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學(xué)校校長述職報告
更新時間:2023-07-28 16:30:35
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學(xué)校校長述職報告

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校校長述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  學(xué)校校長述職報告1

  本人高xx,1984年7月畢業(yè)于xx師范學(xué)校,xx年7月xx教育學(xué)院中文系專科函授畢業(yè),1998年7月xx教育學(xué)院教管系本科函授畢業(yè),1996年12月評為中文專業(yè)中學(xué)一級教師職稱,20xx年1月取得xx省計算機應(yīng)用能力考核合格證書,20xx年6月通過普通話水平測試二級甲等。1999年5月加入中國共產(chǎn)黨。xx市中學(xué)語文研究會會員,xx市青年教師中學(xué)語文研究會理事,xx市語文學(xué)會會員,xx市兒童文學(xué)學(xué)會理事,xx市教育學(xué)會會員,xx市青年教師中學(xué)語文研究會會員。1985年9月至今歷任xx鎮(zhèn)二中(原xx中學(xué))語文教師、語文教研組組長、政教主任、工會主席、教導(dǎo)主任、副校長、校長、書記。

  堅持教學(xué)第一線。自20xx年8月?lián)螌W(xué)校校長、書記以來,一直兼任初二(1)班語文課。當(dāng)有人勸我不要兼課,或少教幾節(jié)課,我婉言謝絕了大家的好意。盡管學(xué)校的事務(wù)多,人手少,但我不想放棄教學(xué)第一線,不想放棄自己的業(yè)務(wù),不想放棄跟學(xué)生的接觸。同時,努力做到為人師表,全面地關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,有效地對學(xué)生進(jìn)行思想政治工作和道德品質(zhì)教育,做到教書育人,積極主動地配合和幫助班主任做好學(xué)生的思想工作。認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè),完成教育教學(xué)任務(wù),想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,努力在教學(xué)上做教師的表率。

  以全校學(xué)生的作業(yè)上交為突破點,狠抓各學(xué)科作業(yè)上交率,各班學(xué)生的作業(yè)的上交率由原來的40%提高到95%,徹底扭轉(zhuǎn)部分學(xué)生讀書不做作業(yè)的局面,以提高學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量。同時,改變過去一貫的做法,初三學(xué)生堅決不分快慢班,避免初三分快慢班造成的兩極分化,快班不快、慢班難教等種種弊端,節(jié)假日堅決不辦班不補課,雖然如此,一年下來,初三畢業(yè)班仍然取得了比以前都理想的成績。由于初三不分快慢班,畢業(yè)班的紀(jì)律、秩序比往年要好,基本上未出現(xiàn)打架斗毆事件。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)刻苦鉆研。平時堅持閱讀報刊、書籍和網(wǎng)絡(luò),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和教育理論,刻苦鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)行教育教學(xué)探索和研究。已在《人民日報》《中國教育資訊報》《中國教師報》《教育信息報》《K12中國中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)》《xx日報》《xx日報》等媒體發(fā)表教育論文、評論、隨筆等文章300余篇,其中20xx年度就有30來篇。語文教育論文《語文課講走向何方》發(fā)表于《中國教育資訊報》(20xx年7月17日),教育管理論文《我當(dāng)校長的五大困惑》發(fā)表于《中國教育資訊報》(20xx年11月20日),《好校長和好學(xué)校》發(fā)表于《中國教師報》(20xx年1月23日),深受好評。

  工作主動熱情。無論是教學(xué)工作,還是學(xué)校的管理工作,都能勤勤懇懇、任勞任怨。對學(xué)校里工作廢寢忘食,由于牽掛學(xué)校中的一些事,有時夜里也睡不安穩(wěn)。自擔(dān)任校長以后,不少人見面就說,人瘦了,白頭發(fā)多了。除了公務(wù),除了休息日,幾乎所有的時間都在學(xué)校里,差不多是以校為家起早摸黑了,住到學(xué)校旁邊的老家里。做到吃苦在前,享受在后。

  辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。努力貫徹落實教育方針、政策、法規(guī),科學(xué)民主地進(jìn)行教育管理,保證學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,做好對學(xué)校、教師、學(xué)生的服務(wù)工作。

  首先,制訂切實可行的財務(wù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,剎住了學(xué)校的公款吃喝風(fēng)和一些不合理的開支。為了節(jié)省開支,減少鋪張,從自己的清正廉潔做起,不再以學(xué)校的名義上酒店,更杜絕了自己吃喝把帳記在單位上怪現(xiàn)象,同時要求酒店老板把以前所有的帳結(jié)清,凡是個人性質(zhì)的一律不予報銷。與此同時,學(xué)校一律不再買香煙招待客人,或者學(xué)校自行消費。過去經(jīng)常有一包、三五包不等的香煙拿到學(xué)校里報銷的,名義上用來敬客或者分發(fā)給大家,可也有人塞進(jìn)自己口袋的。更有甚者,有人自己抽煙卻巧立名目讓學(xué)校出錢。學(xué)校雖然不大,但這些招待費每學(xué)期也可以省下幾千元,自擔(dān)任校長以來,基本上杜絕學(xué)校的招待費。再比如,學(xué)校購買物品300元以上,需要事先商量,否則校長有權(quán)拒絕簽字。還對學(xué)校的舊帳進(jìn)行清理,該上交的必須由學(xué)校收入。開源節(jié)流,管好學(xué)校的錢物,努力把有限的資金用到教育教學(xué)上,為學(xué)生學(xué)習(xí),為學(xué)校教育教學(xué)工作,做好服務(wù)工作,提高教職工的福利待遇,并取得了初步成效。

  其次,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),減少班級,減員增效。本著精簡精干高效原則,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從上學(xué)期的6人,減少為3人。因為學(xué)校小,所以不設(shè)副校長之職,不再專人負(fù)責(zé)工會工作。這樣不僅可以減少兩個人的開銷,還可以消除相互扯皮現(xiàn)象,從而提高工作效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員都身兼兩職,超工作量工作,在教學(xué)上做教師的表率,工作兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨。由于初三學(xué)生僅一百多人,于是毅然決定,把初三的3個班合并成2個班,節(jié)省3個教師,提高教師的工作效益。

  第三,堅守崗位,堅持原則,帶頭遵守和執(zhí)行上級及學(xué)校的制度、規(guī)定;堅決杜絕學(xué)校的“三亂”現(xiàn)象,清清白白做校長。對學(xué)校的`領(lǐng)導(dǎo)成員也提出了明確的要求。按規(guī)定準(zhǔn)時參加校務(wù)會議,不再電話通知,不再等待,凡未及時與會者責(zé)任和后果自負(fù)。不論有無功課,每天必須按時到校,堅守崗位。值周期間更要提早到校,督促檢查值日教師和學(xué)校的各項工作,違反規(guī)定者不僅經(jīng)濟(jì)上處罰,而且記入年度業(yè)績考核檔案。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任義不容辭。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都不能以身作則,遵守規(guī)章制度,那學(xué)校的管理將是空談。

  這樣的所作所為,盡管有教師評價“成績最好、工作最輕松、收入最高”,但不知道是不是一位好校長,但我深知學(xué)校肯定還不是一所好學(xué)校。教師、學(xué)生的水平和素質(zhì)不高,依舊困擾著學(xué)校的教育教學(xué)工作。雖然沒有進(jìn)行大刀闊斧的改革,但我畢竟對學(xué)校的頑疾動了一些手術(shù)。并且堅持按原則辦事按制度辦事,堅持努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真教學(xué),工作上以身作則、清正廉潔、作風(fēng)正派。我想:評價一個校長不在于有多少輝煌的業(yè)績,而主要看他在學(xué)校原來的基礎(chǔ)上改進(jìn)了多少。

  作為校長,我在堅守自己的教育理想:以學(xué)生為本,盡職盡責(zé)。眼前的路還很長,還在學(xué)校艱難的現(xiàn)實中摸索和探求,以實現(xiàn)最終提高學(xué)校教育教學(xué)效益和質(zhì)量的愿望,但是,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量仍然任重而道遠(yuǎn)。

  學(xué)校校長述職報告2

  歲月不居,時節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼間,來到xx小學(xué)工作已是第二個年頭了,回顧這一年的工作情況,總結(jié)取得成績與進(jìn)步的經(jīng)驗,尋找工作的不足與差距,調(diào)整相應(yīng)的思路和策略,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,對進(jìn)一步做好今后的工作有著十分重要的意義。xx小學(xué)是所新校,又是所老校,我的主要任務(wù)是在原有的基礎(chǔ)上如何做好傳承和發(fā)展工作,自己感到一心一意依靠全體教師,傾注自己的精力與老師們同心同德,想方設(shè)法把xx小學(xué)在原有基礎(chǔ)上辦得更好,確立“為學(xué)生幸福成長服務(wù),為教師愉快成才服務(wù),為學(xué)校跨越式發(fā)展服務(wù),辦讓人民滿意的教育”的學(xué)校發(fā)展理念。堅持科學(xué)發(fā)展觀,以德立校、依法治校,堅持人性化管理和規(guī)范化管理相結(jié)合,帶領(lǐng)全體教職工不斷推進(jìn)教育、教學(xué)改革,不斷整章建制,完善學(xué)校的各項規(guī)章制度、激勵機制,不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量,逐步形成學(xué)校辦學(xué)特色,使教師進(jìn)一步得到專業(yè)發(fā)展、學(xué)生得到健康成長,提升學(xué)校在社會上的知名度,使xx小學(xué)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。

  今年是實施學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來,在全校教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作不懈努力下,較出色的完成了學(xué)校工作計劃所提出的各項任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量有較快的提高,學(xué)校特色教育有所突破,學(xué)校在各個方面取得了一系列可喜的成績。學(xué)校被中國教育學(xué)會命名為全國小學(xué)德育教育基地學(xué)校,學(xué)校首次參加了創(chuàng)局級文明單位評比驗收,學(xué)校成為上海市小學(xué)生棒球訓(xùn)練基地,“系統(tǒng)教學(xué)法體系”推廣暨教師專業(yè)校本研修的實踐與研究被列為全國基礎(chǔ)教育事業(yè)“xx”重點課題,“學(xué)、做、研” 結(jié)合的專項校本研修模式探索被列為新區(qū)區(qū)級課題,完成了“幫助學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體——系統(tǒng)教學(xué)法體系的推廣研究”的區(qū)級項目推廣獎的申報,通過了新區(qū)信息技術(shù)督導(dǎo)評估——被定級為良好,較好的完成了學(xué)校發(fā)展的自評估體系的制定和自評估報告的撰寫,通過了新區(qū)教研室對我校教學(xué)工作的調(diào)研(7節(jié)課被評為優(yōu)秀、17節(jié)課被評為良好,對學(xué)校的教學(xué)管理工作予以了充分的肯定),兩位老師在新區(qū)中青年教師教學(xué)評比中分獲二、三等獎,兩位老師被評為新區(qū)骨干教師(打破了我校新區(qū)骨干教師為零的歷史),一位教師被評為新區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,一位班主任被評為署優(yōu)秀班主任。三位班主任參加教育署兩綱教育論文、案例、活動方案比賽分別獲得一、二等獎。

  現(xiàn)在,我對一年來學(xué)校黨政主要工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

  本校黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校黨員群眾,高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的重要思想,將“以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為目標(biāo),緊緊圍繞“改革、實踐、創(chuàng)新”的主題,結(jié)合學(xué)校的中心工作,不斷加強黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),做好教職工政治思想工作,努力在繼承中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中尋出路,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心,為積極推進(jìn)素質(zhì)教育提供了強有力的政治保障。

  1、加強干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

  學(xué)校黨支部委員會成員年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)組成合理,工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,相互補臺、齊心協(xié)心、克已奉公、同心同德,校內(nèi)外都能注意自身形象,事事處處起到帶頭模范作用。經(jīng)過4個月的總結(jié)、準(zhǔn)備,11月的支部換屆改選工作順利完成。

  學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)制,做到“校長全面負(fù)責(zé),黨支部保障監(jiān)督,教代會民主參與”。 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律,黨風(fēng)廉政工作長抓不懈,處理各類重大問題,堅持執(zhí)行《重大事件議事制度》,嚴(yán)格按照教代會通過的各項規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范的操作,并體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,做到統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行動,為了xx小學(xué)更好更快地發(fā)展把好方向掌好舵。日常工作中認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定,嚴(yán)格招生和收費管理,嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事,杜絕小金庫,嚴(yán)格收支兩條線,講奉獻(xiàn),廉潔自律。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度,開展批評和自我批評,積極整改,不斷進(jìn)步。

  學(xué)校非常重視青年后備干部的選拔和培養(yǎng),對青年干部嚴(yán)格要求,在思想上關(guān)心引導(dǎo),在工作上給機會、壓擔(dān)子,使青年干部的能力在工作中迅速提升。

  2、加強組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  本支部有黨員17名,占在崗教職工的40.5%黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何,直接影響到全體教職工的整體形象。通過學(xué)習(xí)和交流,黨員們增強了自律意識,逐步營造出積極向上、發(fā)人奮進(jìn)的良好氛圍,在政治理論素養(yǎng)、政治責(zé)任感和精神狀態(tài)等方面上了一個臺階,學(xué)校的整體氛圍呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面。

  達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作有年度計劃和階段性工作安排。根據(jù)署黨委要求,結(jié)合學(xué)校工作實際,開展相應(yīng)活動,加強對黨員的理想信念教育。黨建常規(guī)工作能做到制度化、規(guī)范化,《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》能及時、規(guī)范地記錄。

  重視黨員隊伍建設(shè),通過組織生活及個別談心等方法,在日常工作多壓擔(dān)子,對黨員進(jìn)行思想交流教育,加強黨員責(zé)任意識,保持黨員在群眾中的先進(jìn)形象。

  本著“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,本支部的發(fā)展工作也有條不紊地開展著。本年度轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員,年底發(fā)展一名預(yù)備黨員。

  本年度,支部一如繼往地開展“一名黨員一面旗”活動,各條線的黨員在起到模范帶頭作用的同時,積極主動地幫助引導(dǎo)其他同志,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。支部組織并具體落實了黨員與入黨積極分子結(jié)對子,通過黨員的橋梁作用,及時與黨組織溝通思想,使積極分子真正體會到組織的溫暖和關(guān)愛。

  3、加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,努力提高干部、黨員的政治素養(yǎng)。

  制定了《xx小學(xué)中心組學(xué)習(xí)制度》和《中心組學(xué)習(xí)考核制度》,并按年度制定了《中心組學(xué)習(xí)計劃》。中心組學(xué)習(xí)形式多樣,內(nèi)容豐富,并能把學(xué)習(xí)內(nèi)容的精神運用到實際工作中去,提高工作質(zhì)量。中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括“七一”講話、“三個代表”、 科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、創(chuàng)建和諧社會、黨風(fēng)廉政以及師德師風(fēng)教育等內(nèi)容。

  教職工政治學(xué)習(xí)主要內(nèi)容涉及時事、政治、師德、業(yè)務(wù)、理論等方面。通過對《教師學(xué)習(xí)資料》、《走進(jìn)新課程》《市教委XX年36號文》等讀本、文件的學(xué)習(xí),全面了解教育發(fā)展的目標(biāo),明確全面實施素質(zhì)教育和“二期課改”的要求,為更好地實施新教材的教學(xué)工作打下扎實的理論基礎(chǔ)。

  4、加強精神文明建設(shè),提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平。

  學(xué)校積極開展精神文明創(chuàng)建工作。 在學(xué)習(xí)了《普教系統(tǒng)文明單位測評指標(biāo)體系》的基礎(chǔ)上,制定了創(chuàng)建工作計劃,并對照學(xué)校原有的各項工作,進(jìn)行了全面的自查和整改,各條線分工合作,責(zé)任到人,全員參與,積極投入到局級文明單位的創(chuàng)建工作中。同時在校內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)“文明組室”、“優(yōu)秀教研組”等活動,全方位地開展學(xué)校的精神文明創(chuàng)建工作。

  進(jìn)一步組織并具體落實了“雙結(jié)對”活動。建立了黨員—非黨教師—特殊學(xué)生“雙結(jié)對”互助小組,以一帶二,以二幫一,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動起到黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的引領(lǐng)作用。黨員與非黨教師與少先隊員的雙結(jié)對活動,使黨組織的力量深入到每位教師心中,傳承到少先隊員的心中。

  由黨員、團(tuán)員和入黨積極分子組成的xx小學(xué)“奮進(jìn)號”教職工志愿者服務(wù)隊,每年2-3次為學(xué)校的公用區(qū)域擦窗,堅持每逢“六一”和春節(jié)進(jìn)行捐款,所捐款項列入學(xué)校幫困基金。此項基金用于本校困難學(xué)生的午餐費、雜費、活動費等的繳納和對困難學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用品的捐助以及節(jié)日慰問。

  我校充分挖掘周邊地區(qū)的教育資源,與楊思派出所、華城居委等14家單位簽訂精神文明共建協(xié)議,成立了社區(qū)教育委員會,每學(xué)期召開一次會議,聆聽社區(qū)對學(xué)校工作的意見和建議,制定學(xué)期社區(qū)教育活動方案。今年6月又與武警總隊九支隊三大隊火炮中隊簽署了精神文明共建協(xié)議,并聘請了6位武警 官兵擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,指導(dǎo)開展各類實踐活動。通過共建形成優(yōu)勢互補、資源共享的雙贏格局。繼續(xù)鞏固社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把家庭、社區(qū)、學(xué)校及警署、部隊等共建單位的教育力量進(jìn)行有機的整合,使其發(fā)揮最大的教育效率。

  5、開展形式多樣的教育實踐活動,在實踐中提高黨性修養(yǎng)。

  黨支部開展了形式多樣的主題教育實踐活動,在實踐中提高黨員的黨性修養(yǎng)。

  根據(jù)中央、上海市和社工委的統(tǒng)一部署,本校黨支部結(jié)合學(xué)校實際,在全校開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。經(jīng)過5月到9月的主題教育活動,學(xué)校的黨員干部們增強了自律意識,健全了管理制度,逐步營造出了積極向上、發(fā)人奮進(jìn)的良好氛圍,為今后開展的其他教育活動在政治責(zé)任感、精神狀態(tài)和政治理論等方面打下良好的基礎(chǔ),使我校的工作呈現(xiàn)出一個嶄新的局面。

