duì),協(xié)調(diào)學(xué)校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養(yǎng)改善計(jì)劃、寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助等民生工程的實(shí)施與管理工作,接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的觀摩,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的贊許;積極開展市級(jí)依法治校示范校、標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校、后勤管理示范校的創(chuàng)建工作,并成功創(chuàng)建達(dá)標(biāo),借助創(chuàng)建機(jī)會(huì),全面加強(qiáng)學(xué)校后勤軟件建設(shè)和加大硬件設(shè)施投入,學(xué)校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高;強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)格食品采購、入庫、儲(chǔ)存、加工、食用各環(huán)節(jié)管理,夯實(shí)管理責(zé)任,確保了食品衛(wèi)生安全,實(shí)行學(xué)校食堂分級(jí)量化管理,學(xué)校食堂被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí);在后勤財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行教育體育局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格操作程序,堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)收支票據(jù)三簽制度,自覺接受群眾監(jiān)督,無違紀(jì)違規(guī)行為,堅(jiān)持做到廉潔奉公、公平公正,不謀取私利。

  3、分管校建工作:能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入管理角色。由于原來沒有從事過學(xué)校校建工程管理,面對(duì)這項(xiàng)全新的管理工作,我在老校長的幫助下,盡快熟悉工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)工程管理方面的知識(shí),在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到工程管理角色當(dāng)中;在施工管理中能夠做到嚴(yán)格管理,敢于管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保各施工環(huán)節(jié)施工科學(xué)、規(guī)范;認(rèn)真研究圖紙,確保按圖紙施工,對(duì)圖紙中不符合實(shí)際要求的及時(shí)通知設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更,既保證了工程質(zhì)量,又使工程建設(shè)更加符合學(xué)校實(shí)際需要;嚴(yán)格施工安全管理,教育師生不進(jìn)入施工工地,與施工隊(duì)簽訂安全施工協(xié)議,確保施工安全,由于管理嚴(yán)格到位,我校施工過程沒有發(fā)生一起安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行工程管理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持廉潔自律原則,在負(fù)責(zé)校建工程管理過程中嚴(yán)格按照工程施工管理各項(xiàng)程序要求,在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、變更、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)均堅(jiān)持做到透明、公開,立項(xiàng)、變更均上校委會(huì)研究確定,結(jié)算均堅(jiān)持相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算、按合同條款處理,工程付款嚴(yán)格程序,堅(jiān)持實(shí)行票據(jù)三簽制度。三年來學(xué)校建成并投入使用的建設(shè)項(xiàng)目有:教師周轉(zhuǎn)宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場(chǎng)、校園圍墻、教學(xué)樓改造、生活設(shè)施改造……等十余個(gè)項(xiàng)目,各項(xiàng)目建設(shè)均能夠做到嚴(yán)格按照工程管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量合格、操作規(guī)范、師生滿意。

  4、負(fù)責(zé)工會(huì)工作:20xx年9月?lián)螌W(xué)校工會(huì)主席職務(wù)以來,能夠認(rèn)真履行工會(huì)主席工作職責(zé),健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,搭建教職工與學(xué)校溝通的橋梁,在學(xué)校民主管理和維護(hù)教職工合法權(quán)益等方面做了大量而細(xì)致的工作;堅(jiān)持組織召開每年一次的教代會(huì),研究決定學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的重大事項(xiàng),組織教師代表參與學(xué)校管理,征集提案議案,并做好提案的落實(shí)工作,確保教師參與學(xué)校管理的效率,使教代會(huì)的職能作用得到很好發(fā)揮;開展豐富多彩的'校園文體活動(dòng),活躍學(xué)校文化氣氛,提升學(xué)校文化品位,每年利用各種節(jié)慶機(jī)會(huì)組織教職工開展各種文化體育活動(dòng),既活躍了校園文化生活,又緩解了教師工作壓力,加強(qiáng)了教師之間的溝通交流;關(guān)心職工生活,堅(jiān)持對(duì)困難教職工的幫扶和慰問;積極維護(hù)教職工合法權(quán)益,對(duì)涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會(huì)代表嚴(yán)格按程序?qū)徸h,提出科學(xué)合理的修訂意見,對(duì)教師的意見建議都能夠認(rèn)真收集整理歸類,及時(shí)向?qū)W校行政會(huì)反饋,方便學(xué)校決策時(shí)加以參考。

