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在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的質檢員述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質檢員述職報告 篇1
遠大閥門集團作為中國鑄造產業之名牌來之不易、在企業銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產品質量作為唯一的潤滑劑，質量的勝利就是品牌的勝利，也是企業的勝利。主要從三點講述：
�。ㄒ唬┢放频母偁幣c價格競爭都決定于產品的質量和款式，根據企業不同產品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產品的質量作為唯一的'前提、只有認識產品質量才能保證品牌的名譽。三鹿就是典型的質量監督管理，造成企業極大損失、大家要引以為戒。
（二）產品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優質的產品。根據產品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發，對產品出現的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經常發現問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。
�。ㄈ┖饬科髽I成功與否的唯一標準，是產品的質量及利潤，而非產量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業的生存與發展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質量。通過發揮員工的能力來實現企業目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發揮出來成為企業的核心能力。
以上論點屬本人關點，希望大家認識，吸取、取長補短。作為一名質檢員應立足本職崗位、從我做起、保質提量，抓實抓嚴，防止不合格產品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧！
質檢員述職報告 篇2
尊敬的李總、張主任、各位領導：
您們好！
我叫***,大專學歷，現任*********品管部長一職；今天我的述職報告分三個部分：
第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顧
在******品管部工作期間，以加強過程控制和食品安全為重點，緊盯質量指標不放松。
1、做好檢疫，確保安全；嚴控原料，減少扣罰
1-6月份內轉原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸，低于標準20xx的105.84元/噸， 1-6月份鮮凍品市場投訴次數實際完成2.46起/10***頭，低于標準≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現源頭控制，確保了企業的食品安全。
2、強化過程控制，減少投訴
1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸，實際完成28.7起/***噸，低于標準≤35起/***噸的6.3起/***噸，維護了企業形象；
第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧
7月份到******后，針對******工廠生產經營及市場特點，主要做了以下工作：
一、用制度強化管理，確保產品質量：
7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關法律法規的全面培訓學習，提高品管員的業務技術能力； 7-12月份***品管部共淘汰5人，主要原因為工作態度、工作技能、考勤制度、違規違紀等方面不適者，其中屠宰業3人占12%，肉制品業2人占22.2%。7月份來到******后制定了內部的《質量追究制度》工廠的《質量管理考核方案》，有效的
降低車間隨意操作行為，提高了干部職工質量管理意識，為做好產品質量打下了堅實的基礎。
二、嚴把生豬進廠及過程控制，規避企業風險，確保食品安全
1、加強宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓，7-12月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%，并監督對不合格的生豬全部進行了無害化處理，確保了企業安全；
三、加強原輔包接收把關，確保所接收的物資全部合格
原輔包接收環節嚴格按照集團公司標準進行接收，對每批購進的原輔料進行索取證件，按照集團公司抽樣標準進行抽樣送檢，對檢驗不合格的產品堅決進行退貨處理，若含有***標識的產品要進行破壞原形后進行退貨并做好相關記錄臺賬，嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測，******7-12月份共接收原料7834.954噸，拒收644.278噸，拒收比例占
8.22%； 7-12月份共接收輔料3514.94噸，拒收101.911噸，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包裝材料3253批、現場拒收30批、拒收比例占0.92%；
四、按工藝標準規范生產過程、確保產品質量
加大生產過程的`監管力度，對原料修整質量、再制品的回用、輔料的過篩、殺菌溫度時間的設定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監督指導；對后道包裝質量要求品管員對入庫產品按5%的比例再次進行抽查，確保出廠產品100%合格，通過一段時間的質量整頓，******下半年質量情況在集團公司排名中有了明顯的改變，為12年質量目標完成奠定了基礎；
五、鐵腕抓質量，保產品安全，精細化管理，塑企業形象
20xx年集團公司受“3.15”事件影響，我們品管部門也迅速轉變戰略，于7月份進行了一次系統性大調整，我也從******調到******，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場投訴，迅速對******開始質量整頓，在質
量整頓過程中，分割品管員、冷藏品管員、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇，質量整頓工作遇到了困難，為確保品管員人身安全及質量管理，我結合公司項目經理對品管員被威脅一事進行調查，嚴厲打擊不法分子，對影響產品質量問題決不認輸，通過幾個月的質量整頓第四季度質量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13，經整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次；肉制品市場投訴1-6月份集團排名第12，7-12月份集團排名第4上升8個名次。鮮凍品內轉分割肉、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9，7-12月份內轉原料分割肉、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次。同時在11年里經過審計、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無任何問題，也正是因為有了以上成績的取得，本人在11年品管系統里被評為集團管理標兵的榮譽稱號。