  XX年2月開展了“關(guān)愛伙伴 愛心無限”—為不幸罹患罕見的“肝豆?fàn)詈俗冃浴倍M(jìn)行肝移植的本校XX年畢業(yè)生施怡同學(xué)捐款活動,孩子的家長親自將“情深似海 無私捐助”的錦旗送到學(xué)校; 4月開展了“繼承革命精神 促進(jìn)和諧發(fā)展”---全體黨政、共青團(tuán)員到高橋烈士陵園掃墓活動,參觀了上海革命歷史陳列館,并撰寫了活動心得; 5月12日四川汶川發(fā)生8.0級地震以后,全體黨員高度關(guān)注抗震救災(zāi)的進(jìn)展,時刻牽掛災(zāi)區(qū)同胞的安危,紛紛響應(yīng)上級黨委和組織部門的號召,組織師生開展了“心系四川,奉獻(xiàn)愛心”—為地震災(zāi)區(qū)捐款活動,在教師中開展了“地震無情人有情”--向四川災(zāi)區(qū)捐款活動后,全體女教師再一次向災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出自己的一份愛心;從黨支部書記到支部委員、普通黨員交納了特殊黨費。他們?yōu)橹г拐鹁葹?zāi)工作奉獻(xiàn)自己的愛心,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。 在此次活動中,黨員們紛紛表示,在抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時刻,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大群眾“萬眾一心”,積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召,發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,在四川發(fā)生地震的關(guān)鍵時刻,堅定信心,齊心協(xié)力,堅守崗位盡自己最大努力支援地震災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建家園工作,和災(zāi)區(qū)同胞一起共度難關(guān)。

  假期中,組織全體教師開展紅色之旅------到湖南韶山參觀學(xué)習(xí)。教師們參觀了毛澤東故居、故居,撰寫了感人肺腑的參觀學(xué)習(xí)體會。暑假期間積極做好迎奧運各項工作,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員干部帶頭,重點做好奧運火炬浦東傳遞活動和奧運會召開期間的值班安保工作。9月支部制定了《xx小學(xué)迎世博600天行動方案》,組織全體教職工并利用升旗儀式舉行了啟動儀式,組織全體教職工參觀世博展覽館。隨后按計劃,分別從教師和學(xué)生兩頭開展各項活動。深入貫徹落實《xx小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案》,《xx小學(xué)教師日常行為規(guī)范要求》,以工會小組為單位,各小組制定了《文明公約》。深入持久地開展以“重師德 鑄師魂”為主題的師德主題教育活動。根據(jù)學(xué)校黨員較多的實際情況,強化黨員教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的領(lǐng)頭羊作用,提出“以黨風(fēng)帶教風(fēng),以黨性鑄師魂”的要求,使師德主題教育活動不斷深化、廣大教職工的師德水準(zhǔn)不斷得到提高。開展師德征文活動,以“重師德、鑄師魂”為主題,以教師愛崗敬業(yè)、教書育人的真人真事為主要內(nèi)容,圍繞提高思想道德水平、塑造完美人格開展師德師風(fēng)建設(shè)征文。從師德師風(fēng)著手,要求教師做到不以教謀私,不收取禮物,無償為學(xué)生補課,不搞有償家教,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。

  6、加強校務(wù)、黨務(wù)公開,自覺接受群眾、黨員監(jiān)督。

  學(xué)校非常注重校務(wù)、黨務(wù)公開工作,建立了校務(wù)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組,以張榜公布、教師大會宣傳、校園網(wǎng)公示等多種公開途徑,多方位、多形式開展校務(wù)公開工作。校務(wù)、黨務(wù)公開的內(nèi)容涉及選舉、評優(yōu)、晉級、經(jīng)費使用、制度制訂等比較敏感、關(guān)系到教師切身利益的各個方面。

  7、開展統(tǒng)戰(zhàn)、群眾工作,關(guān)心教職工生活,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。

  黨支部積極指導(dǎo)和支持工、青、婦等群眾組織依法開展工作,保障教職工的合法權(quán)益,把提高全員積極性、提高群眾利益、提高辦學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。工會是教工之家,更是黨群聯(lián)系的好途徑,黨支部積極支持工會各種工作和活動,指導(dǎo)工會工作,維護(hù)堅持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)的后備軍作用,積極落實上級團(tuán)組織的教工權(quán)益,形成黨、政、工三位一體的管理格局。

  作為校長書記,切切實實時時把教職工的利益牽掛在心上,說心里話,具有高原效應(yīng)地方要讓教職工在利益上感到滿意的難度是很高的,因此,一方面要得到教職工的充分理解,一方面要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的政策措施,一方面想方設(shè)法、不遺余力地盡力滿足眾望所歸的心態(tài)要求,盡量做到三者統(tǒng)一、平穩(wěn)過渡保障教職工的切身利益。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),不僅要關(guān)心教職工的生活,更要關(guān)心教職工的思想和成長。對于群眾普遍關(guān)心的生活福利、評優(yōu)晉級等重要問題,都是通過民主評選和班子集中評議,始終堅持班子集體決策和民主公開,并向教職工公布,保證了涉及群眾利問題的公正公平,有效調(diào)動了教職工的積極性,為教職工構(gòu)建了努力工作、公平競爭的舞臺。例如:根據(jù)教職工的實際情況,在學(xué)校財力偏緊的條件下,為教職工解決早餐問題,盡管不是美味佳肴,但確確實實為教職工提供了便利,避免了餓著肚子上班的現(xiàn)象出現(xiàn),確保了教職工的身體健康。

  堅持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)的后備軍作用,積極落實上級團(tuán)組織的要求,開展好各項工作。學(xué)校黨政主動關(guān)心團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)和生活,通過黨員和團(tuán)員結(jié)對、新教師帶教等形式,促進(jìn)團(tuán)員青年更快地成長。

  在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體教職工的辛勤努力,我校各項工作邁入了健康發(fā)展的軌道。 我們從教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作中,從學(xué)生勤奮努力的學(xué)習(xí)中看到了黨支部的工作成效。

  二、管理工作講究科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。

  以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實十八大精神和全國“兩會”精神以及社工委XX年工作要點,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局。

  組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的十八大”文件精神,堅定走中國特色社會主義道路的決心,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺更新教育觀念,進(jìn)一步樹立大教育觀念。樹立終身教育的思想,樹立實施素質(zhì)教育的觀念和現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀。全力推進(jìn)文明單位的創(chuàng)建工作,提升全校師生的素養(yǎng),提升學(xué)校的影響力、辦學(xué)的品位。

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校四年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各部門、各條線、教師個人根據(jù)實際制定出各自的四年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)滲透到教師心目中,形成共同的辦學(xué)方向,使全體教職工致力于實現(xiàn)共同主張的集體奮斗之中。

  (一)不斷提升學(xué)校管理水平。

  以提高學(xué)校管理水平為重點,不斷加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。

  1、以民主集中制為重點,不斷加強管理制度建設(shè)。進(jìn)一步完善議事規(guī)則,要完善知、議、決、行、督等各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),切實使黨員、教工知情充分,保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到科學(xué)行政、民主行政、依法行政。

  2、根據(jù)上級要求進(jìn)一步深化干部人事制度改革。建立科學(xué)的選拔任用和監(jiān)督管理機制,努力建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊伍。建立健全反映科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績觀的干部實績考核評價體系,完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示等制度,積極引入競爭機制,強化干部管理,深化干部選拔任用制度改革。

  3、建立健全培養(yǎng)選拔年輕干部的經(jīng)常性機制,悉心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。建立完善青年干部聘任培養(yǎng)與考核機制,注重分層培養(yǎng),對青年干部嚴(yán)格要求,在思想上關(guān)心引導(dǎo),在工作上給機會、壓擔(dān)子,使青年干部的綜合能力在工作中迅速提升。

  (二)幫助干部確立發(fā)展、責(zé)任、率先和創(chuàng)新等四種意識。

  “觀念是行動的先導(dǎo)”。各班子成員要堅持“與時俱進(jìn)”的發(fā)展觀,自覺地開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展;強化責(zé)任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威;克服工作的惰性,不斷創(chuàng)新管理,提高管理的績效。

  (三)提升干部的調(diào)查研究、決策設(shè)計、組織執(zhí)行和反思調(diào)整等四項能力。

  每周一上午的行政議事會,開會之前先進(jìn)行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中的存在問題,安排新一周工作。在具體的執(zhí)行過程中要強化“精細(xì)化”的管理意識,積極實施“精細(xì)化”管理,落實“精細(xì)化”的管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細(xì)化”管理特色。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特點,修訂了《教職工考核制度》《獎金分配方案》、《課時工資方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵制度》、《教育教學(xué)成果獎勵制度》等規(guī)章制度,并堅持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校和諧、健康、有序地發(fā)展。

  (四)提高后勤服務(wù)水平。

  加強了后勤隊伍建設(shè),牢固樹立服務(wù)育人思想,提高合作意識,提高服務(wù)水平。把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學(xué)校開展的各項活動,切實做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

  初步確立精細(xì)化意識,規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度。加強校園管理,經(jīng)常性巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度,能按照“經(jīng)濟(jì)管理規(guī)定”,本著“精打細(xì)算、例行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關(guān),嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用。為學(xué)校當(dāng)好家、理好財。

  切實加強安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”。把學(xué)校安全工作擺到突出位置上來抓,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立學(xué)校安全防范機制,落實各項安全措施,健全門衛(wèi)制度和教師值日護(hù)導(dǎo)制度,外來人員來校進(jìn)行登記。學(xué)校建立健全“平安校園”有效機制,成立以校長為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開學(xué)校安全工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全有關(guān)文件、會議精神,不斷強化安全意識,明確責(zé)任目標(biāo),形成“校長親自抓,各部門具體負(fù)責(zé)”的工作格局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮班主任、值日護(hù)導(dǎo)老師、學(xué)生干部、社會力量四支隊伍,形成戰(zhàn)斗合力,共筑校園安全防護(hù)網(wǎng)。

  加強食堂管理,規(guī)范食堂的各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量,隨機督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,確保飲食安全。強化管理力量,完善安全制度。在學(xué)生中開展形式多樣的安全教育活動,119消防日全校舉行消防安全疏散演習(xí),加強對學(xué)生的安全意識和安全技能教育,確保學(xué)生活動的安全、食品安全、上下學(xué)途安全。

  (五)推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

  1、發(fā)揮黨支部和黨員在精神文明建設(shè)中的主導(dǎo)作用,切實開展職工群眾喜聞樂見、健康有益的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提升教職工和少年兒童的思想道德素養(yǎng)。

  2、進(jìn)一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的建設(shè)。每位老師對我來講手心手背都是肉,我公正、公平對待每位行政、每位教師。我向來倡導(dǎo):為人厚道、真誠待人、與人為善,認(rèn)認(rèn)真真工作、開開心心生活、和和諧諧發(fā)展,大事講原則、小事講謙讓,以積極、寬廣、豁達(dá)的心態(tài)待事、待人、待生活。以社會主義核心價值體系為核心,結(jié)合教育特點,不斷推進(jìn)師德建設(shè),提升教職工思想道德水準(zhǔn)。進(jìn)一步落實《上海市教師師德規(guī)范(試行)》要求,提高教師師德修養(yǎng),確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,塑造本校教師良好形象。每學(xué)期召開學(xué)生座談會,了解教師的師德表現(xiàn),評選學(xué)生心目中的好老師。

  3、加大了文明單位創(chuàng)建力度。認(rèn)真做好新一輪文明單位創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促發(fā)展,提高學(xué)校精神文明創(chuàng)建工作整體水平。

  4、充分依托社區(qū)和家長委員會、家長學(xué)校,實現(xiàn)社校互動,家校合作。

  (六)積極建設(shè)和諧文化。

  1、抓好環(huán)境文化的建設(shè)

  進(jìn)一步加強校園環(huán)境的建設(shè)和管理,利用學(xué)校的建筑物與布局,及其風(fēng)格,文化設(shè)施,學(xué)校內(nèi)部的陳設(shè)與布置、學(xué)校的綠化與美化等創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設(shè),把環(huán)境的布置、校風(fēng)的培養(yǎng)與學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo),環(huán)保意識與創(chuàng)建工作結(jié)合起來,努力形成自己的校園文化。

  發(fā)掘“學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)”等特定的文化內(nèi)涵,感染、美化師生的心靈,營造一種“團(tuán)結(jié)向上”的群體氛圍。建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。

  2、抓好制度文化的建設(shè)

  精細(xì)化管理之初,更多的是一種規(guī)范和引導(dǎo),繼而成為一種習(xí)慣、一種品質(zhì)、一種作風(fēng)。本學(xué)年在“精”字上動腦筋、在“細(xì)”字上做文章、在“實”字上下功夫。激活教師工作主動性、創(chuàng)造性,初步做到了“管理出效益,管理出成果”。

  三、結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實際,進(jìn)行系統(tǒng)性的思想品德教育和針對性的行為規(guī)范養(yǎng)成教育相結(jié)合,強化學(xué)校德育教育實效性。

  (一)深入開展未成年人思想道德建設(shè)。

  學(xué)校是對未成年人進(jìn)行思想道德教育的主渠道。要充分利用這一陣地,切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì)。

  1、全體教師初步樹立育人為本觀念,全體教師初步確立“開放式德育”的觀念,實現(xiàn)德育目標(biāo)由單一性向多元化轉(zhuǎn)變,德育方式由認(rèn)知性德育向體驗性德育轉(zhuǎn)變,德育途徑由學(xué)校、課堂向生活與社會層面轉(zhuǎn)變,有效推進(jìn)了學(xué)生的思想道德建設(shè)。根據(jù)社會主義榮辱觀,繼續(xù)開展理想、信念教育,進(jìn)一步強化“兩綱”教育的實施。結(jié)合迎奧運、迎世博開展文明禮儀教育,做到系統(tǒng)的思想道德教育和針對性的行為規(guī)范教育相結(jié)合,增強法制意識和安全意識,注重教育的實效性。充分發(fā)揮各條線的德育功能初步形成德育合力。少先隊發(fā)揮了主陣地作用,開展豐富多彩的教育活動,寓教育于活動之中。

  2、規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機,利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,提高德育工作實效;加強學(xué)校宣傳陣地的建設(shè),利用電視臺、廣播、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘?qū)W校豐富的人文資源,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

  3、結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、六一國際兒童節(jié)等節(jié)日開展綜合性主題教育活動,精心安排藝術(shù)節(jié)主題活動內(nèi)容,使這些師生互動、全校參與的盛會成為有效的德育活動。

  4、繼續(xù)深入開展法制教育、安全教育,確保在校生無違法犯罪現(xiàn)象、無重大安全事故發(fā)生。

  (二)切實加強德育常規(guī)管理工作。

  1、從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點的文明禮貌教育。把學(xué)生的行為規(guī)范分解細(xì)化,確定每個階段的訓(xùn)練重點,形成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。

  進(jìn)一步加強了班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),積極開展溫馨教室的創(chuàng)建工作。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮貌教育,逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

  班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作是一項既辛苦又光榮的工作。本學(xué)年根據(jù)班主任工作的時效性特點,對班主任工作進(jìn)行月考,學(xué)校成立以校長、教導(dǎo)、總務(wù)主任、工會主席、德育教導(dǎo)五人組成的月考小組,不斷總結(jié)、激勵班主任工作取得新成績、新突破。促進(jìn)班主任隊伍建設(shè),加強班主任培訓(xùn),德育部門對每次班主任工作例會制定主題,在日常的班級管理中,全體班主任老師逐步形成用“愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去熏陶”氛圍。多數(shù)班主任能在日常管理中深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,能大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式。

  2、本學(xué)年通過家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等途徑,主動聯(lián)系外來民工,定期召開座談會,向他們傳遞教育信息,使他們關(guān)注起孩子的教育問題,掌握較為先進(jìn)的育人方法,千方百計調(diào)動他們參與教育的積極性,使家校聯(lián)合,共同探索培養(yǎng)學(xué)生的有效途徑。整合了學(xué)校、家庭和社會德育資源,密切家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,建立了家長學(xué)校制度,開展家長、社區(qū)評議學(xué)校的活動,爭取社會、家庭的配合、支持。利用家校互動平臺、家長學(xué)校、青少年道德實踐輔導(dǎo)站,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)教育作用,形成德育教育網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力。

  (三)努力形成“塑造新浦東人,弘揚世博文化,踐行文明禮儀”的德育特色。

  確立“同在藍(lán)天下,讓每個孩子享受平等教育”的觀念。首先對全校各班外來民工子弟進(jìn)行統(tǒng)計并建立相關(guān)的個人檔案,掌握他們平時學(xué)習(xí)和生活的第一手資料。鼓勵外來民工子女參加學(xué)校組織的各項活動,并對在活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生加大精神和物質(zhì)上的獎勵,提高他們參與學(xué)習(xí)的興趣。

  四、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,不斷探索、不斷實踐、強化管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

  (一)落實教學(xué)常規(guī)管理

  1、加強以備課、上課為重點的教學(xué)管理工作。集體備課突出同伴互助,每學(xué)期精選全冊教材三分之一的課例,重點研討如何落實新課標(biāo)思想、如何體現(xiàn)自主合作探究的學(xué)習(xí)方式;其余三分之二的課時則采用個人備課的方式,重點思考如何將集體備課中努力體現(xiàn)的課改理念、操作方式遷移到自己個體的備課中來,同時反映自己個性化的思考。認(rèn)真抓好備課流程管理,這是提高課堂效率的首要條件,備好課是優(yōu)化課堂教學(xué),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的`前提和基礎(chǔ),是提高課堂教學(xué)效率的先決條件,因此,在備課流程管理中我們要求做到:精心制定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計教學(xué)過程,精心選擇教學(xué)方法,精心編制課堂作業(yè),精心組織以說課為主的集體備課。認(rèn)真抓好上課管理,這是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵,因此,在上課管理中,要求老師做到:抓時間的合理配置,抓學(xué)生的積極參與,抓課堂結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)有序,抓教學(xué)過程的創(chuàng)新,抓教學(xué)目標(biāo)的完成。

  2、加強課堂教學(xué)的研究,提高課堂教學(xué)水平。繼續(xù)開展隨堂聽課,隨堂聽課要變檢查為指導(dǎo),聽課后強調(diào)個別交換意見,并進(jìn)行兩周一次的集中反饋;指導(dǎo)教師優(yōu)化作業(yè)的設(shè)計,注重精選和自擬習(xí)題,控制作業(yè)量,講究作業(yè)的有效性,強調(diào)對后進(jìn)生的面批,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在上海市小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽中吳雨桐同學(xué)獲得特等獎,多位同學(xué)獲得一、二、三等獎。