  5、承擔(dān)教學(xué)及教科研工作:承擔(dān)八年級(jí)物理教學(xué)工作,能夠認(rèn)真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),與同課頭教師團(tuán)結(jié)合作,努力打造高效課堂,提高課堂教學(xué)效益;積極參與教研教改,先后參與了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育市級(jí)課題》和《走進(jìn)生活,貼近實(shí)際的德育方法研究市級(jí)課題研究》,取得了階段性研究成果。

  二、成績與經(jīng)驗(yàn):

  1、在承擔(dān)的各項(xiàng)工作中取得的成績主要有:

  (1)安全管理:學(xué)校整體安全有序,未發(fā)生安全責(zé)任事故;學(xué)校于20xx年被**市教育局驗(yàn)收命名為市級(jí)依法治校示范校;《學(xué)校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》被市教育局收錄到《**市中小學(xué)幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。

  (2)后勤管理:學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理有序,學(xué)校食堂被縣食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí);20xx年12月學(xué)校成功創(chuàng)建為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校;20xx年11月又順利通過了市級(jí)后勤管理示范校的創(chuàng)建驗(yàn)收。

  (3)校建管理:學(xué)校建設(shè)按照規(guī)劃逐步實(shí)施,先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程:教師周轉(zhuǎn)房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設(shè)等,使師生生活條件得到大幅改善和提高;學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)工程也已竣工,并投入使用,必將為學(xué)校體育教學(xué)和陽光體育活動(dòng)提供更好的條件;學(xué)校還在計(jì)劃改建西廁所、建設(shè)學(xué)校專用變電房、改建通校道路和改建學(xué)校大門等工程,這些工程的陸續(xù)實(shí)施,必將使學(xué)校師生生活更加便捷、舒適。

  (4)工會(huì)工作:健全了工會(huì)組織,制定了學(xué)校章程,使學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;充分調(diào)動(dòng)教代會(huì)代表積極性,先后為學(xué)校建設(shè)發(fā)展征集了近20條提案,學(xué)校在建設(shè)過程中逐步予以采用落實(shí),發(fā)揮了良好效果;開展了系列文化活動(dòng),校園文化氣氛得到較大改善。

  (5)教學(xué)教研工作:承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績?cè)趯W(xué)校處于領(lǐng)先位次,教學(xué)論文《淺議電阻測(cè)量教學(xué)中學(xué)生思維能力培養(yǎng)》在《西部教育導(dǎo)刊》發(fā)表;參與電教市級(jí)課題研究結(jié)題,教學(xué)設(shè)計(jì)獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);參與市級(jí)德育課題研究論文《參與生活實(shí)踐,提高德育實(shí)效》在國家級(jí)刊物《中國教師與教學(xué)研究》發(fā)表,論文《引導(dǎo)學(xué)生自主管理的探索與思考》獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)。

  2、獲得的經(jīng)驗(yàn)主要有:

  (1)只有不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自身政策理論水平和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,才能保證各項(xiàng)管理工作目標(biāo)順利、高效實(shí)現(xiàn);

  (2)只有高度的責(zé)任意識(shí),才能正確、全面的履行好崗位職責(zé),更好的實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)。無論承擔(dān)什么樣的工作任務(wù),首要的是要有高度的崗位責(zé)任意識(shí),按時(shí)到達(dá)崗位,正確履行崗位職責(zé),既是管理干部應(yīng)該為教師作表率的要求,也是管理干部必須具備的職業(yè)素質(zhì)。

  (3)堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,是我們各項(xiàng)工作取得突出成績的關(guān)鍵。低調(diào)做人,就是做人方面要謙和,不張揚(yáng),不以自己的職位去壓服別人,而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人;高調(diào)做事,就是在工作方面要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,高效率完成。

  (4)緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,才是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的保證。各項(xiàng)管理工作都要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的積極性,只有當(dāng)每個(gè)成員都主動(dòng)積極投入到工作當(dāng)中,他們的才能和力量才能夠得到更好的發(fā)揮,工作目標(biāo)才能很好得到實(shí)現(xiàn)。

  (5)干任何工作都要不攬功、不諉過,不計(jì)較得失,敢于負(fù)責(zé),只有這樣才能得到同志的信任,才堪稱教師表率。

  三、存在問題及原因分析:

  1、承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績不夠理想,雖然校內(nèi)評(píng)比還行,但在全縣處于后面,沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是(1)對(duì)課標(biāo)和檢測(cè)試題研究不夠,教學(xué)方向把握不夠準(zhǔn)確;(2)對(duì)學(xué)生要求不夠嚴(yán)格,課堂落實(shí)不夠到位;(3)承擔(dān)的工作較為繁雜,課外輔導(dǎo)時(shí)間不足。

  2、管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求有待進(jìn)一步提高。分管的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一定成績,但由于長期在鄉(xiāng)村學(xué)校從事管理工作,眼界有限,需要走出去,開闊視野,進(jìn)一步拓展管理思路,以促進(jìn)學(xué)校的更好更快發(fā)展。

  四、今后的打算:

  1、繼續(xù)不斷加強(qiáng)政策理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身管理理論及教學(xué)業(yè)務(wù)水平,使自己分管的各項(xiàng)工作再出新成績。

  2、認(rèn)真鉆研課標(biāo),研究學(xué)科檢測(cè)試題命題方向,抓好課后輔導(dǎo)環(huán)節(jié),加大課堂落實(shí)力度,提高學(xué)科教學(xué)成績。

  3、除了向班子成員學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)外,要嘗試走出去的辦法,向兄弟學(xué)校管理干部取經(jīng),開闊管理思路,提高管理水平,為打造一流的鄉(xiāng)村中學(xué)做出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

校長的述職報(bào)告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,一年來我們管村小學(xué)在市教體局、鎮(zhèn)中心中學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件

  為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”為宗旨,以“正教風(fēng)、樹形象,抓管理、提質(zhì)量”出發(fā)點(diǎn),以“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”為總抓手,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實(shí)干,努力工作,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、修身立德,率先垂范。

  1、一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,工作中,始終堅(jiān)持以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,積極帶頭組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。推行以人為本的管理思想,牢固樹立了團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)。

  2、以身作則,做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。我主動(dòng)擔(dān)任四年級(jí)數(shù)學(xué)及綜合科的教學(xué)。每天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,以校為家。對(duì)于上班時(shí)間還未處理完的工作,利用晚上和雙休日加班。今年暑假育才教學(xué)點(diǎn)校園綜合改造,校本部新建水沖廁所,我堅(jiān)持天天到校值班,確保工程如期完工。另外今年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我不慎將腿部拉傷,但沒有因此請(qǐng)一天假,二十多天帶傷痛堅(jiān)持到校上班。受到師生及家長的一致好評(píng)。工作中雖然有時(shí)覺得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí)。雖然老師信任我,但我從不自傲,我覺得自己也是群眾中的一員,一名普通老師。扎扎實(shí)實(shí)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人這是我的座右銘。

  二、以教師發(fā)展為根本,最大限度的喚醒、激發(fā)教師的專業(yè)潛能,打造一支專業(yè)的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。

  1、抓班子帶隊(duì)伍,充分發(fā)揮模范帶頭作用。強(qiáng)班子才能帶出好隊(duì)伍。在平時(shí)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學(xué)生,在及時(shí)掌握教情和學(xué)情基礎(chǔ)上,建章立制,科學(xué)制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)兼課,兼主科,堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與理論學(xué)習(xí)和教研教改。熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作。一學(xué)年來,在學(xué)校班子成員的帶領(lǐng)下,全校教師管理能力、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平不斷提高,教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提升。本學(xué)年我校被評(píng)為石門山鎮(zhèn)素質(zhì)教育先進(jìn)單位、教育工作先進(jìn)單位等稱號(hào),榮獲“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”三項(xiàng)活動(dòng)第三名、榮獲精神文明道德風(fēng)尚獎(jiǎng)等。

  2、弘揚(yáng)正氣,傳遞正能量。為教師專業(yè)發(fā)展搭建公平競爭的平臺(tái)。

  學(xué)校加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),要求教師們以積極向上的態(tài)度對(duì)待工作,并能樂于接受任務(wù)。