六、11年工作中存在的不足
1、對品管員整體培訓不夠，品管員整體工齡短，知識不全面，對生產過程管理力度不夠，要硬起手腕搞管理，強化品管員業務學習，加強生產過程控制力度；
2、缺乏對問題的系統分析、研究，側重于發現問題、反饋問題，而沒有進行深入的分析與研究，沒有能夠全面指導車間有效的預防；
第三部分 20xx年工作思路
12年******計劃屠宰90***頭生豬、肉制品計劃產量3.62***噸；我們將盯緊各項質量指標，安全指標不放松；在新的一年里我將帶領***品管部全體人員圍繞目標抓好質量、圍繞生產做好服務，防范食品安全隱患，確保企業安全；重點從以下幾個方面開展工作：
1、帶領全體品管員深入學習食品方面的法律法規、工藝標準，要求每個品管員都知法懂法，力爭打造一支懂標準、曉法律、敢管理、有思路、能創新的專家型的品管隊伍；
2、精心檢疫，細化管理，規避食品安全風險，嚴格落實***總提出的
“政治安全，法律安全，食品安全”，實現全年無食品安全事故發生，學習相關的法律法規，密切跟蹤屠宰、肉制品生產過程控制，杜絕不合法、不合格產品的產生和出廠，確保企業安全；
3、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標準規范生產，重點對滯銷品處理、原輔包接收、加熱設備的校驗、添加劑使用、三腺處理、下料流向、藥殘控制、產品出廠檢驗、產品的標識、計量等，建立排查制度、完善措施并跟蹤落實效果；
4、加強信息溝通，及時與總部及兄弟品管部溝通交流，借鑒管理上的先進經驗，優化管理，從而提高整體質量管理水平；
5、加大對關鍵設備監控，提高質量保障力。要充分發揮X光機、金屬探測儀、油脂分析儀、殺菌監控系統、檢斤稱、F值檢測、恒溫試驗室等關鍵設施的作用，借設備來提高質量管理，減少降低質量問題的發生；
6、樹立“預防為主”的思想，抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產品質量全部符合要求；
7、開好每月一次的質量分析會，通過品管員日常發現的問題及指標完成的情況，讓工廠領導、職工提高質量管理意識，真正做到“事前預防”；
8、加強誠信管理，打造誠信團隊，持續貫徹落實***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業文化，加強部門誠信建設，提升部門形象。
尊敬的各位領導、各位評委，質量管理是一個全員參與的過程，是一個系統工程，作為一名品質管理人員，我有信心、有決心、有能力帶領好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作，使質量管理穩步上升，圓滿超額完成12年的各項質量指標！
我的述職完畢，謝謝各位領導！
質檢員述職報告 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的正確下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實貫徹落實全區糧食流通工作會議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規模落實等工作重點，加強糧食市場監督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效。現將今年以來糧食工作情況匯報如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶數5421戶，救濟人口9667人。
(二)做好軍糧供應服務工作。一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯系和溝通，隨時了解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衛生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的`規定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密、軍糧供應和軍糧定點代儲代供協議書;四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議，撰寫軍糧代供點軍民融合式發展實施，達到促進軍地同心，共同發展的目標。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區糧食局等五部門《關于開展20xx年全區糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好，儲存安全。
(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關于組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查》，并開展檢查工作。通過企業自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩定狀態，全部存糧屬于基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區糧食局《轉發國家糧食局關于開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發〔20xx〕213號)，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。并通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況了詳細的數據資料。
(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業管理人員學習上級有關安全生產工件，并組織觀看全國糧食行業生產事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環節的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監管漏洞，防止粉塵爆炸事故發生，確保糧食加工企業安全生產。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作�？朔楸源笠�，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩定。
(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。
(四)加強糧食流通監管，搞活糧食市場流通。一是積極引導國有糧食企業面向市場開展公平競爭，發揮主渠道作用。完善各項服務措施，提高服務水平，大力開展市場糧食收購競爭，掌握更多的市場糧源。二是在提高國有糧食經濟運行質量發揮公有制經濟的主導作用的同時，積極培育和發展非公有制糧食經濟，個體私營經濟發展，鼓勵、支持和引導非公有制糧食經濟積極參與糧食市場競爭，培育和發展多元化糧食市場主體，增強公有制糧食經濟的活力，搞活糧食流通。三是進一步加強依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監管制度，進一步強化公平、公正、公開的糧食市場秩序，創建多種所有制經濟平等競爭的糧食市場環境。
質檢員述職報告 篇4
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的XXXXXX產品實現了向XX、XXXX同時生產的成功過渡。順利完成XXXXXXXX噸，XXXXXXX噸。
熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時光的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。