  (二)強化質(zhì)量管理

  強化全員的質(zhì)量意識,形成教育合力。質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及教師、學(xué)生、家長三大要素,在教師這一因素中,除了教學(xué)水平外很重要的是教師的責(zé)任意識和工作態(tài)度,一個優(yōu)秀班級的背后一定有一個負(fù)責(zé)任的老師,每個教師要對每個學(xué)生負(fù)責(zé),對每個家庭負(fù)責(zé);要重視做學(xué)生的工作,做學(xué)生的知心朋友,讓學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的自我需要而不是強加的任務(wù);要加強與家長的溝通與交流,把家長的教育資源有效地利用起來。

  1、扎實開展日常教學(xué),狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)訓(xùn)練和課外輔導(dǎo)。要充分利用早晨和中午的時間對個別學(xué)生進(jìn)行補差;要講究補差的方式、方法,不造成學(xué)生的心理壓力,特別杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。

  2、重視教學(xué)質(zhì)量分析,加強抽測調(diào)研。把提高教學(xué)質(zhì)量作為課題來研究,認(rèn)真分析,及早規(guī)劃。畢業(yè)班教師召開專題會議,找出存在問題,制訂對策;要開展多頻次小范圍的調(diào)研抽測,及時了解教學(xué)質(zhì)量狀況,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)策略。

  (三)體衛(wèi)藝工作逐步規(guī)范化。

  高度重視體衛(wèi)藝等術(shù)科課程的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立和健全的教學(xué)質(zhì)量評價體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在參加新區(qū)、署的各項活動中,取得了一些成績,為學(xué)校爭得了榮譽。

  1、牢固樹立“健康第一”思想,認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,扎扎實實搞好陽光體育活動,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動水平。加強田徑等運動隊訓(xùn)練。為參加教育署、新區(qū)體育活動比賽做好準(zhǔn)備。本學(xué)年學(xué)校田徑隊參加第四教育署聯(lián)合體運動會獲乙組團(tuán)體總分第三名。

  2、加強個人衛(wèi)生習(xí)慣和遵守公共衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  3、藝術(shù)教育要根據(jù)學(xué)校實際情況,從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量。學(xué)校的的美術(shù)興趣小組開展兒童畫、書法等活動。并參加第八屆“星星河”全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽,分別榮獲美術(shù)個人一個一等獎,二個二等獎,四個三等獎,書法兩個優(yōu)秀獎,一個三等獎,參加上海市“真彩杯”書畫現(xiàn)場比賽一個獲得優(yōu)勝獎。故事興趣小組參加新區(qū)故事大王比賽榮獲三等獎。舞蹈興趣小組參加第四教育署的集體舞評比榮獲一等獎。

  4、勞動教育要從培養(yǎng)學(xué)生生存能力出發(fā),加強學(xué)生勞動技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。

  5、開展科技教育活動,培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識,增強學(xué)生的勸手動腦的能力。科技組在老師的帶領(lǐng)下,積極開展活動,在參加浦東新區(qū)中小學(xué)車輛模型競賽中,分別榮獲個人一等獎、二等獎、團(tuán)體第四名。

  (四)加強教研組建設(shè),向教研要質(zhì)量。

  1、教研活動能立足本校,依托聯(lián)合體,揚長避短、取長補短,虛心學(xué)習(xí)他校的好的經(jīng)驗、方法,又要自己摸索行之有效教學(xué)途徑,提高教研活動的實效。在教研中,牢固確立以學(xué)生為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基的意識,讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式方法”,來改進(jìn)課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)的有效性。重視教材、教法、學(xué)生研究,在研究、反思中提高教學(xué)實踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、重點開展現(xiàn)代教育理論和課改理論的學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步加強新教材、新課程、新教法的培訓(xùn)。

  3、聘請專家零距離輔導(dǎo),幫助教師少走彎路、盡快成長提高。

  (五)強化教學(xué)流程的管理。

  1、校長室、教導(dǎo)處、教研組加強隨堂聽課、跟蹤聽課,深入教學(xué)實際,了解教學(xué)現(xiàn)狀,與老師一起探討改進(jìn)課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。同時,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,按課表上好每一節(jié)課,教導(dǎo)處進(jìn)一步落實了巡課制度,開展課程計劃執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行市教委“XX、XX學(xué)年課程計劃”和“一、二年級的調(diào)整方案”,合理安排好作息時間、課時內(nèi)容,重點抓好“三課、二操、二活動、體育活動一小時”的時間保證、內(nèi)容安排,有效促進(jìn)了學(xué)生身體素質(zhì)的健康發(fā)展。加強了一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的教學(xué)工作:一年級各學(xué)科教師落實好了2~4周學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的課程設(shè)置,主要是學(xué)科課程和綜合活動兩部分的內(nèi)容,具體落實內(nèi)容安排與要求。使一年級的新生順利過渡到了小學(xué)階段的緊張的學(xué)習(xí)生活。重視抓好教學(xué)流程中每一個環(huán)節(jié),做到:一看、二聽、三查、四改。具體內(nèi)容是:一看:看課程計劃的執(zhí)行情況,看按課表認(rèn)真上好每一堂課,專課專用。嚴(yán)格執(zhí)行市教委頒布的課程設(shè)置計劃。二聽:聽隨堂課、聽互聽課、聽研究課以及跟蹤聽課,。三查:查備課,查作業(yè),查輔優(yōu)補差情況,查測試檢查情況。四改:通過看、聽、查,確切、客觀地掌握第一手資料,找出阻礙教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高的瓶頸所在,客觀分析、研究,提出切實可行的改進(jìn)意見,改進(jìn)教學(xué)方法、手段。

  2、要求教師備課從整體上把握教材,熟悉教材結(jié)構(gòu),正確評價所教內(nèi)容在整個知識體系中的地位,把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生實際,正確設(shè)定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計教學(xué)過程,有針對性(從課程、單元、課時目標(biāo)出發(fā)),從(教材、學(xué)生、教師的特性出發(fā))進(jìn)行備課。備課時要根據(jù)自身的教學(xué)特點備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法。切實提高備課質(zhì)量,教導(dǎo)處定期對對備課進(jìn)行檢查。

  3、每位老師都能關(guān)注重學(xué)生作業(yè)設(shè)計,作業(yè)的設(shè)計要做到“四個要”:即“習(xí)題要精選、作業(yè)要適量、批改要規(guī)范、訂正要及時。提高作業(yè)的有效性、科學(xué)性。對作業(yè)及時、認(rèn)真批改,做到:“發(fā)了必收、收了必批,批了必評,評了必糾”。

  4、考查是保證教學(xué)流程正常運行的重要手段,考查的目的是促進(jìn)質(zhì)量的提高,考查不能過多、過濫,特別是不能以考查來加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。考查后,從學(xué)校到教研組到老師,都要進(jìn)行細(xì)致分析、研究,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),從班級整體到學(xué)生個體都要分析錯誤及成因,進(jìn)行研究,拿出改進(jìn)的措施,使下次考查成績有所提高。

  (六)抓優(yōu)補差,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不讓一個學(xué)生掉隊。

  我校的生源、基礎(chǔ)比較差,提高質(zhì)量的困難比較大,這是事實。但教學(xué)質(zhì)量是家長、社會最敏感的問題,全體教師只有以強烈的責(zé)任感、使命感和榮譽感,全力以赴、千方百計抓好教學(xué)質(zhì)量的提高工作。教師教學(xué)的藝術(shù)和生命在于不失時機創(chuàng)造讓學(xué)生成功的機會,我們不僅要關(guān)注優(yōu)等生,開發(fā)他們的潛能,給他們提供發(fā)展的空間,使他們?nèi)〉酶鼉?yōu)異的成績。而對那些學(xué)習(xí)有困難、自信心不強的同學(xué),更要付出我們的愛心,提供更多的幫助。許多教師動腦筋想辦法,花精力,耐心輔導(dǎo)、鼓勵學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊。優(yōu)差聯(lián)動,鼓足干勁、力爭上游,提高全班教學(xué)質(zhì)量。

  五、教育科研為教育教學(xué)服務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  (一)加強學(xué)校科研組織和制度管理

  1、建立“課題組長負(fù)責(zé)制”、“課題組例會制”等管理制度,各課題組長要認(rèn)真制訂階段工作計劃,舉行每月一次的課題組例會,定期分析研究工作。要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作

  2、籌劃“推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學(xué)法體系與教師校本培訓(xùn)”結(jié)合的校本研修項目。

  3、爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的零距離指導(dǎo)。

  (二)在突出教育科研成果的體現(xiàn)上下功夫。

  將科研成果體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展上和教學(xué)質(zhì)量的提高上,反對課題研究的“假、大、空”,把學(xué)生的素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高作為衡量課題研究成效的最重要指標(biāo)。課題研究要動腦筋、花功夫,真抓實干做好這方面的工作,尤其在探索課堂教學(xué)有效性方面多作研究,力爭早出成果、多出成果。本學(xué)年課題組完成了“語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、美術(shù)學(xué)科常規(guī)教育論文 ”以及學(xué)生自信心變化測試報告和學(xué)習(xí)行為變化的調(diào)查報告。各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并在教學(xué)實踐中加以應(yīng)用,取得一定的效果。

  將科研成果體現(xiàn)在方法的運用和經(jīng)驗的積累推廣上,各教師積極撰寫隨筆、論文,學(xué)校要組織好各級各類論文評比選送工作,本學(xué)年在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有了新的提高。

  將科研成果體現(xiàn)在學(xué)校的品牌提升上,要通過課題研究提高學(xué)校辦學(xué)的影響力,要精心組織有創(chuàng)意、有影響的展示活動,促教師的提高和學(xué)校的發(fā)展。

  六、學(xué)校特色發(fā)展項目初見成效。

  學(xué)校教育特色的創(chuàng)建,是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學(xué)校品位的重要舉措,創(chuàng)建教育特色,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。因此,樹立品牌意識,正確處理好普及與提高、特色創(chuàng)建和課程改革的關(guān)系,全力打造教育特色品牌,在內(nèi)涵建設(shè)上謀發(fā)展。本年度為學(xué)校校本課程的開發(fā),精心打造教育特色品牌,創(chuàng)建了學(xué)校棒球隊 。在本校一二年級平時課中滲透棒球基本知識與技能,在中高年級范圍內(nèi)選拔部分尖子生組成校棒球隊,利用課余時間,結(jié)合體育活動鍛煉時間,開展訓(xùn)練。在市級比賽中榮獲“上海市小學(xué)生棒球賽f組第二名”。

  推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學(xué)法體系。系統(tǒng)教學(xué)法體系“以教法的有序變化,引領(lǐng)學(xué)生經(jīng)歷有意義接受學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),并提供每個學(xué)生成功的學(xué)習(xí)機會,提升他們學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、上課、作業(yè)等學(xué)習(xí)行為水平和興趣、自信、意志、責(zé)任、合作等心理素質(zhì),促使每個學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體”。本學(xué)年組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)教學(xué)法體系,在系統(tǒng)教學(xué)法體系思想指導(dǎo)下,研究和實施“小學(xué)各學(xué)科常規(guī)教育”的操作要求,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、上課、作業(yè)等學(xué)習(xí)行為,創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,探索培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為和心理素質(zhì)的有效途徑,切實提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和提升學(xué)生心理素質(zhì),使每個學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體。

  七、存在的困難、不足與今后努力的方向

  1、由于學(xué)校學(xué)生數(shù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,盡管學(xué)校實際學(xué)生數(shù)有所增加,但今年學(xué)校公用經(jīng)費減少了近15萬元。學(xué)校規(guī)模基礎(chǔ)各不相同,要積極呼吁、建議給予規(guī)模基礎(chǔ)小的學(xué)校要有一定的傾斜或補助政策。因為開門五件事,規(guī)模大小有些開支幾乎是相同的。例如門衛(wèi)保安用兩個人不合法,按規(guī)定用四個人規(guī)模小的學(xué)校難以承受開支壓力;垃圾輸運費、滅蚊蠅噴藥費、寬帶服務(wù)費、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費各校開支幾乎都是相同的。

  2、隨著今年班級人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高(原來規(guī)定30人以下,現(xiàn)在規(guī)定必須在36人以上),這樣一來,我們原定擴(kuò)一班的目標(biāo)成為泡影,給我校規(guī)模的發(fā)展造成了一定的瓶頸。從而,對學(xué)校教師職數(shù)、職稱評定都產(chǎn)生了影響。這方面一是要向教師多宣傳、多解釋新政策、新情況,求得老師們的理解和配合;二是要積極主動抓機遇,呼吁要求上級教育行政部門調(diào)整、整合教育資源;三是堅持發(fā)展是硬道理,在較短的時間里迅速提高教學(xué)質(zhì)量,辦出學(xué)校特色,提高社會聲譽,使學(xué)校實現(xiàn)較快的發(fā)展。

  3、針對教師現(xiàn)狀,進(jìn)一步引導(dǎo)、濃化學(xué)校意識、全局意識、責(zé)任意識和憂患意識。讓每位教師清楚地認(rèn)識到,個人的成長和發(fā)展是與學(xué)校的成長和發(fā)展是緊緊聯(lián)系在一起的,進(jìn)一步確立校興我興、校榮我榮的思想理念,為了每一個學(xué)生的健康成長,我們必須奮發(fā)學(xué)習(xí),勤奮耕耘,敬業(yè)愛崗,不斷反思改進(jìn)自己的教育教學(xué)方法和手段,對每一位學(xué)生決不拋棄,決不放棄,把自己的崗位工作做得更加卓有成效。同時,要不斷完善各項規(guī)章制度和激勵機制,充分調(diào)動全體教師的積極性,真正形成全校上下同呼吸共命運,眾志成城,為xx小學(xué)的明天盡自己最大的努力。

  4、在教學(xué)工作中,盡管教學(xué)效果有較明顯的提高,但提高有快有慢,有的班級有的學(xué)科甚至出現(xiàn)了徘徊不前的瓶頸狀況,這嚴(yán)重制約了學(xué)校整體各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。我們要認(rèn)真診斷產(chǎn)生這種狀況的成因,從主觀態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)方法、手段全面剖析,對學(xué)生注重學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)心理品質(zhì)的養(yǎng)成教育,對家長爭取更多的配合與支持,對老師強化指導(dǎo)和培訓(xùn),努力打造一支拉得起、打得響、戰(zhàn)得勝符合時代特征的新型教師隊伍。

  學(xué)校校長述職報告3

  自20xx年9月到特殊教育學(xué)校任職以來,在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;在社會各界愛心企業(yè)、愛心人事的關(guān)心和幫助下,全體教職員工以創(chuàng)辦人民滿意的特殊教育為宗旨,立足殘疾學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,注重以生活為核心、以文化為導(dǎo)向,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。各方面工作都取得了較大進(jìn)展,,這些無不凝聚著我們每個特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一學(xué)期,我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè),從事這一事業(yè)我感到很光榮,而且無怨無悔,也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對這一份工作的珍惜與熱愛。下面我將對本學(xué)期的工作從德能勤績廉五個方面進(jìn)行述職:

  一、

  (一)學(xué)校班子建設(shè)

  人們常說,一個好校長就意味著一所好學(xué)校。我對此言堅信,同時我認(rèn)為一個好校長,必須帶出一個好班子,才能成就一所好學(xué)校,到特校以后,我依據(jù)《特殊教育學(xué)校暫行規(guī)定》(中華人民共和國教育部令第1號)的工作程序,根據(jù)學(xué)校教師的工作能力及特長,征求廣泛征求全體教師意見,組建了特殊教育學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)班子。

  (二)學(xué)校制度建設(shè)

  學(xué)校規(guī)章制度是學(xué)校各項工作全面落實的基本保障。對全校各部門與師生起著約束、規(guī)范、激勵和引導(dǎo)作用,既能促進(jìn)教師不斷自主學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù),又有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展,制度建設(shè)更是一個學(xué)校軟實力建設(shè)的關(guān)鍵步驟,我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學(xué)校,因此我們的制度建設(shè)有我們的特殊性,與普校截然不同,根據(jù)這些實際情況,我多次向省內(nèi)幾所特校要了材料,多方學(xué)習(xí)研究,經(jīng)校務(wù)會多次分部分進(jìn)行討論,最后廣泛征求全體教職工意見建議,經(jīng)過三個月的反復(fù)推敲,從而形成了《香格里拉特殊教育學(xué)校規(guī)章制度試行本》。

  二、能

  校園安全工作

  我校將創(chuàng)建平安校園工作為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、演練教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)建校園平安工作得到全面、深入、有效地開展。?