  在工作中,不把不良情緒蔓延開來,要學(xué)會(huì)調(diào)適。

  中老年教師要樹立良好的形象,帶好青年教師,做好傳幫帶工作。樹立良好的風(fēng)氣,建立正確的是非觀。本學(xué)年學(xué)校召開教代會(huì)重新修訂了《管村小學(xué)教師績效考核量化方案》,《考勤方案》,《年度考核方案》,《業(yè)務(wù)檢查方案》等,檢查評(píng)比引入教師代表參加,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。各項(xiàng)制度的執(zhí)行切實(shí)做到了公平、公正、公開。老師們深深體會(huì)到了干多干少不一樣,干好干孬不一樣。優(yōu)秀是賦分算出來的,決不是照顧的。從而為教師專業(yè)發(fā)展搭建公平競爭的平臺(tái)。本年度,青年教師丁曉、畢娜娜、邱艷霞表現(xiàn)優(yōu)秀被評(píng)為石門山鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。青年教師胡玉梅、邱艷霞年度考核被確定為優(yōu)秀等次。

  3、學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)中青年培養(yǎng),確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。教導(dǎo)處特別注意加快以新教師和中青年教師的培訓(xùn)為主導(dǎo)的教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高進(jìn)程,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高教師的素質(zhì),而提高青年教師的素質(zhì)則是關(guān)鍵的關(guān)鍵,為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位,并逐步走向規(guī)范,本學(xué)年學(xué)校選派教師五十與人次外出學(xué)習(xí),對(duì)新教師進(jìn)行課堂的聽課、指導(dǎo),學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排導(dǎo)師,結(jié)成了“一幫一”的學(xué)習(xí)對(duì)子。新上崗教師:孔倩倩、孔艷華、劉改新三位教師課堂教學(xué)水平及教學(xué)成績提高很大,在市鎮(zhèn)業(yè)務(wù)檢查中受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。本學(xué)年劉琳、邱艷霞、畢娜娜三位老師被評(píng)為石門山鎮(zhèn)名師。

  4、穩(wěn)抓課堂教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在開展教學(xué)工作中,抓好課堂教學(xué)是關(guān)鍵。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別進(jìn)行了高效課堂教學(xué)模式探索,形成了“三段、六步”高效課堂教學(xué)模式。學(xué)校關(guān)注了“隨堂課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評(píng)優(yōu)課”等類型課的探討,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)問題的診斷力度,堅(jiān)持推門聽課,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學(xué)能力逐漸增強(qiáng)。暑期期末考試我校有六科獲全鎮(zhèn)第一名。學(xué)校綜合分總評(píng)第三名。

  5、穩(wěn)抓學(xué)科教研。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心的提高方式,努力完善學(xué)科校本教研評(píng)價(jià)制度。有效促進(jìn)學(xué)科組的建設(shè)和發(fā)展,從而帶動(dòng)教師整體提高。其次加大校本培訓(xùn)力度,以國培研修為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)教師的主體意識(shí)和自我發(fā)展意識(shí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校制定了管村小學(xué)教師三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,每位教師也制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。積極進(jìn)行校本培訓(xùn),努力提高教師專業(yè)化發(fā)展。我校申報(bào)的國家級(jí)心理健康課題《農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣障礙成因及對(duì)策研究》、濟(jì)寧市級(jí)課題《小學(xué)生行為習(xí)慣教育的研究》均已結(jié)題。今年我校王懷臣、翟勝光、孔莉、孫祥振四位教師被推薦參加曲阜市教學(xué)能手評(píng)選,并取得了優(yōu)秀成績。

  6、穩(wěn)抓過程管理。嚴(yán)格落實(shí)好了“八個(gè)精心”。特別是在備課方面,加強(qiáng)了集體備課,絕不流于形式。平時(shí)加強(qiáng)雙周檢查,集中糾正個(gè)人備課重點(diǎn)不突出,只是教學(xué)提綱的羅列,缺乏對(duì)學(xué)情、教法、學(xué)法的分析及應(yīng)對(duì)的措施,課后反思千篇一律,缺乏針對(duì)性。加強(qiáng)了音體美的教學(xué),重視藝體教育,學(xué)校強(qiáng)化教學(xué)過程管理與質(zhì)量監(jiān)控,增強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查的力度。學(xué)校通過作業(yè)展覽評(píng)比活動(dòng),提高了作業(yè)的質(zhì)量。為教師崗位目標(biāo)量化積累材料。

  7、全校教師掀起“說普通話、寫規(guī)范字、讀教育名著、寫標(biāo)準(zhǔn)教案”