新產品方面：XXXXX器是客戶在今年新開發的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用XXXX空閑時光，開發了XXXX產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXXXXXXXXXkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的'設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的。多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了XXXXX、XXX、XXXXX因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
質檢員述職報告 篇5
回首過去的一年，在領導的關懷下和同事們幫助下，我堅守在生產一線，保持蘇醒的頭腦，有針對性地制定工作方案，每天鍥而不舍地對生產現場進行監控，快速進入工作狀態。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。強化與同事之間的溝通協作，主動協作各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產任務。
一、20xx年工作完成情況。
1、車間質量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產的質量監控。
�。�1）、嚴格掌握可見異物。
監控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規程》操作，發現有燈檢工操作不到位，按時訂正。掌握燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20xx年，在車間生產量增大，燈檢人員數量缺乏的情況下，全年共抽檢各種規格藥品632批，一次抽檢合格率85.2％，返檢后二次抽檢合格率xx％，市場反應可見異物不合格十四批，占生產批次2.2％。在工作中常常與燈檢操作人員溝通，讓每個人都深入熟悉到其工作價值和責任的重大。
�。�2）、嚴格掌握藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20xx年，車間新上了一條10ml的包裝生產線，兩條生產線同時包裝。由于工作量大、人員缺乏、新裝備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時，許多時分凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲憊情況下，更要求質檢員勤于檢查，全程監控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說明書發放運用的每一個環節，以防止包裝物的混淆以及人為過失發生。對包裝工序施行獎罰管理制度，標準了員工的操作，調動了他們工作的主動性。
（3）、嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生。
特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區清潔、消毒進行了重點監控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理。對違反規定者進行了按時訂正和培訓，并嚴格處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進行監測，按時填寫記錄。
（4）、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號，按時地填寫批生產記錄。
2、溝通是解決問題的關鍵，協作是提高效率的法寶。
一個車間是一個團隊，整個企業是也是一個團隊。作為一名質檢員，不但要在本車間多溝通、勤協作，更要主動協作各部門的工作。
（1）發現藥品的可見異物增多，立刻與車間主任、技術員、工藝員溝通，主動查找原因，強化生產源頭的管理。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研討后，我對兩臺枯燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測，確定是枯燥滅菌機的高效過濾系統顯現漏洞，協同裝備部把兩臺枯燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產后都對網帶進清洗，產品的可見異物得到了有效掌握。
（2）20xx年4―7月，藥品在市場上顯現多批次、多例數不良反應，公司極其重視，并制定調查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測。對枯燥滅菌機隧道進行了靜態監測，并每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測。在近一個月調查中，我為此次調查提供了按時、精確、牢靠的數據。
�。�3）依據gmp要求和車間生產情況，在主任組織下，對車間員工進行了二次質量管理方面的.培訓。一年中，每有新員工報到，我們質檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產中，我們也找時機進行日常的業務培訓。
3、在檢查中總結經驗、提高管理。
在4-12月間，針劑二車間閱歷了藥監局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領導關切和各部門共同努力下，我們日夜奮戰在檢查現場，渡過一個又一個難關，受益匪淺。
4、不但要保證產品的質量，更要保證安全地生產。
車間的產量不斷增加，在保證產品質量的同時，安全的生產也同樣重要。20xx年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，按時把她送到醫院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產不是一句口號，肯定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對裝備進行改造，降低危險性。另一方面強化了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監控。
二、20xx年工作中的缺乏：
1、全局觀念不強，不能全面地考慮問題，需要換個思維，宏觀地思索。
2、只顧低頭工作，忽視了抬頭看工作目標、工作進程。以后肯定邊工作邊總結，按時調整工作方式。
3、工作中被動接受任務時分多，主動的創新意識還不夠強。
三、20xx年的工作目標：
1、進一步強化gmp管理工作和gmp培訓工作，把好質量關，完成領導下達各項工作任務。
2、加大對生產安全培訓和監控，提高對突發大事的應變力量，確保生產質量，生產安全。
3、主動主動學習新學問，新技術，以順應公司進展的需要。
4、在管理方法上要力求創新，主動查找生產管理中顯現的漏洞，按時調整工作思路和方法，保證生產任務的順當完成。
回憶過去，展望將來，機遇和挑戰并存。在新的一年里，我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下，在同事們的幫助下，全力以赴！
我的述職完畢，感謝大家！
質檢員述職報告 篇6