  三、勤

  (一)教學(xué)常規(guī)管理

  特校教學(xué)有別于其他普通學(xué)校管理,但是我校一直嚴(yán)把常規(guī)管理,認(rèn)真從計劃、總結(jié)、反思到每一個教學(xué)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn),并定期進(jìn)行檢查評比。做到有的放矢有序的開展好各項工作。

  (二)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  為了為盡快讓學(xué)校整體教學(xué)工作走入正軌,讓教師轉(zhuǎn)變觀念,提升教學(xué)技能,熟悉特教教育工作和方法,結(jié)合我校12名教師的教學(xué)實際需要,爭取各種教師培訓(xùn)機會,分批次讓教師外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),外出培訓(xùn)教師回校后,對學(xué)校教師進(jìn)行二次培訓(xùn),通過參加專業(yè)培訓(xùn),有效促進(jìn)了我校教師的特殊教育教學(xué)水平。對外出學(xué)習(xí)教師也有相關(guān)學(xué)習(xí)要求,每次回校都有學(xué)習(xí)成果匯報,并就一些成功經(jīng)驗共同探討、分享并在我校試行推廣,如今年徐振萍老師分享的走班制教學(xué),在我校試行后也收到了很好的效果,使得我們更好的分層次進(jìn)行教學(xué),也解決了我們師資匱乏的現(xiàn)狀。

  四、績

  (一)“送教上門”服務(wù)工作

  送教上門,是學(xué)校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過送教,我們能了解到弱勢群體的生活、學(xué)習(xí)狀況,更能感受到這些弱勢群體家庭對溫暖的渴望。送教,不僅僅是一種教學(xué)方式,更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷,讓這些重度和多重殘疾孩子不在學(xué)校卻能享受到學(xué)校的教育。目前我校送教上門學(xué)生共有120,但由于今年我校師資不足,送教上門具體工作由全州統(tǒng)籌由各縣具體負(fù)責(zé),我校負(fù)責(zé)建立了學(xué)生學(xué)籍以及盡力提供了慰問物資。準(zhǔn)備在今后人員充實的條件下將這一塊工作做實做細(xì),為全州的特殊兒童送好政策,送好關(guān)懷,送好文化知識。

  (二)“醫(yī)教結(jié)合”工作

  醫(yī)教結(jié)合工作的`初探,我們與州殘聯(lián)爭取了幫助,利用州的康復(fù)中心資源推廣了肢體殘疾學(xué)生的康復(fù)訓(xùn)練,也取得了良好的效果,在下一步的工作中我們將更好的從不同類別入手將醫(yī)教結(jié)合工作做好更深入更貼合我校學(xué)生實際,如:心理康復(fù),語言康復(fù),視力康復(fù)等方面入手

  (三)感恩教育工作

  學(xué)校開辦以來,先后得到了政府各級部門、愛心企業(yè)及社會愛心人事對我校學(xué)生愛心捐贈,捐贈物資包括資金、生活用品、學(xué)習(xí)用品及圖書。學(xué)校所接收的捐贈物資由專人負(fù)責(zé),并及時發(fā)放到學(xué)生手中。各種捐贈的物資及資金有效改善了我校學(xué)生的生活,大大的減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。然而從教育者的角度來講,我們把感恩教育放在了一個重中之重的位置,通過家長會、德育課及平常生活能力培養(yǎng)課都穿插了感恩教育內(nèi)容,從而讓大部分孩子及家長了解到黨和政府及各界愛心人士給于我們的關(guān)懷,更多的教育引領(lǐng)孩子們學(xué)會感恩、學(xué)會回饋。

  五、廉

  (一)學(xué)校黨建工作

  由于我校機構(gòu)于20xx年5月份才批復(fù),我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學(xué)校,20xx年11月底按照程序批復(fù),我校支部及支部委員會成立,9名黨員的組織關(guān)系已轉(zhuǎn)入我校。目前,學(xué)校各項黨建工作正在有序開展。

  (二)捐資物資管理工作

  學(xué)校自我到校任職后,先后得到了:1來自昆明我朋友的物資捐贈預(yù)計18萬元;2教育局聯(lián)系給予的來自世博車市捐贈的學(xué)生毛毯170床;3愛心人士白馬先生捐贈的學(xué)生物資;4由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會捐贈的冬衣60件;5由市政府對接的中華少年兒童救助基金會給予的1.5噸大米;6香格里拉市民族宗教委員會給予的200床毛毯,及簽訂了長期幫扶協(xié)議。以上所有的捐贈物資均設(shè)專人管理,有專門的臺賬出庫入庫記錄清楚明了。

  (三)學(xué)生個人成長

  學(xué)校以人為本關(guān)愛每一個孩子的成長,為更好的實現(xiàn)全員育人導(dǎo)師制的落地工作,期初制定每一個孩子本學(xué)期的成長計劃及目標(biāo),做到有針對性有規(guī)劃有目標(biāo)的培養(yǎng)每一個孩子,全體教師參與制作了每一個孩子的《成長記錄冊》,記錄了每一個孩子成長的點滴珍貴的瞬間。

  學(xué)生的成長離不開教師的辛勤付出,雖然我校成立之初,專業(yè)教師匱乏,但教師們敬業(yè)精業(yè),用心用情,從抓每一個細(xì)節(jié),勤學(xué)習(xí)補短板,為每一個學(xué)生的成長辛勤付出,并也取得了一些小小的收獲,從學(xué)生整體來講,每一個學(xué)生從生活能力都有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)能力從空白到有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并初步掌握了一些基礎(chǔ)知識。比較突出的有:今年我校的陸美同學(xué)參加了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)迪慶州第十次代表大會的少先隊代表手語獻(xiàn)詞,取得了好成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)對特殊教育初現(xiàn)成果的高度肯定。

  六、存在缺點與不足

  (一)辦學(xué)特色不鮮明,還沒有系統(tǒng)的軟實力建設(shè)規(guī)劃

  (二)特校管理經(jīng)驗不足,精細(xì)程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細(xì)處理的氛圍還沒有形成。

  (二)特殊教育理論知識不足,還需進(jìn)一步加強。

  (三)加強教師隊伍向特殊教育專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)力度不足

  七、整改措施

  (一)積極爭取上級行政部門組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐機會,多向其他特校優(yōu)秀校長學(xué)習(xí)取經(jīng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神;增加學(xué)習(xí)理論、閱讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

  (二)把更多精力投入到學(xué)校規(guī)劃、學(xué)校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學(xué)一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)爭取做反思型、研究型校長。對自己的工作勤于反思、勤于總結(jié)、勤于積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學(xué)校的發(fā)展之道,多學(xué)習(xí)外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展方向。

  總之,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的努力,學(xué)校取得了一些成績,這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我更應(yīng)清醒地看到不足,并加以改進(jìn),但我相信在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實地、團(tuán)結(jié)協(xié)作,特殊教育學(xué)校一定能克難求進(jìn),學(xué)校的發(fā)展一定會有新的突破。以上就是這一學(xué)期的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正!謝謝大家!

  學(xué)校校長述職報告4

領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年被任命為xx鎮(zhèn)xx小學(xué)的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的.隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的xx、xx老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任xx老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的xx、xx、xx老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的xx負(fù)責(zé)少先隊工作。xx老師繼續(xù)辦好xx文學(xué)社,并擔(dān)任xx文學(xué)社長,定期在校園展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫作水平。

  第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了明顯的變化。

  (一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。

  特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

  一年多來,我校全體教師分批參加了縣舉行的國培計劃培訓(xùn),我校xx、xx、xx3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校xx老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎, xx榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,xx榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校教師xx、xx、xx、xx等老師的10篇教學(xué)論文在《xx》、《xx》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有xx、xx、xx、xx、xx等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《xx》、《xx》、《xx》、《xx》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

  學(xué)校校長述職報告5

  在xx學(xué)校全體師生的共同努力下,學(xué)校圓滿完成了制定的各項目標(biāo)任務(wù),同時也取得了可喜的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  1.認(rèn)真學(xué)大文件精神,積極學(xué)習(xí)與實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持正確的辦學(xué)方向。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會素質(zhì)教育理論,認(rèn)真貫徹山東省教育廳10年以來的素質(zhì)教育新政,在教育教學(xué)中積極貫徹新課程要求,學(xué)校教育教學(xué)工作走在了前列。作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,思想上行動上與黨中央保持高度一致。忠誠于國家的教育事業(yè),以自己的行動服務(wù)于社會,以正確的思想引導(dǎo)師生,以豐碩的成果回報組織,保持并發(fā)揚黨性本色,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  2.作為學(xué)校負(fù)責(zé)人積極實踐先進(jìn)的教育教學(xué)理論,同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提升自己統(tǒng)領(lǐng)全局、掌握大局的能力,在學(xué)校管理中積極創(chuàng)新工作機制,調(diào)度一切可以調(diào)度的積極性。統(tǒng)籌與整合各種資源,為辦好學(xué)校做出了積極努力。將素質(zhì)教育精神與新課程理念積極通過教學(xué)實踐來貫徹于執(zhí)行,深入教學(xué)一線,與廣大師生一起建設(shè)屬于我們的課程體系,豐富課程內(nèi)容,研討實施策略,協(xié)調(diào)落實效果,構(gòu)建競業(yè)園課堂教學(xué)模式已日趨完善。逐步形成了備課、上課、自習(xí)、考試等新的教學(xué)常規(guī)要求,在全縣、全省獨樹一幟,成效斐然。

  3.新的教育形勢下,作為3400人的寄宿制學(xué)校,管理的任務(wù)異常繁重,作為一把手能率先垂范,以身作則,要求師生做到的,自己首先做好,要求干部做好的,自己一定做出樣子。天天出滿勤,從早上七點至晚上九點,工作時間長達(dá)十幾個小時。月月出全勤,經(jīng)常是雙休日師生都休息的時候,自己在校伏案辦公、學(xué)習(xí)、寫作、或外出開會、參觀。日常工作除了必不可少的開會、接待,其余時間全部都在聽課、評課,一年中,共聽新老教師的課達(dá)400多節(jié),評課時數(shù)超過600個課時以上。與此同時,還不間斷的參加學(xué)科組的集體備課活動,幾乎每一個學(xué)科組的備課都有參加過。另外還擠時間給一線的老師們做業(yè)務(wù)引領(lǐng)報告,一年中不下二十幾場。撰寫了大量的教育教學(xué)文稿,幾乎全部與學(xué)校的管理、課堂教學(xué)有關(guān),對學(xué)校的教學(xué)起到了積極的引領(lǐng)作用。

  4.一分耕耘,一分收獲,在長期的教學(xué)實踐中,教育教學(xué)理念得到很好的驗證,取得了極其寶貴的學(xué)校管理、教育教學(xué)經(jīng)驗,這使得本人在不斷完善提高的同時,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到長足的進(jìn)步。首先是學(xué)校的課堂教學(xué)實踐已走向成熟,課堂效率大幅提升,大大提升了競業(yè)園師生的生命質(zhì)量,提高了課堂教學(xué)效率。精彩高效的競業(yè)園學(xué)校的課堂教學(xué),在得到縣、市同行高度認(rèn)可的同時,正逐步得到省內(nèi)外專家同行的認(rèn)可。其次,對課堂模式的構(gòu)建工作已取得階段性成果,市結(jié)題現(xiàn)場會即將在我校召開,全國高效課堂研討會已定于明年四月在我校召開。第三,對課堂高效的追求,引領(lǐng)我們的視線開始關(guān)注課堂文化的生成,繼20xx年山東省學(xué)校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會之后,xx年5月山東省學(xué)校文化與特色建設(shè)現(xiàn)場會在鄒平召開,我在會上做了40分鐘的題為讓文化永駐課堂的報告,先進(jìn)的.理念、就有原創(chuàng)價值的教學(xué)思考,引起轟動。第四,xx年中考成績實現(xiàn)大飛躍,在與兄弟學(xué)校比,生源差、耗時少、師資數(shù)量相對不足的情況下,實現(xiàn)了升學(xué)率、平均分名列前茅的好成績。第五,一批青年教師,在競業(yè)園的沃土上茁壯成長。xx年上半年歷時三年的全縣六a教師評選活動結(jié)束,我校石霞老師以第一名的成績列六a之首。四名青年教師獲六a教師,為數(shù)全縣最多,同時三年中,獲a級教師的數(shù)量為全縣之首。xx年下半年,各學(xué)科技術(shù)比武中,報名參賽的所有教師均獲一等獎,同時,語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、微機、體育等學(xué)科的教師均代表我縣參加市比賽,而且獲得優(yōu)異成績。第六,一年來我校學(xué)生300多人次參加了省、市、縣級的科技、音樂、美術(shù)、體育、演講、寫作等活動,均取得優(yōu)異成績。一年來,我校先后榮獲濟(jì)陽縣教書育人先進(jìn)單位、濟(jì)陽縣a級教師創(chuàng)建先進(jìn)單位、濟(jì)南市師德教風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、濟(jì)南市文明單位、濟(jì)南語言文字工作示范學(xué)校、山東省綠色學(xué)校、山東省消防工作先進(jìn)單位等一系列稱號,其他部門活動獎項眾多,不一一列舉。

  5.xx年學(xué)校進(jìn)入獨立辦學(xué)以來發(fā)展的平穩(wěn)期,辦學(xué)條件相對優(yōu)越了不少,但作為一名黨員干部,工作上、生活上不搞特殊,嚴(yán)格要求自己,以身作則,繼續(xù)保持與發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),關(guān)心集體勝過關(guān)心自己;關(guān)心群眾生活,放下架子做小學(xué)生,深入實際,發(fā)現(xiàn)群眾疾苦,急群眾之所需,想群眾之所愿。同時,注意生活細(xì)節(jié),拒腐蝕,永不沾,自覺與不良的生活作風(fēng)、社會現(xiàn)象劃清界線;保持清醒的頭腦,保持共產(chǎn)黨員的本色。積極為學(xué)校發(fā)展謀劃,主動為廣大師生謀利益,以實際行動,帶動和諧校園的建設(shè)。在校內(nèi)外產(chǎn)生積極的影響。

  與此同時,個人工作中還存在很多問題與不足

  1.要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以實際行動帶動班子,引領(lǐng)群眾。

  2.要深入搞好自我學(xué)習(xí)與提高,適應(yīng)迅猛發(fā)展的教育形勢。

  3.不要吃老本、要立新功,要反驕破滿,克服工作中的倦怠情緒,振奮精神,全身心投入到教育事業(yè)發(fā)展的洪流中。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!新的一年又將有新的機遇出現(xiàn),但我們直面的更是新的挑戰(zhàn),相信,只要我們永不滿足,與時俱進(jìn),我們就一定能夠創(chuàng)造xx學(xué)校輝煌的明天!

  學(xué)校校長述職報告6

  本人在擔(dān)任校長以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、社會事業(yè)局、市教育局的關(guān)懷下,在全校干部、教職工的支持下,在家長、社區(qū)的厚愛下,學(xué)校的各項工作都得到了全面的提升,學(xué)校的社會影響力、社會美譽度,教育教學(xué)質(zhì)量都有長足的進(jìn)步,在此向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的感謝。為總結(jié)過去,著眼將來,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  德:

  熱愛黨的教育事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策,熱愛學(xué)校,尊敬教師,關(guān)愛學(xué)生,尊重家長。嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,堅持規(guī)范辦學(xué),全力打造學(xué)校發(fā)展特色,為學(xué)生成才、教師成長服務(wù)。團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全體干部和教職工,認(rèn)真完成上級布置的各項工作,為學(xué)校創(chuàng)建成為z省三星級普通高中貢獻(xiàn)出自己的力量。

  能:

  主持學(xué)校全面工作,能堅持公平公正對待來自兩校的教職工,不偏不倚,作風(fēng)民主,妥善處理各種可能產(chǎn)生的矛盾,并以創(chuàng)建省三星高中為契機,以爭創(chuàng)省三星級高中的目標(biāo)來凝聚人心;以做有國際視野的`中國人為育人目標(biāo),全力打造精彩校園;以安全高于泰山,全力創(chuàng)建平安校園、和諧校園;以提高有效課堂,實施素質(zhì)教育為中心,全面推進(jìn)“課程實施發(fā)展年”工程,以 “教書人”應(yīng)是“讀書人”為指南,開展教師閱讀行動,全力加快教師專業(yè)化成長。開展 “陽光下成長”校園藝術(shù)節(jié)活動,活躍課外活動氛圍,提高師生藝術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真參加教學(xué)教研活動,承擔(dān)市十一五課題《校園文化的塑造》研究,論文《小課題,校本教研的立足點》發(fā)表在核心期刊《中國科技教育》雜志上。積極參加省校長培訓(xùn)、市333工程骨干校長培訓(xùn),全面提升自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。

  勤:

  本人自20xx年4月接受組織安排創(chuàng)建z省三星級普通高中任務(wù)以來,帶領(lǐng)我校的干部和部分教職工,放棄休息時間,加班加點,沒有節(jié)假日。從校園改造、高一招生、兩校教職工整合、三星檔案資料的整理和順利全票通過z省三星高中驗收。

  績:

  20xx年,學(xué)校繼續(xù)保持高考成績的良好態(tài)勢,超額完成高一招生任務(wù),學(xué)校食堂通過A級驗收,心語室通過二星驗收,有65篇論文發(fā)表或獲獎。校園整體面貌清潔整齊,學(xué)校辦學(xué)定位較高,多次接受區(qū)黨工委管委會、市教育局、區(qū)社會事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查并受到表揚,多次承擔(dān)兄弟學(xué)校的交流活動并相互提升。全校師生具有良好的精神風(fēng)貌和積極地工作態(tài)度,從而使我校以高分全票通過z省三星高級中學(xué)的現(xiàn)場評估并被列入開發(fā)區(qū)20xx年10件大事之一。

  尚需努力改進(jìn)的問題:

  本人教育教學(xué)的管理理念尚需提高,管理的方法尚需多樣化、科學(xué)化、人文化,學(xué)校的辦學(xué)特色追求尚需多元化,如何極大地調(diào)動教職工的積極性、廣大干部的創(chuàng)造性尚需努力;如何使我校成為東部城區(qū)的名校尚需作出不懈的奮斗,任重而道遠(yuǎn)。

  學(xué)校校長述職報告7

  我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來,體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,本著為教育“百姓學(xué)校,服務(wù)百姓”的原則,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下:

  一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一是責(zé)任意識。班子分工明確,實行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),落實責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時時為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,樹立強校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

  我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  任職以來,我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評。

  2、建章立制,形成制約機制。“無規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

  3、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),實行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一 教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的`沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,升學(xué)率創(chuàng)歷史最高。

  二、落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。

  教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導(dǎo),考核評價,資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導(dǎo)小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導(dǎo),加強教科研工作的定向、定度、定勢調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進(jìn),促使學(xué)研互動。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學(xué)習(xí)、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。

  三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。

  我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),增強依法治校意識。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,樹立“一盤棋”思想,努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實、團(tuán)結(jié)實干、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是加強教師隊伍建設(shè),做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng);要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

  四、加大投入,促進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)。

  我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),基本可以滿足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網(wǎng),開拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設(shè)力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴(yán)格規(guī)范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監(jiān)督。

  學(xué)校校長述職報告8

  一、學(xué)校工作

  1、牢記忠告,不把自己當(dāng)校長,不把校長當(dāng)官做。不斷強化為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的意識。

  2、時時處處做老師們的表率。老師們做不到的,自己要做到;老師們做得到的,自己先做好。始終堅持在教學(xué)第一線,堅持代主課,每天至少四節(jié)課。

  3、加強考勤,增加考勤獎,出勤率代表了工作態(tài)度。不能讓按時上下班的教師吃了虧,也不能讓晚來早走、有事沒事兒愛請假的老師鉆了空子。

  4、加大教學(xué)獎投入,優(yōu)教優(yōu)獎,讓工作態(tài)度好,成績好的老師名利雙收,讓那些不思進(jìn)取,混日子的老師眼饞。

  5、加強詩文誦讀,投資兩千五百多元,充實了校園文化,制作了經(jīng)典詩文日日誦的版面,分散到各個年級,注重誦讀的連續(xù)性。并在課間操后安排集體誦讀,放學(xué)路上也進(jìn)行誦讀,讓經(jīng)典詩文浸潤孩子的心靈。

  二、個人成長

  1、5月份,我有幸參加了中國教師報組織的“新教師走進(jìn)杜郎口中學(xué)”的活動,親自到全國名校去學(xué)習(xí)、交流了三天,給我了很大的震撼,崔其升校長“以人為本,關(guān)愛生命”的辦學(xué)理念,深深地影響了我。我正努力改變自己的課堂,影響學(xué)校的老師。

  2、多讀書。本年度認(rèn)真讀了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老師在這里》等幾部書,充實自己的頭腦,讓自己受益匪淺。

