在當下社會，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的工程師個人述職報告，歡迎閱讀與收藏。

敬愛的各位領導：

　　上午好!

　　我是xx，在集團信息化工程部從事網絡工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶著我們完成很多重要的大事并順當完成了年初制定的部門工作目標；我個人在領導和同事的支持和幫忙下，也較好的完成了年初的工作方案。

　　下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：

　　一、工作回憶（主要分5個方面）

　　1、OA系統方面：

　　20xx年3月起，為推動OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶著下，我和本部門其他人員一道輪番對各工程公司進行OA系統運用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各工程公司得到廣泛的加深應用，強化了集團和各子公司的協同工作效率。

　　2、ERP系統方面：

　　20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面綻開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格根據領導要求落實系統實施方案進行數據搜集，協調各部門人員協同工作，協作實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反應等工作，最終順當完成了2個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各工程公司錄入的數據進行認真審核和檢查，保障了系統數據的完好性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，并為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據根底。

　　3、視頻會議和監控系統建設：

　　為強化集團與工程公司的溝通溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，裝備選購洽談等工作，通過全面的工程實施，我從領導和同事中吸取了非常有益的經驗和和珍貴的學問，并使我單獨負責工程實施的業務力量得到提高。

　　4、信息化其他工程建設：

　　在信息化工程部重點事項推動執行時我也參與了集團機房改造，工程公司網絡改造，營銷400客服業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，并按時保質完成了一系列任務。

　　5、日常工作

　　信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部效勞質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房效勞器裝備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，工程公司相關IT系統運用問題的的遠程幫助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的效勞質量。

　　二、缺乏之處：

　　1、工作中方案性缺乏，對突發大事預判不主動。

　　2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進。

　　三、工作展望

　　20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作綻開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

　　1、OA系統方面

　　OA系統晉級，及后續新增應用連續完善，如移動版的應用

　　2、ERP系統方面

　　20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正呈現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼于以下工作事項：

　�、貼C系統營銷模塊的深化應用；出具有價值營銷分析報表；

　　②4擬定物業模塊會員模塊逐步上線；完善營銷會員的信息化建設；

　�、弁晟迫肆�資源模塊的薪酬福利業務的應用，逐步上線。

　　3、集團信息化其他方面建設

　�、贆C房災備系統建設；

　�、趪L試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作；嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。

　　匯報完畢，謝謝。

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