  大練教學(xué)基本功的熱潮。

  為提高教師普通話水平,要求課任教師上課必須使用普通話,倡導(dǎo)校內(nèi)師生交流都說普通話,校園懸掛“說好普通話

  寫好規(guī)范字”、“說普通話標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),寫規(guī)范字堂堂正正”橫幅標(biāo)語。重視教師書寫基本功培訓(xùn),所有任課教師開展了粉筆字“天天練、周周展”活動(dòng)。同時(shí)老師們每天至少練習(xí)寫一張鋼筆字,每周上交一張作品,學(xué)校擇優(yōu)展出。開展了“讀教育名著,做智慧教師”活動(dòng),采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,規(guī)定書目和自選書目相結(jié)合,摘抄和撰寫心得體會(huì)相結(jié)合的方式,鼓勵(lì)教師多讀書、讀好書,每天下午設(shè)立“讀書時(shí)間”,做愛讀書、好讀書的學(xué)習(xí)型教師。在今年曲阜市讀書征文活動(dòng)中,我校教師踴躍參加,學(xué)校評(píng)選出一等獎(jiǎng)三名,二等獎(jiǎng)十二名。對(duì)獲獎(jiǎng)教師進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)教師的征文推薦參加鎮(zhèn)教委評(píng)選。

  8、加強(qiáng)班級(jí)管理,努力提高班主任管理工作水平。本學(xué)期加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、良好的行為習(xí)慣教育、安全教育、紀(jì)律教育和學(xué)習(xí)目的教育及學(xué)困生的管理和教育,努力形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),定期召開主題班會(huì),注意對(duì)學(xué)困生的引導(dǎo),多跟家長溝通,充分發(fā)揮學(xué)生的特長。每位班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常深入班級(jí),班級(jí)管理規(guī)范,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好,整體成績穩(wěn)步上升,學(xué)生之間和諧相處,無重大違紀(jì)現(xiàn)象。本年度,學(xué)校針對(duì)班級(jí)管理方面,開展了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比、會(huì)操比賽等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,促進(jìn)了班級(jí)有效管理。

  三、開展豐富校園文化活動(dòng),有效促進(jìn)學(xué)生健康成長及全面發(fā)展。

  1、注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

  孩子養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一次兩次優(yōu)異的考試成績,我們以鎮(zhèn)中心中學(xué)提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”為總抓手。開展了“晨誦、午寫”,大課間五分鐘誦讀經(jīng)典、“天天讀書”、重視學(xué)生“三姿”習(xí)慣等一系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、開展校園文化節(jié)讓校園活動(dòng)活起來。本年度我校成功舉辦了第五屆校園文化節(jié),本屆校園文化節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容,包括經(jīng)典誦讀比賽,班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比,作業(yè)展覽、寫字比賽。書畫作品展及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨慶“六一”綜藝節(jié)目匯演,共五個(gè)單元。通過這一系列的活動(dòng),豐富了學(xué)生學(xué)習(xí)生活,陶冶了同學(xué)們的藝術(shù)情操,拓展同學(xué)們的文化素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。本次活動(dòng)歷時(shí)1個(gè)月,全體師生積極參與受到家長和社會(huì)的一致好評(píng)。我校畢娜娜老師指導(dǎo)的學(xué)生舞蹈《扇子舞》在佳美家居杯比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。

  3、我校連續(xù)兩次開展了班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng),力求做到班班有特色,班級(jí)文化建設(shè)為我校的德育工作提供了良好的文化氛圍。也使班級(jí)文化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,廣大師生受益匪淺。

  4、在兩次期中質(zhì)量檢測(cè)后,學(xué)校進(jìn)行了期中表彰會(huì),評(píng)選了文明班級(jí)、文明標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵并為其頒獎(jiǎng)。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,營造良好學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生在和諧、健康、快樂的環(huán)境中奮發(fā)學(xué)習(xí),爭創(chuàng)優(yōu)秀的`學(xué)習(xí)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵。老師們也關(guān)注了留守兒童的成長,建立留守兒童檔案,午休及下午對(duì)留守兒童進(jìn)行補(bǔ)課。

  5、充分利用升旗儀式,校會(huì)早會(huì)及各種重大紀(jì)念日、節(jié)假日等有利時(shí)機(jī),開展各種生動(dòng)活潑的主題系列活動(dòng)。激發(fā)少年兒童愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育成為學(xué)校活動(dòng)的永恒主題。