  3、多寫作。自從來到龍灣小學(xué)的`第一天開始,我就習(xí)慣地把工作中重要的事情記錄下來,,已經(jīng)寫了十余萬字,積累了許多第一首資料。今年,我又開通了新浪博客,開始撰寫博文,與更多的教育理想主義者互相鼓勵督促。一年來,共在《中國教師報》、《中國教育報》、《山東教育》等報刊發(fā)表文章十余篇。

  4、多交流。我創(chuàng)建或加入28個與教育有關(guān)的QQ群,開通了自己的新浪博客,并擔(dān)任《中國教師報》香山會館的超級版主和特約通訊員,業(yè)余時間經(jīng)常與網(wǎng)友們探討教育的一些問題,參與報紙的一些活動策劃和組織整理,雖然很忙碌,但自己的收獲卻很多。

  三、存在的問題

  1、師資,學(xué)校發(fā)展的瓶頸。

  (1)缺編嚴(yán)重,四個年級五年老師,無奈用有限的經(jīng)費自聘老師;

  (2)老齡化嚴(yán)重,有兩位老師已經(jīng)接近六十歲;

  (3)身體狀況差,五個老師四個做過手術(shù),有的已經(jīng)二次手術(shù)。春節(jié)后,又有一位老師要動手術(shù)。

  2、環(huán)境,學(xué)校形象的缺陷。學(xué)校校墻建于上世紀(jì)七十年代,隨時有倒塌的危險,校園高低不平,存在極大的安全隱患。

  3、課堂,教學(xué)質(zhì)量的陣地。課堂效率不高,傳統(tǒng)模式毒害嚴(yán)重。

  4、態(tài)度,決定一切的前提。有的老師教學(xué)思想、方法落后,有待于引領(lǐng)提升。

  四、下步的打算。

  1、讀書,豐厚自己底蘊。一年內(nèi)精讀三至五本書。

  2、寫作,反思促進(jìn)成長。一年內(nèi)撰寫不少于十萬字的各類文章。

  3、引資,改變校園環(huán)境。積極聯(lián)系爭取資金,改善辦學(xué)條件,消除安全隱患。

  4、引領(lǐng),端正工作態(tài)度。強化教師隊伍管理,引導(dǎo)教師樹立正確的工作態(tài)度。

  5、課題,促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。借助學(xué)校審報的“農(nóng)村小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究”這個課題,加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  6、網(wǎng)刊,加強對外交流。和志同道合的網(wǎng)友一起,做好中國教師報香山會館的網(wǎng)刊《教師生活網(wǎng)刊》。

  學(xué)校校長述職報告9

  一年前,受組織的安排,我從xx實驗小學(xué)來到了xx初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。

  初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心xx初中會因為我的到來發(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)xx初中大門那天起,我就視自己為xx中的一員,視自己為xx中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。

  一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長。

  接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團(tuán)、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。

  具體內(nèi)容是:

  一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點。

  兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校。

  三個社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員。

  四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧xx中、美麗xx中、書香xx中、體育xx中。

  五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。

  這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學(xué)校、xx省平安校園、xx省課程項目建設(shè)基地、xx市體育工作先進(jìn)單位、xx市和諧校園、xx市綠色學(xué)校、xx區(qū)文明單位等20多項殊榮。

  回顧三個學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和xx中人感到自豪的成績是:

  一是20xx年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個成績是近10年來xx初中最好成績。

  二是獲批xx省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

  三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的'主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。

  四是特色強校成果凸顯,思想?yún)R報專題陽光體育運動獲得全國大獎,xx區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級書法一等獎,有二名學(xué)生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎。

  五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。

  當(dāng)然這些成績,靠的都是xx中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅信我們的教師有無限的潛能。

  任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20xx年度,我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

  回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗,難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時會求全責(zé)備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。

  一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把xx初中辦成和諧xx中、美麗xx中、書香xx中、體育xx中而竭盡全力。謝謝大家!

  學(xué)校校長述職報告10

教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工,大家好

  —年來,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊依靠全體教職員工,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強化民主管理,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績。現(xiàn)就一年來的工作匯報如下:

  一、 認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,把握正確的政治方向。除按時參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),記錄好筆記以外,堅持每天收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,在政治上與黨中央始終保持一致,在大是大非面前,保持高度的警覺,旗幟鮮明、立場堅定。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長在學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流。 3、堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學(xué)校法律實務(wù)大全》、《學(xué)校法律法規(guī)基礎(chǔ)》。轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

  二、求真務(wù)實,扎實認(rèn)真地搞好學(xué)校各項工作。

  1、美化校園,加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。解決了樓頂?shù)臐B漏問題;籌建了健身房;職工之家;各辦公室的電腦進(jìn)行了升級換代;校園內(nèi)新增了600平方米草坪;維修了會議室、并安裝了兩臺空調(diào);籌建了團(tuán)隊活動室;增加了一個科學(xué)實驗室、并對原有的實驗室進(jìn)行了改造、增加了一些實驗設(shè)備;裝修了三個辦公室,增添了三臺空調(diào),用于教師集中辦公,改善了辦公條件;對兩個校園的教室內(nèi)墻及走廊進(jìn)行了粉刷、油漆;對教室的照明線路重新布置,為每個教室都安裝了電扇;北校園完成了數(shù)百平米的彩磚鋪設(shè);

  2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

  ①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。 愛國主義教育是學(xué)校德育工作永恒的主題。我校緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,利用重大節(jié)日,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

  ②利用校園文化,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。利用廣播站、板報、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成、愛國教育。每周一,學(xué)校都進(jìn)行升旗儀式,嚴(yán)把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學(xué)生講有突出貢獻(xiàn)的杰出人物的先進(jìn)事跡,激發(fā)愛國主義情感。

  ③、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。 為了使法制教育取得實效,我校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了副校長,定期開展法制教育,提高了學(xué)生辨別是非的能力。 安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好安全工作,學(xué)校成立了組織機構(gòu),加強了制度建設(shè),學(xué)校層層簽定安全責(zé)任書;制定安全工作制度,及時消除不安全隱患,全年沒有發(fā)生一起安全事故。

  3、以教學(xué)為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強校。

  ①、認(rèn)真落實兩個常規(guī),加強教學(xué)管理. 在常規(guī)教學(xué)管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負(fù)責(zé)下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的`備課采取同年段集體備課,每個年段一個辦公室學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴(yán)格上課規(guī)范,樹立全校師生的“鈴聲意識”,向40分鐘要質(zhì)量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂.

  ②、加強教研活動,提高教學(xué)水平。 抓好校本培訓(xùn)和校本教研,組織開展了中青年教師技能大賽,提高了教師整體素質(zhì)。

  4、辛勤耕耘,碩果累累。

  學(xué)校獲獎:獲市教育局義務(wù)教育教學(xué)管理與質(zhì)量考核先進(jìn)學(xué)校;獲“淮南市教育系統(tǒng)中小學(xué)光輝的旗幟主題教育活動優(yōu)秀組織獎”; 20xx、20xx年中考平均分、合格率等均在全市中等水平以上;獲淮南市網(wǎng)上家長學(xué)校先進(jìn)集體榮譽稱號;獲市教育局20xx年安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位;被評為第15屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學(xué)校;“全國冬季陽光體育活動”先進(jìn)單位。

  三、廉潔自律,勤政務(wù)實,不斷加強自身建設(shè)。

  ①、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示。

  ②、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責(zé)”;以調(diào)動同志工作的積極性,增強自身親和力。

  ③、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。堅持按時簽到,堅持參與學(xué)校的的各項活動,堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達(dá)40多節(jié) 。時時刻刻給教師起模范表率作用。

  四、存在問題及今后設(shè)想

  任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作經(jīng)驗相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為淮南教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。

報告人:

  日期:

  學(xué)校校長述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  在過去的20xx年里,學(xué)校在明光市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進(jìn)展順利,成為明光市小學(xué)的窗口學(xué)校,得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績和“示范小學(xué)”這一榮譽歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!下面我就20xx年度本人及學(xué)校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:

  一、抓常規(guī)管理,改善辦學(xué)條件,提高教師工作積極性

  1、以人為本,改善辦學(xué)辦公條件,抓好常規(guī)管理

  (1)為了改善教師的辦公環(huán)境,給教師創(chuàng)造一個更加舒適的辦公條件,上學(xué)期,學(xué)校克服了資金短缺的困難,想方設(shè)法擠出資金,對中心校的音樂教室和教師辦公室進(jìn)行了維修,鋪上了地板磚,更換了中心校教師的辦公桌椅,充實配齊了各教師辦公室的辦公電腦;

  添置了分部和西徐小學(xué)的辦公用計算機;修繕了西徐小學(xué)的校舍。現(xiàn)經(jīng)多方協(xié)調(diào),積極爭取,投入30多萬元的教學(xué)樓續(xù)建工程已經(jīng)過立項審批、勘探、圖紙設(shè)計等工作,建筑工作即將開始,為下學(xué)期撤并村校六年級的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備。

  (2)為了關(guān)愛教師的工作與生活,多次深入教學(xué)點檢查指導(dǎo)工作,同時,看望在那里工作的老師們,并給他們送去了溫暖;

  在今年遭受冒風(fēng)雪襲擊后,首先想到的是關(guān)愛師生的生命和安全,要求全力做好師生下雪防滑安全工作,并把溫暖的火爐送到教師辦公室,同時冒雨雪到村校查看校舍;接著在寒假和新年來臨之際向師生以及退休退養(yǎng)的老教師致信,表示祝福與慰問;在春天到來的時候,又組織全體教師進(jìn)行了體檢,為教師的身心健康忙碌著;假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間。總之,我經(jīng)常思索著,想通過各種方法與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

  (3)為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),3月份,組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求;

  同時,為了加強我校教學(xué)常規(guī)管理,一年兩次對全辦事處的學(xué)校和教學(xué)點進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理檢查,并能及時將檢查情況總結(jié)通報全鄉(xiāng)。

  2、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境 20xx年年3月份和12月份,為了進(jìn)一步美化、綠化校園環(huán)境,推動我校的環(huán)境教育工作,增強學(xué)生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣,我校兩次開展了“植樹護(hù)綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達(dá)到了6500平方米。分部的綠化面積達(dá)到了3000平方米,西徐小學(xué)的綠化面積達(dá)到了1200平方米。 通過改善這些條件,給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的`工作和學(xué)習(xí)的積極性。

  二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強交流合作,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)

  1、認(rèn)真開展了教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了促進(jìn)教師專業(yè)化成長,提高教師教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué),我們于3月份召開了新學(xué)期開學(xué)工作暨校本培訓(xùn)會議,一人兩節(jié)課和課題研究工作扎實進(jìn)行;8月份開展了教師暑期教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)練兵指導(dǎo)工作;10月份,舉辦了“英特爾?未來教育”項目培訓(xùn)班。

  2、開展“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動。為了促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,提高教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,我校在9月份開展了為期一周的教師教學(xué)業(yè)務(wù)競賽暨“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評選活動。

  3、開展校本教研活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。20xx年4月,我校省級課題《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)方法的研究》隆重開題,學(xué)期教研活動中,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平。通過校本教研活動的開展,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,我校詹麗麗老師榮獲20xx年度滁州市“品德與生活優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎,并榮獲“滁州市中青年骨干教師”稱號;朱昌葉老師先后兩次代表明光市參加了滁州市的“科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比”和“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用新星公開課評審”活動,并獲得了“滁州市農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用新星”稱號;楊甫老師的數(shù)學(xué)課在校際教學(xué)交流活動中深受專家的好評。現(xiàn)在,我校校本教研活動經(jīng)驗已被市教師進(jìn)修學(xué)校報送滁州市推廣。

  4、加強校際之際的交流與合作,促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展。

  (1)3月29日,我們組織課題組成員“走出去”赴合肥少兒藝術(shù)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。11月份,我們又邀請專家“走進(jìn)來”,并與合肥少兒藝術(shù)學(xué)校締結(jié)為友好學(xué)校,其目的是為進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的了解和友誼,加強校際之間合作,實現(xiàn)開放辦學(xué)、對口交流、共同提高的目標(biāo)。隨后又與于11月9日舉行了兩校教學(xué)交流活動 。

  (2)3月20日,滁州市南譙區(qū)教育局組織部分學(xué)校來我考察交流示范小學(xué)的創(chuàng)建工作。年底,河北省保定師范學(xué)校附屬小學(xué)楊俊芳主任來我校訪問。

  (3)12月上旬,我本人邀到揚州市參加了20xx年年全國學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會暨中國中小學(xué)校長高級論壇。論文《如何引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主發(fā)展》獲大會交流一等獎。

  (4)上學(xué)期以來,我市女山湖小學(xué)、泊崗小學(xué)、張八嶺小學(xué)、潘村小學(xué)、新生小學(xué)、橋頭小學(xué)、馬崗明德小學(xué)、高王小學(xué)、司巷小學(xué)等學(xué)校先后到我校就學(xué)校管理、申報示范小學(xué)、農(nóng)遠(yuǎn)工程驗收方面的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。 這些交流與合作,既提高了我校成為名校的知名度,又促進(jìn)了我校又好又快的發(fā)展。

  三、開展各種活動,陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  1、組織開展了“我與小樹同成長”征文活動和“保護(hù)環(huán)境,從我做起”的中小學(xué)生環(huán)保征文比賽,兩次活動我校均獲“優(yōu)秀組織獎”。兩次征文共有10名同學(xué)獲獎、2名教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎,王麗雅同學(xué)還榮獲了“我與小樹同成長”明光市先進(jìn)個人。 認(rèn)真開展愛國主義讀書教育活動,在4月份明光市舉行的“知榮辱,樹新風(fēng)”講故事比賽中,我校楊翮同學(xué)獲二等獎。

  學(xué)校校長述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學(xué)期了。回顧這一學(xué)期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學(xué)期以來的工作情況做以下匯報:

  本學(xué)期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個方面取得顯著成績。

  一、強化安全教育,努力打造和諧校園

  學(xué)校安全管理工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進(jìn)隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來,學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動提供了保障。

  二、以課改為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)全面發(fā)展。

  根據(jù)工作計劃,結(jié)合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標(biāo)展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

  (1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;

  (2)重新學(xué)習(xí)太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課及試卷講評課的上法,加深教師認(rèn)識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

  (3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動,同學(xué)科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

  (4)在教育中心的倡導(dǎo)下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習(xí),派出3名教師遠(yuǎn)赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學(xué)習(xí),并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

  通過這些活動,進(jìn)一步加深了教師對課改的認(rèn)識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。

  三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。

  二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項設(shè)施根本滿足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

  1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設(shè)了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場地2個,裝設(shè)了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學(xué)校下學(xué)期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

  2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學(xué)校各個教室安裝了最先進(jìn)的65”液晶屏班班通教學(xué)設(shè)備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)。

  記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸福”》一文中寫下這樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學(xué)投影設(shè)備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習(xí)。

  3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時也為了留住轄區(qū)生源,學(xué)校投資8000余元,開辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長后顧之憂。同時投資20xx余元開設(shè)了學(xué)生宿舍,為離家較遠(yuǎn)的西棘、西馬村兩個村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開始開展了寄宿生晚自習(xí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  四、加強德育教育管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  本學(xué)期我們加強了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,從學(xué)生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進(jìn)行教育。學(xué)校要求各班每周必須認(rèn)真上好班會課,而班會課主要以學(xué)生德育教育為主,培養(yǎng)學(xué)生良好行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)過一學(xué)期的`努力,學(xué)生好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來越少,主動學(xué)習(xí)的學(xué)生越來越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來越少,認(rèn)真參與的學(xué)生越來越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來越少,主動復(fù)習(xí)主動發(fā)問的學(xué)生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養(yǎng)成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習(xí)、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

  以上是本學(xué)期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校校長述職報告13

 20xx年,對于xx教育來說,是不平凡的一年:自1993年以來,再次進(jìn)行了學(xué)校合理布局,鎮(zhèn)直四校聯(lián)動,人員大調(diào)整,校址大遷移。xxxx年對于xx中學(xué)來說,是一個新的起點:原xx中學(xué)和原xx中學(xué)兩校集并,組成了新的xx中學(xué),學(xué)生大聚會,教師大融合,是自1958年建校以來的又一次大的變化。受組織安排,我于xxxx年7月下旬牽頭xx中學(xué)的工作,下面主要就擔(dān)任xx中學(xué)校長以來學(xué)校所做的工作,代表學(xué)校行政向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師述職。

  一、迅速高效地做好集并工作。

  1.做好人員分流工作。xxxx年7月7日,縣局通知xx鎮(zhèn)進(jìn)行合理布局工作,為了配合教育總支工作,原兩校領(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。一是召開教職工大會,進(jìn)行政策宣傳;二是填寫意向申請書,確定人員去向;三是分批發(fā)放通知書,落實教師職工工作單位;四是上門或電話交流,告知離退休、內(nèi)退教師退養(yǎng)單位。因政策人本,工作細(xì)致,分流工作比較平靜。

  2.做好財產(chǎn)移交工作。為保證校產(chǎn)的安全,在總支的領(lǐng)導(dǎo)下,兩校成立了財產(chǎn)管理小組,一是對學(xué)校財產(chǎn)迅速登記造冊,二是對各塊財產(chǎn)迅速封存,三是對財產(chǎn)迅速移交。7月23日至25日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織行政成員、理化生教師及其他功能室管理人員,冒著酷暑集中對xx中學(xué)的學(xué)生桌凳、學(xué)生鐵床、教師桌凳、實驗器材、電教器材、食堂用具、圖書資料等各項財產(chǎn)進(jìn)行了搬運;后又安排相關(guān)教師進(jìn)行分類整理。在這項工作中,我們真切感受到了教師們的主人翁精神。學(xué)校花最小的代價,最大限度地保證了財產(chǎn)的搬運和安全。

  3.做好新學(xué)年規(guī)劃工作。為了保證集并后工作正常順利,學(xué)校行政在暑期召開了幾次會議,安排各項工作,通報落實情況;校長整體規(guī)劃學(xué)校全盤工作,各塊擬定各項制度和方案:使各項工作環(huán)環(huán)相扣,各塊工作條分縷析。

  4.做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。一是進(jìn)行了教學(xué)樓、服務(wù)樓、五樓會議室維修;二是將教室及桌凳調(diào)整到位;三是將各辦室調(diào)配到位;四是對學(xué)生公寓床鋪進(jìn)行了補充、維修,對衛(wèi)生間和室內(nèi)外進(jìn)行了清洗;五是進(jìn)行學(xué)生走訪和通知工作;六是對學(xué)生進(jìn)行了重新分班工作;七是對食堂進(jìn)行了改建工作;八是部分老師義務(wù)勞動,對電網(wǎng)線路進(jìn)行了改造;九是扎實開展了教職工暑期集訓(xùn)工作。