為了做好車間質檢工作自然要秉承嚴謹的工作作風才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細節導致自己很少出現誤差，得益于車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多，能夠為了車間的發展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質檢工作中的得失進行以下簡要總結。
一、工作成就方面：
主要是認真履行好作為車間質檢員的職責，一方面我能夠積極參與到車間生產工作中去并按時完成每個月的指標，對于車間發展而言產品的生產以及質檢都是十分重要的，而且能夠做好生產工作自然能夠很好地促進自身能力的發展，由于每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質檢方面的本職工作從而檢驗生產產品的質量，由于我在質檢過程中十分注重細節的緣故的從而很少出現誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產品的質量從而建立良好的信譽，再加上經常和同事探討的緣故從而積累了不少經驗。
二、工作不足方面：
則是我在質檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導致我在質檢環節花費了太多時間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發展沒有進行太多的規劃以至于有些沒能找準自身的定位，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發展。
三、今后工作規劃方面：
則是需要確立新的目標來鞭策自己，通過對以往質檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態是造成進步有限的主要原因，所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進步，而且我也應該分清工作的`側重點并找準自身的定位，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。
通過總結已經讓我明白了自身的不足以及今后的發展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質檢工作有著更加深入的了解，因此我會繼續做好質檢員的本職工作從而促進車間的發展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
質檢員述職報告 篇7
在上半年，作為一名車間主任，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業，嚴格要求自己，積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作，通過車間全體員工的共同努力，完成了上級下達的各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將上半年的工作情況總結如下：
一、管理
1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。
二、管理
1、貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防范規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態。
3、加強車間員工安全知識培訓，堅持每周一的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項。
轉眼間20xx年又過去了，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。
注塑質檢員的`述職報告7
為規范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和節約生產物料。
�。�、車間員工應仔細檢查產品的質量，在生產過程中若出現各類突發情況。如產品質量發生變化，機器出現異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關主管反映，并協助其解決，因隱瞞產品質量導致的損失，將按損失賠償。
2、加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備光潔。操作人員先班前均要打掃場地和設備衛生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設備上無機頭料。違者每次處以5元罰款。
3、在上班時間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以5元罰款。
4、操作人員應做好產品分檢工作，嚴格區分合格品與報廢品，明白產品是生產出來不是檢驗出來的。
5、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排，漫罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室。
6、接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題。
7、沒有得到主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款10元。
8、員工請假必須由部門主管批準后，方為準假。
9、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產操作規范，未經授權，不得調試注塑機，違者罰款20元。如因違規作業，造成人力，設備，模具事故的，將按損失賠償，嚴禁任意更改工藝參數。
10、遵守現場工作紀律和作業要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員反饋，在現場工作中，不得因故頂撞和漫罵，違者罰款50元。如果產品在入庫或出庫后出現批量報廢或返工，是由于作業人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果有當班作業人員承擔，返工工作由直接作業人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失。
主管/班長/注塑工藝人員職責（輔助人員）：
1、按操作規程正確操作機臺，做出合格產品。
2、在產品出現質量問題時，參照工藝調試指導合理調節工藝參數，無法自行解決的，即使向相關主管反映。
3、每一批量產開始生產時，主動向質檢人員交付首件。具體件數由質檢人員確定。經質檢人員確認后方可進行正常生產。
4、負責原材料的領出，配料以及生產過程中的加料工作。
5、各種易耗品（如脫模劑，防銹劑，手套等）的領出和回收，作好現場的管理工作。
6、協助作業人員進行產品的清潔，包裝。
7、在必要時替換作業人員進行機械操作。
質檢員述職報告 篇8
尊敬各位領導、同事們：
你們好！
在時間長廊上，我在質檢崗位已經6年了，在領導和同事們關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠于職守，順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、質量檢驗技術能力水平方面有了一定程度進步和提高，在即將過去xx年，質量監督技術所得到了穩中有升發展是單位領導正確領導結果，我做為質檢員密切靠攏在局黨組正確指示下，以發展、提效、規范、創新先進工作思路，積極完成各項質檢工作任務�，F將工作情況總結如下：
一、堅持政治思想學習