  四、其他工作。

  1、重視幼教,提高幼教辦學(xué)水平。

  加強(qiáng)幼兒園管理,重視幼兒教師的培養(yǎng)。派她們外出學(xué)習(xí),鼓勵(lì)她們參加市鄉(xiāng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。利用元旦、六一學(xué)校組織召開了幼兒園家長會(huì),向家長進(jìn)行了才藝表演,表彰了表現(xiàn)優(yōu)秀的幼兒,本次活動(dòng)對(duì)幼兒園做了很好的宣傳,家長給予了極大地認(rèn)可,幼兒招生人數(shù)不斷增加。本年度幼兒園年檢,我園被評(píng)為合格幼兒園。

  2、加強(qiáng)安全教育創(chuàng)建平安和諧校園

  時(shí)刻樹立安全高于一切的意識(shí),充分利用主題班會(huì)、升旗儀式、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種形式時(shí)刻對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動(dòng),完善安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂安全責(zé)任書。打造“平安校園”。確保學(xué)校無意外事故發(fā)生。

  3、加強(qiáng)了育才教學(xué)點(diǎn)的管理,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

  育才教學(xué)點(diǎn)是我校的重要組成部分。由于受多種因素的影響,教學(xué)點(diǎn)的發(fā)展相對(duì)滯后,教師隊(duì)伍老化,學(xué)校環(huán)境較差,管理水平偏低,辦學(xué)效益不高。這種狀況,不符合義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,不利于學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。本學(xué)年抓住了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī),在中心中學(xué)的大力支持下,對(duì)教學(xué)點(diǎn)校園進(jìn)行了綜合整治,綠化美化了校園,新建了水沖式廁所、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、排球場(chǎng)、安裝兩個(gè)乒乓球臺(tái),整平規(guī)劃操場(chǎng),由于學(xué)校操場(chǎng)地勢(shì)低洼開挖150米溝渠下地下管道進(jìn)行排水。確保了正常體育運(yùn)動(dòng)。為使學(xué)科專用教室、公共用房達(dá)標(biāo),加固了三樓防護(hù)欄,整理出三樓5口空閑教室,新建了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、準(zhǔn)備室、音樂教室、舞蹈教室、綜合實(shí)踐室、圖書閱覽室、微機(jī)室、美術(shù)教室、體育器材室、衛(wèi)生保健、心理咨詢室等。現(xiàn)在育才教學(xué)點(diǎn),校園環(huán)境整潔優(yōu)美,各項(xiàng)功能室齊全,基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)設(shè)施要比校本部還要好。另外,選派優(yōu)秀青年教師到教學(xué)點(diǎn)任教。

  4、密切家校村隊(duì)關(guān)系,爭取社會(huì)力量辦學(xué)。

  管村小學(xué)轄區(qū)有三個(gè)行政村,一年來學(xué)校積極與各村委聯(lián)系,取得良好效果。教師節(jié)三村領(lǐng)導(dǎo)各出資一千元到校慰問教師。韋莊、石泉莊六一兒童節(jié)為幼兒園投資近千元,為小朋友購置服裝,并在育才教學(xué)點(diǎn)校園綜合整治中出資兩萬元。學(xué)校今年又積極與中國立邦集團(tuán)聯(lián)系,繼去年免費(fèi)為學(xué)校粉刷校園內(nèi)外墻壁后,又捐贈(zèng)兩萬元美術(shù)器材,新建了立邦快樂美術(shù)教室。學(xué)校充分調(diào)動(dòng)家委會(huì)成員的積極性,在校外建立了社會(huì)實(shí)踐基地,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生參觀草莓大棚,免費(fèi)采摘了草莓。學(xué)校繼續(xù)印發(fā)學(xué)校名片,公布校長及班主任電話號(hào)碼,便于家長與學(xué)校溝通與聯(lián)系。

  5、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  由于我校一校兩區(qū),兩邊都有學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目多,任務(wù)重。但我們學(xué)校校委會(huì)一班人,不怕困難,統(tǒng)籌兼顧,合理安排分工,積極挖潛。教學(xué)點(diǎn)調(diào)整5口教室。管小調(diào)整了檔案室、總務(wù)處、值班室,清理教室宿舍兩間。確保了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

  五、存在的問題。

  回顧2014年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。

  1我個(gè)人方面,理論業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。

  3、學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯。

  4、校本教研還需繼續(xù)深入,扎實(shí)開展,教師的教科研意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