  從集并前的人心浮動,到開學(xué)前的人員穩(wěn)定,再到開學(xué)時的井然有序,其間只有短短的一個多月時間,這里面飽含辛酸與艱難,但更多折射出的是我校干群的智慧和責(zé)任。

  二、潤物無聲地抓好隊伍建設(shè)。

  1.抓好行政隊伍建設(shè)。新的行政集體是由兩校部分行政成員組成的,我們根據(jù)各自特長和學(xué)校實際情況進(jìn)行了重新分工。我們著力抓了以下幾個方面:一是抓學(xué)習(xí)。要求每位行政成員觀念要前位,業(yè)務(wù)要精良,管理要科學(xué);利用多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理知識學(xué)習(xí)。本期為貫徹全縣教育工作會議精神,縣局開展校長干事征文活動,我的《當(dāng)前教學(xué)領(lǐng)域的常見缺失及對策》獲一等獎。二是抓協(xié)調(diào)。教學(xué)塊、服務(wù)塊、群團(tuán)塊各負(fù)其責(zé);同時又相互配合,上級所有文件,學(xué)校行政成員實行傳閱制,了解精神,通力合作。三是抓責(zé)任。學(xué)校對各塊工作實行目標(biāo)責(zé)任制,并與領(lǐng)導(dǎo)的評先與獎勵掛鉤。四是抓垂范。不搞特權(quán),不耍手段,要求教職工做到的自已先做好;與教職工平等相處,跟教職工交心談心;學(xué)校遇到困難,行政成員不講條件,主動請纓,努力做好。本期所有具有教師資格證的領(lǐng)導(dǎo)全部帶課;所有教學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展。五是抓務(wù)實。兩校集并后,減少行政成員人數(shù)同時精簡了處室人員,相關(guān)工作大都由領(lǐng)導(dǎo)自己做。我是個務(wù)實的人,許多工作都是由我親自做,我們的各塊領(lǐng)導(dǎo)也是這樣;雖然辛苦些,但更能了解實情,更能增長才干。六是抓包管。領(lǐng)導(dǎo)包年級、包教研組、包班級。一個領(lǐng)導(dǎo)獨擋一面,一個領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)一塊。

  2.抓好教師隊伍建設(shè)。一是充分利用暑期集訓(xùn)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,增強教師的敬業(yè)精神。二是利用間周一次的教職工大會,安排工作,分析形勢,交流體會,增強教職工的憂患意識和責(zé)任意識。三是通過簽到制和抽查制,抓好勞動紀(jì)律,增強教職工的時間觀念和紀(jì)律觀念。四是通過外出學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn),提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。五是通過抓好黨員同志的教育和優(yōu)秀教師的培養(yǎng),形成團(tuán)隊的凝聚力和正義感。六是通過教職工的參政議政,培養(yǎng)大家的集體榮譽感和主人翁意識。七是通過學(xué)生的評師活動,培養(yǎng)教職工的愛生之情和敬業(yè)之心。八是通過關(guān)注教師的心聲,解決教師的困難,以心換心,讓他們感到集體的溫暖,贏得他們的理解和支持。兩校集并后,學(xué)校給每個辦公室重新配備了飲水機,解決了飲水問題;搭建了車棚,解決了車輛停放問題;給部分教師分配了臨時住房,解決了休息問題;辦好了食堂,解決了吃飯問題;更換了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,解決了上網(wǎng)問題;門房安裝了電視,工作人員安心值班了;公寓配備了電腦,長期沒人干的工作,也做得很出色。教師病了,給他們批假,主動問候。長期的工作使我認(rèn)識到,教師實際上是很通情達(dá)理的,只要給他們一些公正,給他們一份關(guān)心,給他們一點待遇,他們就會把全部的精力用在工作上。

  3.抓好職工隊伍建設(shè)。我校有近二十名職工,是一支不可忽視的服務(wù)隊伍。職工開始也不很穩(wěn)定,大小食堂也有些矛盾。在一次職工會上,我給他們講了學(xué)校對他們的“四優(yōu)先一等同”:一是困難優(yōu)先解決,如住房問題在班主任之前解決;二是工資優(yōu)先發(fā)放,九月份學(xué)校一口氣給他們發(fā)了七、八、九三月工資,近六萬元;三是債務(wù)優(yōu)先償還;四是工作優(yōu)先考慮,實際配編要不了這么多職工;福利待遇與老師等同。職工們聽后覺得我說得與做得確實是這樣,也很是感動,再無爭吵和推諉現(xiàn)象了,而且各項規(guī)章制度也遵守得較好。大食堂的攝像頭以前總是被人為弄壞,我對他們講,安裝攝像頭不是監(jiān)視他們,而是為了保護(hù)他們,保護(hù)學(xué)生,若萬一食堂出現(xiàn)問題,就會是大問題,有攝像頭就可以記錄這些,現(xiàn)在攝像頭再沒壞過。

  三、扎實有序地抓好德育工作。

  1、抓師生磨合。兩校集并后,學(xué)生重新分班,教師重新聘任,師生環(huán)境發(fā)生了很大變化。為了迅速適應(yīng)這一變化,各班通過收心課、班會課對學(xué)生進(jìn)行教育、引導(dǎo),各科任教師通過自我介紹、交心談心、多方關(guān)愛、多種活動與學(xué)生進(jìn)行交流、溝通,師生很快融入到了這個新的集體中。

  2、抓習(xí)慣培養(yǎng)。我們認(rèn)為德育的核心就是抓養(yǎng)成教育。一學(xué)期來,政教處、教導(dǎo)處、安保處帶領(lǐng)班主任和科任教師,扎實抓了學(xué)生的禮貌習(xí)慣、就寢習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣、安全習(xí)慣等。

  習(xí)慣培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程。我們的做法,一是抓教育。通過班團(tuán)活動、周小結(jié)、國旗下講話、年級組集會、期中總結(jié)、學(xué)科滲透等,采取不同形式對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育;通過校園之聲廣播、學(xué)校文化櫥窗、教寢室文化、班級黑板報、班級名言、墻壁文化、餐廳文化等對學(xué)生進(jìn)行熏陶教育。二是抓量化。通過值日教師、各塊管理員、學(xué)生會、分塊領(lǐng)導(dǎo)的評分,每周公示評分結(jié)果,評選優(yōu)勝班級,培養(yǎng)集體榮譽,強化習(xí)慣養(yǎng)成。三是抓活動。本學(xué)期,學(xué)校和各處室開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)實踐活動、“中華魂”主題演講活動、校運會和縣“楚康杯”中學(xué)生運動會、感恩父母書信大賽、圖書捐助活動、弟子規(guī)知識競賽、慶祝教師節(jié)活動、團(tuán)員知識講座、文明班級及示范寢室授牌、藝術(shù)周等活動,每次活動都精心準(zhǔn)備,認(rèn)真組織,讓學(xué)生在活動得到洗禮。四是抓表彰。對學(xué)生個人和集體進(jìn)行大面積和大張旗鼓地表彰,以激勵學(xué)生奮發(fā)向上。五是抓培訓(xùn)。對于修養(yǎng)不足,行為失美的學(xué)生,由政教處開設(shè)德育培訓(xùn)班,強化教育。六是抓校風(fēng)。小氣候影響大環(huán)境。我們高度重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)中,我們對學(xué)生中存在的共性問題,全校性地齊抓共管;對個別問題和細(xì)節(jié)問題我們責(zé)成相關(guān)人員重點抓管,限期整改。

  3、抓安全教育。一是周一國旗下講話宣講,周五放學(xué)黑板上提醒。二是利用專欄、黑板報、主題班會宣傳。本期進(jìn)行了“交通、消防、衛(wèi)生知識”的宣講學(xué)習(xí)、以“消防安全在我心中”為主題的班會、以“安全伴我行”為主題的.征文評比、以“珍愛生命、學(xué)會自救”為主題的黑板報、以“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的專刊和交通安全專刊。三是開展安全知識競賽。本期舉行了“安全逃生演練教育知識”網(wǎng)絡(luò)競賽。四是召開安全教育家長會。五是與家長簽訂安全責(zé)任書。

  4、抓家校共建。一是抓好家長學(xué)校工作。家長學(xué)校分年級、分班級開課,本期七年級每班舉行兩次,xxx年每班進(jìn)行一次。每次培訓(xùn)有目標(biāo)、有計劃、有講稿;有形式、有內(nèi)容、有層次、有效果。學(xué)習(xí)法律、宣傳政策、指導(dǎo)方法、交流經(jīng)驗。二是抓好訪萬家工作。本學(xué)期全體教師分兩次進(jìn)行家訪活動,開學(xué)初教師以地域為單位進(jìn)行家訪,目的是宣講形勢、宣傳政策,接學(xué)生入學(xué);十一月份教師以班級為單位進(jìn)行家訪,目的是了解家情、交流學(xué)情,請家長評校。

  四、持之以恒地抓好教科研工作。

  1、強化教學(xué)中心地位。學(xué)校把教學(xué)工作作為天字號工程,一切工作均以它為核心;一切考評均以它為基礎(chǔ)。

  2、抓好教學(xué)常規(guī)工作。我們深知:只有過程管理到位,才有滿意結(jié)果出現(xiàn);只有抓實教學(xué)常規(guī)工作,才能抓好勞動紀(jì)律。學(xué)校對常規(guī)工作嚴(yán)格實行一月一檢查,一月一公示;一期一總評,一期一獎懲的“四個一”制度。

  3、抓實教師培訓(xùn)工作,以確保教師的高素質(zhì)和多儲備。一是通過多種形式開展聽評課和教學(xué)比武活動,本期以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機,分六個大組扎實開展講課、說課、聽課、評課活動;十二個學(xué)科教師參加縣級比武,均取得較好成績。二是加大備課組和教研組的集體備課力度;三是大批量外出學(xué)習(xí)交流,本學(xué)年兩校參加“國培”的教師有30多人,參加省市縣級培訓(xùn)的教師有20多人,外出聽課學(xué)習(xí)的教師達(dá)60多人次;四是培養(yǎng)一專多能的教師。

  4、加強質(zhì)量監(jiān)測工作。在從嚴(yán)治考的基礎(chǔ)上,學(xué)校定期實行階段檢測,及時了解師生動態(tài),隨時調(diào)整教學(xué)思路。不讓學(xué)生出現(xiàn)大的滑坡,不讓班級出現(xiàn)大的差距。每次檢測后校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都要和老師們一起分析質(zhì)量情況,擬定工作措施,以使各年級平衡推進(jìn),整體提高。

  5、加強科研工作。一是進(jìn)行立項課題的研究。二是進(jìn)行問題課題的研究。學(xué)校市級課題《提高課堂教學(xué)有效性的策略研究》上期已經(jīng)結(jié)題,現(xiàn)在還有兩個立項課題:市級課題《以讀為本的語文課堂》和國家級課題《弟子規(guī)進(jìn)校園》。本年度我校有四十多名教師以課題組為平臺,獲得各個級別的優(yōu)秀論文和優(yōu)秀課。

  五、真抓實干地做好后勤工作。

  1、規(guī)范財務(wù)管理工作。本學(xué)期學(xué)校精干了財務(wù)工作人員,對他們提出了更高要求:

  收入進(jìn)庫,開支有據(jù),手續(xù)完備,條據(jù)規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格進(jìn)行財務(wù)把關(guān),堅決執(zhí)行先入后出、量入為出、規(guī)范審批原則,確保了各項工作的正常運行。

  2、完善財產(chǎn)管理工作。兩校集并后,學(xué)校財務(wù)人員和相關(guān)管理人員花大氣力對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了重新清理、登記工作,建立臺帳,專人管理。

  3、狠抓食堂管理工作。本年度我校將提高學(xué)生生活質(zhì)量作為工作重點之一。一是實行營養(yǎng)配餐,二是實行“五員”監(jiān)管(食堂操作員、衛(wèi)生監(jiān)督員、營養(yǎng)指導(dǎo)員、質(zhì)量評判員、成本監(jiān)督員),三是開展查看制(查看吃飯人數(shù)、查看扔倒情況)、問卷制(定期在師生中問卷調(diào)查)來調(diào)整學(xué)生飲食結(jié)構(gòu)、來評估食堂工作人員并與之工資或績效工資掛鉤。本期我校飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,教師、學(xué)生滿意度較高。

  4、及時做好后勤保障工作。兩校集并后,后勤工作千頭萬緒:大到維修改建添置,小到安裝玻璃更換門鎖,但后勤都能以最快的速度保證學(xué)校的正常工作。

  5、做好扶貧助學(xué)工作。一是落實國家陽光助學(xué)工程,二是學(xué)校給特別困難學(xué)生一定生活補貼,以確保每一名學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。本期代表xx縣迎接了省扶貧助學(xué)工作檢查。

  6、做好增收節(jié)支工作。一是保證各項收入按時到位,二是加大節(jié)支力度:主要是控制在外進(jìn)餐、控制租車、減少不必要開支。本學(xué)期按計劃償還了職工養(yǎng)老補償費、按時繳納了教師養(yǎng)老保險個人部分、發(fā)放了上學(xué)年教師部分津貼、留足了本學(xué)期的開支費用……我們可以很有底氣地說,本學(xué)期的正常開支學(xué)校不差任何人的錢。

  六、求真務(wù)實地抓好民主管理。

  一是學(xué)校重大事情實行民主集中制。不搞一言堂,不用關(guān)系網(wǎng)。二是逐步規(guī)范制度。用制度約束人,用制度調(diào)動教師的工作積極性。三是堅持開好每周一次的行政例會。小結(jié)本周工作,安排下周事務(wù);傳達(dá)文件精神,商議重大事情。四是實行教代會民主監(jiān)督和民主管理。教代會實行校務(wù)分掌,全員參與,全程監(jiān)管;督察與清理一致,權(quán)利與責(zé)任同等。五是抓好公示制。凡是涉及到學(xué)校重大事情、涉及到教職工切身利益的事情,我們通過開會宣傳、內(nèi)外公示等形式,讓大家充分知曉。

  七、卓有成效地抓好群團(tuán)工作。

  1、加強教代會建設(shè)工作。一是重新改選教代會,二是加強對教代會成員的培訓(xùn),三是教代會撰寫提案,四是教代會全程參與學(xué)校的制度建設(shè)和民主管理。

  2、有效開展工會工作。一是有效參與教職工維權(quán)工作,尤其是在廖玉蘭師傅的維權(quán)活動中,工會做了大量工作。二是慰問看望教師。三是大力開展文體活動。本學(xué)期組織了師生接力賽、籃球友誼賽、定點投籃賽、羽毛球賽、單人跳繩賽、健身操活動等,不僅豐富了校園文化、愉悅了教職工身心,而且增進(jìn)了兩校教師的了解和感情。

  3、細(xì)致做好團(tuán)委工作。一是組建團(tuán)支部,加強對團(tuán)員的培訓(xùn)、吸納、管理和考核工作,引領(lǐng)了團(tuán)員在學(xué)生中的帶頭作用,有力促進(jìn)了校風(fēng)建設(shè)。二是加強校園文化建設(shè),每天開播校園之聲廣播,加強文化熏陶,加強輿論導(dǎo)向。

  八、令人欣慰的工作業(yè)績。

  在全體教職員工的共同努力下,近一學(xué)期我校了取得了較好的成績,獲得了不少榮譽。

  1、上下一心,政令暢通。兩校集并后,各級領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心的是穩(wěn)定問題。現(xiàn)在可以說不僅人心穩(wěn)定,而且各項工作開展得卓有成效,教師中呈現(xiàn)出通力合作,互相學(xué)習(xí),良性競爭,共同提高的良好態(tài)勢。

  2、各項工作,成績喜人。

  1)學(xué)校方面:本學(xué)年xx中學(xué)被評為xx縣教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位,兩校有十二個科次受到表彰;榮獲“荊門市科研先進(jìn)單位”、“xx縣優(yōu)秀生源輸送單位”、“xx縣平安校園”、“xx縣文明單位”等稱號。

  2)教師方面:韓紅芝老師的生物優(yōu)秀課競賽獲全省第二名的好成績;十二名參加全縣教學(xué)比武教師,據(jù)了解均取得較好成績;“國培”中,吳鳳芝老師被評為省級“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”,周文、吳書軒、陳繼元等老師被評為省級“優(yōu)秀學(xué)員”;十多名教師上報參評縣市級教學(xué)能手和骨干教師;我本人在xx縣教育工作會議上被授予“十佳校長”稱號。

  3)學(xué)生方面:xx縣英才基地班考試我校有4人被錄取,居鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首,而且他們現(xiàn)在成績非常優(yōu)秀;省教研室組織的作文競賽中有16名同學(xué)進(jìn)入復(fù)賽,入圍比例也相當(dāng)高;楊揚同學(xué)參加xx縣“中華魂”演講比賽獲得第三名;xx縣“楚康杯”運動會男子組名列第六名;李小羽參加感恩父母書信大賽進(jìn)入市級復(fù)賽。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,過去的成績歸功于各位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤工作,歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)。我們深知學(xué)校面臨的困難還很多,存在的問題還不少,但我相信,有“有難知難迎難上,無優(yōu)有憂爭創(chuàng)優(yōu)”的煙中精神在,一切都在預(yù)料中。

  學(xué)校校長述職報告14

  一年來,我校以創(chuàng)建xx市示范學(xué)校為契機,以省市規(guī)范辦學(xué)行為的“五嚴(yán)”、“十禁”要求為準(zhǔn)則,以全面提高教育質(zhì)量為核心,以辦讓人民滿意的教育為宗旨,全面、深入貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的各項內(nèi)容,樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,進(jìn)一步加強學(xué)校常規(guī)管理,不斷提高學(xué)校管理水平。全校師生凝神聚力,奮發(fā)有為,高質(zhì)量完成了全年教育工作目標(biāo)任務(wù)。具體工作匯報

  一、端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。

  一年來,學(xué)校能夠全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,牢固樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育,受到了廣大學(xué)生及其家長的好評。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1 、我校能嚴(yán)格按上級課程方案的要求,開齊開足了省課程方案上規(guī)定的全部課程,做到了人員到位,教材固定,備課充分,上課認(rèn)真,富有成效。

  2 、積極開展了豐富多彩的文體活動。為豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)校不僅成立了書法、繪畫、舞蹈、合唱、科技制作等興趣小組,而且還成立了乒乓球、籃球、田徑、男女排球等運動隊。在今年5月份舉行的xx區(qū)中小學(xué)生獨唱、獨奏和素描比賽中,我校分別有6人、5人、7人獲一、二、三等獎;在11月份舉行的“茅村中學(xué)杯”xx市初中生排球比賽中,我校女隊、男隊分獲第二名、第四名的好成績。雖然我校的運動場地非常簡陋,但同學(xué)們的活動卻精彩紛呈,比如,在全體學(xué)生中開展了跑步、“四操一舞”、跳繩、乒乓球、排球、拔河等一系列陽光體育活動,深受同學(xué)們的喜愛。

  3 、積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項競賽活動。一年來,我校關(guān)工委工作張榮偉同志的辛勤努力下,開展工作卓有成效:先后組織學(xué)生參加了中國關(guān)工委、綜治辦、司法部聯(lián)合舉辦的“關(guān)愛明天,普法先行”征文活動(有8人獲獎),xx市教育局關(guān)工委舉辦的“老少攜手學(xué)黨史,頌黨恩、跟黨走”征文活動(共有65名學(xué)生獲市縣級獎勵),xx區(qū)關(guān)工委和教育局聯(lián)合組織的“中華魂——中國精神頌”和“學(xué)習(xí)雙百人物,規(guī)劃精彩人生”有獎?wù)魑谋荣悾ü灿?9人獲獎)。

  此外,學(xué)校還組織學(xué)生參加了區(qū)教育局組織的“感受黨的溫暖,享受幸福生活”、“小康在我身邊”以及區(qū)宣傳部、土地局、教育局聯(lián)合舉辦的“保護(hù)耕地,愛我家園”有獎?wù)魑幕顒樱灿?7位學(xué)生獲獎,這三項競賽,學(xué)校均獲優(yōu)秀組織獎。特別是在江蘇省教育廳、科技廳、文明辦聯(lián)合組織的'科學(xué)大眾“金鑰匙”科技知識競賽活動中,我校共42位學(xué)生獲獎,其中省特等獎、一等獎各1人,省二等獎2人,市級獎8人,獲獎級別和獲獎人數(shù)的比率在全區(qū)中學(xué)名列第一,并遙遙領(lǐng)先!由于成績突出,我校榮獲省級先進(jìn)學(xué)校稱號。

  回顧一年來我校學(xué)生的獲獎情況,的確是成績斐然,為毛莊中學(xué)近五年來之最!

