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集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié)
更新時(shí)間:2024-09-01 13:41:55
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集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié),歡迎大家分享。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié)1

  我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開(kāi)展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo);仡20xx年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。

  一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。

  二月份,街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了xx余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。

  二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

  全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。

  三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的.監(jiān)管。

  四、聯(lián)合工商部門(mén)規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。

  多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

  五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

  及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門(mén)文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告。

  9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié)2

  鳳凰市場(chǎng)在政府相關(guān)職能部門(mén)的支持配合下,繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)并順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。具體有如下幾點(diǎn):

  一、徹實(shí)完成上級(jí)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府部門(mén)文件和會(huì)議精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告。

 。ㄒ唬(jiān)持做好鳳凰市場(chǎng)的消防安全管理工作。自從經(jīng)過(guò)2013年鳳凰市場(chǎng)重大火災(zāi)隱患整治工作后,我們深深了解到消防安全在整個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作中的重要性。因此,2014年我們不懈努力,絕不放松,堅(jiān)持做好我們市場(chǎng)的消防安全監(jiān)管工作,在政府部門(mén)的支持和監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)我市場(chǎng)所有工作人員以及商戶(hù)的各方努力,確保了我們市場(chǎng)在2014年整年的消防安全,保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ǘ、嚴(yán)防禽流感疫情,加強(qiáng)市場(chǎng)公共衛(wèi)生管理。2014年中旬全市爆發(fā)H7N9禽流感疫情,根據(jù)工商部門(mén)的工作指示和要求,我市場(chǎng)積極響應(yīng),制定一系列有效措施:加強(qiáng)對(duì)活禽檔衛(wèi)生和管理工作,堅(jiān)持定期對(duì)活禽檔進(jìn)行大清洗、消毒,以及實(shí)行輪休;并配合工商部門(mén)對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)定市場(chǎng)秩序;同時(shí)加強(qiáng)保潔工作人員管

  理,進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間,使其更趨合理,使市場(chǎng)的`經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到很大的改善。經(jīng)過(guò)全體工作人員的努力,徹底遏制H7N9禽流感疫情在我市場(chǎng)內(nèi)發(fā)生,確保了我們市場(chǎng)的公共衛(wèi)生安全。

 。ㄈ、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上報(bào)工作。自2013年8月,鳳凰市場(chǎng)正式成為廣州市物價(jià)局價(jià)格監(jiān)測(cè)中心的其中一個(gè)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),經(jīng)過(guò)一年多的努力,我們市場(chǎng)在2014年的價(jià)格監(jiān)測(cè)工作得到了市物價(jià)部門(mén)的肯定和高度表?yè)P(yáng),并獲得2014年度廣州市價(jià)格監(jiān)測(cè)工作優(yōu)秀單位稱(chēng)號(hào)。在未來(lái)的工作中,我們必將戒驕戒躁,一如既往的做好市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作和各項(xiàng)報(bào)價(jià)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)日常管理制度,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,規(guī)范商戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。 2014年鳳凰市場(chǎng)除了繼續(xù)加強(qiáng)消防安全管理工作外,還就經(jīng)營(yíng)檔出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了綜合治理。采取一系列措施,明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,限制占用公共通道經(jīng)營(yíng);更加清晰的劃分出車(chē)輛停放區(qū)域;以及對(duì)送貨車(chē)輛限時(shí)通行等。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查制度建設(shè),通過(guò)日常巡查,及時(shí)解決問(wèn)題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等。有效的規(guī)范商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)。制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo),不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行自查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了鳳凰市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

  三、聯(lián)合工商部門(mén)規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合工商部門(mén)工作人員,就我市場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)

  量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo),如農(nóng)殘有否超標(biāo)等問(wèn)題的監(jiān)控工作,保障食品安全。

  四、下一步目標(biāo)

  鳳凰市場(chǎng)在2014年所取得的工作成績(jī),離不開(kāi)全體工作人員的努力,我們確保了2014整年的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生,穩(wěn)定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,改善了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中,我們必將要繼續(xù)加強(qiáng)本市場(chǎng)的督查力度和宣傳工作,繼續(xù)落實(shí)本市場(chǎng)有關(guān)管理工作,積極總結(jié)所存在的各方問(wèn)題,保障市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行,全面提升市場(chǎng)管理整體水平,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,xx年已畫(huà)上句號(hào);厥走^(guò)去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在本部門(mén)人員的共同努力下,市場(chǎng)部全年共完成訂單xx,相比xx年有所增長(zhǎng),但仍有待于進(jìn)一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因?yàn)闆](méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高,F(xiàn)將本部門(mén)xx年的工作總結(jié)如下:

  一、 做好本職促進(jìn)步

  做好本職工作,認(rèn)識(shí)自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來(lái)才會(huì)有目標(biāo)、有動(dòng)力、有責(zé)任。進(jìn)入市場(chǎng)部已經(jīng)??了,擔(dān)任本部門(mén)經(jīng)理一職。通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在這段時(shí)間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個(gè)清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭(zhēng)取本部門(mén)取得更大的進(jìn)步。

  1。 以公司為原點(diǎn),樹(shù)立主人翁心態(tài)

  公司是銷(xiāo)售的原點(diǎn),是我們銷(xiāo)售工作的保障,所以我們必須樹(shù)立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門(mén)人員能夠響應(yīng)公司號(hào)召,時(shí)刻牢記:公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門(mén)人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務(wù);在對(duì)待客戶(hù)的過(guò)程中,本部門(mén)人員能夠時(shí)刻牢記老總經(jīng)常說(shuō)的“業(yè)務(wù)就是半個(gè)老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴(yán)格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

  2。 以客戶(hù)為中心點(diǎn),建立良好合作關(guān)系

  企業(yè)獲得利潤(rùn),必須以客戶(hù)為中心,因?yàn)椋覀円獜目蛻?hù)那里賺錢(qián)。所以同客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門(mén)人員通過(guò)同客戶(hù)打電話、上門(mén)拜訪、讓客戶(hù)把我們當(dāng)朋友,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶(hù)方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過(guò)程中占據(jù)主動(dòng)。

  3。 以個(gè)人為發(fā)展點(diǎn),確立工作重點(diǎn)突破方向

  業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品,實(shí)際上就是先推銷(xiāo)自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門(mén)人員通過(guò)相互配合、相互鼓勵(lì)、相互學(xué)習(xí),并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)并提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,再結(jié)合其獨(dú)特的個(gè)人魅力,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的了解,確立工作的重點(diǎn)突破方向。

  二、 面對(duì)問(wèn)題求發(fā)展

  俗話說(shuō):“成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。 在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不能避免問(wèn)題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問(wèn)題,我們必須坦然面對(duì),無(wú)論是自身存在的問(wèn)題,或是部門(mén)內(nèi)部的問(wèn)題,還是客戶(hù)提出的問(wèn)題,最終,我們需要針對(duì)問(wèn)題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。

  1。 自身存在問(wèn)題

  (1)管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,在今后的工作中需要多向??學(xué)習(xí)。

 。2)個(gè)人原則性過(guò)強(qiáng),對(duì)于某些問(wèn)題,靈活處理性不夠。

  2。 部門(mén)內(nèi)部存在的問(wèn)題

 。1)部門(mén)員工同客戶(hù)溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的能力有待于加強(qiáng)。

 。2)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,重點(diǎn)表現(xiàn)在報(bào)價(jià)及執(zhí)行公司規(guī)定不堅(jiān)決上面。

  3。 客戶(hù)提出的問(wèn)題

  (1)部分訂單貨期不及時(shí),其主要原因是本公司有時(shí)物料采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)。

 。2)產(chǎn)品細(xì)節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  三、 制定計(jì)劃創(chuàng)新高

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在市場(chǎng)日趨激烈的今天,良好的計(jì)劃是成功的開(kāi)端,??年已向我們邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的步伐,在新年開(kāi)端之際,本部門(mén)為求力創(chuàng)新高,制定計(jì)劃如下:

  1。 解決存在的問(wèn)題

  結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們會(huì)大力改善與客戶(hù)及公司各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

  2。 銷(xiāo)售策略

  以現(xiàn)有客戶(hù)為中心,深入突破xx等主要客戶(hù),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)??等大客戶(hù),著力維護(hù)xx等固定客戶(hù),確保銷(xiāo)售額穩(wěn)中有進(jìn)。

  3。 銷(xiāo)售目標(biāo)

  年度銷(xiāo)售目標(biāo)是部門(mén)未來(lái)一年內(nèi)的'核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標(biāo)在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過(guò)總結(jié),結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,現(xiàn)將市場(chǎng)部xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)明確如下:努力完成xx萬(wàn)的銷(xiāo)售額,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)的銷(xiāo)售額。

  展望xx年,市場(chǎng)部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的支持下,將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭(zhēng)取在新的一年取得的更好的成績(jī)!

  以上總結(jié)如有不細(xì)不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正,我同部門(mén)人員一定會(huì)再接再厲做到更好。

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