本人嚴格按照局機關領導和技術所領導提出發展、提效、規范、創新，勤于學習、善于創造、樂于奉獻要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題能力，用各方面知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己業務知識
對于我來說，技術所是一個全新發展單位。為了能盡快適應環境，更好地開展工作，本人努力堅持向人學、向書本學學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作熱情、和積極性來規范自己工作態度；另一方面，認真學習歷年《食品安全法》、《質量監督檢驗理論基礎學》、《食品生產許可法律法規》《食品檢驗基礎學》、《現代微生物學》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓學習，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名優秀質量監督員。
三、其他工作
工作時必須做到四個字：認真細心。做為質檢，必須要有堅定不移、不厭其煩精神。不斷加強和提高自身素質同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析基礎上，對突出重點問題，認真做好分析，對主要指標變化情況，及時向領導匯報，使其及時了解、掌握質量情況動態。
四、不足之處
過去一年來，本人作出了一定努力，在領導和同志們關心支持下，也取得了一定成績，但距領導對我要求還有不少差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。特色亮點還不突出。綜合協調能力方面欠缺，在工作組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年我將迎接新挑戰，珍惜新機會，揚長避短，做好新工作，爭取新更大進步！
以上是我xx年工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝局機關領導給我一個施展自已才能平臺，堅決不辜負領導對我信任！同時感謝我同事在工作中對我支持和幫助！
謝謝大家！
xxx
xxxx年xx月xx日
質檢員述職報告 篇9
尊敬的領導：
您好！
20xx年已經過去，新的一年已經跨入，回顧過去的一年，在公司領導的指導下，通過全體售后人員的齊心協力，我們取得了一定的成績，完成了20xx年公司下達的任務指標，公司的業績在持續穩步增長，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業業，一絲不茍，對客戶用心服務，在這里對他們表示衷心的感謝。
20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的產值目標任務為1200萬，通用下發配件指標為700萬。鑒于20xx年我們完成產值為907。5多萬，產值指標提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸的沖勁，大家都想放手一搏，在經歷諸多歡樂與無奈之后，我們終于以產值1300萬以超額8。3%完成了任務，配件任務基本100%的完成了通用下發的任務，并取得了通用公司的獎牌。
20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進行人員配備，制度還不夠盡善盡美，關鍵崗位員工配備不足，實踐操作經驗不夠，各部門配合不到位，培訓力度不夠，部分員工的責任心、專業心，工作效率不達標，導致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個區域的落后狀態。后來我們意識到了問題的嚴重性，在通用公司區域經理的指導下，我們對關鍵部門進行了完善，人員進行了配備，同時出臺了一系列有利于客戶滿意度的優惠政策，四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的'發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和x30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的經理
其工作職責就是開拓市場和x公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把x建成在平谷地區規模、品種、有性的IT企業而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。
質檢員述職報告 篇10
各位領導、各位同事：
回首過去的一年，在領導的關懷下和同事們協助下，我堅守在生產一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產現場進行監控，迅速進入工作狀態、工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢、加強與同事之間的溝通協作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產任務。
一、20xx年工作完成情況、
1、車間質量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產的質量監控。
�。�1）、嚴格控制可見異物。
監控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規程》操作，發現有燈檢工操作不到位，及時糾正、控制燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率、xx年，在車間生產量增大，燈檢人員數量不足的情況下，全年共抽檢各種規格藥品632批，一次抽檢合格率85、2％，返檢后二次抽檢合格率1xx％，市場反饋可見異物不合格十四批，占生產批次2.2％、在工作中經常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。
（2）、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆、xx年，車間新上了一條xxml的包裝生產線，兩條生產線同時包裝、由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達xx—xx個小時，很多時候凌晨1、2點才下班、在員工在極度疲勞情況下，更要求質檢員勤于檢查，全程監控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說明書發放使用的每一個環節，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發生、對包裝工序實行獎罰管理制度，規范了員工的'操作，調動了他們工作的積極性。
�。�3）、嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生、特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區清潔、消毒進行了重點監控、隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理、對違反規定者進行了及時糾正和培訓，并嚴肅處理、嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進行監測，及時填寫記錄。
�。�4）、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收、準時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產記錄。