  4 、依法治校成效顯著。在依法辦學(xué)方面,我校能嚴(yán)格遵守上級的教育法律、法規(guī)和省市規(guī)范辦學(xué)行為的“五嚴(yán)”要求及“十項禁令”,沒有校中校、重點和非重點班,沒有違規(guī)收費,從未在雙休日、節(jié)假日違規(guī)補過課,教育教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)三年處于全區(qū)前列,社會聲譽良好。

  二、加強教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),努力打造德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍。

  針對當(dāng)前教師隊伍存在的突出問題,結(jié)合上級要求,我們在全體教職工中開展了自覺加強師德修養(yǎng), 認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范的教育。在教育教學(xué)工作中,教職工們要尊重學(xué)生的主體地位、個體差異和人格,關(guān)愛學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性。 以“鑄師魂,育師德,樹師表,正師風(fēng),練師能”為主題,加強自身修養(yǎng), 自尊、自律、自愛、自強,為人師表,教書育人,以高尚的人格魅力和豐富的學(xué)識水平教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

  雖然目前社會上的一些消極因素對極個別教職工的思想有些影響,但絕大多數(shù)教職工都有著 “校興我榮,校衰我恥”的集體榮辱觀,識大體,全大局,努力為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,為毛莊中學(xué)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如張啟書、張玉鋒、周祥青、賀維東、劉金偉等教師能積極指導(dǎo)青年教師,甘當(dāng)人梯,幫助他們盡快成長;吳慶、王桂芳、李雪梅、陳令鋒、吳長奎、吳淑芳、王文學(xué)等同志在同事請假期間,能主動承擔(dān)別人的課務(wù)或管理工作。王崇、馬艷兩位政教校干,不僅擔(dān)負(fù)著繁重且繁雜的學(xué)校安全、學(xué)生管理、宣傳報道等工作,而且還承擔(dān)著教學(xué)和班級管理;馬振飛、吳林、陳令鋒、王浩傳四位校干,為了把自己所負(fù)責(zé)的年級和后勤工作做好,辛苦忙碌,無怨無悔;姚培軍、馬偉、閻俊、楊孝海等教師,一年來始終能夠顧全大局,勇挑重?fù)?dān)。張啟書、徐忠雨、薛銀萍、王建平、王桂芳、張榮偉、劉明芳、崔永圣等教師雖已近花甲甚至年逾花甲,但仍默默工作在教學(xué)的第一線。還有不少女教工,雖然孩子都很小,家務(wù)又忙,但她們都能夠想方設(shè)法克服困難,一心撲在工作上。

  學(xué)校校長述職報告15

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:

  大家上午好!

  首先歡迎教體局領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)進(jìn)行校長任期工作考核,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和大力支持,感謝在座各位校長、行管處同志對我工作的密切配合和協(xié)作,感謝全鎮(zhèn)廣大教師的辛勤付出。按上級安排和考核組的要求,下面,我就三年來中心校總體工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位校長做以匯報,不妥之處,請大家批評指正。

  一、規(guī)定性目標(biāo)完成情況

  (一)德育工作:三年來,我們不斷加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作,著力培養(yǎng)“四有”新人,德育教育效果良好。⑴中心校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育系列化實施方案,x一中、中心學(xué)校創(chuàng)建有標(biāo)準(zhǔn)化的德育工作展室,德育基地活動開展經(jīng)常。⑵結(jié)合實際,各校制定有創(chuàng)建市縣文明校園、示范學(xué)校、平安和諧校園的'實施方案,并抓好了落實工作。截至x年底,x中心學(xué)校、一中、二中、過鳳樓小學(xué)、寶潔希望小學(xué)已創(chuàng)建為縣級文明校園,石頭梁小學(xué)已創(chuàng)建為市級文明校園,南家垤小學(xué)創(chuàng)建為縣級綠色文明校園。石頭梁小學(xué)x年被陜西省教育廳評為陜西省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體(陜?nèi)松绨l(fā)【x】156號);過風(fēng)樓小學(xué)x年10月被山陽縣委、縣人民政府評為山陽縣教育工作先進(jìn)集體。(自評得分10分)

  (二)素質(zhì)教育:多年來,我們積極貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,成效顯著。⑴制定了素質(zhì)教育實施方案,有機構(gòu),有組織。⑵大力開展各類競技比賽,組織六一、國慶文藝匯演,推動素質(zhì)教育全面實施。x年5月23日,中心校舉辦了全鎮(zhèn)六一慶祝活動,25日晚,山陽電視臺進(jìn)行了報道;9月20日晚,中心校舉辦了慶國慶六十周年文藝晚會,山陽電視臺于9月21晚進(jìn)行了報道;x年6月1日,中心校校本部舉行慶六一文藝匯演,當(dāng)日山陽教育信息網(wǎng)、山陽電視臺相繼進(jìn)行了報道。⑶開展陽光體育運動,推廣中小學(xué)校園集體舞,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。x年6月27日,中心校舉辦了陽光體育運動比賽,全鎮(zhèn)所有學(xué)校參加了比賽。x一中還堅持每年召開春季田徑運動會。⑷x一中、x中心學(xué)校、過風(fēng)樓小學(xué)創(chuàng)建為鎮(zhèn)級素質(zhì)教育示范學(xué)校,三所學(xué)校分別辦有素質(zhì)教育展室。(自評得分5分)

  (三)基礎(chǔ)教育:作為造就人才和提高國民素質(zhì)的奠基工程,我們非常重視基礎(chǔ)教育。⑴三年來,輟學(xué)率初中控制在2%以內(nèi)、小學(xué)輟學(xué)率為0,入學(xué)率初中達(dá)98%以上,小學(xué)100%。⑵教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高:x年夏季,x一中八年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第11名,九年級畢業(yè)考試,兩所中學(xué)考入縣中47名。x年春,x一中八年級獲全縣第8名,x二中獲全縣第11名,x中心學(xué)校五年級全縣14名;x年夏季,x一中七年級獲全縣第3名,x二中獲全縣第16名,x中心學(xué)校四年級全縣11名,九年級畢業(yè)考試,兩所中學(xué)共向山陽中學(xué)輸送新生60人。x年春,x一中七年級獲全縣第5名,x二中獲全縣第10名;x年夏,x一中八年級獲全縣第14名,x二中獲全縣第20名,九年級畢業(yè)考試,兩所中學(xué)考入縣中62名,x一中綜合評比全縣第二名。x年3月,x一中被縣教體局評為“質(zhì)量立校先進(jìn)單位”,x中心校被評為“提高初中教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。(自評得分10分)

  (四)安全穩(wěn)定:安全責(zé)任重于泰山,我們始終堅持不懈抓好安全工作。⑴逐級簽訂有安全工作責(zé)任書,三年來做到了安全責(zé)任事故零發(fā)生。⑵政村小學(xué)以上學(xué)校全部創(chuàng)建為“平安校園”。⑶信訪穩(wěn)控工作落實專人負(fù)責(zé),及時排查及處理信訪案件,無群體上訪和越級上訪,師生無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。x年2月,x中心校被評為x年度安全工作“先進(jìn)單位”;x年7月,商洛市校安工程現(xiàn)場會在我縣召開,與會領(lǐng)導(dǎo)參觀了x一中、x中心校。(自評得分9分)

  (五)教師隊伍:一支好的隊伍是學(xué)校的根本,我們非常重視教師隊伍建設(shè)。⑴不斷加強教職工政治思想教育,把教育、培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、教書育人作為工作重中之重。⑵完成了每年的教師繼續(xù)教育任務(wù),接受省市縣新課程培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、外教培訓(xùn)等600余人次。⑶開展了以“新規(guī)范、新師德、新形象”為主題的師德師風(fēng)教育活動。x年5月19日,中心校舉辦了“樹高尚師德,做人民滿意教師”的師德演講賽。全鎮(zhèn)260余名教師參加了這次活動,有10名教師進(jìn)行了現(xiàn)身演講。⑷制定了《x鎮(zhèn)中小學(xué)教師績效考核實施方案》,專人負(fù)責(zé),專人辦理。(自評得分5分)

  學(xué)校校長述職報告16

  一、政治思想工作

  我校按上級安排,并結(jié)合我校實際,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育支部、教育辦、教育工會關(guān)于開展以“開啟灤河時代,推進(jìn)全面發(fā)展,為唐山走在全省改革發(fā)展前面做貢獻(xiàn)”為主題的解放思想大討論活動的實施意見》對照檢查,找出不足,確實做到改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實,科學(xué)發(fā)展,要求教師有筆記、有心得、有承諾、通過這項工作的開展,教師的精神面貌,工作干勁都發(fā)生了變化,教師做到了出滿勤、干滿點、無特殊情況不請假。工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,收到了較好的效果。對學(xué)生通過品德課,重大節(jié)日。升旗活動,加強思想教育,養(yǎng)成良好的思想品德,學(xué)生沒有出現(xiàn)傷害事故,犯罪為零,受到社會好評。

  二、改變辦學(xué)條件

  我校根據(jù)實際,進(jìn)一步加強校園文化建設(shè),學(xué)校新定制了兩個櫥窗,教室定制了展板;更換了大門,修復(fù)院墻,消除安全隱患;同時加大學(xué)前教育投資,購買了滑梯、蹺蹺板和一臺電視,購買了每生一巾一杯,,改善了學(xué)前辦學(xué)環(huán)境學(xué)校總投資20000余元,使學(xué)校面目煥然一新。同時,為解決學(xué)校教師印刷上的困難,在資金緊張的`情況下,多次修理打印機,多媒體教室的電腦。

  三、加強教育教學(xué)工作

  教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的重點。我校按新課標(biāo)要求開足開全課程,要求教師結(jié)合學(xué)生實際寫出實用可行的教案,每次上完課寫出課后反思,作業(yè)做到全批全改,通過我們的努力,有八個同學(xué)在鎮(zhèn)教育辦組織的數(shù)學(xué)競賽中獲得數(shù)學(xué)競賽獲獎,有一人獲得一等獎,兩人獲得二等獎;還有兩名學(xué)生參加了鎮(zhèn)教育辦組織的演講比賽且都獲二等獎;有五名學(xué)生參加了全縣組織的各種競賽,有兩名學(xué)生獲得數(shù)學(xué)二等獎。今年暑假質(zhì)量檢測中,我校也取得了較好的成績。其中xxx老師所交科目獲得全鎮(zhèn)第一的好成績;獲全鎮(zhèn)第二的好成績。

  四、紀(jì)律衛(wèi)生安全方面

  在各級主任的大力配合下,我們組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》《學(xué)生行為規(guī)范》使學(xué)生無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。組織師生學(xué)習(xí)了《交通安全》等知識,無交通事故等。我校制定了一系列的安全制度,并進(jìn)行了一次地震安全疏散演練,并且在灤縣地震那次全校師生在察覺有地震發(fā)生的情況后一分鐘內(nèi)全部安全到達(dá)操場。半年以來,沒有傷亡事故發(fā)生。學(xué)校衛(wèi)生狀況大幅度的提高,每天都能保證地面無紙屑,每周進(jìn)行一次大掃除,使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  五、關(guān)心教師生活

  我校在資金緊張的情況下,還以前的款項3000多元,三八婦女節(jié)節(jié)、端午節(jié)我們發(fā)放了一定的福利待遇,教師家中有了紅白喜事,校領(lǐng)導(dǎo)總是到場看望,以示關(guān)心。今年xxx老師生病住院學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時探望并給予安慰。

  六、存在問題

  1、教師年齡偏大,多項活動參加困難

  2、管理粗放,量化管理不到位。

  3、學(xué)校環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

  七、今后打算

  1、進(jìn)一步改善教學(xué)條件,準(zhǔn)備建起籃球場。

  2、努力抓好教育教學(xué)工作,加強質(zhì)量檢測,及時準(zhǔn)確了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學(xué)生找到不足,同時,對提高學(xué)生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。 還要時常檢查教師備課情況、作業(yè)處理效果及各種活動的質(zhì)量。

  3、加強畢業(yè)班工作,我校充分認(rèn)識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。由主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議。共商復(fù)習(xí)策略。二是加強工作的計劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計劃,保證教學(xué)工作按計劃、有條理地進(jìn)行。

  4、對幼兒實施體、智、德、美等方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。

  5、深入開展教師和學(xué)生的思想工作,使師生關(guān)心學(xué)校、愛護(hù)學(xué)校。人人為學(xué)校爭光。同時,在生活上多關(guān)心職工,加大交流,從而為教學(xué)工作做鋪墊。

  學(xué)校校長述職報告17

  20xx年,跟隨著偉大祖國奮力前行的腳步,我們?nèi)w86中人用生命抒寫著生命的成長,用責(zé)任堅守平凡、用實干凝聚合力、用改革迎接未來,為黃埔人民交出了一份持續(xù)攀高、不斷跨越的出色答卷。作為其中的一份子,我也在完善著自己,成長著自己。現(xiàn)把自己一年來履行校長職責(zé)的情況向大家匯報如下。

  一、關(guān)懷生命,讓孩子們的青春如夏花般綻放

  教育是讓生命自由生長的事業(yè)。讓校園中每一個生命自我實現(xiàn)、終身發(fā)展是學(xué)校校長一切工作的出發(fā)點和歸宿。

  一年來,我為孩子們建設(shè)了一個更加溫暖、更加人性化的校園物質(zhì)環(huán)境。我們升級了宿舍熱水系統(tǒng),安裝了投幣洗衣機,配置了廁紙和烘手機,更換了課室窗簾,增添了體育健身器材,建成了校園讀書角,與此同時,教師單車棚的搭建為老師們上下班帶來了不少便捷,教師健身房也即將交付使用。這些看似平凡的小改造、小變化,確實沒有大建設(shè)、大動作那么奪人眼球,但卻直達(dá)人心、直抵心靈,讓我們的校園多了一絲溫情、添了一抹生命的底色。

  一年來,我為孩子們創(chuàng)設(shè)了一個更加包容、更加張揚個性的活動平臺。醒獅、舞龍亮相在我們的校運會和體育節(jié),香港當(dāng)紅歌星登上了學(xué)校藍(lán)色回旋決賽的舞臺,萬圣節(jié)、圣誕樹給初冬的校園帶來歐美時尚的節(jié)日氣氛,學(xué)農(nóng)第一次真正住在農(nóng)家、吃在農(nóng)家、勞動在農(nóng)家,陽光電視臺盡情的過著她們的8歲生日,攝影社十分專業(yè)地用鏡頭撲捉著每一個讓他們心動的瞬間,辯論社用一場又一場的精彩辯論傳遞著"人民有信仰,國家才有力量"時代強音,陽光志愿者隊則常常在廣州的大街小巷綻放他們?nèi)缁ǖ男θ荨o處不在的社團(tuán)、無時不有的活動給青春以舞臺、給生命以養(yǎng)料。

  一年來,我為孩子們架設(shè)了一座更加快捷、更加民主平等的溝通橋梁。有學(xué)生,才有學(xué)校。傾聽孩子們的聲音、回應(yīng)孩子們的關(guān)切、解決孩子們的問題是我工作的頭等大事。校門廣場設(shè)計方案有他們的主張,課堂教學(xué)改革的推進(jìn)有他們的智慧,飯?zhí)觅|(zhì)量的檢測、食品安全的監(jiān)管有他們的身影,減輕過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)有他們的建議,教師教學(xué)工作安排調(diào)整有他們的期待。來自QQ、微信、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道孩子們的一切信息,我都會及時回應(yīng)、主動解決。便捷的溝通橋梁不僅解決了孩子們的生活小事、心底難事,而且培育了孩子們的公民意識,他們學(xué)會了以自己在國家政治生活、社會生活中的主體地位為行為準(zhǔn)則,把國家主人的責(zé)任感、使命感和權(quán)利義務(wù)融為一體,主動擔(dān)當(dāng)社會公共責(zé)任。

  二、關(guān)注教師,讓發(fā)展點燃教育的智慧

  發(fā)展教師,就是提升學(xué)生,發(fā)展學(xué)校。教師是我們教育工作的基礎(chǔ),班主任的教育理想展示在各樓層的醒目處,感動86中校園候選人的名字和業(yè)績出現(xiàn)在學(xué)校的校園網(wǎng)上。一個又一個屬于自己的教育故事,讓教師在"被信任"和"被需要"中受到感召,點燃了專業(yè)發(fā)展的智慧。