  5、學(xué)校的班主任管理水平還需要進(jìn)一步提高。

  6、管村小學(xué)房舍緊張學(xué)科專用教室、公共用房不夠,不利于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。

  7、由于有教學(xué)點(diǎn),師資隊(duì)伍連年緊缺,現(xiàn)依靠支教老師和面臨退休的老教師彌補(bǔ)崗位空缺。孔令紅老師堅(jiān)持執(zhí)教到2014年10月份退休。現(xiàn)在崗一線教師孔祥榮到今年6月份退休,孔祥芹老師明年10月份退休。

  六、下學(xué)期打算。

  下一步,我校的工作思路是:

  突出一個(gè)主題,促進(jìn)三個(gè)提高,抓好四項(xiàng)工程。即突出“規(guī)范管理、質(zhì)量至上”的主題。促進(jìn)學(xué)校工作在三個(gè)方面有更大提高:師資建設(shè)水平的再提高,素質(zhì)教育水平的再提高,教育教學(xué)質(zhì)量的再提高。著力抓好四項(xiàng)工程:一是提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。二是抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),適應(yīng)教學(xué)的需要。三是加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。四是加強(qiáng)精學(xué)校管理細(xì)化,努力提高辦學(xué)品位。

  新學(xué)年,新起點(diǎn),新希望,我們管村小學(xué)將繼續(xù)以提升教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在鎮(zhèn)中心中學(xué)的精心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),勤奮工作,推動(dòng)教育事業(yè)再上新臺(tái)階

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),老師們工作順利,萬事如意!

校長的述職報(bào)告15

全體教職員工同志們,大家好。

  20xx年是全體教職員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。

  一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

  今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步,他們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初他們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn),為自己服務(wù)的目標(biāo),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績,教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,用油車輛保護(hù),都很突出,他們成績的取得與培管部的管理,和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,值得表揚(yáng)的是修立山教練,新教練員實(shí)習(xí)期間,因他的講課態(tài)度很有特色,所以培訓(xùn)新的教練員時(shí)都要安排到他的車上實(shí)習(xí)一段時(shí)間,他從來沒有打過折扣,無私的按培管部的要求做,圓滿完成任務(wù),還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn)。

  今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是換證培訓(xùn)與考試,學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年令,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

  二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

  歷年來,駕培市場(chǎng)競爭激烈,全區(qū)八所駕校,都有一定的實(shí)力,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的提高。三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)

  首先,加強(qiáng)教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)

  我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

  1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。

  2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,滿足不同層次學(xué)員的要求,駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn),法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn)。

  3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們要做到因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。

  4、校風(fēng)要廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  三、20xx年先進(jìn)事跡

  大貨組全體教練員,在今年的`工作中應(yīng)該提出表揚(yáng),他們?nèi)蝿谌卧梗徽搶?duì)待本職工作,還是其它工作,在場(chǎng)地搬遷的情況,頂著嚴(yán)寒,自己動(dòng)手墊場(chǎng)地,才墊的場(chǎng)地沒有壓實(shí),大風(fēng)刮來,漫天黃土,飛沙走石,一天訓(xùn)下來,每個(gè)人都

  成了黃臉,但他們從來沒有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,考試成績不但沒有下降,反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

  小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,做到了教練員的職責(zé)就是教好車,練好車,考好試,安全無事故。通過他們的努力,五臺(tái)車共分483名學(xué)員,只有11人沒有來練車,其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練。如果能給予正常考試,他們能全部按要求推出去。

  轎車組的于澤輝,在愛護(hù)車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的,大家在公布各項(xiàng)考核成績中能聽的出來。希望大家向他學(xué)習(xí)。招生情況:

  全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,修立山,紀(jì)線芳,孫傳洲。希望在XX年里更加努力,為中山駕校更好做出貢獻(xiàn)。

  大家都知道,我校的陪練部正式成立了,它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善,今后,我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì)駕駛汽車,取得駕照,也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過我們的一條龍服務(wù),汽車駕培市場(chǎng)越來越繁榮,我校的地位也由此越來越堅(jiān)固。

  四、問題與不足

  1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  2、招生宣傳還須加強(qiáng)。

  3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

  今后的工作打算:

  1、拓展招生渠道,集思廣益。

  2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的,在駕管中心的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離,今天我要繼續(xù)努力,始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后,向全校的教職員工及家屬問好:祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮荷眢w健康,全家幸福,事事順心,萬事如意。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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