2、溝通是解決問題的關鍵，協作是提高效率的法寶、一個車間是一個團隊，整個企業是也是一個團隊、作為一名質檢員，不但要在本車間多溝通、勤協作，更要積極配合各部門的工作。
�。�1）發現藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產源頭的管理、4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統出現漏洞，協同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產后都對網帶進清洗，產品的可見異物得到了有效控制。
�。�2）20xx年4―7月，藥品在市場上出現多批次、多例數不良反應，公司極其重視，并制定調查方案、我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測、對干燥滅菌機隧道進行了靜態監測，并每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測、在近一個月調查中，我為此次調查提供了及時、準確、可靠的數據、
（3）根據gmp要求和車間生產情況，在主任組織下，對車間員工進行了二次質量管理方面的培訓、一年中，每有新員工報到，我們質檢員都負責對其崗位培訓、在日常生產中，我們也找機會進行日常的業務培訓。
3、在檢查中總結經驗、提高管理。
在4—xx月間，針劑二車間經歷了藥監局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查、作為其中一員，在公司領導關切和各部門共同努力下，我們日夜奮戰在檢查現場，渡過一個又一個難關，受益匪淺。
4、不但要保證產品的質量，更要保證安全地生產。
車間的產量不斷增加，在保證產品質量的同時，安全的生產也同樣重要、20xx年xx月xx日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫院并第一時間報告了主任、從中感到了責任的重大，安全生產不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中、一方面建議對設備進行改造，降低危險性、另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監控。
二、xx年工作中的不足：
1、全局觀念不強，不能全面地考慮問題，需要換個思維，宏觀地思考。
2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標、工作進程、以后一定邊工作邊總結，及時調整工作方式。
3、工作中被動接受任務時候多，主動的創新意識還不夠強。
三、xx年的工作目標：
1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作，把好質量關，完成領導下達各項工作任務。
2、加大對生產安全培訓和監控，提高對突發事件的應變能力，確保生產質量，生產安全。
3、積極主動學習新知識，新技術，以適應公司發展的需要。
4、在管理方法上要力求創新，主動查找生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，保證生產任務的順利完成。
回顧過去，展望未來，機遇和挑戰并存、在新的一年里，我對工作會更加給力、嚴抓管理、勇于創新、不松懈、不托辭、在領導的關懷下，在同事們的協助下，全力以赴！
我的述職完畢，謝謝大家！
質檢員述職報告 篇11
很快一年的時間又結束了，這一年是個忙碌又充實的一年，我在公司各級領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作任務，在各方面有了進一步的提高，在質檢部的各項工作中，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
一、工作總結
�。ㄒ唬﹨f助各項目貫徹執行國家頒發的技術規范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。
（二）對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查，發現不合格者，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關領導報告。
�。ㄈ┌凑找幎ǖ臋z驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行檢查和實測實量，對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。
�。ㄋ模┓e極配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。
（五）協助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。
�。﹨⑴c工程基礎、主體、竣工驗收，及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。
（七）組織資料并參加群眾性質量管理發布會，公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。
�。ò耍﹨f助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續。
（九）協助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區土地證名稱變更1―7樓房產證大證相關工作。
�。ㄊ﹨f助公司完成資質增項所需業績資料及其他相關資料。
�。ㄊ唬┱砩蠄蟆案鄢潜豹勗u審資料，配合上級部門的復查工作。
（十二）整理建筑業職業技能大賽上報資料，并參加職業技能大賽，我公司取得了優異的成績。
�。ㄊ﹨f助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。
（十四）協助市場部編寫工程投標施工組織設計。
�。ㄊ澹┩瓿晒景才诺钠渌ぷ鳌�
二、工作中存在的不足
總結了一年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有必須的進步，但是還存在著很多不足的地方：
（一）有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個人的潛力和素質不夠高，一方面是工作量多、時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不夠強，有點小馬虎。
�。ǘ┰诠ぷ鲘徫簧习l揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
�。ㄈ┰谫|量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。
三、工作思路
�。ㄒ唬┪覍⑦M一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要持續良好的.精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、積極進取、理清工作思路，提高辦事效率。
�。ǘ┰跈z驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備，檢查時認真監督。
�。ㄈ┰跈z查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。
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