  我將支持創(chuàng)新、搭建發(fā)展平臺作為發(fā)展教師的思路。我全力支持工會創(chuàng)新工作方法、開拓工作思路、拓寬工作領(lǐng)域,為教師們高境界做人、高水平學(xué)習(xí)、高效率工作、高品質(zhì)生活開發(fā)更多的活動、搭建更好的舞臺。三八節(jié)賽廚藝、植樹節(jié)栽新綠、教師節(jié)曬幸福、運動會比廣播操、課改亮絕活,一個又一個貼近生活的活動,讓教師在發(fā)展中豐實自己的教育生命,在豐實中享受教育的幸福。

  三、聚焦課程,讓海洋文化如浪潮般奔騰

  課程是學(xué)校的核心。學(xué)校以課程定高下。

  我準(zhǔn)確敏銳地選擇了海洋文化作為學(xué)校的核心文化。我們曾經(jīng)因為學(xué)校辦學(xué)歷史較短、校名為枯燥的阿拉伯?dāng)?shù)字而缺乏文化自信,學(xué)校特色課程建設(shè)也因此舉步維艱,20xx年我們甚至連廣州市特色課程的初評都沒有通過。我沒有抱怨評委吹毛求疵,更也沒有消極抵觸,而是奮起直追,從自身找原因,從學(xué)校現(xiàn)有資源中尋出路。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廣州市教育局《關(guān)于普通高中特色課程的指導(dǎo)意見》,反復(fù)研讀了《廣州市普通高中特色課程評審指標(biāo)》,細(xì)致對比了學(xué)校不同時期的校慶資料,虛心傾聽了楊勇、邱鴻瑋兩位老校長情況介紹,多次拜訪了黃奎章老先生,實地感悟了南海神廟的"海不揚波"生命情懷,一直凝視著學(xué)校的文化標(biāo)識,終于,"博大包容、崇尚力量、勇于探索"的海洋文化被我們提煉出來,海洋文化讓我們找到了學(xué)校的根、學(xué)校的魂,特色課程建設(shè)有了肥沃的土壤。

  我字斟句酌地敲定了特色課程申報方案。在上海黃浦區(qū)教育科學(xué)研究院、教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心有關(guān)專家的悉心指導(dǎo)下,我和學(xué)校特色課程核心團(tuán)隊尤其是張鳳君老師對特色課程申報書、申報表進(jìn)行了字斟句酌的推敲,在交付印刷廠開印的最后一刻,我們還在為其中的文字、標(biāo)點、排版等細(xì)節(jié)進(jìn)行推敲和優(yōu)化。整個申報表前后共修改了23稿之多。

  我從高從嚴(yán)準(zhǔn)備了申報陳述。8分鐘的申報陳述是特色課程評審的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我精心制作了陳述課件,用心記誦了全部內(nèi)容,并對各板塊的銜接做了個性化處理。現(xiàn)場陳述前,我除了在家里獨自加強練習(xí)外,還組織核心組的同志聽我的試講,請他們提意見建議,即使在答辯的前幾分鐘,我還在就一些細(xì)節(jié)進(jìn)行完善。

  鮮明的學(xué)校文化、科學(xué)的課程方案、完美的申報陳述,使得我校的特色課程在52間高中學(xué)校中脫穎而出,成為20xx年廣州市特色課程的最大亮點,獲得了特色課程的第一名。

  申報成功只是特色課程建設(shè)的第一步,教材開發(fā)、課程實施、課程評價將決定課程的生命力。所以,從申報成功的那一刻起,我和我們的團(tuán)隊沒有停歇,立即投入到課程建設(shè)的核心領(lǐng)域。我深入到每個學(xué)科組幫助他們確定課程目標(biāo)、設(shè)計課程內(nèi)容、組織課程實施、跟進(jìn)課程評價。目前我們已經(jīng)在高一年級開設(shè)三門特色課程《愛上那抹藍(lán)》,《海洋生物奇觀》,《海洋之心》,并已經(jīng)完成14門子課程教材編寫。

  《海潤生命》特色課程的申報和建設(shè),為86中的孩子們提供了多樣化的課程選擇,提高了我校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量,確立了我們在廣州市示范性高中中的專業(yè)地位,加快了教師隊伍成長的步伐。

  四、改革課堂,讓校園煥發(fā)生命的活力

  課堂的質(zhì)量決定了校園生命的質(zhì)量。

  我沒有躺在學(xué)校連續(xù)10年高考一等獎的功勞簿上,沒有觀望黃埔、蘿崗兩區(qū)合并的政治生態(tài),沒有狹隘地理解群眾路線教育實踐活動的目的意義,堅定執(zhí)著地開啟了我校課堂教學(xué)改革的航程。

  理想的課堂應(yīng)該是學(xué)生情感迸發(fā)、智慧生長的課堂,是學(xué)生詩意棲居、精神暢游的課堂,是生命意識被喚醒、生命潛能被開發(fā)、生命活力被激發(fā)的課堂。懷揣著建設(shè)理想課堂的夢想,我義無返顧地出發(fā)了。

  我科學(xué)合理地確定了課改參照校。羅定邦中學(xué)與我們發(fā)展歷程相似、生源結(jié)構(gòu)相似、教師專業(yè)水平相似,和我們是10多年的友好學(xué)校。他們從20xx年開始實施的課堂教學(xué)改革實踐,為我們提供了一個成功的范本。借鑒羅定邦、學(xué)習(xí)羅定邦,自然成為我校課改的第一步。我把羅定邦中學(xué)的教學(xué)校長、教導(dǎo)主任、德育主任、學(xué)科骨干等課改核心成員請到我校開設(shè)講座,普及課改常識,同時把全校老師分期分批送到羅定邦實地觀摩學(xué)習(xí)他們的課改實踐。

  我牢牢把握了課改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自主學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案編寫、課堂展示點評是高效課堂的四個重要抓手,決定了課改的品質(zhì)和成敗。綜合全國各地課改名校的特色做法,我密切關(guān)注我校的課改實踐,積極培育課改典型,及時讓他們在班主任會、備課組織會、教師大會上做經(jīng)驗介紹,并適時引導(dǎo)大家交流碰撞,讓經(jīng)驗在交流中成熟、讓思考在碰撞中深刻。我積極深入課堂聽課,虛心誠懇地和上課老師進(jìn)行交流,并把聽課、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題每周以課改簡報的形式及時發(fā)布。我和董曉忠副校長合作編寫的課改簡報已經(jīng)成為我校課改的風(fēng)向標(biāo)和穩(wěn)定器。

  我不斷接納最新的課改成果。全國的課改已經(jīng)有許多升級版,更有不少新的嘗試和突破。我們的課改絕對不能"從羅定邦來,到羅定邦去".啟動課改以后,我拜會了中國"課改第一人"李炳亭老師,聽取了他對我校課改的意見;我請教了華東師范大學(xué)的課改專家戚業(yè)國教授,匯報了我們的'課改思路;我請來了課改前輩、北京師范大學(xué)裴娣娜教授,聆聽了她關(guān)于教育改革的最新進(jìn)展的報告。

  我校目標(biāo)明確、重點突出、措施得力、反應(yīng)靈活的課堂改革盡管才剛剛起步,但是已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和蓬勃的生命力。

  回顧一年來的治校經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和老師們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。面對還不太熟悉的工作環(huán)境,我確實曾感到擔(dān)子重、壓力大,有時也覺得有點委屈,但我有一個堅定的信念,就是相信區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、相信學(xué)校班子成員的真誠團(tuán)結(jié)、相信廣大教師的正義感和教育良知。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難。可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了我的信念、磨煉了我的意志。

  二是靠實干統(tǒng)一思想。我深切感到,實干是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我們一年來所作出的一些重大決策,尤其是這次課堂教學(xué)改革,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在扎扎實實的工作中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。

  三是靠品德贏得尊重。我能聽得進(jìn)不同意見、容得下不同聲音。我待人真誠坦蕩,不小肚雞腸,不打擊報復(fù)。對老師的困難問題總是看在眼里、記在心上,盡自己的能力去協(xié)調(diào)解決。

  一年來,我有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面。一是要提高認(rèn)識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害老師們的積極性,要注重把老師們的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生機勃勃的良好局面。

  20xx年是我的本命年,本命年只是人生長河一個短暫的驛站,每一次輪回,都包含著生命的思考;每一次輪回,都使生命充滿新的內(nèi)涵,誘發(fā)新的期盼。20xx年,我又走進(jìn)了新的輪回,我愿和大家一道策馬揚鞭、不斷前行,去尋找教育的真諦、去領(lǐng)略生命的高貴!

  廣州市第XX中學(xué)校長XX

  (20xx年1月12日)

  學(xué)校校長述職報告18

 

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們

  下午好!

  作為英林鎮(zhèn)18所小學(xué)中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負(fù)一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責(zé)大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:1、上級主管部門特別是教委辦領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;2、柯坑村兩委、校董會領(lǐng)導(dǎo)深知“家鄉(xiāng)大計,教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

  接下來,根據(jù)上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧,請大家批評指正!

  一、德:作為學(xué)校法人代表,本人堅決擁護(hù)、執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學(xué)生個性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅持依法治校,安全為重,三年來學(xué)校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級教育部門的決定,對上級主管部門負(fù)責(zé),同時對全體師生負(fù)責(zé),不爭功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團(tuán)結(jié)、和諧的集體;

  二、能:一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責(zé),共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,做法大致有五點:

  1、參加各類培訓(xùn)如校長崗位培訓(xùn)、泉州市骨干教師培訓(xùn)等;

  2、參加各級教學(xué)研討、觀摩活動,并有幾次在活動中授公開課;

  3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有文章《話說小學(xué)校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的'消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客”第二名;

  4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學(xué)類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導(dǎo)的三大能力》《教育的十字路口》等等;

  5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

  三、勤:俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗不足,與此同時,我更相信古訓(xùn)“業(yè)精于勤”“勤能補拙”,投身學(xué)校工作以來,我主要做到四勤:

  1、勤讀書,這一點剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

  2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向有辦學(xué)經(jīng)驗的校長請教,向?qū)W校老師請教,向更多人請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;

  3、勤反思,工作的過程本身就是一個學(xué)習(xí)的過程,活動的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此迹率驴偨Y(jié);

  4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點點滴滴記了下來,除了博客上百余篇文章外,六個學(xué)期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

  四、績:

  1、村兩委、校董會多方集資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,XX年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準(zhǔn)備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠(yuǎn)的將來,柯坑小學(xué)一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學(xué)校;

  2、狠抓常規(guī)管理,加強隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

  ⑴、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

  ⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓(xùn)活動,自覺閱讀教育教學(xué)類書籍,不斷更新教學(xué)理念。

  ⑶、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興校”,圍繞晉江市級課題開展每學(xué)期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動,借此平臺,學(xué)校教師先后在學(xué)區(qū)開展教學(xué)展示活動、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計5人次。

  3、開展興趣小組,并通過組織校級各類活動,為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺,鼓勵學(xué)生參加校級以上技能競賽,三年來學(xué)生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會,柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

  五、廉:學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一費制”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務(wù)公開,堅持走群眾路線。

  當(dāng)然,由于經(jīng)驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個人思想水平不夠高,工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

  學(xué)校校長述職報告19

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  學(xué)校基本情況

  胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。學(xué)校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學(xué)生650人,教學(xué)班17個。教職員工32人,專任教師 30人,大學(xué)本科5人,專科26人。其中小學(xué)特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學(xué)校還附設(shè)10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學(xué)提供了保證.

  學(xué)校辦學(xué)總體思路

  一年來,我校以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),圍繞縣局XX年工作重點,全面實施精細(xì)化管理,深化課堂教學(xué)模式的改革,加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

  本學(xué)年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

  一、以人為本 科學(xué)管理

  我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依。管理精細(xì),工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細(xì)化管理",是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

  1、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

  2、推進(jìn)精細(xì)化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細(xì)化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)胡村小學(xué),你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責(zé)制"。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,并進(jìn)行書面通報,表揚先進(jìn),激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  一年來,我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

  作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。

  同時對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認(rèn)真有效地落實,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

  三、深化課改 強化研訓(xùn)

  一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學(xué)模式的推進(jìn)和中心校十六字教學(xué)模式,實施了"激情導(dǎo)入-課中預(yù)習(xí)-展示點評-課中檢測"教學(xué)模式。學(xué)校教導(dǎo)處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。主要做了以下工作:

  1、首先學(xué)校制定了實施中心校模式的推進(jìn)方案。分別組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了語文、數(shù)學(xué)的十六字教學(xué)模式,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會模式的實質(zhì),對照模式,反思自己在教學(xué)過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。

  2、從學(xué)期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,教導(dǎo)處組織相關(guān)教師進(jìn)行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達(dá)成共識,為課堂教學(xué)模式的推開邁開了第一步。

  3、 在人人進(jìn)行研討課的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揮教研組的作用,采用集體備課,指定一人主講的形式,由語文組的張燕老師和數(shù)學(xué)組的要海麗老師執(zhí)教,進(jìn)行了第二次的研討與反思,課堂教學(xué)模式真正在我校全面推開。

  4、 教導(dǎo)處從規(guī)范備課入手,推行了語文、數(shù)學(xué)的教學(xué)設(shè)計卡,要求教師根據(jù)每單元的教學(xué)內(nèi)容,有針對性地將模式有效體現(xiàn)。

  5、 學(xué)校結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和年級特點,組織教師根據(jù)學(xué)校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進(jìn)行個人反思,每半月以教研組進(jìn)行一次主題研究,每月進(jìn)行一次課堂教學(xué)實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處。

  6、 學(xué)校還特別注重課堂教學(xué)的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學(xué)檢測的數(shù)據(jù),每單元要進(jìn)行一次大型的檢測,要求把檢測的情況進(jìn)行對比分析,找出存在的問題,制定出補救的`措施。

  7、 通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結(jié),起到身先士卒的作用。

  經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究與實踐,我校的課堂教學(xué)有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

  1、教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

  研讀教材,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學(xué)的自覺行為。比入第一次探討時,老師們積極參與嘗試、討論,主動發(fā)表自己的見解,提出一些可行的措施,集體備課時,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,獻(xiàn)計獻(xiàn)策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,原來2課時就可以完成的任務(wù)現(xiàn)在要3課時或4課時,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學(xué)生有點基礎(chǔ)了,時間逐漸在縮短,效率逐漸在提高。

  2、課堂教學(xué)設(shè)計有了較大改觀,教與學(xué)的方式正在逐漸改變

  24字教學(xué)模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于"預(yù)習(xí)"環(huán)節(jié),老師們一開始是比較模糊的,通過一月的研究與探索,老師們認(rèn)識到:預(yù)習(xí)不是為了讓學(xué)生提前學(xué)會應(yīng)學(xué)會的知識,而是借此培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的精神。同時也認(rèn)識到,對于一種設(shè)想、一個方案、一種方法在我們教學(xué)中是否可行,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎(chǔ)的研究。

  3、為學(xué)生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

  通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),老師們在教學(xué)實踐中積極創(chuàng)建自由、民主、平等、和諧的課堂,努力給學(xué)生提供展示學(xué)習(xí)成果的平臺。比如、張燕老師的"生命生命",每一個環(huán)節(jié)都作了周密設(shè)計,個體學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有效結(jié)合,交流、展示、點評,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,效率高;學(xué)生活動、小組交流、教師指導(dǎo)等各環(huán)節(jié)扎實有效,點撥到位,關(guān)注合作學(xué)習(xí)。

  四、規(guī)范行為 健全人格。

  養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明、衛(wèi)生、和諧校園上,作了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想。校園精神文化氛圍更具有特色。演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

  為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,以"行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主"為目標(biāo),大力加強學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在校活動、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校17個班級進(jìn)行綜合考核,根據(jù)《胡村小學(xué)日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動中接受教育

  一年來,我們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學(xué)典禮和寒暑假散學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學(xué)生捐款,鼓勵學(xué)生到社區(qū)內(nèi)做好事等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。在進(jìn)行"陽光體育健康成長"活動時,每月一次的群體體育比賽已成為學(xué)校校園文化的傳統(tǒng),深受學(xué)生喜愛。

  另外,我們還通過每周一三設(shè)立的讀書活動時間,引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書,形成良好的讀書習(xí)慣;并通過演講、征文、觀后感等,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關(guān)方面的專家,結(jié)合學(xué)生的成長實際,通過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學(xué)生的法制意識和安全意識,使學(xué)校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,用以展示學(xué)生素質(zhì)和才能,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

  五、和諧校園 藝彩飛揚

  為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻(xiàn)藝,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、卡拉ok賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

  在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚!

  值得一提的是,胡村小學(xué)的書畫興趣活動在本學(xué)年搞得如火如荼,得心應(yīng)手,很有規(guī)模又較正規(guī),每學(xué)期都能吸引許多家長、群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學(xué)習(xí),并得到藝術(shù)同仁們的一致認(rèn)可。xx年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會,300多名縣局以上領(lǐng)導(dǎo)專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進(jìn)行了詳細(xì)了解、熱情問詢,最后作了高度評價“胡村學(xué)校的小朋友是有前途的,美術(shù)教育搞的有特色。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去。”

  顯然,我校的書法、繪畫藝術(shù)教育,在全縣可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色,在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導(dǎo)下,近百名同學(xué)在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮!

  綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了山西省教育廳、市教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)、外縣教育同行和社會各界的高度評價。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循"以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長" 的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

  學(xué)校校長述職報告20

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅持以一個員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任二中校長以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,組織成立了“天祝二中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。

  首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。

  其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。

  三是充實完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。

  四是大力落實學(xué)生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

  五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。

  六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播大賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的.學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,取長補短。總結(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時,學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。

  一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記、有心得、有記載;

  二是開展強師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動;

  三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教、以德育人;

  四是積極實行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設(shè)等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。

  為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。

  大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。

  一年來,天祝二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂觀奉獻(xiàn),教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年在全縣九年級畢業(yè)會考中,我校學(xué)生取得了較理想的成績,五科合格率由20xx年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1個百分點。

  四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。

  一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;

  二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;

  四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是312國道,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。

  五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了廁所135平方米,新建校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅40套,還更新添置了灶房設(shè)施和疫情防控設(shè)備,消除了安全隱患,目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;

  六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強與社會各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為地震災(zāi)區(qū)捐款,為我縣今年旱災(zāi)地區(qū)捐款,為當(dāng)?shù)啬夏酁炒逯夭W(xué)生捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象;

  七是強抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動和不懈努力,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,家長非常放心,得到市衛(wèi)生局、市教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

  存在的問題:

  1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。

  2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。

  3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

  5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,導(dǎo)致電路損壞,存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,教學(xué)實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  今后的奮斗目標(biāo)

  1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

  2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。

  3、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

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